Sunteți pe pagina 1din 15

Universitatea „Nicolae Titulescu” din Bucureşti

Facultatea de Economie și Administrarea Afacerilor


Disciplina Proiecte Economice
Anul univ. 2022 – 2023

PROIECT

Elemente generale ale proiectului


Titlul proiectului Achizitionarea de echipamente si
tehnologii specific pentru imbunatatirea si
eficientizarea productiei de instrumente
Agricole, sporirea competivitatii
intreprinderii, modernizarea spatiilor de
produtie si dezvoltarea gamei de produse.

Responsabili de proiect
Nume: Nita Nume: Marin

Prenume: Lorena Georgiana Prenume: Luca Andrei

Funcția: Director Financiar si Marketing Funcția: Director Operatiuni si Logistica

E-mail: lorenaaa108120@univnt.ro E-mail: lucaaa103820@univnt.ro

Localizare proiect
Regiune: Muntenia, Romania

Județ: Dambovita

Localitate: Slobozia Moara

Informații despre solicitant


Denumirea: AgroSac

Tipul organizației: Echipa AgroSac realizeaza saci pentru


agricultura, din polietilena de joasa densitate
(LDPE) . Pentru agricultura sau pentru
diferite activitati derivate din agricultura, cei
mai potriviti saci sunt cei realizati din
LDPE, care de altfel au devenit si alegerea
marilor producatori deoarece sunt ieftini si
durabilii. Sacii pentru uz agricol se
preteaza perfect si pentru orice activitate din
alte domenii, fiind folositi la scara larga.
Sacii pentru agricultura din material tip
LDPE prezinta o elongatie crescuta, fiind
foarte rezistenti.

Cod CAEN aferent activității Cod CAEN 16 - Prelucrarea lemnului,


organizației: fabricarea produselor din lemn și plută, cu
excepția mobilei; fabricarea articolelor din
paie și din alte materiale vegetale împletite /
Cod CAEN 2830 - Fabricarea mașinilor si
utilajelor pentru agricultura si exploatari
forestiere

Descriere sumară a activității principale a organizatiei (producție, comerț,


servicii). Viziunea, misiunea, strategia și obiectivele organizatiei pe termen
scurt, mediu și lung. Va rog sa regasiti aceste aspecte enumerate mai jos:

Comertul cu ridicata al instrumentelor agricole - saci. Fabricarea si comercializarea sacilor


agricoli.

Viziunea: AgroSac isi propune sa fie lider pe piata sacilor agricoli din regiune, prin
dezvoltarea si modernizarea activitatii de productie si comert.

Misiunea: AgroSac isi propune sa ofere produse de calitate superioara si solutii optime
pentru necesitatile clientilor, prin inovare, profesionalism si responsabilitate sociala.

Strategia: AgroSac isi propune sa creasca cota de piata si sa dezvolte relatiile cu clientii prin
imbunatatirea proceselor de productie si logistica, promovarea pe diverse canale de
comunicare si diversificarea gamei de produse. Implicit imbunatatirea comunicarii cu
clientii si implementarea unui program de fidelitate oferind discount-uri clientilor fideli.

Obiectivele organizatiei pe termen scurt (1 an):

● Cresterea vanzarilor cu minim 20% fata de anul precedent;


● Imbunatatirea proceselor de productie cu minim 10%;
● Dezvoltarea relatiilor cu clientii si diversificarea gamei de produse prin lansarea a
minim 2 produse noi.
● Procurarea utilajului de producere a sacilor
● Initierea producerii mecanice a sacilor
● Cresterea volumului de saci pana la 180 000 bucati anual
● Atingerea valorilor maxime de producere (200 000 saci pe an)
● Reducerea sinecostului prin folosirea utilajului performant
● Imbunatatirea calitatii produselor prin eliminarea erorii umane
● Cresterea profitului intreprinderii
● Crearea unor locuri noi de munca
● Micsorarea cheltuielilor operationale

Obiectivele organizatiei pe termen mediu (3 ani):

● Cresterea cotei de piata cu minim 30%;


● Extinderea activitatii de comert in alte orase din tara;
● Imbunatatirea eficientei energetice si reducerea emisiilor de carbon cu minim 5%;
● Diversificarea produselor ca forma si dimensiuni:saci de iuta, saci big bag, saci
WPP si tesaturi tehnice;
● Consolidarea pe piata interna;

