1.caracteristica Condițiilor Naturale Și Economice A Entității

S-ar putea să vă placă și

Sunteți pe pagina 1din 25

1.

CARACTERISTICA CONDIȚIILOR NATURALE ȘI ECONOMICE A


ENTITĂȚII.
SRL ,,SOROAGRO’’ este situată în regiunea de dezvoltare nord al republicii,pe teritoriului
comunei Parcova, raionul Edineț și prevede drept bază juridică de înregistrare și activitate
hotărârea Guvernului Republicii Moldova din 30.04.2004,,Cu privier la aprobarea
Regulamentului înregistrării de stat a întreprinderilor din Republica Moldova’’,cât și alte
acte normative.

Conform datelor de la camera Înregistrării de Stat (CÎS) , în present ea are un capital social în
sumă de 2700871 lei și un fondator Dolișcinschi Ada.

Entitatea îşi efectuează activitatea sa în scopul îndestulării cerinţelor consumatorului în


mărfuri şi servicii, cât şi obţinerea unui profit în interesele asociaţilor. Sferele sale de
activitate includ:

1. producerea şi realizarea mărfurilor de larg consum, producţiei agricole şi produselor


alimentare;

2. prestarea serviciilor populaţiei şi întreprinderilor întru îndestularea lor cu materie primă,


diferite materiale şi servicii;

3. activitatea comercială şi de achiziţie a produselor agricole.

Activitatea prioritară a gospodăriei este axată pe agricultură. În prezent entitatea dispune de o


suprafaţă de 801 ha teren agricol.

Terenurile agricole sunt amplasate atât pe teritoriul comunei Parcova, cât şi în comuna
Rediul Mare raionul Dondușeni , ceea ce facilitează prelucrarea solului şi efectuarea
lucrărilor agrotehnice.

SRL ,,SOROAGO" se află la o distanţă de 168 km de capitala Republicii Moldova - oraşul


Chişinău, iar faţă de Centrul raional - orăşelul Edineț – la 8 km şi la 2 km de staţia de cale
ferată Brătuşeni. Aceste oraşe sunt centrele principale de distribuire a producţiei agricole.

Relieful reprezintă o câmpie deluroasă, puternic dezmembrată de văi, cu o înclinaţie generală


din nord-vest spre sud-est. Clima este de tip continental, cu veri călduroase şi secetoase şi cu
ierni reci. Valorile medii lunare şi cele medii anuale ale temperaturii aerului diferă în funcţie
1
de latitudinea geografică. Temperatura medie anuală constituie 8,2°C. Media lunii celei mai
reci (ianuarie) este în jur de 4,3° C, iar media lunii celei mai calde (iulie) atinge valoarea de
19,6° C. Aproximativ 70% din suprafaţa teritoriului este ocupată de terenurile arabile.

Resursa naturală principală sunt solurile cu bonitate înaltă, care permit obţinerea recoltelor
înalte la culturile agricole tehnice. Bonitatea medie a solurilor este de 74 puncte (din 100
posibile), care este cea mai înaltă bonitate din raionul Edineți. Aceste caracteristici ale
solului permit SRL ,,SOROAGRO" obţinerea performanţelor în agricultură. Cantitatea totală
medie de precipitaţii oscilează în limitele 450-550mm. Sunt frecvente, în deosebi în ultimii
ani, secetele condiţionate de repartizarea neuniformă a volumului mediu anual de precipitaţii.
Cea mai mare parte a precipitațiilor revine perioadei calde a anului - 400-420 mm.

Numărul mediu scriptic al personalului în perioada de gestiune este de 22 persoane, inclusiv


pe categorii:

personal administrativ - 6 persoane;


muncitori - 16 persoane.

Remunerarea personalului entității în perioada de gestiune este de 866843 lei.

Structura organizatorică, ca element organizaţional fundamental al entităţii, are un rol major,


prin: definirea cadrului de acţiune şi determinarea factorilor generatori de eficienţă;
precizarea cadrului profesional şi stabilirea locului şi rolului fiecărui compartiment; stabilirea
atribuţiilor, sarcinilor şi responsabilităţilor; influenţarea procesului informațional-decizional
şi a eficienţei activităţilor.

Prin structură organizatorică se înţelege configurația internă a unei entităţi formată din
persoane, subdiviziuni organizatorice şi relaţii, astfel determinate încât să asigure premisele
organizatorice adecvate realizării obiectivelor managementului public .Scopul structurii
organizatorice este acelea de a divide activitățile entității în sarcini, care sunt effectuate de
anumiți angajați pentru realiza obiectivele organizației.

Organigrama, este reprezentarea grafică a structurii organizatorice, fiind un element de


informare și analiză, care are ca obiectiv punerea în evidență a componentelor
structurale:funcții,compartimente,niveluri ierarhice,relații organizanizaționale.

2
Director general

Agronom șef Inginer șef Contabil șef

Brigadier pe culturi de
Brigadier la brigada de Contabil casier
câmp
tractoare

Figura 1:Organigrama SRL,, SOROAGRO’’


SRL,,SOROAGRO’’ este condusă de directorul Dolișcinschi Ada ,care este responsabilă de
organizarea procesului de producere,comercializarea producției agricole, achiziționarea
materialelor.Entitatea dispune de un personal bine pregătiți,specialiști calificați,cu diplome
de studii superioare.

