Ghid Cariera

CentruldeDezvoltareaCarierei
CentruldeDezvoltareaCarierei Timioara,cmin15,parter Tel./Fax:0256497977 Pag.2 email:office@careercenter.ro web:www.careercenter.ro
G C
hidul arierei
EdituraSolness,2003
Pag.3
Ghiddeorientarencarier
Dorim s mulumim tuturor celor care au sprijinit i au contribuit la realizarea acestui material: CorpulPciiRomniaFinanatorulacestuiGhidalCariereipentruStudeni DluiProf.Dr.IoanMihai,RectoralUniversitiideVestTimioara DluiProf.Dr.EmilCazan,DecanalFacultiidetiineEconomicedincadrulUVT DluiGianlucaTesta,AdministratorUnicZoppasIndustriesRomnia DluiRzvanOgrcin,ManagingPartner,AIMSHumanCapital DluiAndrewTrincia,voluntarPeaceCorps
Pag.4
Dragistudeni, Noi, echipa Centrului de Dezvoltare a Carierei, v oferim cu deosebit plcere primul ghid al carierei creat special pentru voi. Neam strduit s adunm informaii relevante pentru temaaleas.Deaceeaspermsvfieutilattntimpulanilordestudiuctidupabsolvirena faceprimiipaispreocarierdesucces. Aceia dintre voi care dorii s v gsii un loc de munc vei afla n paginile urmtoare cumsvcreaiunCurriculumVitae,oscrisoaredeintenieicumsvprezentailauninterviu pentrualctiga. Pentru boboci dari pentru alii care doresc s se dezvolte profesional vei descoperi ce Oportunitiexist! Ele v sunt oferite de numeroase organizaii (studeneti, de mediu, umanitare, de V prezentm n acest ghid organizaiile studeneti cele mai puternicei active pe plan puteifacentimpulfacultiipentruadevenimaivaloroinochiiangajatorilor.
afaceri)precumidecompaniideprestigiu,preocupatededezvoltareapotenialilorviitoriangajai. local. Devenind membru al acestor organizaii sau participnd la multiplele proiecte pe care ele le organizeaz putei dobndi experien practic de lucru, putei s intrai n contact cu mediul de afaceri, s v valorificai potenialul. Fiind create de ctrei pentru studeni aceste organizaii pot ficontactatedirect,oricnd. Totodat v facem cunoscute cteva companii de vrf care investesc n pregtirea tinerilor derulnd proiecte deosebit de interesante i antrenante la care v recomandm s luai parte. Aceste proiecte sunt o bun ocazie de a nva multe lucruri practice, de a cunoate ndeaproapeanumitecompaniiidomeniilencareactiveaz. n ultima parte a Ghidului vei regsi resurse informaionale i prezentri ale unor Prin acest Ghid noi v prezentm cte puin din tot ceea ce vi se ofer. De aceea atunci situriaxatepeproblematicadezvoltriicariereiiagsiriiunuilocdemunc cnd vei gsi o nou cale v ateptm s ne spunei i nou. Iar noi la rndul nostru le vom mprtiiialtora,laanul,nediiaviitoareaGhiduluiCarierei. A dori s nchei prin a v dori mult succesi prin a v spune c niciodat nu e prea devreme pentru a ne ncepe cariera. Pentru fiecare dintre noi ziua are 24 de ore. Modul n care alegem s le petrecem face diferena ntre un om de succesi unul oarecare. Noi v recomandm s v investii acest timp n a v mbuntii continuu cunotinele, n a v dezvolta competene relevantepentrupiaamuncii.Fcndacestlucruvgarantmcsuccesulnusevalsaateptat. AndreaArgintariu Preedinte,CentruldeDezvoltareaCarierei Voialegeipasulurmtorncarier!
Pag.5
Informa ii practice
E uimitor ct de mult lume are impresia c tie ceva bine i c nu maiaresenssstudieze. S lum limba englez de exemplu companiile internaionale se plng de nivelul sczut la englez al angajailor, dei, nui aa, toi pretindemcsuntembuni. Raionamentul acesta se poate extindei la scrierea unui CV sau la moduldeprezentarelauninterviu. Sau nai auzit de oameni care trimit CVuricupozedelamare...
Cuprinsul sec iunii:

