Colegiul Național de Comerț al ASEM

Studiu Individual
Tema:„ Factorii ce influenţează
asupra unei organizaţii din interior şi din exterior,,

A realizat: Soltan Adelina

Coordonator: Manea Natalia
■ Orice organizaţie contemporană trebuie să
cerceteze, să cunoască şi să valorifice condiţiile pe
care le regăseşte în mediu, încercând să se
integreze cât mai eficient în acesta.

Dacă asupra mediului intern organizaţia poate

exercita o influenţă aproape deplină, în sensul
construirii unui avantaj competitiv viabil pe baza
resurselor din acest mediu, factorii de mediu extern
pot fi şi ei influenţaţi într-o oarecare măsură, dar
oricum, ei trebuie luaţi în calcul de către manageri la
stabilirea strategiei organizaţiilor pe care le conduc.
 Mediul intern este cel care cuprinde grupurile, resursele şi facilităţile din organizaţie. Acest
mediu este considerat un mediu pe care managerii organizaţiei îl pot controla.

Factorii principali din interiorul organizaţiei care influenţează

rămânerea în competiţie a acesteia:

Structura organizatorică
reflectă legăturile ierarhice şi cele existente între
departamentele interne ale organizaţiei. Ea devine
din ce în ce mai aplatizată, cu mai puţine niveluri,
pentru a răspunde mai rapid schimbărilor mediului.

Din punct de vedere managerial, funcţia reprezintă un ansamblu

de activităţi omogene şi/sau complementare, desfăşurare de
personal de o anumită specialitate, folosind metode şi tehnici
specifice.
 Stilul managerial
managerii cu cel mai mare succes în menţinerea
competitivităţii în condiţii de schimbare sunt cei
care au o viziune clară asupra viitorului. Aceştia
colaborează cu angajaţii şi se bucură de sprijinul
acestora. Acestea sunt caracteristicile stilului
participativ. Adică luarea deciziilor în grup.

În această situaţie există o structură de control cu

un înalt grad de comunicare în ambele sensuri.
Informaţia este liberă pentru toţi cei implicaţi în
procesul decizional, iar accentul se pune pe
expertize personale.
 Comunicarea
Trebuie să fie deschisă şi
liberă. Indivizii au acces la
orice informaţii necesare
luării deciziilor. De
asemenea, accesul la
informaţie într-un mediu
bazat pe încredere este
permis şi acţionarilor.

Analiza mediului intern se face prin intermediul:

• Capabilităţii manageriale;
• Capabilităţii funcţionale;
• Capabilităţii de schimbare;
• Tipologia culturii organizaţionale.
Mediul extern exprimă ansamblul unităţilor economice, a instituţiilor financiar
bancare, juridice, a organizaţiilor politice de ocrotire a sănătăţii, de învaţământ şi a
tuturor elementelor exogene care influenţează şi sunt influenţate de activitatea
întreprinderii.

Economia
Firmele sunt puternic influenţate de tipul
de sistem economic în care
funcţionează. Există două tipuri de
economii în lume care reprezintă şi
extremele teoretice ale organizării
economiei: economia planificată(de
comandă) şi economia liberă
(capitalistă).
 Ecologia
Este un domeniu relativ recent intrat în
atenţia publică dar care influenţează deja
puternic funcţionarea firmelor în special a
celor producătoare de bunuri economice.
Este un consens în lume referitor la faptul
că problemele de mediu vor face subiectul
dezbaterilor politice şi vor influenţa
conştiinţa publică în viitorul imediat.
 Concurenţa
Economia de piaţă se caracterizează prin existenţa
într-o formă sau alta, a concurenţei dintre
operatorii economici. Cea mai evidentă formă a
concurenţei este cea în care producătorii unui
anumit bun economic se întrec între ei pentru a
vinde acel bun într-o cantitate cât mai mare.

Există, însă, şi alte tipuri de concurenţă mai puţin

evidente: facultăţile concură spre a avea cât mai mulţi
candidaţi la admitere, posturile de televiziune să aibă
cât mai mulţi spectatori, fundaţiile umanitare să
obţină cât mai multe fonduri din donaţii şi
sponsorizări.
 Concluzie

■ În concluzie, orice organizaţie trebuie să îşi cunoască mediul în care acţionează

deoarece absenţa unei raportări permanente la condiţiile de mediu, atât cele interne,
cât şi cele externe, poate fi fatală pentru organizaţie, indiferent de dimensiunea
acesteia, de domeniul de activitate sau de puterea sau succesul acesteia.