Tabel.1.1. Analiza indicatorilor mărimii entității cu profil agricol


Anul
Anul 2021 față de
Indicatorii
2019 2020 2021 2019 2020

1 2 3 4 5 6
I. Principali (direcți): 18714 19959 23208 124,01 116,28
Valoarea producţiei globale
agricole (în preţuri curente)*,
mii lei
Venitul din vînzări – în total, 13053 9750 21067 163 216,07
mii lei
II. Secundari (indirecți):
3
Efectivul mediu anual de 25 27 22 88 81,50
angajați încadrați în
agricultură, persoane
Suprafața terenurilor agricole în 1,159 1,159 1,128 97,35 97,35
total, ha
inclusiv:
- terenuri arabile 1,159 1,159 1,128 97,35 97,35
Valoarea medie anuală a 2682 1963 4455 16,60 227
mijloacelor fixe, mii lei
*Valoarea producţiei globale agricole (în preţuri curente) se determină ca produsul
dintre producţia obţinută reflectată în formularul Nr. 29-AGR "Producţia obţinută la culturile
recoltate de pe toată suprafaţa însămînţată"şi preţul expus în formularul Nr. 21-VÎNZ
"Vînzarea producţiei agricole".
Calculul acestor indicatori se efectuează în baza formularului Nr. 29-AGR "Producţia
obţinută la culturile recoltate de pe toată suprafaţa însămînţată"; formularului Nr. 21-VÎNZ
"Vînzarea producţiei agricole"; formularului Nr. M3 "Cîştigurile salariale şi costul forţei de
muncă"; formularului Nr. 15-AGR "Efectivul de animale" şi Situaţiei Financiare Anexa 1
„Bilanţul”.

Din acest tabel deducem că anul 2021 a fost un an cu bun augur.Valoarea producției
agricole față de anii 2019 și 2020 a avut o inregistrare considerabilă cu tocmai 23208 mii
lei.La fel și veniturile din vînzări au înregistrat date fixe de creștere fiind suma de 21067 mii
lei.
Tabelul 1.2. Determinarea specializării entităţii cu profil agricol sub aspectul venitului
din vînzări.
Venitul din vînzări, Structura venitului din
Denumirea sectoarelor şi
mii lei vînzări, %
a produselor
2019 2020 2021 2019 2020 2021
1 2 3 4 5 6 7
Fitotehnia 2600 2903 2960 24,41 27,26 27,80
Cerealiere, total
inclusiv: grîu de toamnă 2100 2549 2700 19,72 23,93 25,35
porumb 253 354 400 2,38 3,32 3,75
Semințe oleaginoase de 7001 7041 8000 65,74 66,11 75,12
floarea soarelui
Soia 602 705 790 5,66 6,62 7,41

4
Alte produse vegetale - - - - - -
Total produse vegetale 10523 10649 15000 100 100 100
Total produse agricole 10253 10649 15000 100 100 100
*Determinarea specializării entităţii sub aspectul venitului din vînzări se efectuează în
baza formularului Nr. 21-VÎNZ "Vînzarea producţiei agricole".
Avantajele economice viitoare încorporate în active reprezintă potențialul de a contribui
în mod direct sau indirect la fluxul de numerar și echivalente ale numerarului către entitate.

De obicei entitatea își utilizează activele pentru a produce bunuri sau pentru a presta
servicii capabile să satisfacă dorințele sau necesitățile clienților, motiv pentru care aceștia
sunt dispuși să plătească pentru a le obține contribuind astfel la fluxul de numerar al acesteia.
Аnаlizа structurii activelor imobilizate реrmitе еvidеnțiеrеа аcеlоr cаtеgоrii sрrе cаrе s-а
оriеntаt рrоgrаmul invеstițiоnаl аl entității.
Analizând datele din table ajungem la concluzia că anii variază considerabil și
semnificativ,dar cu un procentaj foarte mic.Cum ar fi anul 2020 față de anul 2021 venitul din
vînzări ieste de 4%.Veniturile din vînzări în anul 2021 ieste în creștere foarte bună.

Tabelul 1.3. Analiza componenței și structurii activelor imobilizate în entitate.


Valoarea, mii lei Structura, %
Tipuri de active imobilizate
2019 2020 2021 2019 2020 2021
1 2 3 4 5 6 7
Imobilizări necorporale -- -- - - - -
Imobilizări corporale în curs de execuție 2425 2425 - 32,34 35,58 -
Terenuri 2391 2426 2698 31,88 35,60 37,71
Mijloace fixe, total 2682 1963 4455 35,76 28,80 62,27
din care: clădiri
190 1902 26,99 2,53 27,91 37,72
construcții speciale 0,7 782 6,44 18,77 11,47 16,31
mașini, utilaje, instalații de transmisie 1408 14079 1167 18,77 206,6 16,31
mijloace de transport 1083 10834 4135 14,44 158,9 57,79
Total active imobilizate 7498 6814 7154 100 100 100
*Analiza componenței și structurii activelor imobilizate în entitate se efectuează în
baza Situaţiei Financiare Anexa 1 „Bilanţul” și Anexa 7 „Informaţiile privind activele
imobilizate”.

5
Desfăşurarea procesului de producere este legat de utilizarea factorilor de producţie
(terenului agricol, forţei de muncă, mijloacelor fixe, materialelor), combinarea şi folosirea
eficientă a cărora influenţează direct rezultatele finale ale entităţii.

Reeșind din datele din table deduce că imobilizările necorporale în curs de execuție intre anii
2019 și 2020 înregistrează o creștere considerabilă cu tocmai 3,24%.Deci totalul actvelor
imobilizate an de an are o pondere foarte bună.

Tabelul 1.4. Eficienţei economică a utilizării potenţialului de producţie în entitate


Abaterile
anului
Anul
Indicatorii 2021(+,)lei, (bani)
faţă de:
2019 2020 2021 2019 2020
Valoarea producţiei agricole 16146 17200 17652 1506 452
globale în calcul la 1 ha terenuri
agricole, lei
Valoarea producţiei agricole 381,92 390,45 396,61 14,69 6,16
globale în calcul la 1 om - oră, lei
Valoarea producţiei agricole 748,560 790,621 801,230 52,67 10,7
globale în calcul la 1 lucrător
mediu anual, lei
Valoarea producţiei agricole 6,98 7,02 7,23 0,25 0,21
globale în calcul la 1 leu mijloace
fixe, lei
* Determinarea eficienţei economice a utilizării potenţialului de producţie în entitate
se efectuează în baza Situaţiei financiare; Rapoartele statistice nr. 29 „Producţia obţinută
la culturile recoltate de pe toată suprafaţa însămînțată”; Rapoartele statistice nr. 21
„Vînzarea producţiei agricole”

Calculul se efectuează prin produsul dintre abaterea absolută a productivităţii pe unitate


de factor şi mărimea factorului respectiv în anul de gestiune (suprafeţei terenurilor agricole,
numărului mediu anual de lucrători, valoarea medie a mijloacelor fixe).