CVulnostruceldetoatezilele Inteniiscrise Intervievatuspreparatus

Pag.6
CV ul nostru cel de toate zilele

CeetotuiunCVilacefolosete? Curriculum Vitae un instrument de comunicare ntre tine i un angajator, de promovare a propriei tale persoane i o manifestare a interesului tu de a lucra pentruacesta. ScopulCVuluideateajutasajungila uninterviu. Anterior plasrii unui CV, e necesar s faci un studiu al companieii al postului disponibil pentru a avea o imagine orientativ asupra calificrilor ce se caut. Dac eti pregtit pentru post, fabrici CVul n aa fel nct s subliniezi toate abilitile i experienele pecareleaindomeniu. Un CV eficient nu este nici povestea vieii tale, de la A la Z, dar nici o enumeraredeactivitiidate.
Angajatorul nu va avea niciodat rbdarea de a analiza i interpreta experienele tale astfel enumerate de aceea este de responsabilitatea ta ca prin CV si ari de ce eti candidatul ideal pentru postul oferit. E bine s fii ct mai convingtor cu putin, pentru c CVul este un instrument prin care ncerci si vinziabilitileiexperiena. Din principiu el va presupune c informaiile pe care i le oferi tu sunt cele mai relevante pe care i le poi furniza n raport cu cerinele sale. Acesta este i motivul pentru care aplicanii mai comozi care au un singur CV pe care l trimit tuturor angajatorilor sufer deziluzia de a nu trece de aceast etap de selecie. n principiu trebuie s ai un CV pentru fiecare job pentru care aplici pentru a rspunde clar cerinelor specifice. Gndetete c angajatorul poate primi sute de CVuri pentru un singur post i de cele mai multe ori, i acord fiecruia mai puin de 1 minut. De obicei, dup o privirefugarasuprapaginii,angajatorul decide dac i va respinge CVul sau l va pstra pentru al analiza mai atent.
Pag.7
Este foarte important si fabrici CV ul n aa fel nct s treac de prima privire. Din acest fapt deriv importana accenturii n CV a abilitilor care te recomandpentrupostuldorit. Un CV bine realizat rspunde cerinelor prinformaiconinutulsu.Cum?CVul este ngrijit i bine structurat, datele menionate sunt adaptate cerinelor postului, abilitile sunt susinute prin enumerareaunorexperienerelevante. Iat cteva recomandri nainte de a ncepe Cel mai important lucru pe care trebuie sl ai n vedereeste c acesta vafi CVul TU. l poi folosi n orice mod crezi c este corespunztor pentru compania i postul la care aplici i pe care l doreti. Nu copia modele propuse n reviste de specialitate sau n ghiduri practice. Inspirte din ele i adapteazle personalitiiipregtiriitale. redactarea propriului tu curriculumvitae.
Reetperfect?Nuprea! Ceipatrupaimaiaproapedesucces 1. Autoevaluarea. din de Gndetete personalitate, i a analizeazte caracteristicilor perspectiva
abilitilor interpersonale, modului de lucru n echip, valorilor personale, preferinelor fa de viitorul loc de munc, intereselor profesionale, altor abiliti relevante n raport cu piaa munciipecareledeii. Aceste informaii de regul prezint interes pentru angajator dar i vor fi i ie foarte utile atunci cnd vei decide la ce companii s aplicii dac ofertele care isefaccorespundateptrilortale. 2. Lista calificrilor. Al doilea pas presupunealctuireamaimultorliste. Prima list va cuprinde descrieri ample ale tuturor activitilor inclusiv colare i profesionale, voluntariat,
angajri pe termen scurt, practic de specialitate, pe care le ai. Atenie, nu este suficient s le enumeri. De multe ori
Pag.8
denumirea unui proiect, numele unei firme sau a poziiei ocupate n cadrul acesteia nu ofer suficiente informaii angajatorului.Deaceeaebines specifici responsabilitile deinute, rezultatele obinute (chiar n cifre, procente), instrumentenvate(teste,aplicaiisoft) A doua list va cuprinde lucrri publicate, proiecte de cercetare, lucrri de diplom, referate, studii n strintate, proiecte colare, prezentri, sesiuni de comunicri. O a treia list important este cea a cunotinelor n domeniul utilizrii calculatorului i a cunotinelor de limbi strine. Pentru fiecare dintre ele menioneaz nivelul de cunoatere. Importante sunt i certificrile, licenele, premiile. A patra este lista abilitilor i competenelor. (Competene = abiliti verificate ntro sarcin de lucru): de comunicare, interpersonale, de lucru n echip, de coordonare. Cteva exemple de abiliti: gndire analitic, creativitate, nvare activ, managementul crizelori a schimbrii, orientare spre client, negociere, organizare, planificare, rezolvare a problemelor, crearea de relaii, dezvoltare strategic. Este foarte important s le scrii pe cele care eti convins c le ai i s poi oferi exemple
concrete de situaii n care ai dat dovad de ele. De obicei printrun interviu se urmrete tocmai verificarea anumitor competene pe care un individ trebuie s le dein pentru a face fa cu succes cerinelorpostului. 3. Cercetare i informare. Al treilea pas presupune obinerea de ct mai multe date despre industrie, companiei postul oferit. Acest pas este important deoarece i dovedete angajatorului c nelegi domeniul i firma i i doreti s faci partedinaceacompanie. Informaiile bine de tiut sunt: cine sunt proprietarii companiei, vrsta, mrimea, numr de angajai, domeniile de activitate n care activeaz, produsei servicii, dezvoltarea (la nivel zonal, regional,global),reputaia,competiia. Aceste informaii le poi gsi n rapoartele anuale ale companiilor, pe paginile web ale acestora, n reviste de specialitatesaudeafaceri. 4.RealizareaCVului Folosete listele create anteriori extrage din ele acele date care fac din tine candidatul ideal pentru un anume post. Acele liste i vor folosi pentru diferite posturi, pentru c, precum spuneam i mai devreme, e bine s ai cte un CV adaptat fiecrui post, dac vrei s ai succes.
Pag.9
Utilizndun formatadecvatcompleteaz categoriile din CV cu informaii din experiena ta innd cont de cerinele postului.
obiectivul de carier nu este esenial. El ofer totui angajatorului o idee despre ceaidegndsfacipeviitor. Pentru slujbele permanente, pe baz de contract de munc, obiectivul personal pentrupostulvizatesteesenial. Obiectivul de carier se ntinde pe o perioad mai mare de timp, n timp ce obiectivul pentru postul vizat se refer la primii pai pe care i vei face n organizaie (de ex. s ajungi cercettor n domeniul Bioingineriei Umane este un obiectiv de carier, n timp ce ocuparea poziieideTehniciandelaboratoresteun obiectiv pentru postul dorit). Obiectivele trebuie formulate n termeni de genul ce poi s faci pentru un angajator i nu ce poate angajatorul s fac pentru tine. Evit expresiile ca ...unde mi voi putea folosi cunotinele i aptitudinile pentru ami lrgi nivelul deexpertizn.... Obiectivul trebuie formulat dup locul de munc pe care l vrei acum (ex. Programator sau Asistent Social), sau dup aria n care vei lucra (ex. Comunicare,RelaiiPublice) Pregtetei mai multe versiuni de CV uri n care si descrii aptitudinile relaionat strict la cerinele locului de muncsprecareaspiri. Educaia Studenii n anii terminali vor scrie n CV diploma pe care urmeaz s o obin,
SdisecmCVul Nume, adresa, telefon, email, adresa web Nici o alt informaie nu este cerut. Dac i vei schimba adresa noteaz pn cnd este valabil cea curent (Ex. pn la15iulie2002). Dac nu poi rspunde la telefon n timpul orelor de serviciu (dac lucrezi deja undeva), scrie i un numr de telefon unde i pot fi lsate mesaje. Dac incluzi i o adres de pagin WEB personal, asigurte c formatul este unul profesional. Situl tu poate s includ un CV, exemple ale activitii profesionale,fotografii. Dac nu eti cetean romn, noteaz i cetenia. Obiectivul de carier/ obiectivul pentru poziiasolicitat Pentru locurile de munc cu program redus sau pentru diversele colaborri
Pag.10
specializarea,
universitatea,
anul
Experienaprofesional Seciunea va oferi o imagine concis asupra calificrilor tale innd seama de obiectiveledeclaratedetine. Aici vrea orice angajator s ajung cnd citete un CV. n aceast seciune angajatorul va regsi n tine persoana ideal pentru postul pe care l ofer, va regsi avantajele competitive pe care le pui la dispoziie. Poi s incluzi cteva cuvinte cheie, n funcie de postul pentru care aplici. Acestea vor putea fi uor folosite n bazele de date ale angajatorilor,pentruategsimaitrziu. Mergi pe urmele experienei tale de munc, a celei din poziia de voluntar i/sau pe baza unor activiti extracurriculare n termeni de durat, scop, obiective atinse etc. Dac nu ai experien termenii relevant, relaiilor accentueaz interpersonale, aptitudinile pe care leai dezvoltat n organizaionale etc. Un lucru important care trebuie s apar la aceast seciune sunt realizrile din experiena profesional. Scrie toate obiectivele msurabile pe care leai atinsi care sunt relevantepentrupostuldorit. Cercetaretiinific,certificri Prezint o list a calificrilor,innd cont de obiectivul postului. Dac adaugi i date,ordineavaficeainverscronologic. Menioneaz numele premiilor obinute, numele instituiei care ia acordat
nceperii facultii, (ex. student ASE, finane bnci, Bucureti, 1 Oct.1999 pananprezent). Nu este necesar s treci n CV coala primarigimnaziulabsolvit. Menioneaz liceul absolvit, datai, dac doreti, poi scrie i specializarea obinut (ex. Bucureti, Liceul Ion Neculce,1999). Toate etapeleeducaionale vor fiscrise n ordine invers absolvirii lor (cea mai recentprima). O subseciune este cea a cursurilor care au relevan n raport cu locul de munc dorit. Alege cursuri care au legtur cu obiectivul declarat. Dac unul dintre cursuri nu aduce, prin titlul lui, informaiirelevantecu privirelalegtura cu obiectivul declarat, explic cu cteva detalii de ce a fost introdus n list. Lista va trebui aranjat n orice n caz, ordinea evit prioritilor.
enumerarea haotic. Poate avea aspect tabelarpentruomaibuncitire. ntr-o subseciune proiecte pot fi scrise lucrrile, tezele etc. pe care leai pregtit i care sunt relevante pentru post. Dac titlul este suficient de expresiv, va fi scris frafidateexplicaiisuplimentare.
Pag.11
premiul i data. Ordinea lor va fi invers cronologic. Explic ce nseamn acel premiu dac cititorul nu poate nelege importana. Articolepublicate Vor fi menionate numai articolele aprute n revistele care ar trebui s prezinte interes pentru angajator. Menioneaz ce anume a fost publicat. Menioneaz documentele pe care leai prezentat din poziia de invitat special sau vorbitor invitat n cadrul diverselor conferine, seminarii etc. Dac lista este foarte lung, menioneaz numai materialele relevante pentru postul solicitat. Limbistrine Menioneaz n primul rnd limbile n care poi vorbi fluenti n care poi s i desfori activitatea (altele dect limba romn). Menioneaz dac poi s vorbetii/sausscriinlimbarespectiv cticertificateledelimbobinute. CunotineIT&C Vor fi menionate att cunotinele teoretice, ct i cele practice. Poate fi realizat un tabel cu seciunile: Hardware, Software,Limbajedeprogramare. Abiliti Enumer cele mai relevante puncte forte pe care le deii pentru locul de munc
solicitat.
Descrie
avantajele
tale
competitivevalorilepecareleoferi. Mergi pe urmele experienei tale de munc, a celei din poziia de voluntar i/sau pe baza unor activiti extracurriculare n termeni de durat, scop, obiective atinse etc. Dac nu ai experien termenii relevant, relaiilor formele sau accentueaz interpersonale, de educaie/ aptitudinile pe care leai dezvoltat n organizaionaleetc. Menioneaz training formale profesionale.
Enumer i caracteristicile tale personale care sunt potrivite pentru poziia pe care o solicii (ex. entuziasm, flexibilitate, atenieladetaliietc.). Activiti/interese Activitile desfurate ca voluntar pot fi incluse n mai multe moduri, n funcie de mesajul pe care vrei sl transmii. Poi s incluzi activitile de voluntariat n aceast seciune dac vrei s demonstrezi modul de petrecere a timpuluiliber. Dacvreissubliniezichiaractivitilen cauz, poi s creezi o seciune separat numit Activiti voluntare. Aici vei putea s menionezi i organizaiile sub umbrelacroraidesforiactivitateade voluntar, contribuiile pe care le aduci etc. Poi s incluzi activitatea de voluntariat i n cadrul seciunii care descrie
Pag.12
experiena de munc dac activitile prestate i pot crea avantaje (ex. Assistant Manager voluntar). Organizarea activitilor va fi fcut n ordineinverscronologic. La finalul acestei seciuni poi s incluzi interesele tale (ex. educaie fizic, hobby uri, sporturi sau activiti relaxante). n general, angajatorii vor s tie cum i petreci timpul liber (ex. n activiti independente/ de echip). Dac ai dubii asupra acestei seciuni poi s renuni la ea. Referine/mapapersonal Nota: referine la cerere indic caracterul opional al acestora. Adaug numele persoanei care te recomand dac ea este bine cunoscut de ctre angajator. El va dori s te ntlneasc datoritprezeneirespectiveipersoane. FrnumedereferinnCVvatrebuis te vinzi singur n fa angajatorului. Trebuie s tii c, n general, persoanele care i dau referinele nu vor fi deranjate cutelefoaneinutile. Persoana aleas si dea referinele trebuie ntrebat dac accept folosirea numelui su n CV. De asemenea trebuie s te asiguri ce va spune n cazul n care va fi contactat telefonic de angajator. i va meniona punctele puternice sau pe celeslabe? Dac un angajator cere o map personal (ex. grafic design, proiectare) va trebui s
o prezini. Ca s o prezini, trebuie s o ai. Realizarea unei mape personale ia ceva timp, aa c trebuie pregtit continuu. Estilulmeuiinlael! Pentrucfiecarepersoanareunsetunic de aptitudini, capaciti, experien i instruire,nuexistunanumeformatcare s poat fi numit cel mai bun. Dei exist mai mult de 10 formate diferite, toate sunt variaii ale urmtoarelor 3 categorii de baz: formatul cronologic, formatul funcionaliformatulcombinat a.Formatcronologic CVul cronologic prezint educaia, calificrile, experiena, rezultatele i realizrile, pornind de la cele mai recente, n ordinea invers cronologic. Cei mai muli angajatori l prefer pentru c dezvluie progresele profesionale dar ieventualelentreruperinevoluie. Formatul cronologic este indicat n cazul ncare: activitatea anterioar este direct legat de tipul de post pentru care aplici;
Pag.13
experiena(numruldeani)pecareo aiestecorespunztoare; nprezentetiangajat; domeniul (tipul companiei) n care ai experien este similar cu cel pentru caredoretisaplici
competene relevant;
se
dovedete
mai
eficient n cazul celor care doresc o reorientare.
c.Formatcombinaie CVul combinat este cel mai bun deoarece conduce la realizarea unui profil care s corespund cel mai bine nevoilor angajatorului. Presupune enumerareaactivitilornordineainvers cronologic iar n cadrul acestora sunt descrise i abilitile i competenele solicitatedeexecutareasarcinilor.
perioada de angajare n fiecare funcie se ncadreaz n limite normale.
Avantaje: b.Formatfuncional CVul funcional grupeaz experiena i abilitile dup domeniu, accentund calificarea pe diverse arii, fr aine cont deperioad.Acestformateste maipuin eficient pentru c enumerarea abilitilor nu este obligatoriu legat de o anume experien de lucru i deci e mai dificil verificabil. n comparaie cu formatul cronologic, formatul funcional i d mai mult control n ceea ce privete modul n care prezini Avantaje: este util atunci cnd experiena ta este limitat sau este att de divers nct sublinierea unei arii de aptitudinile, experiena i instruireata. celmaicunoscut/familiartipdeCV; reflectcretereicontinuitate; evideniaz titlurile, colile experienarelevante.
DAimaialesNU! DA,CVul: Este redactat ntrun moment de linite. Nu are nici o corectur, terstur, mbuntire. Primul rnd sau paragraf adresa i (cuprinznd numele,
telefonul) este discret, nu concureaz cuantetulvreuneimaricompanii. Cuprinde lista complet a datelor personaleiprofesionale. Datelesuntclareiveridice
Pag.14
Scrisul, (de preferat redactarea s fie pecalculator),esteciteiaerisit. Coninutulestructurat Face trimiteri i legturi cu alte documente, persoane de referin, anexe.
unele rubrici pot s lipseasc sau s fie adugate, n funcie de natura postului pentrucareaplici. Lungimea unui CV trebuie s fie de o pagin. Un CV de 2 pagini este de asemenea acceptabil numai dac experien ta profesional poate justifica
Greelifrecvente: Prezentare nepotrivit: redactare neclar, confuz, incorect conceput, scris neglijent, cu greeli gramaticale sauortografice. Nu sunt puse n valoare calitile i experiena personal n raport cu cerinelepostului. Prea ncrcat, plictisitor, plin de detalii nesemnificative, fr originalitate. Cuprinde dezechilibre vizibile ntre diferite etape ale evoluiei colare i profesionale. Este redactat ntrun limbaj pretenios, prea specializat, n jargon profesional,cuprescurtri. Deciaineles... Aminteteicesteutilsalctuietimai multe variante ale CVului tu din care
lungimeaacestuia. Rubrica de date personale ar trebui s includ numele tu, adresa curent i numerele de telefon. Asigurte c ai menionatnumruldeacas. n ceea ce privete obiectivele, nu este obligatorie introducerea unei astfel de rubrici,pentruceapoatefipoatefiprea larg sau exclusiv i n consecin e posibil s te elimine din selecia pentru posturi care tear putea interesa. Ii poate fi de ajutor n cazul n care doreti s schimbi orientarea carierei tale sau dac siminevoiasfiifoartespecificnrelaia cu o agenie de recrutare sau cu o companie. Dac alegi alternativa de a meniona un obiectiv, ai grij s adaugi tipul poziiei intite, tipul organizaiei n care i doreti s lucrezi i aptitudinile necesarepostului. Ex: Obinerea unei poziii de analist financiar cu accent pe evaluri, ntro firm comercial sau ntro banc de investiii.
Pag.15
Ct despre studii e recomandabil s ncepi cu cel mai recent grad academic obinut sau cu programul de studii la care eti nscris n momentul respectiv. Prezint celelalte grade n ordine invers cronologic. Include ariile de interes, onoruri, premii academice i bursele primite. Menioneaz cursurile relevante dac simi nevoia s i construieti un profil convingtor n ceea ce privete aptitudinile / cunotinele tale ntrun domeniuanume. Studiile n strintate pot fi subliniate; asigurte ns c ai inclus numele universitii / programului, localizarea, o descriere scurt (o propoziie) a temelor acoperiteiadateidesfurrii. Rubrica de experien ar trebui s includ orice poziie / funcie n careiai format aptitudini profesionale. Acestea pot fi nu doar fulltime (cu program de 8 ore), parttime (cu program limitat) sau joburi de var, dari stagiile de practic i voluntariatul. Numete la nceput fie numele organizaiei, fie pe cel al poziiei tale, n funcie de importana fiecruiai apoi menioneaz adresa instituiei.
Rubrica de informaii suplimentare evideniaz aptitudinile tale suplimentare. Include aici limbile strine pe care le vorbeti, aptitudinile de utilizare a calculatorului i experiena cltoriilor. Dac eti cetean strin ar trebui s menioneziicetenia.Acestlucrupoate reprezenta un avantaj pentru tine dac o firm caut o persoan de o anumit naionalitate sau te poate feri de frustrarea de a i se refuza acceptarea dup interviu dac firma nu angajeaz cetenistrini. Referinele sunt recomandrile date de regul de foti angajatori sau profesori din universitate care arat felul cum teai descurcat la locurile de munc anterioare i cum ai fost de folos firmei la care ai lucrat. Cei mai muli dintre potenialii angajatori,maialesceistrini,vordoris verifice recomandrile tale nainte de a te angaja. Asigurte c ai la dispoziie o listdereferinepeofoaieseparat.
Pag.16
UnmodelpentruCVuleuropean
DATEPERSONALE
Nume Adres Telefon Email Naionalitate Datanaterii
[Numedefamilie,Prenume] [Strada,numrulcasei,codulpotal,oraul,judeul,ara] [Zi,lun,an]
EXPERIENDE
LUCRU Data(delapnla) Denumireaiadresa angajatorului Tipuldentreprindere sausectorul Ocupaiasaupoziia deinut Activitii responsabilitiprincipale
[Adaugnregistrriseparatepentrufiecarepostrelevant, ncepndcucelmairecent.] [ Adaug nregistrri separate pentru fiecare seciune relevant, inclusiv cursuri extracurriculare, ncepnd cu ceamairecent.]
EDUCAIE
Data(delapnla)
Denumireaitipul organizaieicareaoferit programuleducaional Principalelediscipline acoperite Titlulcalificriiobinute Niveluldeclasificare naional(dacexist)
[Obinutepeparcursulvieiisaucarierei,darnuneaprat atestateprindiplomesaucertificate]
ABILITII
COMPETENE PERSONALE
Pag.17
Limbamatern Limbistrine Citit Scris Conversat
[Specificlimba] [Indicnivelul:excelent,bine,debaz] [Indicnivelul:excelent,bine,debaz] [Indicnivelul:excelent,bine,debaz] [Descrieacestecompeteneiindicundeaufost obinute.] Sereferlaconvieuireaiconlucrareacualtepersoane,n mediimulticulturale,poziiiundecomunicareaesteimportant, isituaiiundemuncadeechipesteesenial(spreexemplu culturisport),etc. [Descrieacestecompeteneiindicundeaufost obinute.] Coordonareaiconducereaoamenilor,aproiectelor, administrareabugetelor;lalucru,nmuncvoluntariacas [Descrieacestecompeteneiindicundeaufost obinute.] Cucomputere,tipurispecialedemainiiechipamenteetc
APTITUDINII
COMPETENE SOCIALE
APTITUDINII
COMPETENE ORGANIZATORICE
APTITUDINII
COMPETENE TEHNICE
APTITUDINII
COMPETENE
[Descrieacestecompeteneiindicundeaufost obinute.] Muzic,scris,design,etc [Descrieacestecompeteneiindicundeaufost obinute.] Competeneiaptitudinicarenuaufostmenionateanterior
ARTISTICE ALTEAPTITUDINII COMPETENE PERMISDE

CONDUCERE
ALTEINFORMAII ANEXE
[Noteazaicioricealteinformaiicarearputeafi relevante,deexemplupersoanedecontact,referineetc.] [Noteazeventualeleanexe.]
Pag.18
ExempludeCV(american)
PAMELAEVANS
145TahquitzCanyonPalmSprings,California922627605551212evans@yahoo.com PROFIL Rezultate excelente n domeniul economic i experien antreprenorialdetreianidezilentrocompaniedeIT. Numit n 2003 Reprezentant a studenilor n Senatul Universitii pentru rezultatele colare deosebite i pentru activitile desfurate n organizaii studeneti de tip sindical. Buncunosctoarealimbilorspanioliportughez. Abiliti tehnice n Microsoft Word, Excel i PowerPoint; programarenVisualBasiciHTML.
EXPERIEN
TRADUCTOR,OrangeCountyCalifornia ContractorPrivataprilie2001prezent Lucrunechipcudoiasistenicareofertraduceri(n conversaie)pentruantreprenorinevorbitoridelimb englez,precumiserviciidemeditaii. Realizri: Amprimitpremiuderecunotindinparteacomunitii hispanicepentruasistenaacordatemigranilor.
EDUCAIE & ACTIVITI