Obiectivele organizatiei pe termen lung (5 ani):

● Cresterea cifrei de afaceri cu minim 50%;


● Diversificarea gamei de produse prin lansarea a minim 5 produse noi;
● Consolidarea pozitiei de lider pe piata sacilor agricoli din regiune;
● Imbunatatirea competitivitatii intreprinderilor mici si mijlocii
● Modernizarea pietelor muncii nationale pentru a creste nivelurile de ocupare a fortei
de munca prin modernizarea utilajelor folosite si a procesului de productie.

Descrierea proiectului: AgroSac doreste sa isi modernizeze si sa isi dezvolte activitatea de


productie si comert cu saci agricoli prin achizitionarea de utilaje si echipamente noi,
modernizarea fluxului de productie si imbunatatirea logisticii. Prin acest proiect, AgroSac
isi propune sa isi imbunatateasca procesele de productie, prin intermediul noilor echipaje
pentru satisfacerea cererii ce mentine un trend ascendent si implicit solidificarea pozitiei
locale pe piata, si implicit pe teritoriul Romaniei.

Descrierea proiectului

Necesitatea implementării proiectului

Comertul cu ridicata al instrumentelor agricole - saci reprezinta o industrie importantă, ce


oferă servicii esențiale pentru agricultori și fermieri. AgroSac este o companie care se
concentrează pe producția și comercializarea sacilor agricoli, și ne-am propus ca aceasta să
devină lider pe piața locală și să ne consolidam poziția în regionala si implicit pe teritorul
Romaniei..

Pentru a atinge aceste obiective, AgroSac trebuie să modernizeze și să îmbunătățească


activitatea de producție, logistica și de comercializare a sacilor agricoli. Proiectul de
finanțare propus va ajuta compania să-și atingă obiectivele pe termen scurt, mediu și lung
prin implementarea unor strategii și obiective clare.

În primul rând, proiectul va ajuta AgroSac să își îmbunătățească procesele de producție și


logistică prin achiziționarea de utilaje și echipamente noi și modernizarea fluxului de
producție. Acest lucru va duce la creșterea eficienței și calității producției, precum și la
reducerea costurilor si a timpului necesar de producție, ceea ce va îmbunătăți
profitabilitatea companiei.

În al doilea rând, proiectul va ajuta AgroSac să dezvolte și să diversifice gama de produse


prin lansarea a minim două produse noi în primul an și a minim cinci produse noi pe termen
lung. Aceasta va permite companiei să-și extindă oferta de produse, să satisfaca mai bine
nevoilor clienților și să crească cota de piață.

În plus, proiectul va ajuta AgroSac să-și consolideze poziția de lider pe piața locală și să-și
extindă activitatea de comerț în alte orașe din țară. Aceasta va duce la creșterea cifrei de
afaceri și la creșterea nivelurilor de ocupare a forței de muncă locala prin disponibilizarea
de locuri noi de munca.

În concluzie, implementarea proiectului propus va fi benefică pentru AgroSac și pentru


industria de comert cu ridicata al instrumentelor agricole - saci. Proiectul va ajuta compania
să își atingă obiectivele pe termen scurt, mediu și lung, să își îmbunătățească procesele de
producție și logistică, să dezvolte și să diversifice gama de produse, consolidarea poziției de
lider pe piața locală și extinderea activitații de comerț în alte orașe din țară si implicit
generarea de locuri de munca.

Scopul proiectului

Scopul proiectului AgroSac este de a dezvolta activitatea de producție și comerț cu saci


