“Dezvoltarea unei idei de afaceri”

Centru comercial

Elaborat de : Silitrari Alina

Grupa : MKL – 133
Disciplina : Bazele Antreprenoriatului
Coordonator : Ciumac Ghenadie
 Plan
1. Descrierea produsului
2. Piata
3. Denumirea firmei
• Logo & Slogan
• Forma organizatorico-juridică
• Domeniul de activitate
• Statutul juridic

4. Planul de Marketing
5. Acțiuni antreprenoriale
6. Planul operațional
7. Planul financiar
8. Analiza veniturilor și cheltuielilor
9. Rezultate financiare;
10. Riscurile investiționale.
 Descriere

Un centru comercial este o clădire , împreună cu căile de

acces și spațiile de parcare aferente, în care își desfășoară
activitatea mai multe unități de desfacere ce
comercializează o gamă largă de produse și servicii.
 Destinatie

Mall-ul care oferă produse și servicii de frumusețe și îngrijire personală este un concept nou pe
piața Republicii Moldova.
în prezent , avem 50 de centre , conform yellowpages.md , dintre care cele mai vizitate sunt
MallDova si Gemenii.
Destinația de bază a centrului nostru este acccesul consumatorilor la o gamă largă de produse
cosmetice a celor mai renumite branduri din străinătate , pe care consumatoarele nu le găsesc în
țară.De asemenea, clientii vor avea acces la saloane de frumusete.
Produsele sunt destinate tuturor femeilor și bărbaților.
 Utilitate

Produsele de make-up si îngrijire personală constituie

un business multi-miliardar, pentru că femeile sunt
obsedate de dorința de a arăta bine, a-și masca
imperfecțiunile și evidenția atuurile.
De asemenea, machiajul contribuie la conturarea
trăsăturilor faciale , crearea contrastului de culori , umbre
și lumini, ceea ce sporește considerabil gradul de
atractivitate fizică a acestora.

Produsele de îngrijire personală tratează problemele

pielii, le previn, conferă o mulțime de alte avantaje ca :
element pentru aspect, miros, senzație etc.
 Utilitate

Parfumerie

Parfumurile oferă pielii o aromă semnătură.

 Varietate
Categorii de produse
1.Make-up

• Pentru buze – rujuri, luciuri,creioane,balsamuri

• Pentru ochi – rimeluri, creioane, linere, farduri, bază machiaj, gene false,fard de sprîncene,
gel de sprîncene
• Pentru ten – iluminator și contur, fond de ten, BB cream, fard de obraz, blush-uri ,pudre,
prime, corector, fixator de machiaj
• Instrumente și accesorii

2.Îngrijire personală

• Ingrijirea & igiena corpului

• Ingrijirea tenului & fetei
• Ingrijirea parului & Hair styling
• Ingrijirea unghiilor
 Varietate
Branduri
Estée Lauder Companies
{Bobbi Brown, M.A.C. , Bumble and Bumble,Clinique, Donna Karan,
Estee Lauder, La Mer, Michael Kors, Tommy Hilfiger, Tom Ford Beauty, Origins}

Altele
Urban Decay, NARS,Make Up Forever, Anastasia Beverly Hills, DKNY, Chanel,Dior,
Yves Saint Laurent.
 Varietate
Branduri

The Body Shop

Planeta Organica
Natura Siberica
 Piața

în prezent , avem 50 de centre , conform

yellowpages.md , dintre care cele mai vizitate
sunt MallDova si Gemenii.
Destinația de bază a centrului nostru este
acccesul consumatorilor la o gamă largă de
produse cosmetice a celor mai renumite
branduri din străinătate , pe care
consumatoarele nu le găsesc în țară.
 Firma

• Logo

• Forma organizatorico-juridică - Societate comerciala

• Domeniul de activitate – Afaceri imobiliare și comerț cu amănuntul
• Statutul juridic – S.R.L.
 Planul de marketing