Gradul de utilizare a factorilor de producţie contribuie la dezvoltarea activităţii entităţii


şi la mărimea rezultatelor financiare.

6
Întreprinderea SRL,,SOROAGRO’’ are o dinamică pozitivă,an de an înregistrează tot
mai bune date cum ar fi abaterile anului 2021 față de anii 2019-2020.Deci urmărind minuțios
datele din table putem spune ferm că anul 2019 a înregistrat date foarte perspicace și mai
înalte față de anul 2020.Deci deduce că în anul 2020 a fost înregistrată o secită și de aceea
roada nu a fost foate mare.De aici noi cunoaștem că:

Profitul=Veniturile din vânzări-cheltuielile.

Tabelul 1.5. Analiza rezultatelor financiare a entităţii cu profil agricol.


Abaterile
Anul anului
Indicatorii
2021(±):
2019 2020 2021 2019 2020
1 2 3 4 5 6
Profit brut, lei 832 1684 1684 852 0
Profitul pînă la impozitare, lei 1715 969 969 -746 0
Profit net, lei 1509 852 852 -657 0
Rentabilitatea generală, % 27,63 18,25 18,25 -9,38 0
(profitul pînă la impozitare : valoarea
medie anuală a MF şi a activelor
circulante)x 100%
Rentabilitatea producţiei agricole , % 106,80 113,24 178,38 71,58 65,14
(profitul de la realizarea producţiei
agricole : costul producţiei finite
agricole vîndute)x 100%
Rentabilitatea economică, % 15,56 14,7 14,7 -0,86 0
(profitul pînă la impozitare : valoarea
medie anuală a activelor totale)x100%
Rentabilitatea financiară (a capitalului 21,63 22,12 22,12 0,49 0
propriu), %
(profitul net : valoarea medie anuală a
capitalului propriu)x100%
*Calculul acestor indicatori se efectuează în baza Situaţiei Financiare Anexa 2 „Situaţia de
profit şi pierdere” şi formularului Nr. 21-VÎNZ "Vînzarea producţiei agricole".

Analiza rezultatelor financiare a entității cu profil agricol nu a înregistrat date positive,deci


an de an anul 2019 față de anul 2020 are o descreștere foarte mare și pierderi considerabile în
mii de lei.Motivul fiind materia primă pe care o produce întreprinderea.Și de asemenea
profitul până la impozitare iete în descreștere față de profitul net.
7
2. FONDUL FUNCIAR ŞI INTENSIFICAREA PRODUCŢIEI .
Dintre factorii economici ce determină nivelul eficienţei economice a producţiei agricole o
mare importanţă o are proporție de producție a entităţii.

Proporţiile producţiei entităţilor agricole influenţează în mare măsură la eficienţa producţiei


şi productivităţii muncii, pe baze ştiinţifice se organizează munca, se foloseşte tehnica
modernă, sporeşte nivelul costului producţiei.

Volumul producţiei agricole globale este determinat în primul rând de eficienţa utilizării
fondului funciar. Prin aceasta şi se explică faptul că dintre factorii de producție un rol de
primă importanţă în cadrul entităților agricole îl deţine fondul funciar. Pământul, ca principal
mijloc de producție în agricultură prezintă următoarele caracteristici:

pământul este limitat ca întindere, ceea ce impune luarea unor măsuri de intensificare a
utilizării lui prin lucrări de mecanizare, chimizare, irigare, etc.
pământul este neînlocuit ca mijloc de muncă, neputând fi reprodus cu ajutorul muncii
omeneşti, ceea ce măreşte considerabil necesitatea folosirii lui raţionale pentru a-i
menţine capacitatea productivă
pământul este baza agriculturii şi deocamdată nu poate fi înlocuit cu alt mijloc de
producţie;
pământul nu poate fi strămutat, folosirea lui este legată de un loc anumit;

De obicei, în evidenţa fondului funciar deosebim terenuri agricole şi terenuri neagricole. La


primele se referă terenurile, folosite în agricultură ca mijloc principal de producţie (teren
arabil, ţelină, plantaţii perene, fânețe, păşuni).

Terenurile neagricole reprezintă terenurile, care nu participă nemijlocit la procesul de


producţie ca:

 păduri
 terenuri sub apă
 terenuri ocupate de drumuri
 clădiri
 pieţe

8
Spre deosebire de alte mijloace de producţie pământul în procesul utilizării nu-şi pierde
valoarea sa fertilitatea, ci dimpotrivă, aplicarea măsurilor de ameliorare şi tehnologiilor
avansate contribuie la creşterea ei.

Un aspect important în studierea utilizării raţionale a pământului este caracteristica


componenţei, structurii a fondului funciar a entităţii în dinamică.

Tabelul 2.1. Componenţa şi structura fondului funciar a entităţii cu profil agricol în


dinamică.
Anul
2019 2020 2021
Tipurile de teren Supr Pond Supr Pond Supr Pond
afaţa erea, afaţa erea, afaţa erea,
, ha % , ha % , ha %
1 2 3 4 5 6 7
Suprafaţa totală a fondului 100 100 100
funciar:
inclusiv:
- Terenuri agricole - total 1159 100 1159 100 112 100
inclusiv:
– arături 1159 100 1159 100 1128 100
*Analiza componenței și structurii fondului funciar se efectuează în baza formularului
Nr. 4AGR "Totalurile semănatului pentru recolta".