agricoli, prin modernizarea utilajelor și echipamentelor și prin diversificarea gamei de
produse. Soluția propusă este achiziționarea de utilaje și echipamente moderne pentru
producerea de saci agricoli din LDPE, creșterea capacității de producție și reducerea
costurilor de producție prin eliminarea erorilor umane. Prin implementarea acestui proiect,
AgroSac urmărește atingerea obiectivelor sale, cum ar fi creșterea vânzărilor cu minim 20%
față de anul precedent, îmbunătățirea proceselor de producție cu minim 10%, diversificarea
gamei de produse prin lansarea a minim 2 produse noi și creșterea profitului intreprinderii.
Pe termen mediu, se urmărește extinderea activității de comerț în alte orașe din țară,
consolidarea poziției pe piața internă și reducerea emisiilor de carbon. Pe termen lung, se
dorește creșterea cifrei de afaceri cu minim 50%, diversificarea gamei de produse prin
lansarea a minim 5 produse noi și consolidarea poziției de lider pe piața sacilor agricoli din
regiune. În final, proiectul AgroSac urmărește modernizarea piețelor muncii naționale prin
creșterea nivelurilor de ocupare a forței de muncă prin modernizarea utilajelor folosite și a
procesului de producție.

Titlu proiect: Achizitionarea de echipamente si tehnologii specific pentru imbunatatirea si


eficientizarea productiei de instrumente Agricole, sporirea competivitatii intreprinderii,
modernizarea spatiilor de produtie si dezvoltarea gamei de produse.
Obiectivele proiectului

Obiectivul proiectului AgroSac este de a-și moderniza și dezvolta activitatea de producție și


comerț cu saci agricoli prin achiziționarea de utilaje performante și implementarea unei linii
de producție mecanice. Aceasta va permite organizatiei sa isi optimizeze procesele de
productie si sa-si reduca costurile operationale, in timp ce calitatea produselor creste prin
eliminarea erorii umane. De asemenea, unul dintre obiectivele proiectului este sa creasca
productivitatea si capacitatea de productie a organizatiei, majorarea cotei de piata si
consolidarea poziției de lider pe piata sacilor agricoli din regiune. Implementarea acestui
proiect va ajuta la crearea de noi locuri de munca si la imbunatatirea competitivitatii
intreprinderilor mici si mijlocii, contribuind la modernizarea pietelor muncii nationale in
zonele rurale.

Activitățile proiectului
Activitati realizate inainte de semnarea contractului de finantare:

Activitatea 1: Selectia furnizorului de utilaje pentru producerea sacilor agricoli.


Subactivitatea 1.1: Procesul de selectie va avea in vedere pretul utilajelor, calitatea acestora si
disponibilitatea de a livra instructaj gratuit.
Subactivitatea 1.2: Furnizorul de utilaje selectat este S.C AutoUT S.R.L de la care s-au achizitionat 3
utilaje: masina de impletit rafie, masina de cusut saci, masina de ambalare.

Activitatea 2: Selectarea unei firme de consultanta pe criterii de pret si recomandare.


Subactivitatea 2.1: Firma selectata este Business Consulting&Marketing ce are o vechime de 9 ani
in domeniu si care a realizat proiecte in mai multe domenii precum agricultura, energie, productie,
servici, turism, infrastructura de utilitati, transport si in domeniul social. De asemenea, un aspect
foarte important, firma a mai implementat proiecte cu fonduri structurale sau fonduri europene
nerambursabile finantate.

Activitati realizate inainte de semnarea contractului de finantare:

Activitatea 1: Stabilirea metodologiei de implementare a proiectului.

Subactivitatea 1.1. Elaborarea proiectului investitional: Identificarea oportunitatilor de finantare,


evaluarea eligibilitatii interprinderii, elaborarea planurilor de afaceri, a studiilor de prefezabilitate
si fezabilitate, analize cost-beneficiu, implementarea proiectului si efectuarea achizitiilor in
conformitate cu contractul de finantare.

Subactivitatea 1.2. Monitorizarea stadiului de implementare al proiectului investitional: Business


Consulting&Marketing va realiza periodic verificari concretizate in rapoarte si studii si va informa
ulterior beneficiarul proiectului de investitii.
Activitatea 2: Stabilirea procedurii de achizitionare a utilajelor

Subactivitatea 2.1: Stabilirea metodei de achizitionare a utilajelor: Prin proiectul de investitii,


"AgroSac” SRL isi propune achizitionarea urmatoarele echipamente necesare extinderii activitatii
desfasurate: utilajul de finisare a materialui textil, utilajul folosit la impletirea materiei prima, utilaj
de aplicat manere si utilaj folosit la sigilat.