CALIFORNIACOMMUNITYCOLLEGE,Irive,California SpecializareaAdministrareaAfacerii2002Prezent MembrnorganizaiaAlphaGammaSigma ReprezentantastudenilornSenatuluniversitii,2003 AcceptatnClubuldeAfacerialStudenilor,Toamna2003
Pag.19
Inten ii scrise
Pasuldoi:scrisoareadeintenie Dac CVul este un instrument necesar pentru ai strni celui care te angajeaz interesul pentru tine, scrisoarea de intenie este ambalajul CVului i nu poatefiexpediatfracesta. Scrisoarea de intenie sau de motivaie (denumit i scrisoarea de prezentare) este prima modalitate de a te prezenta, de ai face cunoscute punctele forte care te fac un candidat favorit pentru jobulsolicitat.
repeta detaliile din CV, precum este experiena de munc, educaia sau obiectivele personale. CVul conceput pentru a scrie despre tine, despre experiena ta i calitile tale. Scrisoarea de intenie este conceput pentru a scrie ce poi tu s faci pentru postulvizatifirmarespectiv. O scrisoare de intenie eficient trebuie sconintreizone Identificarea: Trebuie s te prezinii s scrii motivele care te au determinat s aplici pentru postul vizat. Spune exact de ce ai trimis CVul tu: eti interesat de firma respectiv i vrei s ocupi postulpecarelaueidisponibil Promovarea: calitilor care fac candidatulideal Sublinierea din tine
Ceicumtrebuiesscrii Foarte important este c scrisoarea de intenienutrebuiesfiefolositpentrua
Continuarea: Specificarea pailor urmtori.
Identificarea Demonstreazi interesul indicnd orice conexiune ntre tine i angajator. Spunei c lucrai n acelai domeniu deactivitate,cmpriiacelaiinteres profesional sau c ai urmrit firma sau
Pag.20
domeniul de activitate n presa de specialitate. Dac teai adresat firmei respective din cauza unui prieten sau asociat al firmei, menioneaz aceasta; angajatorul se va simi mult mai obligat si rspund la scrisoare. (Dac faci afirmaii neadevrate referitoare la firma vizat, angajatorul nutevaprivicuochibuni). Cnd afirmi c poi acoperi o nevoie a acelei companii fi ct mai exact, pe ct posibil. Nu trebuie doar s aduci vorba despre postul vizat, ci trebuie s detaliezi ceea ce dorete firma pentru postulrespectiv. Promovarea n a doua parte a scrisorii explic pe scurt abilitile care crezi c vin n ntmpinarea necesitilor angajatorului pentru postul vizat. Nu trebuiesintrinpreamaridetalii;CV ultuestecelcarearegrijdeasta. n schimb, utilizeaz aceast seciune pentru a scoate n eviden cum i vei folosicalitileiexperienatapentrua aduce beneficii firmei. Nu da indicaii referitoare la modul n care crezi tu c vei fi rspltit ca angajat al firmei cu un maldr de CVuri n fa, angajatorul nu este preocupat de mplinirea ta personal. Strduietete s foloseti ct mai puin pronumele la
persoana ntiaEu. Folosete mai bine adresridegenulAcestaestemoduln carevpotajutas.... Continuarea ncheiescrisoareaspecificndceaidori s se ntmple n viitor. Nu lsa mingea n terenul angajatorului; preia controlul! Spunei angajatorului unde tepoatecontacta,attprintelefoncti prin email, dar nu atepta s te sune. Dac n cteva zile nu te contacteaz i vei putea da un telefon pentru a te asigura c CVul i scrisoarea ta de intenieauajunsundetrebuia.
Oscrisoare...douscrisori Existdoutipuridescrisorideintenie: Coverletters Sunt acele scrisori care se trimit pentru o poziie precis, n urma unui anun al organizaiei angajatoare. Numai 20% dintre posturile valabile la un moment dat sunt anunate (este ceea ce numim piaa de munc vizibil). Vor exista, deci,foartemulicompetitorin
Pag.21
ncercarea de obinere a posturilor anunate. n fapt, 90% dintre persoanele care caut un loc de munc se orienteaz numai ctre acest sector de 20%, al posturilor anunate. Nu limita aria de trimitere a scrisorilor numai ctre posturile anunate. Postul pe care l doreti este posibil s nu fie anunat n pres(saunaltesurse). Broadcast letters sunt scrisorile care se trimit ctre locuri de munc neanunate. Ele informeaz tu, managerii cu asupra unei
Scrisoareatipcover: este adresati trimis unei persoane sau departament specificat ntrun anun dac nu este specificat nici un nume, ncearc sl obii din alte surse, pentruapersonalizatrimiterea n primul paragraf trebuie trecut titlulpostuluidinanun trebuie menionate beneficiile pe care le poi aducei care este interesul tu fadeorganizaieipostulsolicitat dup ce crezi c angajatorul a primit scrisoarea, telefoneaz pentru a restrniinteresulasuprata. Scrisoareatipbroadcast: este adresat i trimis efului de departamentundedoretislucrezi dac organizaia este mic, trimiteo direct preedintelui sau directorului executiv n primul paragraf, pe baza cercetrilor fcute, menioneaz exact poziia de care eti interesat, ceea ce poisoferi,ceeaceeiaunevoieide cearapelalatine menioneaz i numele persoanelor (cu permisiunea lor) de la care ai luat informaiile.
potenialului
scopul
eventuale abordri ulterioare. Dar, unde sunt aceste posturi care nu sunt anunate? Ele pot fi aflate foarte uor vorbind cu oamenii. Localizeazle prin consultarea cataloagelor, ziarelor, periodicelor, organizaiilor profesionale i a Internetului. Caut oportuniti n mediul de afaceri, n industrie, servicii sociale, educaie, guvern etc. Muli oamenidoresc steajute dacpot,aac trebuie doar s ceri asistena lor. ntreab care este numele i adresa angajatorului. Mergi personal s vezi aceste poteniale locuridemunc.
Pag.22
nceputulegreu... Sau poate nu e aa greu dac ii cont de ctevareguli: Cnd se d curs unei oferte publice privind postul, cum se ntmpl foarte frecvent,trebuienceputfoartesimplu. Sunt interesat de postul de analist programator pentru care compania dumneavoastr a fcut un anun public ndatade,nziarul,sau, n legtur cu anunul publicat n ziarul n data doresc s avansez candidatura mea pentru postul de translator pentru limbile italian i spaniol Cndsesolicitunpostpentrucarenus a fcut o ofert, formula poate fi urmtoarea: M adresez n eventualitatea existenei unui post vacant n compartimentul de vnzri, pentru o persoan cu experien n evidena i promovarea vnzrilor de produse electrocasnice Cnd solicitarea postului se face la recomandarea unei persoane, apropiate companieifiecevorbadeunpartener de afaceri, fie de un angajat vechi, cu bun reputaie n cadrul companieii cu o poziie semnificativ , se poate folosi urmtoareadresare: M adresez dumneavoastr cu aceast solicitare, beneficiind i de recomandarea domnului A., care este unul dintre (clienii /angajaii /partenerii dvs....), Dl. A. v poate oferi, la cerere, referine privind capacitatea profesional Defcutideevitat scrisoaredeintenietrebuie: S fie clar i la obiect, s reflecte interesul tu pentru firma la care vreisteangajezi S conin neaprat solicitarea efectiv a postului pe care l doreti i care ar fi principalele pe care a puteao demonstrapeunasemeneapost
Pag.23
caliti ale tale care te recomand pentruocupareapostuluirespectiv Exprimi ncrederea n aceast firm artnd c tii cte ceva despre afacerile pe care le deruleaz i despre poziia sa pe piaa. Asemenea informaii le poi obine din publicaii de i aptitudinile tale, specialitate, articole de pres, statistici oficiale, situl firmei de pe Internet. Arat cum firma va beneficia de calitile trebuie s reias ncrederea c angajarea ta va fi rentabil pentru ambelepri. Personalizeazconinutulnraport cu profiluli preteniile companiei respective, scrie un motiv special pentru care solicii jobul, menioneaz un departament care te intereseaz ori un proiect al firmeilacareaivreasparticipi. Adreseaz scrisoarea direct unei anumite persoane din companie, eventual cea responsabil cu angajrile ori cea care coordoneaz direct respectivul departament sau proiect. Scrisoaredeintenienutrebuie: S conin greeli gramaticale sau de ortografie. Un angajator care ar citi o astfel de scrisoare cu greeli gramaticale, ar vedea prin ea un
candidat neglijent care nici mcar pentru a solicita un job nu e n staresideatoatsilina. Nu folosi o scrisoare de intenie standardpentrutoatecompaniile. Toat scrisoarea nu trebuie s acopere mai mult de o pagina A4. Angajatoriinucitescscrisorilungi. NucopiancodatdateledinCV ievitmeniuneavezinCV Nu include informaii legate de salariul dorit. Regula este s menionezi motivaie nivelul doar salariului firma solicitat n scrisoarea de intenie/ dac respectivcereacestlucru. Nu include aspecte negative, respectiv: meniuni despre conflicte avute la alte locuri de munc, litigii n curs sau vreun fel de remarci sarcastice, nu vorbi de ru locurile unde ai mai fost angajat. La final citetei propria scrisoare ca i cumtuaifiangajatorul.Tefacesvreis vezi persoana respectiv? Dac rspunsul e nu, scrie alta! Dac tot nu i place, refo pn iese bine. Amintete icangajatorulociteteosingurdat.
Pag.24
Unmicexemplu RodicaAndreescu Str.N.Blcescunr.28A 12852Caransebe Tel.:021445.15.15 20.09.2003 ComputersContinental BdulAriniiBanatuluinr.2 3122Reia nateniadomnuluiDirector alDepartamentuluideResurseUmane StimateDomnuleHoriaMarinescu, Doresc smi exprim interesul pentru postul de secretar a directorului executiv, anunat nziarulSocialuldin25iuniea.c. Avnd o experien de 4 ani pe posturi similare sunt capabil s ndeplinesc funcii de reprezentare i s accept anumite delegri de responsabilitate n absena directorului. ntructaimenionatnmodspeciallimbilestrine,dorescssubliniezcpotconversai scrie n limbile englez i german i pot efectua traduceri din francez i italian. Stpnesc sistemele de operare Windows i cunosc n detaliu pachetul de programe MicrosoftOffice.Dealtfel,pentruactualizareacunotinelornacestdomeniuamurmatn fiecare an un curs. n plus printre pasiunile mele se numr tehnologia informaiei, astfel nctmaputeaacomodarelativrepedelacerinelecompanieipecareoreprezentai. Vrogsmntiinaidacdoriisvoferinformaiisuplimentare. Custim, RodicaAndreescu
Pag.25
Intervievatus preparatus
Ceesteuninterviu? Interviul este o parte a vieii cotidiene. n permanen suntem fie n postura de intervievator, ncercnd s obinem informaii de la cei din jur, fie n cea de intervievat, cnd rolul nostru este acela deaoferiinformaii. Interviul de angajare constituie o ntrevedere ntre doi oameni: reprezentantul companiei i candidatul. El are loc atunci cnd o companie consider c ai putea fi persoana potrivit pentru slujba pe care o ofer i dinacestmotiv,decidestentlneasc. Dac reprezentantul decide c angajarea ta va aduce beneficii companiei, vei primi oferta de angajare. Singurul tu obiectiv n participarea la interviu este s obiiaceastofert.
Trebuie s te vinzi astfel nct si faci s te doreasc, s aib nevoie de tine, s fieconvinicleveiacoperinecesitile. Pregtireainterviului Aceast etap preliminar interviului este adesea ignorat n special de tineri, dei rezultatul ntrevederii ar putea fi radical influenat de aceasta. Este foarte important ca nainte s intri pe ua slii de interviu s ai foarte clar definit n minte de ce eti acolo, ce vrei s obii i mai ales cine este potenialul tu angajator. n aceast ordine de idei nu este doar recomandat, ci chiar necesar s urmreti urmtoareleaspecte: Descrie mediul de lucru n care iar plceaslucrezi Recapituleaz ceea ce ti despre companie, organizaie sau poziie i
Pag.26
care sunt motivele pentru care eti interesatnalucraacolo. Descrie ce pregtire ai i relevana acesteiapentrupoziiasolicitat. Descrie experiena de munc relevant pentru poziia oferit i abilitile de care dispui i pe care le consideriutile. Gndetete bine care sunt scopurile cariereitale. Fcercetriprivindfirmacareofer postuli ce presupune poziia pentru care mergi la interviu. Informaii pot fi aflate din o mulime de surse de informare (mijloace mass media sau contactepersonale). Cercetareatrebuiesvizezeobinerea unor informaii generale despre firm, structura sa organizaional, programele de perfecionare, imaginea acesteia, detalii financiare, produsele sau serviciile pe care le ofer, posibilitile de dezvoltare a proprieicarierepecarefirmalepoate oferi, numele persoanei care face recrutarea.
Desfurareainterviului Dac nu ai fost descalificat n urma analizei CVului i scrisorii de intenie, atunciajunginetapaceamaiimportant aproceduriideangajare:primulinterviu. Acesta dura ntre 15 i 45 de minute, cel deal doilea mai mult dup cum vei vedea. n majoritatea cazurilor nu vei putea decide dac i convine sau nu postulncursulprimuluiinterviu. Ceadintireguleste sajungila timpla interviu, chiar nainte cu aproximativ 15 minute.Nuesterecomandabilsviimult mai devreme dect ora programrii i n niciuncazsntrzii. n funcie de mrimea i modul de funcionare intern al companiei intervievatorul poate fii managerul general, managerul de Resurse Umane, viitorul ef sau altcineva. De asemenea mai exist posibilitatea ca interviul s fie susinut de o firm de recrutare pentru unclient.
Pag.27
Primaimpresie Prima impresie conteaz foarte mult la interviuiaceastaseformeazn primele 2 pn la 6 minute. Dac vei merge n inut sport sau obinuit ai anse s ajungi ofer, n plus, dac vrei un job ca lumea i eti brbat, atunci ar fi bine s lai acas cerceii i inelele. Avnd n vedere c i intervievatorul este n fond tot un om, prerea pe care io va forma despre tine implic, cum e i firesc i o dozadesubiectivism. E foarte important s nu fii prea stresat; n orice poziie care implic relaii cu partenerii (clieni, colaboratori, colegi, etc) trebuie s dovedeti c tii s te descurci cu acetia. Dac tii c emoiile te doboar n asemenea circumstane, ncearc s remediezi problema aceasta ncdinfacultate:susinereadelucrricu public, joburi parttime n relaii cu publicul sau vnzri, etc. totul are o soluie. n acelai timp ns ncearc s nu cazi n extrema cealalt: eti la interviu,nulaoberecubieii.
Stpnirea de sinei calmul sunt utile la interviu, dar sfidarea i arogana nu. Nu trebuie s abordezi nici extrema opus: umilina. De reinut pentru fete ar mai fii faptul c micrile lascive nui au rostul. Dac vrei s fii tratat ca un egal, limiteazte la a impresiona prin inteligen i cunotine profesionalei nicidecum prin altceva. Prezintteidmnaferm,darfrsi ncerci forele ca la skandenberg. Dac tii c de obicei minile i transpir din cauza intri. De regul, intervievatorii te invit s te aezi acest imediat lucru, ce au fost sau fcute cere prezentrile. Dac respectivul a omis ateapt permisiunea, nainte s iei loc pe scaun. Nu se tie, sar putea ca intervievatorul s intenioneze s te duc ntrun tur al firmei i s trebuiasc s te ridici la jumtatedeminutdupceteaiaezat. Nui pune geanta/ servieta pe biroul intervievatorului i nici nu ncepe s plasezi acolo alte lucruri personale (carneel, pix etc.). Echivaleaz cu o emoiei i/sau ai circulaia periferic deficitar, ia msuri nainte s
Pag.28
intruziune n spaiul personal i va fi perceput ca atare, reacia (chiar dac una subcontient) fiind de respingere. Aeazi geanta/ servieta lng scaun, nu e prea elegant nici agarea lor de sptarul lui. Dac biroul e suficient de lat, poi nota n carneel pe marginea lui, dar nui mprtia lucrurile peste tot. n acest sens, fii atent la dispunerea obiectelor personale ale intervievatorului pe birou. Astfel, ncearc s nu ncalci ultima frontiera, obiectul situat cel mai aproape de tine pe birou (n varianta n carestaifanfa). Evit momentele stnjenitoare de la nceput, cum ar fi cutatul pixului n geant sau frunzritul i fonitul foilor dinportofoliu.naintedeaintra,scoatei mapa cu toate documentele necesare ar puteafigrupatecusemnecolorate/agrafe pentru a le indentifica/extrage mai uor. Prindei pixul de marginea mapei sau punel ntrun buzunar exterior al genii, undeajungifoarterepede.
Interviulpropriuzis Ce facem la interviu? n primul rnd rspundem la ntrebri. Concis, clar, scurt,frminciuniiexagerri(tiu,este greu). Reinem c trebuie s avem o discuie,nusrspundemseclantrebri (da,nu,dedoiani). Printro serie de ntrebri reprezentantul firmei va ncerca s afle dac eti persoana potrivit pentru acel post, dac ai competenele necesare, valorile pe care organizaia le susine i dac teai putea integranculturaorganizaional. ntrebrile ce i se vor adresa se pot ncadrandoucategorii: 1.despretine 2. despre organizaie (ceti tu referitor la aceasta). Comunicarea se realizeaz att prin mijloace verbale ct i nonverbale. De aceea, pentru a stabili o relaie eficient, vorbete clar, ascult cu atenie i manifest prin mimic i gestic sigurandesineireceptivitate.
Pag.29
Privetei interlocutorul n ochi i stai drept pe scaun, dar relaxat. Minile trebuie s stea cumini: nu te juca cu pixul, nui aranja prul, nui nvrti uvie pe degete, nu te juca cu mrgelele/lniorul,nuleducelafa. Ai putea s notezi cuvintele cheie ale interviuluisauontrebarepecaredoreti s o adresezi intervievatorului. Aceste notie trebuie fcute rapid, succint, pentru a nu pierde contactul vizual prea multtimp. Rspunde sinceri la obiect la ntrebrile intervievatorului. Candidaii care, prin nelciune, reuesc s ctige oferta de angajare vor fi curnd pui n situaia de ai cuta un nou loc de munc, imediat ce compania va descoperi minciuna, fiindule n viitor din ce n ce mai greu si gseasc de lucru. Dac unele ntrebri i se par incomode, formuleaz un rspuns politicos, dar ferm, din care s reias opinia ta. Unii intervievatori i ncolesc chiar interlocutorii cu ntrebri capcan, pentru a testa reacia lor la presiune i stres. n acest caz, dovedete c i poi pstra calmul i bunele manierenoricesituaie. Nu rspunde pe nersuflate, acordi puintimpstegndetilantrebareila
rspuns. Dac nu i este clar ntrebarea, solicit informaii suplimentare, pentru a evita Larndul tu,solicitoriceinformaiepe care o consideri necesar n legtur cu jobul i la care nu ai aflat rspuns n timpul interviului sau n perioada pregtitoare. Totui, la primul interviu evit ntrebrile despre salariu i alte beneficii, dac intervievatorul nu a deschiselnsuisubiectul. Tu te cunoti cel mai bine, astfel nct puncteaz n timpul interviului pe acele caliti i cunotine care te indic persoana cea mai potrivit pentru respectivul post. Trebuie s ari c i merge mintea. Totui, nu exagera i nu ncerca s iei n eviden cu orice pre; pe de o parte devii enervant, iar pe de alt parte i mretiansele s spui vreo idioenie. Angajatorul vrea s te angajeze pentru a face treab; aa c nu lsa s se neleag c acel job este o etap intermediar,neimportantdinviaata. n majoritatea cazurilor intervievatorii i trateaz candidaii cu respect i bunvoin, astfel nct dialogul s fie agreabil pentru ambele pri. Iar unii dintre ei au chiar o calitate special: n un rspuns care s te dezavantajeze.
Pag.30
prezenta lor simi cum te relaxezi i emoiile se diminueaz. Exist ns situaii cnd angajatorul te bombardeaz cu tot felul de ntrebri i te ncolete, pentru a testa modul n care reacionezi n situaii tensionate i stresante. Dac acestea caracterizeaz n bun parte jobul, intervievatorul are acum ocazia s observe destul de exact tipul tu de personalitate i atitudinea pe care o adopinastfeldemprejurri. n concluzie, chiar dac atmosfera este maincordat,rmicalmi trateazlpe interlocutorcurespectipolitee. Inteniaangajatoruluipoatesfiedeate scoatedinsrite. Vei tii c interviul se apropie de sfrit nmomentulncareveifintrebatdacai ntrebri de pus. ncearc s pui ntrebri care s reflecte interesele tale profesionale folosind informaiile carei au fost deja furnizate i evit cu orice pre s pui ntrebri la carei sa rspuns deja n cursul interviului. Totui, dac sunt aspecte pe care nu leai neles suficient, este mai bine s le lmureti. Dac nu i sa spus deja care este pasul urmtor n procesul de selecie solicit aceastinformaie.Mulumeteceluicare ia luat interviul, dari secretarei nainte deaprsifirma.
Aldoileainterviu Al doilea interviu, indiferent dac cel dinti a fost un interviu telefonic sau fa n fa, are loc, de regul, la sediul firmei care recruteaz pentru sine sau pentru o organizaie client, n cazul firmelor de consultan.Esteultimulpasnangajarea saurespingereacandidaturiivoastre. Acest al doilea interviu este luat de managerul departamentului care are postul sau posturile disponibile. n cazul n care organizaia dispune de mai multe sedii, al doilea interviu esteinut n locul n care este situat postul oferit unde cel mai probabil vi se va da ocazia s vizitai posibilulviitorlocdemunciicunoti o parte dintre viitorii colegi.ine cont de faptul c n aceast faz fiecare persoan pe care o ntlneti chiar n ntlnirile informale, te va evalua ca viitor angajat sau coleg de munc. Aceast ntlnire va dura mult mai mult timp, uneori chiar o zintreag.IalatinemaimulteCVuripe care s le poi oferi n cazul n care i se cer. Vei face n acest mod o impresie
Pag.31
favorabil, aceea a unei persoane bine pregtitepentruinterviu. Foloseteaceastocaziepentruaaflamai multe informaii despre companie i mediul delucru cadeexemplu:caresunt relaiile dintre compartimentul n care se gsete postul pentru care candidezi i celelalte departamente, ce posibiliti de avansare sau de transfer ntre departamente exist, ce pregtire au eventualii superiori i colegi, care este politica salarial a organizaiei, n ce msura firma se achit de obligaiile legale privind asigurrile medicale i sociale, care sunt modalitile de evaluare a performanelor. ncearc, de asemenea, s lmureti urmtoarele aspecte: dac persoanele pe care leai ntlnit n decursul vizitei tale fac parte din categoria celor lng care i vei putea petrece urmtorii ani, dac i convine localizarea viitorului loc de munc, dac postul i organizaia respectiv corespund intereselor i calificrii tale i dispun de premisele de ai oferi satisfacii n ceea ce privete expectaiile i stilul de via pe care l doreti.
Mulumiri Dup orice interviu de angajare, ar fi bine s trimii destul de repede o scrisoare de mulumire fiecrei persoane careteaintervievat. Nu numai c acest lucru ine de eticheta n afaceri i arat aprecierea ta fa de timpul lor valoros, dar este i o oportunitate ca numele tu s mai apar nfaaochilorlor. De cele mai multe ori este de preferat s trimiioscrisoareprinpot,darnunele cazuri, depinznd de destinatar, un email de mulumire poate s fie de ajuns. Cel mai important lucru este s ari maniere i clas i s faci acest contactadiional. Scrisoarea trebuie s fie scurt i la obiect.Deexemplu:
Pag.32
StimatedomnulePopescu, Doresc s v mulumesc din nou pentru timpul acordat ieri. A fost o plcere deosebit s v pot cunoate i s cunosc mai multe despre firma dumneavoastr, postul oferit i genul de angajatpecarelcutai. A dori s folosesc aceast oportunitate pentru ami manifesta din nou interesul pentru poziia de (personalizai) i sper snerevedemcurnd. Curespect, RaduIoan Rezultateposibile n urma unui interviu de angajare poi aveapatrurezultate: 1. Faci o impresie foarte bun sau excelent de la nceput, menii aceast impresie pe parcursul interviului (sau interviurilor) i nu faci nici o greeal
major, astfel nct ai angajarea asigurat nc din prima. Asemenea cazuri sunt rare,darexist. Desigur, ca s te ncadrezi n aceast prim categorie trebuie s te bazezi pe caliti personale i cunotine profesionale solide, pe care i le formezi n timp dac eti ntradevr pasionat de o anumit activitate sau job. Dac aceste cunotine i caliti nu le ai deja, acum este oricum prea trziu s le mai poi atinge, aa c poi cel mult s speri c te ncadrezincazuldoidemaijos. 2. Faci o impresie relativ bun, te ncadrezi n cerinele postului i ale angajatorului, nu faci greeli multei/sau majore. Ajungi pe lista scurt de persoane asemenea ie din care angajatorul alege pe cele mai potrivite,i tu te numeri printre acestea. n acest caz diferenele tale fa de celelalte persoane de pe lista scurt nu sunt mari. Aici intervine ntro anumit msur i subiectivitatea angajatorului, dari puin noroc,aactrebuiesfiecevacucares te difereniezi de ceilali. O idee interesant exprimat la interviu, o realizare sau proiect, un job anterior, etc. Surprinztordarnumruldepersoanece se ncadreaz n aceast categorie nu este prea mare. La o analiz atent, acest lucru este normal: un angajator poate
Pag.33
intervieva cinci sau zece candidai cu competene apropiate pentru a alege o singurpersoanpotrivit. 3. Similar cu cazul doi, ajungi pe lista scurt dar n urma seleciei finale nu eti angajat.Aicisencadreazomarepartea candidailor. Cauzele sunt numeroase i nu le enumerm aici. De altfel, scopul acestuimaterialestesteajutestrecide lacazul3lacazul2. 4. Ultimul caz este cel n care te descalifici n mod decisiv: fie faci o greeal major la interviu (de exemplu spui o prostie flagrant), fie prima impresie i este complet nefavorabil (inut, exprimare, etc) lucruri de genul acesta. i acesta este un caz n care se ncadreaz o mare parte a candidailor pentru angajare. Iari, cauzele sunt numeroase, ns spre deosebiredecazul3,suntmaipregnante, iarcandidaiinuajungnicimcarpelista scurta. Deci, prima impresie slab, trsturi personale descalificante, lipsa decisiv a cunotinelor sau calificrilor, greeli majore, etc. Dac eti n acest caz, citetecumareateniencontinuare. Este foarte important s ai o idee general despre ceea ce vrei s faci la un job. La un eventual interviu trebuie s fii nstaresexprimiclarceatepidelaun job i ce eti n stare s oferi
angajatorului. Un candidat care vine la un interviu doar ca s vad care e treaba, poate iese vreo schem, sau este ezitant, indecis sau confuz, nu are anse prea marilaunpostbun. Direcia pe care vrei s o urmezi n carier este bine s o stabileti din timp din facultatede exemplu. Astfel, veiavea timp s te pregteti pentru interviuri. Prin pregtire nu m refer la clcatul hainelorisplatulpedini,cilaanumite cursuri pe care le poi urma, proiecte, joburi parttime n timpul facultii, nvatenglez,s.a.m.d. Acceptareairefuzareaunuijob Ai trecut prin mai multe interviuri, cunoti deja toate datele i cerinele postului pentru care ai aplicat, iar angajatorul are pentru tine o ofert serioas. Ce decizie iei i cum o comunici?
Pag.34
Aiajunsn punctulfinalalangajriitale, cnd trebuie s iei hotrrea dac accepi sau nu acel post. Chiar dac i doreti foarte mult s i gseti un loc de munc sau si schimbi serviciul, uneori te vezi nsituaiadearefuza.Fiecofertacarei sa fcut nu te mulumete (de regul, discuiile despre salariu i celelalte beneficii se discut dup primul interviu), fie ai aflat informaii despre firma care i ridic semne de ntrebare (fuziuni, politic intern etc.), fie sa ivit o oportunitate mai tentant etc. n acest caz, trebuie sl informezi imediat pe angajator despre decizia ta pentru c este vorba de onestitate i bun sim. Dac rspunsul tu ntrzie, nu numai c poi da peste cap planurile respectivei firme, dar iei i ansa unui alt candidat de a obineacelpost. n general, chiar dac i se solicit un rspuns pe loc, ar trebui s ceri un rgaz de gndire (fie i numai de cteva ore), nainte de a da un rspuns ferm. Pentru c, analiznd la rece, contextul i poate apreaschimbat.
Dac nu doreti s accepi acel post, telefoneaz angajatorului i comunici acest lucru, mulumindui mai nti pentru ofert. De asemenea, poi trimite apoi un email sau o scrisoare cu acelai coninut. n acest fel, dai dovad de caracter i profesionalism, lsnd n acelai timp i o porti deschis pentru viitoareoportuniti. Dacnsaccepijobul,rspunsultrebuie dat tot imediat, din aceleai motive ca mai sus. Mulumete nc o dat pentru oferti solicit toate detaliile n vederea angajrii. Dac trebuie s semnezi un act, indiferent c este vorba de contractul de munc sau alte clauze/acorduri/acte adiionale, citetele cu atenie mai nainte, ca s te asiguri c termenii negocieriiaufostrespectai. Indiferent de hotrrea pe care o iei, d dovad eti de integritate, pentru politee i tale profesionalism. Chiar dac, n principiu, angajat calitile profesionale, cele personale vor atrna ntotdeauna n balana aprecierii la locul demunc.
Pag.35
Regulidecomportament 1. mbractenstilconservator. 2. Bunulsim=niciunmiros. 3. Acord mare importan interviului eliminnd nepsarea trdat de nfiare. 4. Nu ntrzia la interviu, dar nici s nu ajungicupreamulttimpnainte. 5. Nu fi prea familiar, dar nici prea rezervat. 6. Nu te uita la ceas n timpul interviului. 7. Fii sigur c tii exact numele pe care lepronuni. 8. Fii politicos cu oricine, toat lumea deacoloconteaz. 9. Fii destins dar pstreaz aerul profesional. 10. Numestecagum,nufuma. 11. Fii atent la tot ce faci, cum te miti, cumvorbeti,cumreacionezi. 12. Consider c toate ntrebrile sunt pusecubunconduitirspunden consecin. 13. Acordi o pauz scurt nainte de a rspunde,pentruaiaranjaideile.
Greelialeunuiinterviudeangajare: 1. 2. 3. 4. 5. 6. Vorbetipreamult Nu asculi suficient de atent ntrebrileintervievatorului Cazi n capcana relaxrii uitnd ct deimportantesteinterviul ncerci s preiei conducerea interviului Nupuintrebri ntrzii
Pag.36
ncepe cu nceputul
Majoritatea studenilor se plng peste tot c li se cere experien, dar nimeni nui angajeazcasoctige. Noi vrem si contrazicem... pe jumtate. Poate nu primeti bani, dar sigur experien ctigi n unul din cele aproape 200 de organizaii non guvernamentaledinTimioara!! n pres e plin de ele, dar totui sunt aproapeinvizibilepentrumuli. Ce este un ONG, de ce tear interesa i cam care sunt ONGurile care se adreseazdirectstudenilor? Poate reuim noi si dm cteva rspunsuri.