Aceste date din tabelelul de mai sus ,sunt anexate niste date foarte bune și in creștere
considerabilă dar și an de an nu variază,adică sunt niște date foarte fixe.

Tabelul 2.2. Analiza componenței și structurii terenurilor prelucrate, suprafețelor


însămînțate în entitatea cu profil agricol
Abaterile anului 2021.
Anul
(+,-) fată de:
Denumirea 2019 2020 2021 2019 2020
ponderea,

ponderea,

ponderea,

p.p.

p.p.
hectare

hectare

hectare

hectare
Hectare

culturilor
%

Cerealiere , 763 36,74 1174 53,80 1189 54,29 426 17,55 15 0,49
total
inclusiv:
9
– grîu de 655 31,54 920 42,16 746 34,06 91 2,52 -174 -8,1
toamnă
– porumb - - 172 7,88 400 18,26 - - 228 10,38
Floarea 563 27,11 520 23,83 497 22,70 -66 -4,41 -23 -1,13
soarelui
Alte culturi - - - - - -
Total 600 21,2 600 21,2 600 21,2 - - - -
suprafață
însămînțată
Plantații - - - - - - - - - -
sămînțoase
Total - - - - - - - - - -
plantații
perene
Total 2077 100 2182 100 2190 100 113 100 8 100
terenuri
prelucrate
*Analiza componenței și structurii terenurilor prelucrate şi suprafețelor însămînțate se
efectuează în baza formularului Nr. 4-AGR "Totalurile semănatului pentru recoltă".

Аsigurаrеа еficiеnţеi şi viаbilităţii finаnciаrе а entităţii рrеsuрunе еxistеnţа unui


роtеnţiаl tеhnic cоrеsрunzătоr cа vоlum, structură, cаlitаtе, cаrе să оfеrе entităţii
роsibilitаtеа rеаlizării unоr produse cоmреtitivе аtît ре рiаţа intеrnă, cît şi ре cеа еxtеrnă.

În baza datelor gospodăriei analizate se apreciază intensivitatea utilizării terenurilor,


calculînd ponderea terenului respectiv în suprafaţa terenului agricol în dinamică.

Tabelul 2.3. Nivelul de folosire a fondului funciar în entitatea cu profil agricol .


Abaterile anului
Anul
Indicatorii 2021, (±):
2019 2020 2021 2019 2020
Ponderea,%:
– terenurilor agricole în suprafaţa 1159 1158 1159 0 1
fondului funciar;
– arăturilor în suprafaţa terenurilor
1159 1158 1159 0 1
agricole;
– terenului prelucrat (arături +
plantaţii multianuale) în suprafaţa 100 100 100 - -
terenurilor agricole;
– semănăturilor în suprafaţa terenului 100 100 100 - -
10
arabil;
– terenurilor irigate în suprafaţa
1159 1160 1161 2 1
terenurilor agricole.
*Analiza nivelului de folosire a fondului funciar se efectuează în baza formularului Nr.
4AGR "Totalurile semănatului pentru recoltă".

Reflectând datele din table ajungem la concluzia că totalulsemănăturilor pe recoltă nu


au crescut foarte mult,ba din opotrivă sunt în dinamică fixă și nu au crescut mult.

Tabelul 2.4. Datele iniţiale pentru calcularea nivelului intensităţii şi eficienţei economice
a intensificării producerii produselor agricole în entitatea cu profil agricol
Abaterile anului 2021,
Anul
Indicatorii (±):
2019 2020 2021 2019 2020
1 2 3 4 5 6
Valoarea medie anuală a
mijloacelor fixe şi a activelor 6207 6400 6985 778 585
circulante, mii lei
– inclusiv: a mijloacelor fixe 2682 2800 1952 -730 -848
Costuri de producţie la producţia
8957 9900 9910 953 10
agricolă, mii lei
Suprafaţa terenurilor prelucrate, ha 1159 1182 1196 37 14
Valoarea producţiei agricole
18714 19715 19856 1142 141
globale, mii lei
Venit global din agricultură*, mii lei
56897 59952 62100 5203 2148
Profit din vînzarea producției
56253 63536 69356 13103 5820
agricole, mii lei
Costul producției agricole finite
69695 76564 86564 16869 10000
vîndute, mii lei
Venitul global din agricultură se determină după relaţia:
Venitul global = Valoarea producţiei globale în preţuri curente – Costurile material –
financiare .
Venitul global anual nu a fost în pierdere dar însă în anul 2019 și 2020 față de anul 2021 a
înregistrat o pierdere foarte mare.
Tabelul 2.5. Nivelul intensităţii producerii produselor agricole în entitatea cu profil
agricol
Indicatorii Anul Abaterile anului
2021, (±):
11
2019 2020 2021 2019 2020
1 2 3 4 5 6
Revine la 1 ha de terenuri agricole:
- valoare medie anuală a mijloacelor
2356 2389 2451 95 62
fixe şi a activelor circulante, lei
- valoare medie anuală a mijloacelor
2689 2897 2965 276 68
fixe, lei
- costuri de producţie, lei 256 387 405 149 18
*Determinarea nivelului intensităţii producerii produselor în entitate se efectuează în
baza Situaţiei financiare; Rapoartele statistice nr. 9-agr. "Utilizarea produselor de uz
fitosanitar şi introducerea fertilizanţilor chimici şi naturali sub roada anului"; Rapoartele
statistice nr. 14-AGR
"Consumuri şi cheltuieli de producţie (lucrări, servicii) "; formularul Nr. 15-AGR "Efectivul
de animale".

Analizînd datele din tabel întreprinderea SRL,,SOROAGRO’’a fost într-o dinamică pozitivă
și are la baza sa o multitudine de avantaje ce ajung doar la un profit foarte bun.

