Documente Academic
Documente Profesional
Documente Cultură
te. Suma se mparte cu 10. Factorul PERSONAL Itemii 4, 5, 6, 9, 15, 18, 21, 25, 28, 31
Accent, n primul rnd, pe valorile umane mbuntirea sistemului de motivare a angajailor i a comunicrii, optimizarea relaiilor dintre efi i subalterni i a celor dintre angajai, creterea gradului de implicare personal, ncercnd s realizeze schimbarea prin intervenia asupra sistemului social, a condiiilor de lucru, a gradului de satisfacie a personalului. Scoruri mici = dimensiune puternic dezvoltat angajaii consider c nu sunt urgen e n acest sens, c iniiativele n acest sens nu sunt o necesitate sau o prioritate pentru strategia firmei; respingerea acestor ini iative. Factorul RANDAMENT Scoruri mari = dimensiune slab dezvoltat angajaii consider c trebuie ac ionat n acest sens, i doresc msuri n aceast dirceie, considernd aceste ini iative benefice, necesare sau urgente; acceptarea ini iativelor n acest sens.
Accent, n primul rnd, pe valorile legate de productivitate/randament mbuntirea performanei colective, strategii mai bune de contractare, aprovizionare mai bun, creterea productivitii, organizarea mai eficient a activitii, mbuntirea calitii produselor/serviciilor, ncercnd s realizeze schimbarea prin activarea valorilor legate de randament, organizare, eficien, privilegiind sistemul economic. Etalon:
Dimensiune extrem de puternic dezvoltat/deloc solicitat Dimensiune puternic dezvoltat/foarte puin solicitat Dimensiune destul de puternic dezvoltat/uneori solicitat Dimensiune destul de slab dezvoltat/deseori solicitat Dimensiune slab dezvoltat/ foarte puternic solicitat Dimensiune extrem de slab dezvoltat/ ntodeauna solicitat
1 1,7 1 1,8
Factorul PERSONAL 2,4 4,4 4,5 5,6 Factorul RANDAMENT 2,5 4,1 4,2 6
6,8 - 7 7,00
Factorul CONSERVATORISM
Itemii 2, 3, 8, 11, 14, 17, 20, 24, 27, 30 Scoruri mari opinii revolu ionare n favoarea situaiei existente, respingerea strii actuale ca nesatisfctoare; schimbri radicale.
Mai degrab pentru schimbare Atitudine revoluionar schimbri mari Atitudine extrem schimbri radicale
Scoruri mici opinii conservatoarea n favoarea pstrrii situaiei existente, starea actual fiin considerat satisfctoare, fr schimbri majore
Atitudine extrem de conservatoare fr schimbare Atitudine conservatoare schimbri mici Mai degrab pentru pstrare
1 2,4
2,5 2,9
3 4,2
4,3 5,3
5,4 6,7
6,8 7