Subactivitatea 2.2: Receptia finala a echipamentelor: Livrarea utilajelor si receptia finala se va


desfasura la sediul interprinderii "AgroSac” SRL. Pe langa livrarea echipamentului, S.C AutoUT S.R.L
va trimite un reprezentant care va livra instructaj in mod gratuit.

Activitatea 3: Recrutarea viitorilor angajati: Procesul de recrutare va consta in testare si interviu si


vor fi angajati 3 muncitori calificati.

Activitatea 4: Achizitionarea materiei prime

Activitatea 5: Producerea sacilor de iuta

Activitatea 6: Publicitatea si informarea proiectului de investitii

Subactivitatea 6.1: Organizarea activitatilor de publicitate si informare

Subactivitatea 6.2: Promovarea companiei si a produselor in cadrul targurilor agricole, prin


recomandarea clientilor existenti si in mediul online.

Activitatea 7: Urmarirea proiectului de investitii: verificarea periodica a progresului inregistrat in


implementarea acestuia , respectiv efectuarea activitatilor conform planificarilor, respectarea
contractului de finantare, relatia cu institutia finantatoare.
Activitatea 8: Proiectarea si producerea noilor produse
Subactivitatea 8.1: Noile produse vor fi proiectate de catre un inginer angajat cu acest scop.
Subactivitatea 8.1: Producerea noilor tipuri de saci (saci de iuta, saci big bag, saci WPP si tesaturi
tehnice) si promovarea acestora.

Diagrama Gantt
Nr. crt. Activitate Persoana responsabila cu implementarea activitatii Luna 1 Luna 2 Luna 3 Luna 4 Luna 5 Luna 6 Luna 7 Luna 8 Luna 9 Luna 10 Luna 11 Luna 12
Selectia furnizorului
Administratorii
1 de utilaje
Procesul de selectie
al furnizorului de Administratorii
2 utilaje
Furnizor:S.C Administratorii
3 AutoUT S.R.L
Selectarea firmei de Administratorii
4 consultanta
Firma selectata:
Business
Administratorii
Consulting&Marketi
5 ng
Stabilirea
metodologiei de Administratorii & Business Consulting&Marketing
implementare a
6 proiectului
Elaborarea
proiectului Administratorii & Business Consulting&Marketing
7 investitional
Monitorizarea
stadiului de
implementare al Administratorii & Business Consulting&Marketing
proiectului
8 investitional
Stabilirea procedurii
de achizitionare a Administratorii & Contabilul
9 utilajelor
Stabilirea metodei
de achizitionare a Administratorii & Contabilul
10 utilajelor
Receptia finala a
Administratorii & Muncitorii Calificati
11 echipamentelor
Recrutarea viitorilor
Administratorii
12 angajati
Achizitionarea
Administratorii
13 materiei prime
Producerea sacilor
Muncitorii Calificati
14 de iuta
Publicitatea si
informarea
Administratorii & Business Consulting&Marketing
proiectului de
15 investitii
Organizarea
activitatilor de
Administratorii & Business Consulting&Marketing
publicitate si
16 informare
Promovarea
companiei si a Administratorii & Business Consulting&Marketing
17 produselor
Urmarirea
proiectului de Administratorii & Business Consulting&Marketing
18 investitii
Proiectarea si
producerea noilor Administratorii & Inginerul
19 produse
Proiectarea noilor
Inginerul
20 produse
Producerea noilor
Muncitorii Calificati
21 tipuri de saci
Persoana responsabila cu Anul 1
Nr. crt. Activitate
implementarea activitatii Luna 1 Luna 2 Luna 3 Luna 4 Luna 5 Luna 6 Luna 7 Luna 8 Luna 9 Luna 10 Luna 11 Luna 12
Selectia furnizorului 10.01.2023-
1 Administratorii
de utilaje 22.01.2023
Procesul de selectie
2 al furnizorului de Administratorii 15.01.2023-
utilaje 20.01.2023
Furnizor:S.C
3 Administratorii
AutoUT S.R.L 22.01.2023
Selectarea firmei de 07.02.2023-
4 Administratorii
consultanta 20.02.2023
Firma selectata:
Business
5 Administratorii
Consulting&Marketi
ng 20.02.2023
Stabilirea
metodologiei de Administratorii & Business
6
implementare a Consulting&Marketing 01.03.2023-
proiectului 31.03.2023
Elaborarea
Administratorii & Business
7 proiectului
Consulting&Marketing 01.03.2023- 01.03.2023- 01.03.2023-01.03.2023- 01.03.2023- 01.03.2023- 01.03.2023- 01.03.2023- 01.03.2023- 01.03.2023-
investitional
31.12.2023 31.12.2023 31.12.2023 31.12.2023 31.12.2023 31.12.2023 31.12.2023 31.12.2023 31.12.2023 31.12.2023
Monitorizarea
stadiului de
Administratorii & Business
8 implementare al
Consulting&Marketing
proiectului 20.03.2023- 20.03.2023- 20.03.2023-20.03.2023- 20.03.2023- 20.03.2023- 20.03.2023- 20.03.2023- 20.03.2023- 20.03.2023-
investitional 31.12.2023 31.12.2023 31.12.2023 31.12.2023 31.12.2023 31.12.2023 31.12.2023 31.12.2023 31.12.2023 31.12.2023
Stabilirea procedurii
9 de achizitionare a Administratorii & Contabilul
utilajelor
Stabilirea metodei
10 de achizitionare a Administratorii & Contabilul
utilajelor 20.03.2023
Receptia finala a Administratorii & Muncitorii
11
echipamentelor Calificati 07.04.2023
Recrutarea viitorilor 01.04.2023-
12 Administratorii
angajati 20.04.2023
Achizitionarea
13 Administratorii
materiei prime 01.05.2023

