Universitatea Alexandru Ioan Cuza din Iasi

Facultatea de Economie si Administrarea Afacerilor

Master Sisteme Informationale pentru Afaceri

Structura proiectului pentru practica de

specialitate
Structura descrisă în acest document este obligatorie pentru susținerea finală a proiectului de
practică, de către studenții din anul terminal, master SIA. Structura descrie organizarea
conținutului precum și modul de evaluare la această disciplină.
Descrierea proiectului, fără anexe (livrabile), nu trebuie să depășească cinci pagini.

Principii ce stau la baza disciplinei Practica, din cadrul SIA:

1. Angajarea practicantului in activități ce presupun utilizarea cunoștințelor dobândite în
școală.
2. Generarea de interacțiuni cu indivizi, organizații, sisteme și înțelegerea raporturilor de
muncă și colaborare.
3. Creșterea încrederii în forțele proprii.
4. Imbunatățirea abilităților de cercetare, comunicare, observare.
5. Formare abilități de rezolvare probleme.
6. Formarea culturii de respectare a termenelor limita
7. Motivare, atitudine, orientare, învățare continuă.
8. Formare abilități de analiză a eșecurilor, managementul acestora și îmbunătățirea
strategiilor de abordare pentru depășirea obstacolelor.

Cuprins

Structura proiectului pentru practica de specialitate

1) Titlul Proiectului
2) Scopul si obiectivele urmarite max 1000 caractere
3) Componența echipei
4) Motivație
5) Jaloane/Livrabile si activitătile prevăzute
6) Descrierea beneficiarului
6.1 Detalii privind beneficiarul rezultatelor proiectului de practică.
6.2 Contextul
7) Descrierea activităților realizate
8) Procedura de evaluare continuă a activităților -

1) Titlul Proiectului
Universitatea Alexandru Ioan Cuza din Iasi
Facultatea de Economie si Administrarea Afacerilor
Master Sisteme Informationale pentru Afaceri
Inplimentarea unui sistem pentru gestionare a taskurilor

2) Scopul si obiectivele urmarite (max 1000 caractere)

Se vor defini scopul si obiectivele intr-un context dat (exemple: dezvoltare aplicație, dezvoltare
baza de date, obţinerea unui anumit punctaj la o competiţie , proiectare sistem de testare,
proiectare proces economic, adaugare functionalitate aplicatie existenta, optimizare proces
economic/site web etc)
Scopul proiectului meu de practică este de a implimenta un sistem de gestionare a task-urilor.
Obiectivile acestui proiect sunt de a determina ce fel de sistem avem nevoie , resursele
necesare pentru implimentarea și instruirea angajaților în utilizarea acestuia .

3) Componenta echipei
Profesor supervizor: Valy Greavu

Matricol Nume Rolul in cadrul echipei

310440205002SM191024 Gutu Marius Assistant Manager

4) Motivatie
Se va descrie, succint (maxim 4000 de caractere), natura problemei ce va fi rezolvată și
necesitatea soluției pentru utilizatorul final.
Compania în care activez este relative nouă pe piață fiind inregistrată în anul 2019 și initial a
fost organizată ca un startup cu doar 4 angajați și în scurt timp a atins un success enorm
ajungînd la cifra de 51 angajați. Din cauza creșterii spontane a numărului de angați sa decis
implimentarea unui sistem de taskuri și a unui dashboard pentru gestionarea eficientă a
acestora.