Pegratisdanudegeaba AEGEE AIESEC BEST CDC OSUT
Pag.37
Pe gratis da nu degeaba
Organizaiile nonguvernamentale acioneaz de obicei n domeniul social, ncercnd s ajute la acoperirea unor nevoi (informare, consiliere n diferite domenii,protecianaturiietc). ONGurile sunt entiti de sine stttoare, cu statuti organizare proprie i nu sunt subordonate guvernului sau altorforurialestatului. Mult lume consider c ONGurile nu au voie s desfoare activiti comerciale, c au voie s obin venituri doar din donaii i sponsorizri i c nu au voie s nregistreze profit. Aceasta nu estenschiaraa.ONGurilepotefectua activiti lucrative, caz n care vor plti impozitpeprofit,TVAialtetaxepecare lepltescifirmele.Diferenaestepoate Ce nseamn o organizaie nonguvernamental?
c profitul nu este scopul unui ONG, ca n cazul unei firme. Dar dac ONGul este de asemenea natur nct prin activitile sale ncaseaz bani, dar nui cheltuiepetoi,nuestecontrarlegii. De asemenea unele ONGuri prefer s angajeze oameni, spre deosebire de variantaobinuitcustatutdevoluntar. Dece?ideceeu? Au fost ntrebrile fiecrui membru din ONGuri,naintedeadevenimembru. O organizaie nonguvernamental i ofer posibilitatea de a cunoate unele noiuni cu privire la management, marketing, resurse umane, aspecte legate de activitatea firmelor, s cunoti mediul deafacerilocal.
Pag.38
Poi contribui la dezvoltarea comunitii n care trieti. De ce tocmai tu s aduci schimbarea?Pentruc,nuiaa,vreiste dezvoli, s creti alturi de ceilali, s nvei lucruri noi i interesante, s legi prietenii. ntro fraz: s te pregteti pentruviitor.
ONG urile joac un rol important n toate domeniile de activitate: servicii sociale, protecia mediului, servicii de sntate, educaie, educaie civic, dezvoltare economic dari n susinerea elaborrii de politici publice n cele mai multedintreacestedomenii. Deci, chiar dac de multe ori o s lucrezi pegratis,niciodatnuvafidegeaba
Pag.39
AEGEE Asocia ia Studen ilor Europeni

