Programe de Teambuilding

Trainingul este o arta,

invata de la maestri!
 Teambuilding si Teambonding

Activitatile de teambuilding se caracterizeaza prin faptul ca acestea

contribuie la crearea sau dezvoltarea unei echipe.

In cadrul acestora se pune accent pe rezultate eficiente si mod de lucru eficace, prin colaborare,
comunicare, relationare cu ceilalti membri ai echipei.

Prin aceste obiective se diferentiaza activitatile de teambuilding de cele de teambonding. Ultimele

se organizeaza pentru a crea experiente comune, pentru a imbunatati relatia dintre membrii
echipei. Exercitiile de teambonding au la baza experiente comune si urmaresc crearea unei
experiente placute, care sa uneasca membrii echipei.

Noi am imbinat aceste doua principii si am inclus ambele tipuri de activitati in vederea
formarii si consolidarii unei echipe.
 Exemple de programe - Detaliate
Reteta Succesului
In cadrul acestei activitati echipele trebuie sa pregateasca masa de pranz pentru intreg
grupul participant la program in doar 3 ore (cate 1 fel de mancare / echipa).
Echipele trebuie sa treaca prin diferite probe pentru a avea retetele si ingredientele
necesare pregatirii felurilor de mancare.
Vanatoarea de ingrediente
Ingredientele sunt ascunse de catre facilitatori. Pentru a le gasi, echipele trag la sorti indicii despre locatiile
acestora si apoi pornesc in cautarea lor.
Adevar sau provocare
Pentru a sti cum se prepara felurile de mancare, echipele au nevoie de retete. Pentru a le obtine, ele trebuie sa
treaca de anumite probe. Provocarile/Adevarurile sunt trase la sorti si reprezinta exercitii colective, probleme pe
care echipa trebuie sa le rezolve, intrebari care ajuta participantii sa se cunoasca mai bine.
In timpul ramas la dispozitie, se pregatesc felurile de mancare, ce vor fi servite la masa de pranz.
Un juriu format din facilitatori si/sau un bucatar va premia cele mai reusite feluri de mancare. De asemenea, se
vor evalua: calitatea, lucrul in echipa, comunicarea la nivel de echipa, curatenia si gustul celor doua feluri de
mancare.
Reteta Succesului este o activitate plina de dinamism, participantii colaboreaza pe tot parcursul acesteia,
iar la final are loc o discutie despre dinamica grupului, comunicare in echipa, leadership.
De fiecare data cand am facilitat aceasta activitate, am observat un grad mare de implicare al participantilor,
interes pe parcursul discutiilor si schimbarea anumitor comportamente in scurt timp.

Durata : 4 ore
 Exemple de programe
Selfmade Kart

Fiecare grup de participanti va trebui sa construiasca un kart, avand la dispozitie

cateva materiale esentiale. Toate materialele se gasesc intr-un anumit loc
(in curte, intr-o sala etc). Echipele au la dispozitie cateva minute pentru a-si alege
materialele care cred ca le vor fi necesare in construirea kart-ului.
Dupa ce fiecare echipa a facut alegerea, incepe construirea efectiva a kart-ului. Avand in vedere posibilitatea ca
unele echipe au luat prea multe/putine piese, acestea nu au voie sa fure sau sa ceara celorlalte echipe piese ce
le-ar putea fi utile, insa pot oferi piese.
Fiecare echipa isi alege un pilot care sa o reprezinte in cadrul unei curse de kart-uri.
Participantii mai au le dispozitie cateva minute inainte de cursa pentru a face ultimele retusuri si o proba de
verificare. Apoi se desfasoara cursa de kart-uri, pe un traseu prestabilit. Castigatorii se stabilesc in ordinea trecerii
liniei de sosire.
Activitatea se incheie cu o discutie condusa de catre facilitatori despre creativitate, gasire de solutii,
importanta colaborarii, competitivitate, cultura organizationala etc.

In cadrul acestei activitati se creeaza intotdeauna un sentiment de apartenenta la grupul de lucru si echipele
devin foarte competitive, asumandu-si chiar rolul de rivale.

Brief-ul care urmeaza dupa cursa a avut pana in prezent efect revelator pentru participanti, deoarece ei nu
constientizeaza toate actiunile sau reactiile pe care le au in timpul activitatii. Analogia acestui concurs cu
proiectele profesionale ajuta la constientizarea anumitor deficiente in procesul de comunicare cu
clientii interni sau externi sau a importantei colaborarii in cadrul organizatiei.
De altfel, se identifica ce inseamna de fapt cultura organizationala si rolul ei in buna functionare a companiei.
Activitate recomandata pentru angajati din departemente diferite, indiferent de nivelul ierarhic.