5) Jaloane/livrabile si activităti prevăzute

Se recomanda ca obiectivele și activitățile proiectlui sa fie astfel definite încât să acopere
cunoștințe dobandite la minimum două discipline ( - prag de promovare) din planul de
invațămînt Master SIA și oricate discipline din ciclul 1 Bologna.
Tabelul 1. Obiective si activitati preconizate
Denumire obiectiv Saptamana Activitati (se codifică, Utilizeaza
Universitatea Alexandru Ioan Cuza din Iasi
Facultatea de Economie si Administrarea Afacerilor
Master Sisteme Informationale pentru Afaceri
intermediar A1, A2 etc) cunoștințe
dobandite la
disciplina

O1-Analiza 1 A1 – Întocmirea unei Managementul

sistemelor de liste cu aplicațiile și proiectelor
gestionare a task- platformele deja (Master SIA)
urilor deja existente existente pe piață

A2 – Analiza Managementul
avantajelor și proiectelor
dezanvatajelor fiecărei (Master SIA)
platforme

A3 – Sortarea Managementul
platformelor care se proiectelor
încadrează în bugetul (Master SIA)
alocat

O2-Studierea 2 A4 – Înregistrarea m-ai Metodologii de

platformei selectate multor conturi cu diferite dezvoltare a
(Bitrix) roluri sistemelor
informationale
(Master SIA)

A5 – Crearea unui Metodologii de

Dashbord dezvoltare a
sistemelor
informationale
(Master SIA)

A6 – Testarea Testarea şi evaluarea

Funcționalităților aplicaţiilor
informatice
(Master SIA)

O3-Implimentarea 3 A7-Crearea tuturor Metodologii de

platformei user-ilor necesari dezvoltare a
sistemelor
informationale
(Master SIA)

A8-Crearea borduri-lor Metodologii de

dezvoltare a
sistemelor
informationale
(Master SIA)

O4-Instruirea 4 A9-Crearea training- Managementul

Universitatea Alexandru Ioan Cuza din Iasi
Facultatea de Economie si Administrarea Afacerilor
Master Sisteme Informationale pentru Afaceri
angajaților urilor informaţiilor şi
cunoştinţelor
(Master SIA)

... ... ... ...

Tabelul 2 Distribuire sarcini și livrabile asteptate

Cod Activitate Membrul responsabil din Rezultat practic asteptat
echipa proiectului (livrabile - se codifica)

A1 Guțu Marius D1- Document de analiza

A2 Guțu Marius D1- Document de analiza

A3 Guțu Marius D1- Document de analiza

A4 Guțu Marius D5- Document de testare

A5 Guțu Marius D5- Document de testare

A6 Guțu Marius D5- Document de testare

A7 Guțu Marius D1- Document de analiza

A8 Guțu Marius D1- Document de analiza

A9 Guțu Marius D1- Document de analiza

6) Descrierea beneficiarului
6.1 Detalii privind beneficiarul rezultatelor proiectului de practică.
Organizație, domeniul de activitate, numar de angajati, numar de proiecte in derulare(maxim
4000 caractere).
Compania în cadrul căreia mi-am desfășurat activitatea de practică se numește “Crowdo
Marketing” ce își desfășoară activitatea în domeniul IT și are la momentul actual 51 angajați
care lucrează la 9 proiecte.

Se vor preciza explicit utilizatorii finali ai soluției practice, folosind tabelul de mai jos. In cazul
participării la competiții naționale/internaționale se vor preciza evaluatorii proiectului
Universitatea Alexandru Ioan Cuza din Iasi
Facultatea de Economie si Administrarea Afacerilor
Master Sisteme Informationale pentru Afaceri

Rolul utilzatorului în cadrul Funcționalitățile/livrabilele

firmei beneficiare utilizate (din cele descrise in
tabelul 2)

Top Manager document de analiza

Functional Manager document de testare

Sales Team Lead document de analiza

6.2 Contextul
Detalii privind incadrarea studentului in echipele/departamentele organizației beneficiare. Se va
specifica, in mod clar, rolul fiecaruia dintre studentii echipei proiectului in structurile organizatiei
beneficiare.
In cadrul companiei la care activez dețin funcția de manager assistant am drept atribuții:
1) Indentificarea soluțiilor pentru probleme tehnice care apar ;
2) Monitorizarea procesulu de lucru și avertizarea managerului despre probleme întîlnite;
3) Comunicarea cu membrii echipei pentru identificarea impedimentelor cu care aceștia se
înfruntă.