1.Produs - spațiu comercial în arendă pentu produse cosmetice și de îngrijire personală

 Planul de marketing

2.Pret – 30 $/mp – etajul I, prima jumatate

28 $/mp – etajul I , a doua jumatate
25 $/mp – etajul II, PRIMA JUMATATE
23 $/mp – etajul II , a doua jumatate
 Planul de marketing

3.Promovare arendasi –

3.Promovare cumparatori –
 Planul de marketing

4.Plasament
 Actiuni antreprenoriale

După natura sa, orice proprietate de vînzare cu amănuntul își datorează succesul - relației
sale cu și dintre ,,Părțile interesate,,

Acestea sunt :

1. Proprietarii
2. Chiriașii
3. Consumatorii
4. Creditorii
 Actiuni antreprenoriale

 Darea în arendă a spațiului pentru saloane de frumusețe și magazine de vînzare cu

amănuntul a produselor cosmetice și de îngrijire personală
 Planul operațional

1. Cumpararea terenului
2. Construirea centrului commercial
3. Amenajarea spatiului commercial
4.Darea in arendă
 Planul Financiar

• Cheltuieli de constituire
• Cheltuieli curente
• Necesarul financiar de lansare
• Plan de finanțare
 Cheltuieli de constituire
• Taxa pentru înregistrare – 250 lei (urgenţă 500 lei)
• Perfectarea documentelor de constituire – 108 lei (urgenţă 216 lei)
• Verificarea denumirii – 39 lei
• Extras din Registru - 252 lei
• Publicarea în Buletinul Camerei Inregistrării de Stat - 54 lei
• Aprobarea denumirii la Centrul de terminologie - 15 lei
• Ştampila - 226 lei + 9 lei + 15 lei
• Taxa de stat pentru autentificarea actului de constituire – 10 lei;
• Taxa de stat pentru legalizarea semnăturii administratorului SRL – 1 leu;
• Plata pentru autentificarea actului de constituire – 80 lei;
• Plata pentru certificarea (legalizarea) specimenului semnăturii
administratorului SRL – 30 lei
TOTAL: 703 lei
 Înregistrarea se face la Camera Înregistrării de Stat
Lista documentelor pentru inregistrare:
 Documentele (original+copie) : Decizia Camerei Înregistrării de Stat privind înregistrarea,
Certificatul de Înregistrare (cu numărul unic de identificare IDNO, care coincide cu codul fiscal),
Extrasul din Registrul de Stat, Actele de Constituire (Decizia de fondare, Statutul), Ştampila şi
adeverinţa de fabricare a ştampilei;

Înştiinţarea despre luarea la evidenţă fiscală, statistică, medicală şi socială se face în

urmatoarele oficii:
 IFS (Inspectoratul Fiscal de Stat)
 CNAM (Compania Naţională de Asigurări în Medicină)
 CNAS (Casa Naţională de Asigurări Sociale)
 BNS (Biroul Naţional de Statistică)

Actele de constituire vor fi emise administratorului, deoarece conform art. 61 a Codului

Civil, persoana juridică îşi exercită, de la data constituirii, drepturile şi îşi execută obligaţiile
prin administrator. Iar întreprinzătorul individual fiind și unicul fondator este şi unicul
administrator.
 Necesarul financiar pentru
lansare
Denumirea Pretul EURO Pretul LEI
Terenul 20 ari 300.000 6.099.150
Comunicatiile 15000 304.957 lei
Autorizatiile 1000 20205.8 lei
Proiect 5000 101029

Total 321000 6.486.061,8

 Cheltuieli curente
Denumirea Pretul EURO Pretul LEI
Materie prima(300 m cubi) 14847.22 300000
Materii suplimentare 250000 5110300

- 300
- 500
- 300
- 500
- 300
-
Total - 1 900 lei
 Remunerarea personalului
Denumirea Salariul lunar in lei Salariul pentru 2 ani in lei
1 contabil 5000 300000