Producerea sacilor
14 Muncitorii Calificati
de iuta 15.05.2023-15.05.2023- 15.05.2023- 15.05.2023- 15.05.2023- 15.05.2023- 15.05.2023- 15.05.2023-
31.12.2023 31.12.2023 31.12.2023 31.12.2023 31.12.2023 31.12.2023 31.12.2023 31.12.2023
Publicitatea si
informarea Administratorii & Business
15
proiectului de Consulting&Marketing 01.06.2023- 01.06.2023- 01.06.2023- 01.06.2023- 01.06.2023- 01.06.2023- 01.06.2023-
investitii 31.12.2023 31.12.2023 31.12.2023 31.12.2023 31.12.2023 31.12.2023 31.12.2023
Organizarea
activitatilor de Administratorii & Business
16
publicitate si Consulting&Marketing 01.06.2023-
informare 15.06.2023
Promovarea
Administratorii & Business
17 companiei si a
Consulting&Marketing 15.06.2023- 15.06.2023- 15.06.2023- 15.06.2023- 15.06.2023- 15.06.2023- 15.06.2023-
produselor
31.12.2023 31.12.2023 31.12.2023 31.12.2023 31.12.2023 31.12.2023 31.12.2023
Urmarirea
Administratorii & Business
18 proiectului de
Consulting&Marketing 01.07.2023- 01.07.2023- 01.07.2023- 01.07.2023- 01.07.2023- 01.07.2023-
investitii
31.12.2023 31.12.2023 31.12.2023 31.12.2023 31.12.2023 31.12.2023
Proiectarea si
19 producerea noilor Administratorii & Inginerul 03.08.2023-
produse 26.08.2023
Proiectarea noilor 03.08.2023-
20 Inginerul
produse 15.08.2023
Producerea noilor 15.08.2023-
21 Muncitorii Calificati
tipuri de saci 26.08.2023

Programarea în timp a proiectului


Data
Activitati incepere Zile necesare
1.Flyere 4.1.23 14
2. Social media 18.1.23 18
3. Marketingul Locatiei 4.2.23 11
4. Buget Operational Necesar 15.2.23 18
5. Dezvoltarea parteneriatelor 4.3.23 17
6. Echipamente necesare 19.4.23 14
7. Plan de urmarire 3.5.23 14
8. Comenzi materiale 17.5.23 3
9. Program de livrare 20.5.23 6
10. Plati 27.5.23 4
11. Program 31.5.23 7
12. Unelte productie 7.6.23 10
13.Crearea si procesarea 17.6.23 137
14. Necesitati functionale 4.10.23 14
15. Design vizual 18.10.23 7
16. Implementarea traingului pentru
angajati 25.10.23 14
17. Manual pentru angajati 8.11.23 7
18. Angajati 15.11.23 14

Rezultatele proiectului
Prezentați principalele rezultate planificate.
Care sunt principalele riscuri ale proiectului?