Profil Asociaie studeneasc cu antene n peste 200 orae din ntreaga Europ. AEGEE organizeaz conferine, exchangeuri i traininguri pe diverse teme politice, economice, educaionale la nivel
Proiectedesfuratenanul2003 Ziua European a Limbilor stand cu reprezentani ai diferitelor catedre de limbi moderne i a minoritiloretnice Recrutaredenoimembri Training AEGEE ZiuaEuropeanaLimbilor Recrutare i training a noilor membri Exchange cu AEGEE Karlsruhe i AEGEESzeged Summer University 30.07.2004 10.08.2004 Proiecteviitoare pentru noii membrii
european. Participanii i organizatorii suntstudenidincadrulAEGEE. Preedinte:MihaelaPopescu Departamente: PublicRelationspstreazcontactul cu alte antene AEGEE, promoveaz evenimentele pe listele de mail i ntrestudeni Fund Raising caut sponsori pentrudiferitelemanifestaii Echipe de organizare pentru fiecare proiect
Pag.40
Seleciairecrutareanoilormembri Recrutarea noilor membri va avea loc la sfritul lunii octombrie 2003. Pentru a deveni membru AEGEE trebuie s ai doar chef de via i s fii interesat de problemeeuropene. AvantajelemembrilorAEGEE: nvei cum se organizeaz un evenimentlocalsauinternaional nveitotuldesprelucrulnechip lotsoffun
Contacte: Adres: nuexistunsediupermanent Telefon: 0723297454:MihaelaPopescuPreedinte 0722165224:AncaCuitoiVicepreedinte Web: www.dnttm.ro/aegee www.aegee.org
Email: aegee@dnttm.ro
Pag.41
AIESEC Association Internationale des Etudiants en Sciences Economiques

Profil Reeaua AIESEC prezent n 85 de ri promoveaz Preedinte:VictorRdulescu Departamente: AIESEC este structurat pe 5 departamente conduse de cte un vicepreedinte. Departamentele AIESEC sunturmtoarele: IncomingExchange Outgoing Exchange desfoar ProgramulInternaional External Relations: include Marketing,PublicRelations internaionalismul i profesionalismul.
Programedesfuratenanul2003 Programul de Practic Studeneasc Exchange: de Tineri ai studeni, au desfura absolveni, posibilitatea masteranzi HumanResources Finance
practica pe o perioad de 218 luni la o firm din cele 85 ri AIESEC. Prinaceastexperienseurmrete dezvoltarea profesional, posibiliti de personal oferinduse nvare i multe prin
intermediul programului unic de recepieiintegrare.
Pag.42
Zilele Carierei : Se desfoar n 2 module: facilitnd noiembrie i martie, dintre interaciunea
Seleciairecrutareanoilormembri Recrutarea noilor membri va avea loc n luna octombrie 2003. ncepe cu promovarea prin prezentri la cursuri, afie dup care urmeaz o ntlnire ntr un cadru foarte larg Big Picture n cadrulcruiasevormpriformularede aplicare iar pe baza acestora vor fi chemailainterviu. AvantajelemembrilorAIESEC internaionalismul oferit de reeaua celor 85 ri n care este prezent organizaia mediulprofesionistdelucru participarea la traininguri, conferine internaionale, naionale, locale, edine de departamente i comitetedeorganizare. Contacte Adres: Cmin12,camera16bis web:www.aiesectm.ro Email:office@aiesectm.ro
mediul economic i studeni prin intermediul prezentrilor, vizitelor de companii i studii de caz. Se adreseaz studenilor din anii 2,3,4 crora li se ofer traininguri urmnd ca din rndul acestora s se selecteze i studenii care vor participalaExchange. Exchange Recrutare recrutare de noi membrinlunaoctombrie Zilele Carierei traininguri, prezentri de companii, studii de caz n Facultatea de tiine EconomiceiPolitehnic. Job Raising vnzarea Exchange firmelor interesate de tineri strini care s lucreze n cadrul firmei respective Trainees for Community urmrete implicarea tinerilor care i desfoar perioada de practic n Romnia prin Exchange n problemelecomunitiilocale Round Table destinat companiilor Proiecteviitoare
Pag.43
BEST Board of European Students of Technology

Profil BEST este o organizaie internaional ce ofer carier. Preedinte: Iulian Tatarcan (pn n 19 octombrie2003) PublicRelations ResurseUmane Fundraising Logistic Cursuri de var /primvar /iarn: studenii din fiecare universitate BESTpotparticipalacursuride714 zile,organizatedectrecelelalte Departamente posibilitatea unei educaii complementare i un real suport in
Grupuri Locale BEST; cursurile sunt academice (inginerie, management, limbi strine, arheologie) sau nonacademice; participanii,
indiferent c sunt sau nu membrii BEST, sunt selectai de ctre grupul organizator al cursului pe baza scrisorilor de motivare i au asigurate cazarea, masa, transportul intern, Suport n carier: diverse aciuni ce au scopul de a pregti studenii pentru viitoarea lor carier, cea mai cunoscut fiind JobShop, un trg de locuri de munc destinat studenilor, prezentri traininguri. care de mai include i companii programul social i activitilespecificecursului.
Proiectedesfuratenanul2003:
Pag.44
Seleciairecrutareanoilormembri Recrutarea noilor membri va avea loc n perioada octombrie noiembrie 2003. Viitorii membri sunt selectai n urma participrii la interviuri, traininguri i studiidecaz AvantajelemembrilorBEST: ocazia de a lucra ntrun mediu cu deschidere internaional, posibilitatea de a cunoate pe viu diferiteculturieuropene; ansa de ai mbunti (poate mai nti de ai descoperi) capacitile de organizare, leadership, munc n echip; mai bun cunoatere a realitii economice; ... toate cele dinainte alturi de un grupdeprieteni.
Contacte Adres: Aleea Studenilor, Cmin 7, parter web: www.BEST.eu.org/timisoara Email: timisoara@BEST.eu.org
Pag.45
CDC Centrul de Dezvoltare a Carierei

Profil Centrul de Dezvoltare a Carierei este o organizaie ce are ca scop sprijinirea studenilor consiliere, Preedinte:AndreaArgintariu Departamente n momentul de fa CDC are 6 membri permaneni i un numr de 4 colaboratori. CDC este structurat n 3 departamente: Resurseumane Marketing Relaii speciale Publice & Evenimente i absolvenilor i n dezvoltarea unor cariere de succes prin informare facilitarea
Proiectedesfuratenanul2003 100 Joburi care a avut ca scop angajarea part sau full time a 100 studeni n cadrul firmelor din judeulTimi Selecia i recrutarea de personal: program de pregtire destinat organizaiilor studeneti n vederea creterii calitii procesului de selecieaviitorilormembrii Bursele Zoppas ediia a IIa : au recompensat material cei mai valoroi studeni care sau remarcat prin intermediul rezultatelorcolare i a activitilor extracurriculare desfurate. Concurs de eseuri pe tem de resurse umane: aflat la cea dea treia ediie, proiectul premiaz studenii de milioane din cadrul Universitii de Vest.
accesuluipepiaamuncii.
Pag.46
Practica pltit : proiectul sa adresat studenilor din cadrul Universitii Politehnica i a constat n ansa oferit celor mai buni 3 studeni din cadrulPolitehniciideaiefectuaun stagiu de practic pltit n cadrul firmeiZoppasIndustriesRomania.
Seleciairecrutareanoilormembri Recrutarea noilor membri va avea loc n cursul lunii noiembrie 2003. Pentru a deveni membru CDC, trebuie s depui un CVi o scrisoare de motivaie pentru unul dintre posturile oferite. Dac ai fost selectat, vei fi invitat la un interviu n urmacruiavaurmaolundeprob. AvantajelemembrilorCDC oportunitatea de a se dezvolta pe plan profesional pe diverse domenii de actualitate: management de proiecte, managementul resurselor umane,relaiipublice Contacte Adres: FCRipensia,cmin15parter Tel: Web: 0256497977 www.careercenter.ro contactul cu mediul de afaceri timiorean posibilitateadealucranechip
Compania sptmnii : vizitarea unor companii de prestigiu din Timioara, companii conduse de femeimanager.
Ghidul carierei : redactarea unei brouri destinat studenilor care s ofere informaii practice menite a sprijini studenii n dezvoltarea personaliprofesional
Proiecteviitoare Intermediere de locuri de munc pentru studenii i absolvenii din cadrulUVTiUPT Consiliere oferit studenilor i absolvenilor n vederea obinerii unuilocdemunc Realizarea de prezentri de companii care s ofere studenilor informaii utile cu privire la activitatea desfurat de firme din Timioarai procedura de seleciei recrutareaviitorilorangajai Continuarea proiectelor cu tradiie: BurseleZIR,Concursuldeeseuri.
Email: office@careercenter.ro
Pag.47
O.S.U.T. Organiza ia Studen ilor din Universitatea Timi oara

Profil OrganizaiaStudenilordinUniversitatea Timioara intereselor i propune din aprarea cadrul
Proiecteviitoare Seleciairecrutareanoilormembri Recrutarea noilor membri are loc de dou ori n cursul anului universitar: n luna octombrie O.S.U.T, i la nceputul doar s Continuarea proiectelor cu tradiie enumeratemaisus
studenilor
Universitii de Vest i organizarea de proiectedestinateacestora. Preedinte:MateiStoica Departamente:
semestrului al doilea. Pentru a deveni membru trebui completezi un formular cu datele personale i s l depui la sediul organizaiei. AvantajelemembrilorO.S.U.T intrarea liber i participarea la toate proiecteleO.S.U.T Contacte Adres: Telefon: Adres Universitatea de Vest Timioara,camera247 0256494088int.181 web:www.osut.uvt.ro
SocialiResurseumane PublicRelations Imagine Marketing StudentFest : festival internaional deart Underground Timioara Festival: festivaldemuzic TM BASE : festival de muzic electronic C.I.S.:centrudeinformarestudenesc
Proiectedesfuratenanul2003
Pag.48
F irme interesa(n)te
Exist i pe plaiurile romneti, din ce n ce mai des n ultima vreme, companii care se intereseaz mai mult dect doar de profit ci i de implicarealornsocietate. Ele devin la rndul lor interesante pentru societate i mai ales pentru studeni, care sunt, nui aa, viitorul (apropiat)aloricreisocieti. Fie c ajut organizaii studeneti, fie c organizeaz diferite proiecte pentru studeni, meritul lor este imens. Noi le mulumim pe aceast cale.