Tabelul 2.6. Eficienţa economică a intensificării producerii produselor agricole în


entitatea cu profil agricol .
Abaterile
Anul anului 2021,
Indicatorii
(±):
2019 2020 2021 2019 2020
Productivitatea culturilor, q/ha
– grîu de toamnă 6428 6438 6452 24 14
– porumb 1072 1076 1081 9 5
– floarea soarelui 8709 8710 8712 3 2
Revine producţie agricolă globală, lei:
– la 1 ha teren agricol 1615 1722 2057 442 335
Revine venit global din agricultură,
lei:
– la 1 ha teren agricol 8412 8412 8412 - -
Profit din vînzarea producţiei
agricole, lei:
– la 1 ha teren agricol 4589 4698 4763 174 65
– la 1 ha teren prelucrat 2546 2548 2550 4 2
Nivelul rentabilităţii producţiei 106,80 113,24 178,38 71,58 65,14
12
agricole, %
*Determinarea eficienței economice a intensificării producerii produselor în entitate se efectuează în
baza formularului Nr. 29-AGR "Producţia obţinută la culturile recoltate de pe toată suprafaţa
însămînţată"; formularului Nr. 21-VÎNZ "Vînzarea producţiei agricole" şi Situaţiei Financiare Anexa 1
„Bilanţul”.

Dat știind faptul că multitudenea de culturi nu este mare dar a înregistrat o creștere
foarte bună și anii 2019,2020 și 2021 au o creștere semnificativă,datorită fertilității solului.

3.MIJLOACELE DE PRODUCŢIE ŞI EFICIENŢA UTILIZĂRII LOR.


Factorii de producţie se află în proprietatea agenţilor economici, locul şi rolul lor
schimbându-se în permanenţă în funcţie de evoluţia în timp şi spaţiu, precum şi datorită
modificărilor pe care le cunoaşte activitatea umană (economică în primul rând).

Orice factor de producţie este unitatea unor determinări cantitative şi calitative, oamenii
acţionând:

 asupra cantităţii, utilizând un volum tot mai mare de factori de producţie -


dezvoltare extensivă;
 asupra calităţii acestora, ameliorând eficienţa utilizării lor - dezvoltare intensivă.

Preocuparea principală a agenţilor economici este economisirea şi ameliorarea calităţii


factorilor de producţie, impuse în general de cauze obiective precum:

1. creşterea şi diversificarea nevoilor;


2. tendinţa de creştere a dificultăţilor de acces la anumiţi factori;
3. sporirea exigenţei pentru calitatea bunurilor;
4. tendinţa de scumpire a unor factori;
5. necesitatea protecţiei mediului natural.

 Caracterizarea generală a factorilor de producţie

Factorii de producţie pot fi definiţi ca fiind ansamblul condiţiilor necesare şi suficiente ca


orice proces de producţie să se poată desfăşura conform scopului său predominant.

13
Factorii de producţie constituie resurse atrase, alocate şi consumate în procesul de producere
a bunurilor economice.

Multitudinea de factori de producţie poate fi clasificată în trei mari categorii, fiecare având
un conţinut omogen dar diferit de al celorlalte:

 munca,
 natura (pământul),
 capitalul.

Tabelul 3.2. Date iniţiale pentru determinarea eficienţei economice a folosirii activelor
circulante în entitatea cu profil agricol.
Anul
Indicatorii
2019 2020 2021
Venituri din vînzări, mii lei 13053400 9750194 21067496
Creanţe curente, mii lei - - -
Datorii curente, mii lei 1800000 880729 1750000
Valoarea medie anuală a activelor circulante, mii lei 680560 92818 176322
* Date iniţiale pentru determinarea eficienţei economice a folosirii activelor circulante
în entitate se selectează din formularul Nr. 21-VÎNZ "Vînzarea producţiei agricole" şi
Situaţia Financiară Anexa 1 „Bilanţul”.

Tabelul 3.3. Eficienţa economică a folosirii activelor circulante în entitatea cu profil


agricol.
Abaterile anului
Anul
Indicatorii 2021, (±):
2019 2020 2021 2019 2020
Coeficientul vitezei de rotaţie
3525323 1047969 3132767 -392556 2084798
a activelor circulante
Durata unei rotaţii, zile 25 29 35 10 6
Coeficientul aflării activelor
2553 6545 5684 3131 -861
circulante în rotaţie
Rata de rotaţie a creanţelor
2458 2564 5487 3029 2923
curente, rotaţii
Perioada de recuperare a
2457 6987 4578 2121 -2409
creanţelor curente, zile
14
Rata de rotaţie a datoriilor
5876 6548 2578 -3298 -3970
curente, rotaţii
Perioada de rambursare a
2578 6587 2314 -264 -4273
datoriilor curente, zile
Rata de rotaţie a investiţiilor
2578 5789 3257 679 -2532
financiare curente, rotaţii
Perioada de rambursare a
2358 5687 5690 3332 3
investiţiilor curente, zile
*Determinarea eficienței economice a utilizării activelor circulante în entitate se
efectuează în baza formularului Nr. 21-VÎNZ "Vînzarea producţiei agricole" şi Situaţiei
Financiare Anexa 1 „Bilanţul”.

4.ANALIZA COSTURILOR DE PRODUCȚIE.


Producerea producției Agricole reprezintă motorul activității umane.La rândul lor, mărimea
și dinamica producției sunt conditionate de cantitatea ,structura și calitatea factorilor de
producție.

Orice factor de producție apare ca unitate a unor determinări cantitative și calitative.Creșterea


producției pe măsura dezvoltării societății a fost posibilă, pe de o parte, prin utilizarea unor
cantități mai mari de factori, iar pe de altă parte, prin îmbunătățirea calității și ridicarea
efienței utilizîrii lor.

Deșfășurarea procesului de producție este legat de utilizarea factorilor de producție,


combinarea și folosirea efientă cărora influențează direct rezultatele finale ale întreprinderii.

