Importanta Logisticii 1.

Creterea n ritm rapid a cheltuielilor de transport metode de distribuie nvechite creterea preurilor carburanilor creterea importanei distribuiei fizice 2. Posibilitile limitate de cretere a eficienei produciei creterea eficienei produciei limitarea creterea profiturilor prin mbuntirea proceselor limitarea posibilitii de reducere direct a costurilor necesitatea gsirii altor surse de cretere a eficienei 3. Mutaiile nregistrate n gestiunea stocurilor scderea ponderii stocurilor n activitatea detailitilor noi metode de gestiune a stocurilor corelaia dintre politicile de achiziii i mrimea stocurilor 4. nnoirea i diversificarea fr precedent a produciei de mrfuri. extinderea accelerat a gamei de bunuri industriale i de consum 1. perfecionarea tehnologiilor de fabricaie 2. noi surse de materii prime i folosirea unor materiale performante 3. creterea exigenelor utilizatorilor 4. accentuarea competiiei ntre ofertani 5. extinderea noului concept de marketing viznd orientarea spre client 6. scurtarea ciclului de via al produselor i diversificarea 7. exigenele sporite ale comercianilor n privina noutii i diversitii sortimentului dezvoltarea economiei de consum

5. Necesitatea organizrii i coordonrii adecvate a fluxurilor informaionale volum sporit de date i informaii legate de fluxul fizic al mrfurilor Importana unor informaii referitoare la: 1. localizarea spaial a fiecrui client 2. dimensiunea i structura comenzilor 3. amplasamentul unitilor de producie, a depozitelor i a centrelor de distribuie 4. costurile de transport aferente livrrii mrfurilor 5. firmele transportatoare 6. nivelul i structura stocurilor 6. Utilizarea pe scar tot mai larg a calculatoarelor i revoluia informaional analiza unui volum mare de date economii de timp studierea sistematic a calitii serviciilor de distribuie identificarea furnizorilor avantajoi diminuarea stocurilor

cunoaterea mai exact a cantitii i structurii mrfurilor 7. Iniiativele referitoare la calitate aplicarea pe scar tot mai larg a conceptului de management al calitii totale (TQM) adaptarea fluxului de bunuri la cerinele specifice ale fiecrui segment de consumatori 8. Preocuprile de protejare a mediului ambiant creterea importanei distribuiei fizice creterea cantitii de bunuri i materiale care necesit reciclarea creterea importanei mbuntirii imaginii firmelor prin aciuni specifice de protecie a mediul i de mbuntire a condiiilor de via ale consumatorilor

Procesul de planificare, implementare i control, n condiii de eficien a circulaiei i stocrii efective a bunurilor, serviciilor i informaiilor asociate, de la punctul de origine la cel de consum cu scopul satisfacerii solicitrilor clienilor. Consiliul de Management Logistic Logistica presupune managementul fluxului de materiale, informaii i bani ntr-o reea format din furnizori, productori, distribuitori i clieni. Stanford Logistica (managementul lanului de aprovizionare-livrare) este traseul sinuos i greoi prin care companiile deplaseaz materiale, componente i produse ctre clienii lor. Revista Fortune (1994) Managementul lanului de aprovizionare-livrare (logistica) presupune toate eforturile implicate n producerea i livrarea unui bun final de la furnizorul furnizorului la clientul clientului.