Ceidorescangajatorii? Cndnencepemcariera? Cefaceofirminteresa(n)t?
Pag.49
Ceidorescangajatorii?
Poate te ntrebi Cum este acest candidat ideal n viziunea angajatorilor?. Noi credemcesteaa: 1. Angajatorii vor s tie c ai dorina i capacitatea de a nva lucruri noi, precum i capacitatea de a le aplica cu succes. 2. Angajatorii doresc s tie c vei livra rezultatele ateptate, te vei integra n echip, coopernd eficient cu supervizorii,colegii,clienii. 3. Angajatorii caut persoane mature, pregtite,profesioniste,etice,plcute De exemplu, angajatul ideal pentru Siemens VDO Automotive Timisoara, dup cum ne mprtete doamna Adriana Bdescu, manager de Resurse Umane, are urmtoarele caracteristici: iniiativ, spirit de echip, orientare ctre client, abiliti de comunicare, capacitate de a nva. n plus, trebuie s fie un bun profesionist n domeniul lui de expertiz iscunoascbinelimbaenglez.

Doamna Carmen Cazan, Director General la Banatim SA ne dezvluie opinia dumneaeidespreangajatulideal. Pentru fiecare om exist un drum ctre un anume el: acel drum pe care este chemat s mearg. Muli nu l gsesc niciodat, alii ncearc pn la moarte iar cei slabi se plng c sunt nenorocii. Ideal ar fi s lucrm cu acei oameni care igsescimediatmenirea,drumul.Acest lucru este ns imposibil, de aceea prefer lupttorii care i gsesc fericirea n avnt, n fapt, cel mult n beia de mulumire dup fapta svrit. Acesta esteangajatulideal. Ca s te ajute pe drumul tu, i oferimi opinia psihologilor care au dedus c angajatorii i formeaz prima impresie, n ordinea propriilor prioriti, pe baza urmtorilor factori: Implicare, Motivaie, Iniiativ, Entuziasm, Aptitudini interpersonale.
Pag.50
Cnd ncepe o cariera de succes?

Atunci cnd, dup terminarea studiilor, proasptul absolvent pune pe mas potenialilor angajatori un CV aproape imaculat, pe care stau aezate treipatru rnduri timide consemnnd puinele sale fapte de arme de pn atunci, se ntmpl frecvent s resimt din plin ocul unor refuzuri n serie, unele chiar categorice. Nu ai nici un fel de experien! Nu ai fcut nimic pn acum! Ai doar informaii teoretice Revino peste vreo doi ani! sunt replicile pe care le nfrunt candidatul, elanul i entuziasmul su de proaspt ncercri. Pasul imediat urmtor e relativ trist, dar de cele mai multe ori inevitabil: acceptarea unui job sub calificarea sa, maiprostpoziionatimaiprostpltit om pe picioarele sale spulbernduse iremediabil dup cteva

dect sperase, uneori chiar ntrun cu totul alt domeniu dect cel n care este pregtit. Apare o ntrebare legitim din partea celui aflat n aceasta ipostaz: Bine i ce ar putea include CVul unui proaspt absolvent de facultate, altceva dect studiileieventualcevapracticdevar? Rspunsul greit e: nimic altceva! Rspunsul corect din perspectiva unei carierearfi:multe,multealtelenplus. Ce anume n plus ? Credei c se poate pune un semn de egalitate ntre CVul unui absolvent care consemneaz doar studiile i cel al unuia care include participarea la diverse proiecte, asociaii studeneti profesionale, burse sau perioadedepractic,slujbetemporarede vacan, seminarii, simpozioane, work shopuri,traininguri,etc?nniciuncaz.
Pag.51
Lucrez de zece ani n calitate de consultant i trainer pe piaa forei de munc i pot s afirm cu toat sigurana din lume c cei care au reuit si contureze o carier excepional nc de la vrste tinere, sunt cei care au nceput s se preocupe de acest lucru foarte devreme,dinprimiianidefacultate! Responsabilitatea acestei preocupri st n totalitate pe umerii studentului. Nimeni nu i va spune s aleag aceast cale mult mai dificil a preocuprilor extrauniversitare(leanumimaicurnd complementare programei universitare) fa de postura infinit mai comod a atitudiniitrecanulcubine...iatt. A alege ntre ai petrece fiecare or liber la o bere cu colegii sau a sacrifica (din cnd n cnd) aceasta alegere n contrapartida participrii la un proiect, un training, o conferin tec e decizia exclusivafiecruia. Oferte exist, diverse organizaii studeneti sunt prezente i active, proiectelenulipsesc,nimeninuarescuza inexisteneiacestoroportuniti. Ba dimpotriv, am ntlnit muli reprezentani ai acestor organizaii, asociaiicaremisauplnsdelipsatotal de interes a multor studeni fa de orice aciunedeacestgen. Trist!
Discutai cu orice student occidental. Nu cred c vei gsi unul care s v spun c cei 45 ani de facultate sunt ani destinai numai unei comode existene n campus sponsorizate de prinii att. Cei mai muli, nc din primii ani de facultate, caut i se implic n diverse proiecte, aciuni, parttime joburi, asociaii, etc.i nu datorit banilor n primul rnd (am discutat cu studeni extrem de activi n asemenea activiti ai cror prini aveau o situaie material de excepie i nu se punea problema finanrii studiilor) ci pentru a se asigura c terminarea studiilor i va gsi deja n posesia unui CV consistent i interesant, de natur s contracareze lipsa experienei profesionale. Am vzut CVul unor asemenea tineri de 2223 ani (din fericire nu numai in strintate) care mau lsat fr respiraie. Prima ntrebare care mia venit pe buze a fost: cnd ai avut timp s le faci pe toate? S nu uitm c exist chiar exemple (unele celebre) ale unor studeni care au pus la cale afaceri de mare succes din perioada anilor de studiu. Ce presupune asta? Nimic mai simplui mai complicat n acelai timp pentru tnrul aflat la nceput de drum: responsabilitatea planificrii carierei de foartedevreme.Dacvrei,maisimplui
Pag.52
mai clar, ar trebui s fii n msur, nc din primii ani de facultate s rspundei lactevantrebrieseniale: Cevreisfacidupstudii? Cumvaarta viitorul tu profesional? Unde vrei s ajungi? Ce iar plcea mai mult s faci? Unde te vezi peste civa ani? ncotro o veilua? Dac ai rspunsuri la toate aceste ntrebri (i trebuie s ai) atunci mai punei nc una: ct timp i energie investetinacesteplanuri? Timp de cinci ani ct am fost student al facultii de tiine economice, am fost membru al unei asociaii studeneti profesionale, am realizat n jur de 1718 proiecte, unele cu bugete de sute de milioane de lei, am avut cte o slujb temporar aproape n fiecare var i am participat la cteva conferine internaionale. Dac m vei ntreba n ce msur ma ajutat asta la interviurile de angajare de dup facultate nu pot s v rspund, pentru c nu am participat la nici unul. Am fost recrutat direct de ctre o companie internaional de consultan nc din anul patru i am nceput s lucrez imediat n cadrul ei. Nu iam cutateu,maucutateipemine.
i pot doar s v spun c nu am fost nici pe departe cel mai activ sau implicat dintrecolegiimeinasemeneaproiecte. Am exemple ale unora care astzi coordoneaz propriile afaceri de sute de mii de dolari. Erau la fel de activi i n timpulfacultiii...tiaucevorsfaci undevorsajung! Nu am s recomand nimnui s treac prin facultate fr s se bucure din plin de toat savoarea vieii boeme de student,nniciuncaz. Am s afirm doar att, c, pe lng aceasta, exist i responsabilitatea deplin a construirii propriului viitor. O responsabilitate care trebuie asumat ncdinanulntidefacultate.Succes!!! RzvanOgrcin, ManagingPartner, AIMSHumanCapital
Pag.53
Ce face o firm interesa(n)t ?

In Statele Unite ale Americi i n multe dintre statele europene se poate observa o concuren ntre marile companii pentru a recruta cei mai buni absolveni. Metodeleprincarecompaniileicreeaz reputaia de cei mai buni angajatori sunt numeroase, dar toate au ca fond implicarea activ n pregtirea viitorilor absolveni. De exemplu ofer locuri de practic obiective pltit/nepltit, clar definite, formeaz organizeaz n echipe de proiect crora li se dau traininguri, In Romnia, am observat n ultimi ani cum tot mai multe companii deruleaz programe i proiecte pentru studeni i viitori absolveni. Procter&Gamble, Orange, Zoppas care GlaxoSmithKline, de companii implica studenii
oportuniti extraordinare de a ctiga informaii valoroase despre cum se lucreaz n cadrul acestor firme, despre piaapecareacioneaz. Ce ctigi dac participi? O reea de cunotine. Vei face parte din echipe formate din studeni valoroi, cu potenial. n plus vei cunoate angajai ai acestor companii cu ajutorul crora poi descoperii dac acea companie i se potrivete i n ce departament teai integracelmaibine. Cu ct te expui mai mult unor astfel de activiti, cu att poi vedea mai clar ce anume i doreti de la viitoarea carier, n ce direcie s te ndrepi, ce pai trebuiesfacipentruaajungeacolounde idoreti. In general modalitatea de a participa la aceste proiecte presupune n prim faz
rezolvareaunorstudiidecaz.
Industries Romania sunt cteva exemple multinaionale pregtescstudeni.Proiectelelorsunt
Pag.54
parcurgerea unor etape de selecie. Aceste etape, precum i numrul lor, diferdelaocompanielaalta(formulare de aplicate, teste, assessment center, interviuri). Concurena este destul de mare ntre studeni, fiind vorba de un numr limitat de locuri. Probabil te ntrebi Cum s fac totui s am succes?. ntrun cuvnt: PREGTIREA. n primul rnd e bine s ncerci s aflai ct mai multe despre compania organizatoare. Un lucru esenial i la care marile companii in foarte mult sunt: VALORILE. Este vorba de valori pe care angajaii unei companii le simt ca fiind coloana afaceri. Poate fi vorba de iniiativ, colaborare, implicare, responsabilitate, leadership, sunt foarte multe i difer de la o companie la alta. De regul aceste valori sunt enumeratei descrise pe paginile web sau n materialele de prezentare ale
ai, pentru c acolo informaia circul mult,multmairepede) n continuare i vom prezenta cteva exempledeprogrameexcelentepecarei le recomandm. Unele dintre ele se deruleaz anual, cu mici modificri de la unanlaaltul.Pentruatiiexactperioada de desfurare, perioada de nscriere i selecie Cinecautgsete Chiar dac ne repetm, credem c este foarte important s nelegi! Caut! Pe internet, pe la faculti, prin prieteni, pestetot. Noi avem dou exemple, iar restul depindedetine: www.pgbalkans.com Procter&Gamble este una dintre cele mai active companii multinaionale prezente pe piaa din Romnia. Printre brandurile promovate i comercializate de aceasta regsim Pantene. n fiecare an Procter&Gamble organizeaz pentru studenii aflai n ultimii doi ani de studiu (ex: 3,4 pentru Ariel, Tide, BlendaMed, a participanilor, viziteaz paginilewebmenionate.
companiilor. n funcie de aceste valori va fi realizat i selecia participanilor. Vei fi testai dac aceste valori se regsesc n atitudineai comportamentul tu. i nu uita, prima condiie ca s participi la un proiect este s tii c exist. De aceea schimb permanent informaii cu prietenii ti (mai ales din Bucureti dac
Pag.55
tiinte Economice, 4,5 pentru Politenic), patruprogramedepregtire. Acestea sunt Balkan Case Study al crui coninut Workshop, Persuasive este axat pe domeniul Selling Technology de marketingului, Persuasive
www.gskforexcellence.ro GlaxoSmithKline, una dintre cele mai cunoscute i apreciate companii din domeniul farmaceutic a derulat n acest anprogramulGSKpentruexcelen. Acesta a avut mai multe componente cu denumirisemnificativepentruconinutul lor Excelena la start coala de AfaceriGSK Excelena n studiu GSK Junior Achievement Excelena n profesie Premiile GSK. coala de afaceri GSK a oferit participanilor posibilitatea de acunoate modul de funcionare al unei companii, de a se familiariza cu specificul fiecrui departament din structura organizatoric i de a nelege interdependenele care influeneazeficienaacesteia. Acest proiect sa adresat tuturor studenilor, participanii fiind att de la faculti cu profil economic, ct i studeni de la psihologie, chimie, medicindintoatara.
Information Selling
SeminariEuropeanFinancialSeminar. Workshop, exemplu, este un proiect excepional pentru cei ce i doresc o carier n vnzri. Poi avea ocazia s participi la unstudiudecazreferitorlalansareaunei noi game de produse i poi afla ce nseamn acest lucru pentru activitatea unui salesman. Care sunt provocrile i soluiile posibile n aceste situaii. Fr a avea pretenia c vei nva totul, cu siguranveidobndionouperspectiv asupracomplexitiiacestuidomeniu.
Pag.56
R esurse utile
Se spune din ce n ce mai des, c problema timpurilor noastre este c viitorul nu mai este ceea ce era odinioar... epoca vitezei s a ncheiat,epocainformaieianceput. Cine are informaia are deja un avantaj fa de restul. Degeaba eti cel mai tare programator de pe planet dac nimeni nutie ce facii dac tu nutii cui si ari sau cine cttearpltipentrucreierultu. Noi am zis cutm pentru tine cteva situri1 internet care te pot ajuta.