Tabelul 4.1. Aprecierea structurii costului de producţie în entitate.


Anul Abateri (+, -)
Denumire 2019 2020 2021 2019 2020
a Suma Pon Sum Pon Suma Pon Sum Punct Suma Punct
articolelor , mii dere a, dere , mii dere a e , mii e
lei a, % mii a, % lei a, % , mii proce lei proce
lei lei ntual ntual
e e
Costuri 936 3,93 1147 4,10 1257 4,28 321 0,35 110 0,18
directe
privind
retribuirea
muncii
15
Costuri de 13503 56,69 1731 61,87 17302 58,91 3799 2,22 -8 -2,96
materiale 0
directe
Costuri 9380 39,38 9520 34,03 10813 36,81 1433 -2,57 1291 2,78
indirecte de
producţie
Total 23819 100 2797 100 29372 100 5553 X 1395 X
costuri 7
*Aprecierea structurii costului de producţie în entitate se efectuează în baza Raportului
statistic nr. 14-AGR "Consumuri şi cheltuieli de producţie (lucrări, servicii) "

Analizînd structura costurilor ân SRL,,SOROAGRO’’am observant că în anul 2021 are


loc o creștere a costurilor effectuate în urma procesului de producție care s-a majorat față de
anul 2019 cu aproximativ cu 23,31% constituind 29373 mii lei.Ponderea cea mai ânaltă în
structura costurilor o dețin costurilor de materiale directe în anii de raportare datorată
creșterii prețului de achiziționare la combustibil și lubrifianți.

Tabelul 4.2. Costul unitar de producţie în entitatea cu profil agricol


Cantitatea Costurile de Costul unitar de
produselor, q producţie, mii lei producţie, lei

Felurile de
produse vegetale 201 202 202 201
2020 2021 2019 2020 2021
9 0 1 9

Cereale - 334 293 - 339 300 - 402 311


Floarea-soarelui - 374 409 - 380 382 - 382 391
Soie - 79 204 - 80 215 - 95 219
*Aprecierea structurii costului unitar de producţie în entitate se efectuează în baza
formularului Nr. 29-AGR "Producţia obţinută la culturile recoltate de pe toată suprafaţa
însămînţată"; Registrul de evidență analitică a costurilor.
Costul unitar de producție nu are de omis pierderi semnificative,dar din opotrivă creșteri
foarte bune,care cu siguranșa va adduce doar la profit ,nici de cum la pierderi.

Tabelul 4.3. Componenţa, structura şi dinamica costurilor de producţie la 1 ha de porumb


în entitatea cu profil agricol*

Indicatorii Costurile la 1 ha, lei 2021 în % faţă Structura, %


16
de
201
2019 2020 2021 2019 2020 2020 2021
9
1 2 3 4 5 6 7 8 9
Calculat la 1 ha:
- Costuri pentru 1257
12568 1578 12589 24589 247 253 238
retribuirea muncii 8
- Costuri pentru
seminţe şi material 1548 2578 1257 3698 1257 265 258 568
săditor
- Costuri pentru
îngrăşăminte chimice 2458 2587 4587 2687 5879 785 587 879
şi naturale
- Costuri pentru
întreţinerea
1254 7895 2578 2547 2578 259 897 587
mijloacelor
fixe
- Costuri indirecte 1578 4579 2658 2598 2581 125 563 879
- alte costuri 1257 2569 7895 2589 5897 532 562 536
Costuri totale de 100 100
producţie
*Aprecierea structurii costului de producţie la 1ha în entitate se efectuează în baza
formularului Nr. 29-AGR "Producţia obţinută la culturile recoltate de pe toată suprafaţa
însămînţată"; Registrul de evidență analitică a costurilor.

Tabelul 3.4.4.Componenţa, structura şi dinamica costurilor de producţie la 1 q de florea


soarelui în entitatea cu profil agricol

Anul 2021 în % faţă de


Costurile la 1 q, lei
Indicatorii
2019 2020 2021 2019 2020
Calculat la 1 q:
- Costuri pentru
5648 5649 5650 2 1
retribuirea muncii
- Costuri pentru
seminţe şi material 6347 6357 6358 11 1

17
săditor
- Costuri pentru
îngrăşăminte chimice 3458 4857 5879 24,21 10,22
şi naturale
- Costuri pentru
mijloace de protecţie a 2258 2569 3698 14,40 11,29
plantelor
- lucrări şi servicii 2587 5614 5628 30,41 14
Costuri pentru
întreţinerea mijloacelor 2475 2545 2587 11,2 4,2
fixe
- Costuri indirecte 4587 5676 5689 11,02 13
- alte costuri 6525 6545 6565 4 2
Costuri totale de
25899 25879 23568 -2,3 -2,3
producţie
*Aprecierea structurii costului de producţie la 1q în entitate se efectuează în baza
formularului Nr. 29-AGR "Producţia obţinută la culturile recoltate de pe toată suprafaţa
însămînţată"; Registrul de evidență analitică a costurilor.

5. ANALIZA PRODUCTIVITĂŢII ŞI REMUNERĂRII MUNCII


Eficienţa cu care este cheltuită munca în comerţ, reflectată de numărul de personal folosit,
activitatea economică şi cheltuielile efectuate pentru remunerarea muncii, depinde
de productivitatea muncii, considerată unul din indicatorii calitativi ai activităţii
comerciale.

În expresia sa generală, productivitatea înseamnă randamentul, rodnicia cu care sunt


valorificaţi factorii de producţie în economie. Ea se exprimă prin raportul dintre produsul
creat - bunuri şi servicii - şi factorii respectivi, identificîndu-se productivitatea capitalului, a
investiţiilor, a pămîntului, a materiilor prime, a muncii etc. Noţiunea cea mai uzuală este cea
de productivitate a muncii şi fără nici o altă precizare se înţelege întotdeauna aceasta.