1 sef de santier 4000 96000

12 muncitori 5000 720000

- 300
5 agenti de vînzări 2000
- 500 240000
- 300
2 manageri - 500
3000 144000
- 300
-
2 Logisti 2000 96000
Total - 1 900 lei

Total 21000 504000

 Furnizori

Obiectul investiției Furnizori

Teren Persoană fizică
Constructia centrului BIC Complex,Supraten,Agentie de
muncitori

Comunicatii Apa-Canal, Union Fenosa,

Termocom,Moldtelecom
Plan de finanțare

Denumirea Suma
capitalului
Credite bancare 12.000.000

Capital propriu 400.000

Alte surse 2.261
Total 12.402.261
 Analiza veniturilor și a cheltuielilor
Numărul de spații date în exploatare pentru arendă
17 – etajul I
12 – etajul II
Loc pentru cafenea – 1
Prognoza veniturilor anuale
Poziția spațiului Prețul pentru Suprafața m 2 Venitul Venitul
arend a lunară pe lunar $ anual $
m2
Etajul I Partea din față 30 340 10200 122400
Partea din spate 28 340 9520 114240
Etajul II Partea din față 25 240 6000 72000
Partea din spate 23 240 5520 66240
Cafenea Partea din spate 25 200 5000 60000
Total 1360 m 2 369573,33 434880
 Prognoza veniturilor şi cheltuielilor anuale
Unit. Cantitatea Luni TOTAL

434880 $ * 18
Analiza veniturilor și a
A. VÂNZĂRI NETE
cheltuielilor lei =
7.827.840 lei
Prognoza cheltuielilor anuale
B.CHELTUIELI DIRECTE
1.Salariul angajaților 11 lei 5000 12 660.000
2.Returnarea 1/3 sumă din investitie lei 344.416,66 12 4.133.000
C. CHELTUIELI INDIRECTE
1.Cheltuieli administrative şi comerciale 200.000

D. Alte cheltuieli şi cheltuieli neprevăzute 10.000

E. Impozite şi taxe 4.010

1.Taxa pentru utilizarea spaţiului verde 3750 3750

2.Taxa de folosire a drumurilor 130 130
3.Fondul social 130 130
G.TOTAL (B+C+D+E) 5.007.010
MARJA BRUTĂ (A - G) 2.820.830
MARJA BRUTĂ, % 63,9 %
 Rezultatul financiar

2.820.830 lei – Profit pina la impozitare

- 27852 * 7 % = 1.949.64
- 2792978 * 18 % = 502.736.04
Total impozit – 504.685,68
Profit curat anual = 2.316.144,32 lei

Societatea îsi scoate investitia in 3 ani,obtinind anual un profit de

2.316.144,32 lei
 Riscuri
De piata – Conceptul afacerii (Centru comercial – pas riscant)
Risk management : Brandurile și serviciile oferite sunt exclusive și absolut necesare
pieței țintă

Management – Experienta echipei de conducere si a intreprinzatorului

(Vîrsta de student)
Risk management : Consultanță și angajarea a managerilor cu experiență

Concurential – Preturi practicate + strategia de dezvoltare

(Dificultatea atragerii brandurilor străine)
Risk management : Prezentarea studiului de piață care confirmă cererea crescîndă
de astfel de produse
 Riscuri
Financiare – Cresterea financiara + Indatorarea precauta
(Cheltuieli mari de lansare)
Risk management – Convingerea ca brandurile pe care dorim sa le atragem sunt
interesate să își realizeze produsele în centrul nostru
 Concluzie

Centrul comercial “ Sardis Mall “ necesită o investiție per total de 12.402.261 lei.
Perioada de la început pînă la darea în exploatare – 2 ani.
Termen de recuperare a investițiilor – 3 ani
Menținînd un profit anual de - 2.316.144,32 lei