Unjobpentrufiecare DoITordie Altesituri1deinteres
Pag.57
Joburi pentru to i

www.bestjobs.ro Design plcut, simplu, cteva reclame la diferii parteneri. Structur bun, gseti uorceeaceteintereseaz. Situlconinemaimultdectdoarjoburi: Are o seciune de teste, unde poi alege dintre 25 de chestionare scurte, care sunt ntro oarecare msur legate de domeniul resurselor umane, unele
Testele nu sunt foarte profesionale pe domeniul HR, ceea ce este i normal, testele serioase costnd n general muli bani. Sunt totui binevenite, chiar dac ne dau la final doar un punctaji o fraz care nou nea amintit de mesajele din prjiturelele cu rvae: Profesia pe care o avei v permite s v realizai pe deplin personalitatea i s trecei peste hrtoapele de tot felul, n bolidul carierei dv.. Meritul lor? Ne mai descreesc puin frunile dup cutri obositoare i ne mai reduc frustrrile pe care ni le creeazofertelecarenusepotrivesccuce vrem noi oricum am ntoarce imaginea depemonitor. La intrare pe noi nea ntmpinat o doamn, de fapt poza doamnei care era foarte bucuroas c reuise s obin un job prin intermediul sitului. Sperm noi c nu pe cel de promovare a sitului pe prima pagin. Este oricum de efect, nou
ncercnd si arate daci place jobul pecarelai(deinoitiamdejarspunsul nainte s completm testul), dac ai anumite aptitudini, sau capacitate de decizie ntrebrile au adesea opiuni care nu se potrivesc la toat lumea, iar unele ntrebri un ton jovial i poate puin ironic.
Pag.58
nea dat sincer sperane. Am gsit sub poz, un link spre alte destul de multe povetidesucces,ceeaceesteunaltplus. Amncercatinoispunemopovestede succes, bineneles doar de dragul verificrii, dar nam reuit, ceea ce ne spuneccinevaleiverificibineface. Forumul este i el interesant. Destul de multe teme dezbtute cu destul de multe comentarii, de la oameni care au plecat din ar i vor s se ntoarc (i sunt bineneles criticai de cei dinar), pn labancuri(sic!)custudeni,efietc. La seciunea articole, gsim diferite tiri, articole din lege referitoare la concediere (dur pe un sit de angajri dar foarte util) idesprecontractulindividualdemunc. De asemenea, alte articole destul de interesante de la cum si gseti vocaialacumsrecunotiisacionezi ntruncazdehruiresexual. Lastudii,poioptantrecursurioferitede firme sau meditaii oferite de persoane private. Exist o palet larg de cursuri ntoatedomeniile,dinpcatemajoritatea suntdinBucureti. O parte a sitului este accesibil fr s fii nregistrat. Practic poi s vizualizezi aproapetot,darnupoisaadaugimesaje peforumsausaplicilajoburi.
Castenregistreziainevoiedeoadres de email valid, undei se va trimite un cod. Dup asta, urmeaz formularul, destul de obinuit. Se cer cam multe informaii obligatorii n formular. Ce faci dac nu ai telefon fix? l inventezi. Sau scriitotmobilul.Altfelnusepoate. Dureaz de asemenea destul de mult pn completezi tot formularul. Ce este bineecuneledate,decarenuetisigur, le poi completa mai trziu. De asemenea interesant este ca ai i opiunea de ai adugaopozlacv. Poi s ai maxim trei CVuri, dac vrei s ai cvul n mai multe limbi. De asemenea el poate fi editat, vizualizat i tiprit. i arat destul de bine chiar i pe foaie. n funcie de cte date ai completat,i se d un procentaj. Nu poi astfel sa aplici la niciunjobdepesit,dacnuaicompletat CVulmaimultde60%. Dup CV, i poi nregistrai o scrisoare de intenie, care este destul de simpl, doartext. Dup ce ai toate documentele, poi cuta joburi pe diferite domeniii orae. Exist destul de multe joburi pe diferite seciuni. Unele joburi erau listate la mai multe seciuni, dar este n interesul candidailor, care au mai multe anse s
Pag.59
gseasc un job, muli avnd de obicei mai multe domenii n care ar dori s lucreze. Poate doar n aria marketing / vnzri / publicitate ar trebui puin reglate lucrurile c posturi de genul reprezentant marketing nu au legtur cupublicitatea. Dac nu avei mult timp mereu la dispoziie s cutai joburi pe net, putei primi diferite oferte pe email, n funcie deorasidomeniu. www.bursamuncii.ro Design destul de bun, simplu, poate puin prea sobru. Structura este bun, avnd de la bun nceput domeniile n care se gsesc joburi, precumi ultimele ofertepostatepesit. Pe lista de pe prima pagin, cu ultimele oferte am gsit separat cteva informaii despre firmele c care la posteaz. nea Recunoatem nceput
Primul lucru dup ce neam nregistrat, suntem anunai subtil c putem gsi i joburinstrintate,dacnecompletm i CVul n englez. Tot aici suntem anunaictrebuieneapratsmaifacem dou lucruri: s ne completm profilul (cam ce domenii ne intereseaz) i bineneles CVul. Cum suntem foarte asculttori, neam ales domeniile de interes i leam adugat la profil. Dup care am ateptat. Domeniile au fost adugate i att. Noi insistm totui i gsim n partea dreapt mai multe opiuni,printrecareiceadeCV. Dmpesteunformulardestuldenormal, darcareneainutocupaidestuldemult timp. Am gsit puncte interesante, de genul ce considerai mai relevant educaia sau experiena dari puncte cu care nu putem fi de acord coala General (nu vedem nicicum care ar fi relevana acesteia). Tot ca puncte slabe am mai nota faptul c la Facultate nu te maintreabnimicaltceva.Iarnoitimc este o diferen ntre faculti de acelai profil din diferite orae i ntre universiti de stat i private. Noi am ncercat s scriem i facultatea i universitatea, dar nu a mers, textul fiind prea mare. La limbi strine ne ntrebm decesuntdoartrei?Nucamtinoimai multe, dar sunt unii care tiu. i de ce
dezorientat puin lista lung de firm, job, firm, job, dar dup cteva minute reueamsledeosebimrapid. Trebuie s recunoatem c nea plcut nregistrarea. Ce user vrei? Bine, zi parola. Ok. Cum te cheam? Aa. De unde eti? Gata. Bine ai venit. Interesant nu?
Pag.60
butonul de la fluent a fugit? Vrea s sugereze c nam ti destul de bine? n final ne mai blocm puin la partea de atitudini / aptitudini, unde nam neles absolut deloc ce nseamn o aptitudine marketing, dac terminarea la termen este o aptitudine sau o trstur de personalitatesaucumpoiaveaabilitatea de proprie iniiativ. Oricum am marcat c ne intereseaz succesul echipei, al fiecruia, al companiei, al clienilor i tuturor celor care ne cunosc.i am trecut maideparte.Laceniseofer. Multejoburi,dinmultedomenii,darcam seamn. i domeniile i joburile. Multe pe vnzri, dei n mod special nu neam ales acest domeniu n profil, ceva programare, operator de internet (care n am neles exact ce nseamn). Am gsit i oferte care uitau un lucru esenial sispunnudoaravantajeletaleciice trebuie s faci (nu prea serioase, am zis noi) dar pe ansamblu ai de unde alege. Nea plcut fereastra n care se deschid rapid informaiile despre un anumit job, pecarelpoiadugantrunshortlist. Alte opiuni pe sit: scrisoare de intenie n romn sau englez i o seciune ciudat dar interesant CV pentru programatori, cu tot ce iar dori ei s completeze de la programare n Pascali
ClabazededateOracle.Demenionatc se completeaz nivelul autoapreciat al cunotinelor (de la 1 la 10, 1 fiind maximul). Cv2fax este o idee interesant. Poi trimite pn la cinci faxuri pe zi cu CV ultuladiferitecompanii. n afara acestor seciuni mai gsim seciunea de Pres, cu diferite articole pe teme de interes i seciune cu partenerii sitului. www.ejobs.ro Design puin cam ncrcat, structura relativ bun, din nou problema ncrcrii nu ne d pace. Dar cu puin rbdare se trece peste. i rbdare este ceva de care noinuamduslips. nregistrarea e simpl i rapid. Datele de contact i adresa de email. Se profit de ocazie ca s se caute doritori de informaii din partea firmelor partenere. Doritori peDA. Suntem anunai c avem cteva cmpuri necompletate n CV, ni se explic i care dac vrem i pornim n aventura unui nou formular. Complex, complet i care are nevoie mare de asisten ca s fie completat. Trebuie alese submeniuri din sau neateni, pentru c butoanele de opiune sunt setate implicit
Pag.61
meniul din stnga, completate cmpurile apoi trecut la urmtorul. Trebuie s spunem c nea amuzat la categoria jobuluicategoriafacorice. Am fost ntrebai i ci bani vrem i de cnd avem carnet de conducere, am descris jobul ideal i din nou am fost ntrebai ci bani vrem (poate neam rzgndit ntre timp). Am descris i compania ideal precum i ce joburi am avutpnacum. Alte ntrebri standard, referitoare la educaie, aptitudini, referinei afilieri la diferite organizaii i ajungem la o parte destul de original i interesant n acelai timp miniinterviu. Exist acolo zece ntrebri care se pun n mod normal n timpul unui interviu i la care poi s rspunzi pentru a te pune deja n situaia unui intervievat. Dup cte ni se spune, rspunsurile sunt oferite spre vizualizare i angajatorilor care i pot face astfel o impresiemaiclarasupracandidailor. Partea de teste, dei pare interesant, dup cele patru domenii prezente: sales, personalitate, project management, negociere precum i dup motivaia prezent pe sit (i mreti ansele de angajare etc) nea fost inaccesibil, nu pentru c era contra cost (0,99$ per SMS
ca s primeti codul de acces) ci pentru c numrul era pentru o singur reea de telefoniemobil,iarnoieramncealalt. Scrisoarea de intenie estei ea prezent, iar ce nea amuzat puin, este partea de casting, unde trebuie s completezi descrierea fizic, precum i o poz. Oricum este binevenit i aceast oportunitate. Joburi sunt, iar ca de obicei unele se repet. Multe n domeniul vnzri, care coincideaproapecumarketing. n afar de joburi, mai putei gsi articole despre carier pe destul de multe subiecte (inclusiv familie i carier!), dar destul de puine articole n fiecare categorie. Ultima posibilitate este academia,undepentructevasutedemii putei cumpra cteva pachete de cursi de atestare n sales, marketing, relaii publice etc. Nu tim ns ct de bune sunt,pentrucnuexistniciunexemplu i nu tim ct de serios este examenul gril cu 40 de ntrebri care apar n pachetul de testare (ca la licen). Atestarea se acord pentru un procentaj minim de 50%, pentru 90% primeti Magna cum Laudae, iar pentru 100% SummacumLaudae.
Pag.62
www.resurseumane.ro Design bun, plcut la vedere. Structur: bun, concis, meniu sus, cteva informaii generale pe prima pagin, prezinttopjobsnstnga. Necesit bineneles username i parol. Formularul e destul de simplu, iar parola se trimite prin email imediat. Odat intrat poi s vezi joburile existente, s foloseti generatorul de CVuri care te trece prin toate etapele considerate de ei necesare (n general apar toate cmpurile care se regsesc ntrun CV complet pentru a nu uita ceva, dar se pot sri peste anumite etape printrun meniu din parteastng.)
CVul pornete cai alb necompletat apoi devine critic completat pe alocuri, satisfctor nseamn c ai completat cmpurile obligatorii, iar dac dai i informaii suplimentare ajungi la optim. Ca punct slab destul de puine joburi postate pe sit . Mai multe joburi prezente n seciunea top jobs dect n cea normal, criteriile de difereniere nefiind dupnoifoarteclare.
Pag.63
Do IT!
www.gurulance.com Sit gen portal, bine structurat i cu un design bun. Poate chiar fi considerat o structurdeforum. Este foarte interesant pentru domeniul IT:. Locul de ntlnire a programatorilor i webdesignerilor freelanceri cu diferite proiecte din ntreaga lume. Puri simplu cine are nevoie de ceva n domeniul software, propune un proiect pe situl acesta, cu toate detaliile necesare, iar cei caredorescsrealizezeproiectulliciteaz pentru proiectul respectiv, oferind un timp de realizare i un pre. De obicei este prezent i cte un link spre pagina personal a programatorului, unde el se prezint i prezint cteva exemple din ceeacetiesfac. Am ntlnit i romni care aplicau pe la proiectele de acolo i erau chiar printre ceiscumpi(zicemnoiicalitativi). Deci dac te pricepi la unele dintre Php, Asp, Dreamweaver, Flash, C++, Java, Javascript,mergisvezicnuaidectde ctigat.