Productivitatea muncii se calculează, în principiu, valoric, datorită varietăţii de unităţi


fizice prin care se exprimă cantităţile vîndute şi, deci, dificultăţii sau imposibilităţii însumării
lor. Exprimarea valorică, deşi aduce la acelaşi numitor vînzările, este influenţată de nivelul
preţurilor, astfel că, aceeaşi productivitate în unităţi fizice a doi lucrători poate fi diferită în
expresie valorică în funcţie de preţul pe unitatea de produs.
18
Tabelul 5.1. Analiza structurii şi asigurării entităţii cu resurse de muncă în entitatea
SRL,,SOROAGRO’’cu profil agricol

Planificat Efectiv Abateri (+,-)


Categorii de persoan ponderea , persoa pondere persoane ponderea
lucrători e % n a,% %
e
În total salariaţi: 100 100 -
inclusiv:
- lucrători din 27 0,27 22 0,22 5 0,5
activitatea de bază -
total
din care:
- încadraţi în 19 0,19 19 0,19 - -
agricultură
- conducători 1 0,1 1 0,1 - -
- specialişti 2 0,2 2 0,2 - -
- lucrători din alte 1 0,1 2 0,2 - -
sfere
*Analiza structurii şi asigurării entităţii cu resurse de muncă în entitate se efectuează
în baza formularului Nr. M3 "Cîştigurile salariale şi costul forţei de muncă".
Tabelul 5.2. Analiza indicatorilor generalizatori ai productivităţii muncii în entitatea
SRL,,SOROAGRO’’cu profil agricol.

Ritmul de Abaterile anului


Anul 2021, (±):
creştere, %

Indicatorii
201
2020 2021 2019 2020 2019 2020
9

Revine producţie agricolă globală


8178 9221 5486 0,67 0,59 -2692 -3735
în calcul:
- la 1 lucrător 8178 9221 5486 0,67 0,59 -2692 -3735
- la 1 om-oră 8178 9221 5486 0,67 0,59 -2692 -3735
-Revine venit global din
8178 9221 5486 0,67 0,59 -2692 -3735
agricultură în calcul:
- la 1 lucrător 8178 9221 5486 0,67 0,59 -2692 -3735
- la 1 om-oră 8178 9221 5486 0,67 0,59 -2692 -3735

19
*Calculul acestor indicatori se efectuează în baza formularului Nr. 29-AGR "Producţia
obţinută la culturile recoltate de pe toată suprafaţa însămînţată"şi formularului Nr. M3
"Cîştigurile salariale şi costul forţei de muncă".
6.EFICIENŢA ECONOMICĂ A PRODUCŢIEI AGRICOLE
Tabelul 6.1. Date iniţiale pentru determinarea eficienţei economice a producţiei
agricole în în entitatea SRL,,SOROAGRO’’ cu profil agricol.

Anul
Indicatorii
2019 2020 2021
Numărul mediu anual de lucrători ocupaţi în - 27 22
producţia agricolă, persoane
Valoarea medie anuală a mijloacelor fixe şi activelor 2356 8459 5789
circulante, mii lei
Valoarea medie anuală a mijloacelor fixe, mii lei 2568 4578 2569
Valoarea producţiei agricole globale, mii lei 2578 2578 4587
Venitul global din agricultură, mii lei 2568 3698 4589
Costurile de producţie pentru cultura plantelor şi 2358 2589 4589
creşterea animalelor, mii lei
Costul producţiei finite vîndute, mii lei 2598 2587 8596
Profitul obţinut din vînzarea producţiei agricole, mii 5879 4879 2589
lei
Profitul pînă la impozitare, mii lei 4587 5897 5879
Suprafaţa, ha: 589 789 799
- terenului agricol
- terenului prelucrat 0 0 0
* Date iniţiale pentru determinarea eficienţei economice a producţiei agricole în
entitate se selectează din formularul Nr. 21-VÎNZ "Vînzarea producţiei agricole" şi Situaţia
Financiară Anexa 1 „Bilanţul” și Anexa 2 „Situaţia de profit şi pierdere”; formularul Nr.
M3 "Cîştigurile salariale şi costul forţei de muncă"; formularul Nr. 29-AGR "Producţia
obţinută la culturile recoltate de pe toată suprafaţa însămînţată".

Tabelul 6.2 Eficienţa economică a producţiei agricole în entitatea


SRL,,SOROAGRO’’cu profil agricol.

Abaterile anului
Anul
Indicatorii 2021, (±):
2019 2020 2021 2019 2020
Valoarea producţiei agricole, calculată 25678 2598 2598 -23 -
20
la:
- 1 ha teren agricol
- 1 leu costuri de producţie 2568 2578 2568 - -10
-1 leu mijloace fixe 5897 5487 6987
Venitul global obţinut de la cultura
plantelor şi creşterea animalelor (lei),
4587 5897 4589 2 -1.3
calculat la:
- 1 ha teren agricol
- 1 leu costuri de producţie 2356 5487 6987 4,6 1,5
- 1 leu mijloace fixe 2598 5987 2587 -11 -3,4
Profitul obţinut din vînzarea producţiei
agricole (lei), calculat la: 2578 2598 2568 -10 -3
- 1 ha teren prelucrat
- 1 leu costuri de producţie 2589 7894 2586 -3 -5,3
- 1 leu mijloace fixe 4589 5897 4876 28,7 - 1,02
Revine la 1 lucrător mediu anual, lei:
4589 5689 5879 12,9 19
- producţie agricolă globală
- venit global 5689 4589 5879 19,0 12,9
- profit din vînzarea producţiei
5789 4589 4598 -1,19 9
agricole
Rentabilitatea producţiei agricole, % 4578 7896 4589 11 -3,3
Rentabilitatea generală, % 100 100 100 100 100
*Calculul acestor indicatori se efectuează în baza formularului Nr. 21-VÎNZ "Vînzarea
producţiei agricole" şi Situaţiei Financiare Anexa 1 „Bilanţul” și Anexa 2 „Situaţia de
profit şi pierdere”; formularului Nr. M3 "Cîştigurile salariale şi costul forţei de muncă";
formularului Nr. 29-AGR "Producţia obţinută la culturile recoltate de pe toată suprafaţa
însămînţată".

