GESTIUNEA PROIECTELOR

N ORGANIZAII
Lect.univ.dr. Natalia Milevschi
E-mail: natalia.milewski@fjsc.ro
 EVALUARE
Susinerea proiectului de curs (6 pct)

Test gril (4 pct)

 OBIECTIVUL CURSULUI
La finalul acestui curs vei nva s:

ELABORAI PROIECTE
 CONINUTURI
Definirea conceptului de proiect (proiect
timp, cost, calitate; proiect vs. operaiuni de
rutin)
ACESTE PERSOANE SUNT PROIECTE?
STABILII CALITATEA ACESTOR PRODUSE?
 CONINUTURI
Definirea noiunilor de management de
proiect, management prin proiecte, ciclul
de via al unui proiect
 CONINUTURI
Forme de organizare a managementului de
proiect (organizaia de tip funcionalist,
organiizaia de tip matriceal i organizaia
centrat pe proiecte)
 CONINUTURI
Analiza mediului unui proiect i analiza
stakeholder-ilor (managerul de proiect,
membrii echipei de proiect, clienii
proiectului, finaatorul etc.; analiza PESTLE)
 CONINUTURI
Identificarea necesitii i utilitii unui
proiect i stabilirea obiectivelor proiectului
(cauzele eecului proiectelor; obiectivele
S.M.A.R.T. ale proiectului)
 CONINUTURI
Evaluarea propunerilor de proiect (etapele
de evaluare a unei propuneri de proiect de
ctre echipa de proiect, finaatori i
experi; criteriile generale i specifice de
evaluare)
 CONINUTURI
Managementul riscului n cadrul proiectelor
(tehnici de identificare a riscurilor n cadrul
proiectelor; strategii de reducere a riscurilor)
 CONINUTURI
Planificarea proiectelor (WBS, PERT, CPM,
Gantt) (structura defalcrii activitilor
WBS; planificarea timpului Gantt; tehnica
pentru evaluarea i revizuirea programului
PERT; metoda drumului critic CPM)
WBS
CPM/PERT
GANTT
 CONINUTURI
Managementul financiar al proiectului
 BIBLIOGRAFIE
MARINESCU, Paul. (2007). Management de
proiect. Bucureti: Editura Universitii din
Bucureti.