profesor și cercetător a cărui moștenire este recunoscută pentru contribuțiile sale în domeniul sociologiei industriale din Statele Unite în prima jumătate a secolului XX. Mayo a dezvoltat cercetări în diferite fabrici din SUA pentru a înțelege modul în care relațiile sociale determină productivitatea companiilor. Datorită acestor studii a elaborat teorii despre interacțiunile de muncă care sunt încă valabile astăzi. Una dintre principalele contribuții ale lui Mayo a fost accentul pus pe nevoile emoționale ale angajaților de a spori productivitatea.
Acest psiholog a promovat ideea că relațiile de muncă
bune sunt mai motivative decât stimulentele economice. Investigația de la Hawthorne În 1927, mai a început un experiment socio-economic de pionierat în domeniul cercetării industriale. Acest studiu, cunoscut sub numele de Investigarea Hawthorne, își ia numele de la compania de electricitate Hawthorne, unde a fost efectuată. Această anchetă a constat în supunerea lucrătorilor la o serie de modificări ale programelor, salariilor, pauzelor, condițiilor de iluminare și clasei de supraveghere. Obiectivul acestor observații a fost de a determina care ar fi condițiile cele mai favorabile pentru productivitate. Inițial sa crezut că stimulii economici ar spori eficiența angajaților. Cu toate acestea, rezultatele au fost surprinzătoare: cauza creșterii productivității sa datorat atenției suplimentare acordate acestora. Western Electric interprinderea unde au fost desfasurate experimentele lui Elton Mayo în perioada 1927-1932 ETAPE DE CERCETARE
Primele studii în cadrul experimentului (1924-1927) au vizat studierea
efectului iluminării camerei asupra productivității muncii. Ipoteza privind efectul pozitiv al luminii nu a fost confirmată. În același timp, cercetătorii au acordat atenție faptului că productivitatea muncii se schimbă sub influența altor factori laterali. A doua fază a cercetării (1927-1932) a fost numită "experimente Hawthorne", în cadrul căreia au participat mai multe grupuri: o echipă de muncitori, o echipa de dactilografi și o echipă de bărbați, care asigurau verificarea liniilor telefonice, bobinelor etc. Alegerea grupurilor sa datorat asemănării condițiilor de muncă - monotonia operațiunilor care necesită o precizie ridicată. ESENȚA EXPERIMENTELOR HAWTHORNE Participanții la experimentul din echipa de colectori ai releului măsurau inițial nivelul individual al productivității muncii. În cadrul procesului de cercetare, un grup de muncitori feminini a beneficiat de diverse oportunități suplimentare, au fost schimbate condițiile de muncă etc. pentru a obține date despre factorii care influențează performanța. De exemplu, metoda de recompensă a grupului a fost utilizată, a fost introdusă o pauză suplimentară pentru odihnă, timpul de angajare pe săptămână și în timpul zilei a fost redus, controlul stării de sănătate a lucrătorilor feminini a crescut, o atenție sporită a fost acordată participanților la experiment de către conducerea companiei. Mijloacele de influență de mai sus au contribuit la creșterea statutului femeilor, menținând o atmosferă prietenoasă în echipă.
În timp, echipa are un conflict între doi lucrători și șeful
experimentului, productivitatea muncii a început să scadă. După concedierea acestor femei și adoptarea de noi în locul lor, productivitatea a crescut cu aproape 30%.
Organizatorii experimentului au sugerat că noii muncitori, care
doresc să se arate și să recomande bine, au reacționat cu sârguință la îndatoririle lor profesionale, iar muncitorii bătrâni, temându-se de concediere, au început, de asemenea, să lucreze mai productiv. Cel de-al doilea grup de colectori, grupul de control, a fost plătit, de asemenea, bonusuri pentru munca în grup, în timp ce nu au fost create alte condiții suplimentare pentru aceștia. Activitatea brigăzii, care a fost implicată în delaminarea micii, a fost plătită în conformitate cu sistemul individual de salarizare. Grupul de dactilografieri a primit un salariu săptămânal pe baza rezultatelor lucrărilor efectuate individual. INTERPRETAREA REZULTATELOR DE CĂTRE ELTON MAYO
Analizând rezultatele experimentelor Hawthorne, Mayo
Elton se concentrează pe psihologia muncii, atitudinea interioară a lucrătorului, satisfacția sa față de sarcinile îndeplinite și atmosfera psihologică în stilul de echipă și de conducere. TEORII MAYO Rezultatele cercetării au devenit baza fundamentării științifice a conceptului de creștere a productivității muncii ca urmare a schimbărilor în condițiile nemateriale.
Spre deosebire de reprezentanții altor teorii, care
consideră că relația dintre productivitate și salarii este fundamentală, Mayo Elton a sugerat că calitatea muncii efectuate este influențată de satisfacția angajaților cu poziția sa în echipă, relația cu managerul și colegii.
Astfel, o creștere a culturii organizaționale, o
îmbunătățire a sferei interpersonale reprezintă cheia gestionării eficiente, așa cum a remarcat Elton Mayo.
Experimentele lui Hawthorne au dovedit prioritatea
influenței umane asupra stimulării materiale în paradigma managementului.