Durata : 3 ore
 Exemple de programe
Povestea noastra in imagini
Fiecare echipa are ca sarcina realizarea unui colaj foto pe o anumita tema. Grupurile
de lucru pot realiza fotografiile, le pot decupa din reviste, pot folosi fotografii din
arhiva personala sau le pot descarca de pe Internet.

Colajul foto se realizeaza pe o foaie A3 pusa la dispozitia participantilor.

Dupa finalizarea acestei etape, toate colajele vor fi prezentate intregului grup de participanti. Fiecare va expune
tema reprezentata de colaj.

La final colajele vor fi asezate intr-o anumita ordine, astfel incat din acestea sa reiasa povestea companiei/
povestea echipei (cum s-au cunoscut) etc. La finalul programului fiecare participant va primi un montaj cu toate
colajele.

Pe parcursul activitatii se va discuta despre echipa vs grup, cultura organizationala (ce inseamna si cum se
consolideaza), importanta colaborarii, beneficiile lucrului in echipa.

In cadrul acestei activitati obiectivele nu le sunt prezentate de la inceput participantilor. La final vor avea surpriza
de a descoperi ca, fara sa isi dea seama, au construit ceva impreuna, desi erau in echipe separate. Intocmai ca in
cadrul unei organizatii, desi nu avem vizibilitate asupra tuturor activitatilor, trebuie sa fim constienti ca lucram
pentru atingerea unui scop comun.

Exercitiul este de regula apreciat nu doar pentru prilejul de exprimare intr-un mod creativ, ci si pentru
mesajul transmis si pentru rezultatul final. Se pot face corelatii intre temele fiecarei echipe si valorile sau istoricul
companiei. Este o activitate potrivita si pentru angajatii nou integrati in cadrul companiei.

Durata : 3 ore
 Exemple de programe
Cursa Extrema
In cadrul acestei activitati grupele de lucru trebuie sa parcurga un traseu montan.
Pentru a ajunge la destinatie (Varful Omu), fiecare echipa trebuie sa treaca pe la toate punctele de
control, unde se afla indicii ascunse in vederea descoperirii destinatiei.
Initial, toti participantii primesc instructiuni pentur localizarea primului punct de control. Toti pornesc in acelasi
timp, avand un buget minim (pentru, apa, mancare etc). Ordinea sosirii echipelor depinde de abilitatea fiecareia
de a descifra mesajul si de a trece peste toate obstacolele ivite pe traseu.
Prima echipa ajunsa la punctul de control primeste un numar de puncte sau i se va suplimenta bugetul. Punctele
se vor acumula pe parcursul traseului, urmand ca la final stabilirea castigatorilor sa se faca in functie de numarul
de puncte acumulate. Ultima echipa va fi penalizata: va astepta 10-15 minute, va pierde puncte etc.
Astfel se va proceda la toate punctele de control. Pentru a continua cursa, la fiecare punct de control, echipele
vor mai avea de trecut peste o provocare – un joc scurt, o ghicitoare etc. La indeplinirea acestei sarcini, va
descoperi Indiciul Ascuns pentru localizarea urmatorului punct de control.
La finalul cursei, echipele vor fi premiate, in functie de ordinea sosirii lor la destinatie, precum si in functie de alte
criterii, precum: intuitie, comunicare in echipa, inovatie etc.

Odata ce s-a incheiat cursa, va avea loc un brief referitor la solutii inedite, rezolvare de probleme, obstacole
neasteptate, rolul echipei, comunicare in echipa, leadership, roluri in cadrul echipei.

Acest tip de activitate este organizat de regula in afara orasului, intr-o zona montana. Una foarte
potrivita este zona Simon-Bran, de unde se poate ajunge la Varful Omu. Cursa este captivanta si
apreciata pentru faptul ca participantii trebuie sa se descurce in situatii inedite. In afara de actiunea
in sine, este realmente o experienta de invatare si de constientizare a propriilor limite.