Contextul proiectului
Mediul intern și mediul extern al proiectului.

Resursele necesare pentru realizarea proiectului


Resurse umane Resurse materiale

✓ Realizați organigrama proiectului

Diagrama obiective-activități-resurse
Obiective Activități Resurse Resurse materiale Rezultate
specifice umane existente achiziționate
(necesare)

Titlu proiect
PROIECTE ECONOMICE

Analiza pieței proiectului

Produsul/Serviciul
Intreprinderea preconizeaza sa investeasca 687,500 lei in procurarea utilajului de fabricare
mecanica a sacilor.
Scopul investitiei planificate este marirea volumului de saci fabricati, reducerea sinecostului,
automatizarea procesului de fabricare si imbunatatirea calitatii produsului, precum si producerea
de noi tipuri de saci. Utilajul procurat va permite sa se efectueze mecanic impletirea firelor de
rafie, coaserea sacilor si asamblarea lor.
Utilajul de fabricat saci va fi deservit de 5 persoane, care vor asigura intreg procesul de producere,
inclusiv ambalare si stocarea produsului la depozit.
Materia prima necesara va fi achizionata conform contractului existent.
Intreprinderea isi propune sa extinda activitatea de producere a sacilor agricoli si sa sporeasca
volumul comercializarii acestora pe piata Romaniei. In acest scop din anul 2020 intreprinderea a
inchiriat un nou sediu de 90 de metri patrati si va procura utilajul propriu de fabricat saci agricoli.
Costul pe termen lung va fi redus deoarece nu se va mai plati inchirierea utilajelor, procesul de
productie va fi eficientizat, eliminand munca manuala, iar angajatii implicati in procesul de
productie se vor ocupa de vanzare si livrare a produselor.
Reducerea costului de producere va permite micsorarea pretului de comercializare, extinderea si
consolidarea pietii, precum si mentinerea profitului.
Este planificata o imbunatatire a calitatii produselor prin eliminarea erorilor umane si a defectelor
din fabricatie cu ajutorul noilor utilaje performante ce urmeaza sa fie achizionate.
De asemenea, prin intermediul noilor utilaje, interprinderea va produce noi ambalaje: saci de iuta,
saci big bag, saci WPP si tesaturi tehnice.
Studierea si comercializarea produsului pe piata Romaniei a fost initiata din anul 2018 de
fondatorii intreprinderii care practica confectionarea sacilor si comercializarea acestora.
Dupa efectuarea investitiei, segmentul de piata pretins de intreprindere este de 25%,. Piata
respectiva va fi asigurata de un contract de colaborare pentru livrarea de marfuri pe o perioada de
5 ani cu un agent economic care furnizeaza produse agricole supermarketurilor din intreaga tara,
De asemenea, in caz de necesitate (pret convenabil, probleme transport, reducerea temporara a
vanzarilor, etc.) compania va realiza produsele volume mai mici pe care le va comercializa
persoanelor fizice.
Clienții/Beneficiarii
Beneficiarii directi ai proiectului vor fi:
● Societatea cu raspundere limitata ”AgroSac”: imbunatatirea rezultatelor financiare,
expansiunea firmei prin cresterea personalului, dezvoltarea eficientei resurselor de lucru,
reducerea timpului de lucru prin cresterea randamentului de procesare prin asigurarea
unui flux de operare ca urmare a achizitionarii de echipamente tehnologice performante;
● Persoane asigurate cu loc de munca: angajatii vor beneficia de conditii mai bune de
munca, vor beneficia de instruirea necesara pentru utilizarea echipamentelor noi
achizitionate, cresterea cifrei de afaceri, ceea ce duce la majorarea salariilor, masurile de
protectie a muncii privind posibilele accidentele;
● Colaboratorii a caror domeniu de activitate este cultivarea si comercializarea fructelor si
legumelor: servicii de mai buna calitate datorita echipamentelor tehnologice performante,
servicii la un pret mai redus datorita costurilor mai mici;
○ Lista colaboratori: “SatProd” SA SRL “Ionescu&co” SRL “FarmRO”
“Legume&Fructe” SA - client potential SRL “CFPS” - client potential
Beneficiarii indirect ai proiectului sunt: Clientii care vor beneficia de produse de calitate si la pret
redus; Clientii tinta sunt agricultorii, persoane fizice si juridice, locuitori ai Romaniei.
● Furnizorii cu care interprinderea va incheia contracte in vederea procucarii
echipamentului necesar desfasurarii activitatii;
● Locuitorii din zona prin reducerea somajului prin crearea unor noi locuri de munca
● Agentii economici de la care este achizitionata materia prima
○ “SatProd” SA, SRL “Ionescu&co”, SRL “FarmRO”,“Legume&Fructe” SA - client
potential, SRL “CFPS” - client potential
● Administratia publica (impozite la buget)
● Volumul vanzarilor planificate:

Concurența
Principalii concurenti sunt: SRL “ETP AGRO”, SRL “FamIon” si SRL “Compenex”.
Produsele oferite pe piata de intreprinderea noastra se vor deosebi de produsele altor
intreprinderi producatoare prin calitatea lor deoarece vor fi confectionate de utilaje performante
ce permit executarea operatiunilor mai exact.
In comparatie cu concurentii pretul de cost al unei unitati va fi mai mic cu 30% deoarece vom
utiliza utilaje detinute de intreprindere si vom avea un volum mai mare de produse datorita
productivitatii sporite a utilajelor.
Reducerea costului de producere va permite micsorarea pretului de comercializare, extinderea si
consolidarea pietii, precum si mentinerea profitului.
Este planificata o imbunatatire a calitatii produselor prin eliminarea erorilor umane si a defectelor
din fabricatie cu ajutorul noilor utilaje performante ce urmeaza sa fie achizionate.
De asemenea, prin intermediul noilor utilaje, interprinderea va produce noi ambalaje: saci de iuta,
saci big bag, saci WPP si tesaturi tehnice.
Avantajele sacilor AgroSac:
– Inchidere etansa prin strangulare cu cordoane proprii;
– Incarcare si descarcare rapida;
– Rezistenta mare la manevrare
– Suporta multe cicluri de folosire, sunt fabricati din polipropilena (rafie) ranforsata;
– Rezistenta mare la umezeala, pot fi siimpermeabili, captusiti la interior cu o foita de polietilena
lipita pe impletitura de rafie sau cu husa detasabila din folie de polietilena;
– Pot avea dimensiuni in functie de necesitatile clientului;
– Uu atasat un plic pentru documente;
– Au volume cuprinse intre 1 si 2 mc si rezista la max. 2000kg.

Promovarea proiectului
Promovarea companiei si a produselor in cadrul targurilor agricole, prin recomandarea clientilor
existenti si in mediul online.

Analiza financiară a proiectului


Bugetul total al proiectului (lei) A+B (Buget detaliat)

Bugetul total al proiectului (euro)1

Contribuție proprie %

Crearea de noi locuri de muncă număr total

1
Rata de schimb LEI/EURO utilizata in calcul:
Titlu proiect
PROIECTE ECONOMICE

Bugetul detaliat al proiectului2


Nr. Categorie cheltuieli u.m. Cantitate Preț unitar Valoare totală
Crt.

A Cheltuieli interne
1 Salarii Numar ore Tarif orar

Manager proiect

2 Contributii sociale Cotă contributii angajat

Cotă impozit

Cotă contributii organizație

3 Cheltuieli de deplasare

Cazare

Transport

Diurna

4 Alte cheltuieli interne

B Cheltuieli externe

1 Mijloace fixe si obiecte de inventar

Construcții (execuție)

Utilaje si echipamente

Instrumente si echipamente TIC

2 Active fixe necorporale

Programe informatice

Licente, drepturi de utilizare

Brevete, marci

Know-how

3 Cheltuieli generale de
administratie

Servicii de comunicatii
(comunicatii electronice, servicii
postale)

Utilitati (energie electrica,


energie termica, etc)

Chirii

4 Materii prime si materiale


(necesare realizarii proiectului)
5 Consultanta si alte externalizari

Constructii (externalizat)