7) Descrierea activităților realizate

Se completează, de către studenti, cele două tabele de mai jos. Pentru fiecare livrabil se va
face trimitere la un document/aplicatie care va demonstra rezultatul. Trimiterea presupune un
link HTTP catre document (postat de student in spatiul alocat proiectului pe Portal FEAA - vezi
procedura de evaluare continua din finalul acestui doc)
Tabelul 3 - Obiective (se copie tabelul 1 si se adauga informatii in coloanele noi)
Denumire Saptamana Saptamana Activitati Perioada de Motiv
obiectiv preconizata efectiva intarziere intarziere
intermediar finalizare

O1-Analiza 1 1 A1 – Întocmirea - -
sistemelor de unei liste cu
gestionare a aplicațiile și
task-urilor platformele deja
deja existente existente pe
piață

A2 – Analiza - -
avantajelor și
dezanvatajelor
Universitatea Alexandru Ioan Cuza din Iasi
Facultatea de Economie si Administrarea Afacerilor
Master Sisteme Informationale pentru Afaceri
fiecărei
platforme

A3 – Sortarea - -
platformelor
care se
încadrează în
bugetul alocat

O2-Studierea 2 2 A4 – - -
platformei Înregistrarea m-
selectate ai multor conturi
(Bitrix) cu diferite roluri

A5 – Crearea - -
unui Dashbord

A6 – Testarea - -
Funcționalităților

O3- 3 3 A7-Crearea - -
Implimentarea tuturor user-ilor
platformei necesari

A8-Crearea - -
borduri-lor

O4-Instruirea 4 4 A9-Crearea - -
angajaților training-urilor

Tabelul 4 - Livrabile (pe baza tabelului 2, adaugand, gradual, fiecare nou rezultat obținut)
Activitate Membrul Rezultat Nume Procent Comentarii Aprecieri
responsabil practic Beneficiar de efectuate si
din echipa asteputat* final (**) realizare de comentarii
proiectului (livrabile) finală beneficiar supervizor

A1 Guțu D1 Țăruș 100 - -

Marius Cătălin

A2 Guțu D1 Țăruș 100 - -

Marius Cătălin

A3 Guțu D1 Țăruș 100 - -

Marius Cătălin

A4 Guțu D5 Țăruș 100 - -

Marius Cătălin
Universitatea Alexandru Ioan Cuza din Iasi
Facultatea de Economie si Administrarea Afacerilor
Master Sisteme Informationale pentru Afaceri
A5 Guțu D5 Țăruș 100 - -
Marius Cătălin

A6 Guțu D5 Țăruș 100 - -

Marius Cătălin

A7 Guțu D1 Țăruș 100 - -

Marius Cătălin

A8 Guțu D1 Țăruș 100 - -

Marius Cătălin

A9 Guțu D1 Țăruș 100 - -

Marius Cătălin
*se trec doar codurile din tabelul 2 și link-ul catre documentul plasat pe Portal, in sectiunea
dedicata proiectului, ce demonstreaza rezultatul
**utilizatorul/responsabilul din cadrul organizatiei beneficiare care a preluat rezultatul și/sau
eventualul alt membru al echipei care își va desfășura activitățile proprii in baza respectivului
livrabil

8) Procedura de evaluare continuă a activităților

Evaluarea activităților realizate in cadrul practicii se realizează continuu, după procedura de mai
jos:
1. Fiecare proiect de practică este supervizat de un indrumător (cadru didactic FEAA)
2. Pentru fiecare echipă se va defini o înregistrare distinctă in cadrul Portal FEAA. In
aceasta zona vor fi incărcate documentul de față și documente care să demonstreze
fiecare livrabil, la termenul stabilit.
3. Documentul pentru descrierea proiectului (dupa șablonul de față) trebuie completat
gradual, incarcat pe Portalul FEAA corespunzator proiectului și va fi verificat la data
preconizată pentru indeplinirea fiecărui obiectiv.