www.eidea.ro Eidea este Competiia Naional de Idei Software pentru Tineret, un eveniment anual dedicat tinerilor care i pregtescocarierndomeniulIT&C. Premiul cel mare este nfiinarea gratuit a firmei i 1000$ pentru a ncepe. Foarte interesant dei nu tim exact ce sar putea ncepe cu 1000$, este totui un nceput. Din pcate la momentul editrii acestui material concursul este deja finalizat, altfel am fi ncercat i noi s ne nscriem. Am gsit lista finalitilor, dar att. Nici un cuvnt despre ideile lor. Poate ca s nu fie furate, dar posibil de asemenea s sefiuitatacestaspect. Pagina web totui nu este gata. Ne ntrebm de ce dureaz, avnd n vedere c este un concurs naional, sprijinit de multe firme din domeniul IT, precum i de Ministerul Comunicaiilor i TehnologieiInformaiei.
Pag.64
Sperm ca pn la ediia viitoare s fie totul pus la punct i s aflm mai din timp despre concurs. Poate mai apar i nitesponsorinplus. i urm i ie succes dac ai idei n domeniulIT. www.softnews.ro Designdegenportal,peculoareanoastr preferat albastru. Puine reclame i oricumlegatedeconinut. Structur portal clasic, cu meniu sus, i amzicenoiincredibildemulteinformaii i opiuni pe prima pagin, totui bine structurate: pe centru punctele forte ale sptmnii (weekly highlights), iar sub ultimeleprograme(latestsoftware). Partea stng ncepe cu obinuita csu de login, urmat de diferite prezentri, topuri de soft i topuri ale download urilor de pe sit. Interesant este c situl este...bilingvnengleziromn. De exemplu partea de submit software, unde poi si oferi propriile creaii spre vnzare. Sau le poi da pe gratis, dac vrei, ca s fie mbuntite de alii i s ctigaitoiexperien. Nu mai are sens s spunem c fix sub meniuavemcinciferestrecuultime... Adic ultimele softuri, ultimele drivere, ultimele jocuri i ultimele tiri (n dou limbi).
n vreo patru ore cred c poi si faci o ideecamdesprectdevastestesitul.Noi nam avut atta timp la dispoziie aa c neam mulumit s mai observm seciuneafoartedocumentatde advertising, pentru firmele care doresc s i fac reclam pe sit, seciunea de help care n sine ar dura o jumtate de or bunsfieparcurs.Neambucuratapoi c am gsit o seciune de feedback, care lipsete de obicei pe situri romneti. Nu caveamcevadereproat,darpoateunii mai inteligeni ca noi ar putea s doreascacestlucru. Foarte util pentru pasionaii de telefoane mobile va fi, credem noi , seciunea de wap. Noi nu neam priceput foarte bine nici la wapi nici la seciunea urmtoare XML backend, care chiar nea lsat pe drum aa c am mai navigat puin prin arhiva de tiri, pe doi ! ani 2002 i 2003, iar n final am poposit pe forum vreo or, unde am mai fi rmas dacnumaiaveamialtcevadelucru. Nam mai rulat partea de chat pentru c PCul nostru na vrut nicidecum s ncarceaplicaia.Darpresupunemceste n concordan cu restul sitului plin de informaii utile, care pe ici pe colo pe noi neaudepit!
Pag.65
Altesiturideinteres
www.fwd.aiesec.ro Situl fwd.aiesec.ro arat destul de bine. Doar patru butoane de meniu, dar paginaprincipalesteplin deinformaii gen portal cu titlu, un rnd i link de continuare. Nu exist reclamei nici popupuri care snederanjezedinnavigare. Cei de la AIESEC au multe parteneriate cu diferite firme, ceea ce le permite s ofere studenilor multe conferine i proiecte interesante, al cror program esteprezentataici. De asemenea am gsit prezentri ale unor companii, prezentarea profilului angajatului ideal de la o serie de companii, o seciune de interaciune unde am gsit exemple personale, forum i rspunsurilantrebriprecumianalizeale unorproiectencheiateioseciunede

resurse unde sunt articole, linkurii alte resurse pe diferite domenii planificarea carierei,comunicare,IT,limbistrineetc. www.managementhelp.org Probabil unul din puinele situri care nu au design. Aproape deloc. Doar informaii. O idee interesant, cu care ne am obinuit relativ repede. Exist o sigl, un titluiuntabelcu72dedomenii(cele maipopularedintotalul de675!!)ncare poi Exist domenii de la Marketing, management i leadership la voluntariat icumsidezvolioafacere. Un singur click i deschide o fereastr plinculinkurisprediferitearticole,cri recomandate, alte situri. Totul este interconectat. primi ajutor de la experii managementhelp.
Pag.66
i se spune c ar trebui s ncepi cu articolul X i cu cartea Y. Dac eti de acord ncepi un proces care seamn cu construirea unei case crmid cu crmid te ndrepi de la articole ce trateaz lucruri de baz la articole mai complexe despre subiecte mai complexe. Dactiidejactecevamaiaialteopiuni svezialtesituriimultealtearticole. Noi nu putem dect s ne bucurm c aa ceva exist i si urm cutare plcut. Cu rbdare, poi gsi multe lucruriinteresante. www.quintcareers.com Design tip portal. Cteva reclame, dar n generalsepotrivesccudesignulsitului. Ca structur se remarc ca genul allin one iam zis noi. Adic nu sunt meniuri. Sau mai bine zis nu sunt meniuri tradiionale.Totconinutulesteprezentat deja pe prima pagin ntro variant prescurtat (titlu, un rnd din coninuti un link de continuare). Un singur lucru nea mai deranjat puin ferestrele de genpopup. Situlestebinegnditiplindeinformaii utile (i nu numai). De ce zicem c e bine gndit? Pe prima pagin se ncadreaz perfect n fereastra noastr, pe mijloc urmtoarele seciuni: Articolul
sptmnii1, Sfatul zilei, Unealta zilei, Situl zilei. Foarte importante i interesante. Sub doar se dau informaii despre folosirea sitului (seciunea Pentru noivenii), linkuri rapide .a.m.d. Bineneles dup accesarea linkului spre un articol (care se ncadreazi el perfect n ecran), poi merge la urmtorul fr a reveni la o pagin anterioar. Poate un buton de sus nar fi stricat, avnd n vedere c sunt multe articole pe o singur pagini dup ce navighezi prin patru articole, e cale lung pn la butonulhomecareteaducenapoi. Pe stnga, aezate frumos, alte opiuni dincareamremarcat: Kitul carierei: ajutor pentru CV, scrisoare de intenie, prezentare la interviu i foarte interesant articole despre negocierea salariului (poate maigreurealizabilnRomnia,dar nu imposibil). Testele prezente sunt de asemenea foarte detaliate, iar rspunsurile sunt foarte bine motivate. Deci vei ti cnd ai greit de ce i care este idea din spatelentrebrii.
1Toatenumeleseciunilorsunttraduceriaproximative dinlimbaenglez.
Pag.67
Cautunjob:linkurispreoseriede parteneri care ofer servicii de intermediere de locuri de munc pe internet
Doctorul de carier: Dr. Randall Hansen cu multe titluri legate de carier te sftuiete s citeti articolele de pe sit, articolele lui legate de carier i dac vrei poi sl angajezi ca antrenor (coach) personal. Noi am fi vrut sl angajm, dar am avea nevoie de un jobsaudoucasstrngembanii...
Educaie: multe articole despre nvare, coal, ce i se potrivete, cum s obii sprijin financiar (mare problem n SUA). Articolele sunt mprite pe trei grupuri int adolesceni, studeni i aduli care vorsreiacoala.
Subscrie la newsletter: diferite materiale pe care le poi primi pe e mail.
Fi un CV nou: o ofert complet deCVuri,scrisorideintenieialte documente construite Noi avem de cu ncredere acest gen, ajutorul c sunt
Dup cum spun cei care administreaz situl, sunt lideri n consiliere n carieri cutare de locuri de munc. Dup ce am navigatpuinpesit,nuampututdects le dm crezare. Ateptm contracandidai!
profesionitilor de la quintcareers. profesioniti,darpreulneadepit posibilitile. Ceea ce a prut mai interesant a fost criticul de CV, care costa de 10 ori mai puin. Nu tim nsctdecriticarfi.
Pag.68
Mesajctretine Cineva a strigat, eu am un vis. Acel vis astzi pare aproape ridicol. Atunci era inimaginabil s te gndeti c poate fi atins chiar si parial. Idea este c toi trebuie s avem un vis, un mare vis. Nu vorbim despre dorine sau despre simple situaii materiale,civorbimdesprevisecareastzipardeneatins. Dac citeti aceste cuvinte eti interesat s devii regizorul timpului tui ai neles c lumeaesteplindefiguraniideactoricarevaloreazpuin,foartepuin.Toateacestea se transpun n oportuniti, n mari ocazii care chiar aici la civa pai de tine ateapt doarsfiefructificateidezvoltate. Nuampierdutniciodatosecundsmiplnginsucceselesauproblemelepecareleam avut; acestea cu sigurana nu se vor termina niciodat. Am neles c greeala, insuccesul este o ocazie favorabil pentru a gsi i parcurge noi ci pentru a gsi noi soluii. Am neles c viitorul meu depinde de mine, de modul n care interacionez cu lumea care m nconjoar i mai mult dect att depinde de modul n care reuesc s accept schimbarea. Bineneles c a trebuit s m hotrsc ce vreau s devini ce eram dispus s pltesc pentru a obine ceea ce doream. Am pltiti mai pltesc nc un pre foarte ridicat.Indefinitivmuncameaeviaameaiviceversa. Tu ce vrei de la viaa ta, ce te atepi de la propriile fore, ce eti dispus s pierzii s investeti? Punei aceste ntrebrii dle un rspuns, dar fo n faa unicei persoane care te poate ajuta necondiionat, fo n faa ta. Acestea vor da for visului tu, sau l voranulapentrueternitate. Tu vei putea continua s dai vina pe altcineva, fie pe Guvern, pe partid, pe Papa sau pe societate, dar fcnd aa, sincer s tii c te vei mini doar. Trietei visul,
Pag.69
elibereaz enorma energie cu care eti nzestrat, nfrunt lumeai orice lucru carei se arat ca o splendid oportunitate, nu f dificile lucrurile care i intersecteaz drumul, acceptlecomplexitateaanalizndposibilelecipentruagsisoluiiiacioneaz. Cnd porneti tot acest proces nu accepta compromisuri de la propriile principii, cine te va judeca nu va putea s te judece niciodat att de bine cum o poi face tu pentru propria persoan. Privete lumea surznd, pentru c tu tii exist ntotdeauna o soluie, exist o soluie pentru tot. Intro lume n care dificultile sunt multei unde majoritatea graviteaz n mediocritate absolut, tu nu poi dect s gseti calea pentru ai dezvolta visul, e suficient s crezi c va fi posibili aa va fi. In fond ai neles c toatemarilecuceririncepcuunprimpasicnimeninueraunsupererou. Cei lipsete pentru a putea fi unul dintre cei cruiaiva aparineopartedinsuccesul careestedemprit? Poate peste civa ani i va cdea n mini acest manuscris i dac vei reciti aceste cuvinte, voi putea s i dau dreptate, voi putea si spun c ai fcut bine creznd n tinensui. GianlucaTesta AdministratorUnic, ZoppasIndustriesRomnia

Ghid Cariera

Încărcat de

Informații document

Titlu original

Drepturi de autor

Formate disponibile

Partajați acest document

Partajați sau inserați document

Opțiuni de partajare

Vi se pare util acest document?

Este necorespunzător acest conținut?

Drepturi de autor:

Formate disponibile

Ghid Cariera

Încărcat de

Drepturi de autor:

Formate disponibile

CentruldeDezvoltareaCarierei

CentruldeDezvoltareaCarierei Timioara,cmin15,parter Tel./Fax:0256497977 Pag.2 email:office@careercenter.ro web:www.careercenter.ro

Cuprinsul sec iunii:

CV ul nostru cel de toate zilele

Reetperfect?Nuprea! Ceipatrupaimaiaproapedesucces 1. Autoevaluarea. din de Gndetete personalitate, i a analizeazte caracteristicilor perspectiva

eficient n cazul celor care doresc o reorientare.

perioada de angajare n fiecare funcie se ncadreaz n limite normale.

[Numedefamilie,Prenume] [Strada,numrulcasei,codulpotal,oraul,judeul,ara] [Zi,lun,an]

Denumireaitipul organizaieicareaoferit programuleducaional Principalelediscipline acoperite Titlulcalificriiobinute Niveluldeclasificare naional(dacexist)

Limbamatern Limbistrine Citit Scris Conversat

[Descrieacestecompeteneiindicundeaufost obinute.] Muzic,scris,design,etc [Descrieacestecompeteneiindicundeaufost obinute.] Competeneiaptitudinicarenuaufostmenionateanterior

ARTISTICE ALTEAPTITUDINII COMPETENE PERMISDE

[Noteazaicioricealteinformaiicarearputeafi relevante,deexemplupersoanedecontact,referineetc.] [Noteazeventualeleanexe.]

EDUCAIE & ACTIVITI

CALIFORNIACOMMUNITYCOLLEGE,Irive,California SpecializareaAdministrareaAfacerii2002Prezent MembrnorganizaiaAlphaGammaSigma ReprezentantastudenilornSenatuluniversitii,2003 AcceptatnClubuldeAfacerialStudenilor,Toamna2003

Ceicumtrebuiesscrii Foarte important este c scrisoarea de intenienutrebuiesfiefolositpentrua

Continuarea: Specificarea pailor urmtori.

Cuprinsul sec iunii:

AEGEE Asocia ia Studen ilor Europeni

Contacte: Adres: nuexistunsediupermanent Telefon: 0723297454:MihaelaPopescuPreedinte 0722165224:AncaCuitoiVicepreedinte Web: www.dnttm.ro/aegee www.aegee.org

AIESEC Association Internationale des Etudiants en Sciences Economiques

intermediul programului unic de recepieiintegrare.

Zilele Carierei : Se desfoar n 2 module: facilitnd noiembrie i martie, dintre interaciunea

BEST Board of European Students of Technology

CDC Centrul de Dezvoltare a Carierei

O.S.U.T. Organiza ia Studen ilor din Universitatea Timi oara

Universitii de Vest i organizarea de proiectedestinateacestora. Preedinte:MateiStoica Departamente:

Cuprinsul sec iunii:

Cnd ncepe o cariera de succes?

Ce face o firm interesa(n)t ?

Industries Romania sunt cteva exemple multinaionale pregtescstudeni.Proiectelelorsunt

Cuprinsul sec iunii:

Cautunjob:linkurispreoseriede parteneri care ofer servicii de intermediere de locuri de munc pe internet

Subscrie la newsletter: diferite materiale pe care le poi primi pe e mail.

S-ar putea să vă placă și