Training

Informare si publicitate (cu


privire la proiect)

6 Alte cheltuieli externe

2
Pentru toate sumele estimate vor fi prezentate detaliile de calcul și documentele justificative pe baza cărora sa
poată fi susținut gradul de corelare cu mediul economico-social.
Titlu proiect
PROIECTE ECONOMICE

Principii orizontale

Egalitatea de șanse
Principiul egalitatii de sanse va fi respectat pe tot parcursul implementarii proiectului, atat in faza
de programare cat si in faza de implementare a acestuia. Prin implementarea proiectului se vor
lua masurile necesare pentru a asigura accesibilitatea beneficiarilor, fara discriminare pe criteriu
de sex, rasa, origine etnica, religie, varsta, dizabilitati sau orientare sexuala. Societatea
Informationala integreaza obiectivele dezvoltarii durabile, bazata pe dreptate sociala si egalitatea
sanselor, protectie ecologica, libertate, diversitate culturala si dezvoltare inovativa, restructurarea
industriei si a mediului de afaceri. In ceea ce priveste egalitatea de sanse intre femei si barbati, se
va urmari si monitoriza ca prin acest proiect, pe baza indicatorilor de gen si in conformitate cu
Strategia nationala in domeniul egalitatii de sanse intre femei si barbati sa fie atinsi urmatorii
indicatori: Asigurarea participarii echilibrate a femeilor si barbatilor pe piata muncii, Asigurarea
egalitatii de sanse in educatie si formare profesionala Reconcilierea vietii profesionale cu viata de
familie Asigurarea participarii echilibrate a femeilor si barbatilor in procesul decizional. Prin
implementarea acestui proiect se va prevedea expres respectarea principiilor referitoare la
egalitatea de sanse . In toate documentatiile de achizitie publica vor fi prevazute clauze care sa
duca la respectarea egalitatii de sanse precum s i la liberul acces la acest proiect al tuturor
persoanelor. Atribuirea contractelor de achizitii necesare implementarii proiectului se va realiza in
conformitate cu prevederile O.U.G. nr. 34/2006 cu completarile si modificarile ulterioare si se va
face cu respectarea urmatoarelor principii: nediscriminarea, tratamentul egal, recunoasterea
reciproca, transparenta, proportionalitatea , eficienta utilizarii fondurilor publice, asumarea
raspunderii. Se va avea in vedere ca la toate achizitiile publice sa fie mentionate ca
responsabilitati ale prestatorilor, care vor face angajari de personal de pe piata locala si nu numai,
nediscriminarea la angajarea in campul muncii. Publicitatea proiectului va respecta, de
asemenea, egalitatea de sanse si tratament intre femei s i barbati si nu va contine , promova sau
provoca nici o forma de discrimina re bazata pe sex, origin e etnica sau rasiala , religie sau
credinta, dizabilitate, varsta sau orientare sexuala.

Dezvoltarea durabilă
Proiectul de investii propus de catre "AgroSac" SRL prevede achizitionarea de utilaje moderne care
prin introducerea pe piata a unor tehnologii noi, inovative, sa contribuie la reducerea impactului
asupra mediului inconjurator, prin folosirea minimala a resurselor epuizabile. Dezvoltarea
tehnologiilor moderne va permite reducerea emisiilor, deseurilor, apei reziduale, legate de poluarea
fizica, precum si a consumului de resurse naturale si materiale. In plus, introducerea tehnologiilor
moderne si nepoluante va fi un exemplu de buna practica, incurajand dezvoltarea si folosirea
produselor cu impact redus asupra mediului. Achizitionarea de utilaje de catre societate contribuie
la dezvoltarea durabila a zonei prin economie de energie si resurse prin achizitionarea de utilaje
moderne, cu un consum redus de energie. "AgroSac" SRL este interesat dereducerea consumului
de energie electrica in activitatea curenta, aceasta fiind o resursa epuizabila. Prin adoptarea
masurilor de reducere a consumului de energie electrica, solicitantul se aliniaza la standardele UE
cu privire la protect ia mediului si eficienta energetica.

Anexe
Se vor anexa orice alte documente pe care le considerați relevante sau care susțin anumite puncte de
vedere din proiect.

S-ar putea să vă placă și