Durata : 11 ore
 Exemple de programe

The Apprentice

Aceasta activitate este ideala pentru un grup de participanti insotit de manageri,

precum si pentru persoane implicate in programe de succesiune.
Activitatea se poate desfasura in Bucuresti sau in alt oras mare din Romania.
Dupa cum o arata si numele, metoda de lucru este similara cu cea din programul Donald’s Trump The Apprentice.
Fiecare echipa isi va alege un leader si va primi indicii despre o locatie din oras. Odata ajunse acolo, echipele vor
primi o sarcina de realizat in decursul zilei, precum si un buget. Scopul este ca activitatea desfasurata sa fie cat
mai profitabila.
Pe parcursul zilei, fiecare echipa va fi insotita de catre un facilitator, pentru a putea discuta despre felul in care
aceasta a luat hotararile.
La finalul zilei se vor analiza rezultatele si va avea loc o discutie despre leadership, stiluri de leadership, luarea
deciziilor, roluri in cadrul echipei, rezolvarea de probleme, strategie.

Echipa care a avut cele mai bune rezultate va fi premiata.

The Apprentice se bucura de popularitate, poate si datorita formatului televizat. Participantii apreciaza in mod
deosebit provocarile, dinamismul activitatii, faptul ca isi pot folosi creativitatea si ca pot implementa
imediat solutii. In cadrul discutiei de la finalul zilei, se analizeaza fiecare decizie, precum si
diferitele stiluri de a coordona o echipa.
Este o activitate complexa, in care colaborarea in cadrul echipei este esentiala.

Durata : 5 ore
 O zi de teambuilding

Varianta 1
Obiective:
 Imbunatatirea comunicarii la nivel de echipa
 Imbunatatirea lucrului in echipa
 Consolidarea echipei
 Cresterea increderii in sine si autocunoastere

Locatie: Pensiunea Valea Argintilor, Bran

8h30 – 9h30 : Micul Dejun

10h – 13h30: Activitate indoor Reteta Succesului

13h30 – 14h30: Pranz (se vor consuma felurile de mancare pregatite de catre echipe si se vor oferi rezultatele)

14h30 – 15h00: Brief Activitate Reteta Succesului

15h30 – 18h30: Activitate outdoor Selfmade Kart

19h – 20h: Cina

20h – 23h: Timp liber (darts, biliard, foc de tabara, jocuri de carti)

*Investitia : 150 € / Participant

* Pentru un grup de minimum 6 participanti

 O zi de teambuilding

Varianta 2
Obiective:
 Imbunatatirea comunicarii la nivel de echipa
 Imbunatatirea lucrului in echipa
 Facilitarea integrarii membrilor nou-angajati in cadrul echipei
 Consolidarea echipei

Locatie: Pensiunea Valea Argintilor, Bran

8h30 – 9h30 : Micul Dejun

10h – 13h30: Activitate indoor Povestea Noastra in Imagini

13h30 – 14h30: Pranz

15h00 – 18h30: Activitate outdoor Society Games – Cooperation for Profit

19h – 20h: Cina

20h – 22h: Joc Mima – termeni de business

Investitia : 100 € / Participant

 O zi de teambuilding

Varianta 3
Obiective:
 Imbunatatirea comunicarii la nivel de echipa
 Imbunatatirea lucrului in echipa
 Facilitarea integrarii membrilor nou-angajati in cadrul echipei
 Consolidarea echipei
 Luarea de decizii in mod eficient in cadrul echipei
 Gasirea de solutii in situatii dificile

Locatie: Pensiunea Valea Argintilor, Bran

7h00 – 8h00 : Micul Dejun

8h30 – 19h: Activitate outdoor Cursa Extrema

Provocari la Punctele de control:

- gasirea solutiei unei ghicitori
- exercitiu de dictie (echipa continua cursa doar daca toti membrii echipei pronunta perfect textul)
- construirea unui pod care sa sustina o greutate avand la dispozitie doar ziare si banda adeziva

Avand in vedere ca drumetia dureaza o zi intreaga, fiecare participant va primi o gustare pentru drum.

19h30 – 20h30: Cina

21h – 23h: Timp liber (darts, biliard, foc de tabara, jocuri de carti)

Investitia : 100 € / Participant

 J’Info Training este locul unde inovatia se intalneste cu experienta.

Pentru a descoperi cum putem oferi un plus de valoare businessului tau, te asteptam sa
ne cunoastem.

Echipa noastra de traineri specializati este nerabdatoare sa isi puna in aplicare ideile.

Date de contact:
M. 0723 394 515
T. 021 311 09 98
office@jinfotraining.ro F 021 314 76 37
www.jinfotraining.ro