21
Concluzie și propuneri
În urma cercetărilor efectuate în analiza echilibrului financiar şi argumentarea direcțiilor de
îmbunătățire a mecanismului formării şi utilizării resurselor financiare în
SRL ,,SOROAGRO", principalele concluzii sunt sintetizate astfel:

1. Condițiile de bază pentru dezvoltarea afacerii sunt rentabilitatea şi echilibrul financiar.


Starea de echilibru are caracter dinamic, în sensul că se modifică în dependență de evoluţia
fluxurilor de numerar sau a stocurilor, dar şi de evoluţia nevoii de resurse financiare
determinată de volumul de activitate a entităților agricole.

2. Echilibrul financiar reprezintă egalitatea dintre sursele financiare şi mijloacele economice


necesare desfăşurării activității de exploatare şi comercializare pe termen lung şi scurt.

22
Pentru a se asigura o stare de echilibru perfect, ar trebui ca activele şi pasivele să fie perfect
corelate din punct de vedere al ,,maturităţii".

3. Aprecierea echilibrului financiar se poate realiza prin analiza fondului de rulment, a


necesarului de fond de rulment şi a trezoreriei. Determinarea nivelului optim al fondului de
rulment şi al elementelor componente ale acestuia permite evaluarea indicatorilor de bază în
procesul elaborării strategiei entității. Cu ajutorul indicatorului fond de rulment, dar şi din
confruntarea indicatorilor fond de rulment şi nevoia de fond de rulment, poate fi determinată
politica de finanțare a activelor.

Recomandări:
1. Introducerea noilor instrumente de gestiune, cum ar fi: analiza indicatorilor de
performanţă, care permite monitorizarea performanţei entităţii în ansamblu sau raportat la
altă entitate similară; analiza în baza trendului indicatorilor, care permite gestiunea în
dinamică a resurselor financiare şi, nu în ultimul rând, controlling-ul, care, pe lângă controlul
operativ, va permite adaptarea rapidă a
obiectivelor strategice ale entității la modificările mediului extern.
2. Informarea continuă cu privire la condițiile pieței financiare şi pieței de desfacere interne
şi externe, preferinţele consumatorilor, legislația în domeniu şi instruirea continuă a
managerilor, care vor spori considerabil calitatea gestiunii resurselor financiare şi vor
schimba abordarea subiectivă a entităților din partea furnizorilor şi creditorilor.

BIBLIOGRAFIE

I. ACTELE LEGISLATIVE, HOTĂRÎRILE GUVERNULUI


1. Legea Republicii Moldova cu privire la înregistrarea de stat a întreprinderilor şi
organizaţilor, nr. 1265-XIV din 5octombrie 2000.
II. MONOGRAFII, ARTICOLE, MANUALE
2. BOGDAN I. (coord.) Tratat de management financiar-bancar. Bucureşti: Ed. Economica,
2002, 920 p.
3. BOTNARI N. Eficientizarea procesului de constituire şi utilizare a capitalului
întreprinderii. În: Analele Academiei de Studii Economice din Moldova An 2001,V. Vol. 1,
p. 311-314.

23
4. .BOTNARI N., NEDELCU A. Estimarea efectelor rotaţiei capitalului asupra performanţei
financiare a întreprinderilor industrial. În: Economica nr.4 (94)/2015 Editura ASEM. 4, p.
72-87.
5. BUŞEVA T. Dezvoltarea sistemului de gestiune financiară a întreprinderii prin prisma
sistemului de controlling. În: Simpozionul Ştiinţific al tinerilor cercetători, Chişinău: ASEM,
2012, p. 312-315
6. BUŞMACHIU E. Managementul fondului de rulment: Politici şi strategii.
În: Analele Academiei de Studii Economice din Moldova An 2001, V. Vol. 1, p. 315-320.
7. BUŞMACHIU E., COBZARI L., SULA V. Structura financiară, riscul şi optimizarea
capitalului întreprinderii, Chişinău: ASEM, 2002. 231 p.
8. BUTĂNESCU-VOLANIN R. Managementul financiar al firmei management al valorii.
Sibiu: Editura Universităţii "Lucian Blaga", 2010. 248 p.
9. CIUBOTARU M. Fundamentele politicilor financiare de gestiune şi monitorizare a
întreprinderilor. Chişinău: ASEM, 2012. 140 p.
10.Anuarul statistice al Republicii Moldova. Chişinău, Editura Statistica, 2011
11.Balanuţa V. „Analiza gestionară” -Ch.: F.E.P.”Tipogr.Centrală”, 2003
12.Parmaclii d., Babii L. Economia agrară. Chişinău, 2008
13.Petcu M. Analiza economico - financiară a entităţii. Probleme, abordări, metode,
aplicaţii. Ed.II, Editura Economică, Bucureşti, 2009
14.Raport anual PNUD-Moldova "Dezvoltarea umană durabilă". - Chişinău, 2011
15.Ţiriulnicov N., Paladi V., Gavriliuc L., Chirilov N. Analiza rapoartelor financiare.
Instrumente, metode, procedee şi tehnici de apreciere a informaţiei contabil – financiare în
procesul decizional.// Chișinău, ASEM, 2004;
Surse internet
1. Biroul Naţional de Statistică al Republicii Moldova, http://www.statistica.md
2. Banca Naţională a Moldovei, http://www.bnm.md
3. Ministerul Agriculturii şi Industriei Alimentare al Republicii
Moldova, http://www.maia.gov.md

24
25

S-ar putea să vă placă și