MISIUNEA SI OBIECTIVELE

ORGANIZAŢIONALE

CAPITOLUL 6
1. Care din afirmaţiile următoare este
falsă:
a)Misiunea firmei reprezintă viziunea
managerilor asupra ceea ce va face firma pe
termen lung;
b)Prin misiunea firmei nu se declară
activităţile pe care le va întreprinde firma şi
orientările de bază în management;
c)Prin misiunea firmei se doreşte a răspunde la
3 întrebări: Cine este firma? Ce face ea?
Încotro se îndreaptă?
d)Misiunea firmei constituie punctul de plecare
în definirea obiectivelor şi ulterior a
strategiilor.
2 În formularea misiunii ne raportăm
concis la:
a) Produsul realizat de firmă şi piaţa pe
care activează firma;
b) Interesele economice şi piaţa pe care
activează firma;
c) Situaţia /poziţia noastră pe piaţă şi
interesele economice.
3. Care din următoarea afirmaţie este falsă:
a) Prin obiectiv înţelegem scopul sau ţelul
propus de o firmă pentru a fi atins într-o
anumită perioadă de timp.
b) În economia modernă se recomandă
absolutizarea profitului ca obiectiv vizat
de firmă
c) Obiectivele unei organizaţii de afaceri se
recomandă a fi structurare pe următoarele
nivele: întreaga organizaţie, divizii, unităţi
şi subunităţi componente, domenii
funcţionale, compartimente din structură,
la nivel de salariaţi
4. Obiectivele tangibile ale firmei sunt:

a) inovaţia;
b) performanţa şi dezvoltarea managerilor;
c) performanţa şi dezvoltarea muncitorilor;
d) responsabilităţile publice.
5. Care din următoarea afirmaţie este
falsă?

a) obiectivul reprezintă scopul sau ţelul

propus de o firmă pentru a fi atins într-o
anumită perioadă de timp;
b) obiectivele unei organizaţii se reflectă
numai prin intermediul factorului uman;
c) P. Drucker propune zece domenii în care
firma trebuie să-şi definească obiective
clare;
d) la nivel de organizaţie, prin stabilirea
unor obiective clare se furnizează un
sens al direcţiei de urmat.
6. Care din următoarea afirmaţie este
falsă?
a) obiectivele corporatiste se definesc pe
termen scurt sau mediu;
b) obiectivele strategice trebuie să fie
echilibrate plecând de la domeniile
principale în care ele se localizează;
c) în condiţiile unui mediu concurenţial în
care activează firma este obligatoriu ca
obiectivele pe termen lung să fie
actualizate anual;
d) stabilirea obiectivelor organizaţionale
constituie o parte a activităţii de
planificare strategică.
7. Obiectivul clar vizat de firmă, în
viziunea lui Drucker, mai greu de
cuantificat este:

a)poziţia pe piaţă şi menţinerea ei;

b)cercetarea dezvoltarea;
c)responsabilităţile publice;
d)inovaţia.
8. Poziţia pe piaţă şi menţinerea ei, ca
obiectiv vizat de firmă nu presupune:
a) situaţia actuală pe piaţa existentă,
competitori direcţi şi indirecţi;
b) situaţia unor pieţe noi pentru actuale
produse ale firmei;
c) produse noi pe piaţa actuală şi/sau pe noi
pieţe;
d) produse ce ar trebui abandonate datorită
tehnologiilor şi a unor factori sociali;
e) obiective ce reflectă clar eficienţa finală,
capitalul reinvestit;
f) obiective legate de canalele de distribuţie.
9. Productivitatea ca obiectiv vizat de
firmă presupune:

a) obiective ce reflectă modul de utilizare a

resurselor de orice tip;
b) obiective ce reflectă clar eficienţa finală,
capitalul reinvestit;
c) noi dotări tehnologice.
10. Profitabilitatea ca obiectiv vizat de
firmă presupune:

a) decidentul va trata profitul ca o consecinţă a

reuşitei de a menţine şi dezvolta o piaţă, ca un
premiu de risc şi/sau ca un cost necesar pentru
a rămâne în afacere;
b) creşterea ratei valorii adăugate din total
vânzări;
c) sursele proprii de finanţare, completarea
acestora.
11. Care din următoarea afirmaţie este falsă:
a. Obiectivele corporatiste sunt de regulă, obiective
strategice ale decidentului şi se definesc cel mai
frecvent pe termen scurt;
b. Obiectivele strategice trebuie să fie echilibrate
plecând de la domeniile fundamentale principale în
care ele se localizează;
c. Stabilirea obiectivelor organizaţionale constituie o
parte a activităţii de planificare strategică, dar cele
două proceduri nu se suprapun;
d. În condiţiile unui mediu concurenţial în care
activează firma este obligatoriu ca obiectivele pe
termen lung să fie actualizate anual.
12. Care dintre obiectivele de mai jos
reprezintă un obiectiv tangibil?

a) performanţa şi dezvoltarea managerilor;

b) poziţia pe piaţă şi menţinerea ei;
c) performanţa şi dezvoltarea muncitorilor.
13. Care dintre obiectivele de mai jos
reprezintă un obiectiv intangibil?

a) poziţia pe piaţă şi menţinerea ei;

b) inovaţia;
c) productivitatea;
d) resursele fizice şi financiare;
e) performanţa şi dezvoltarea muncitorilor