CAPITOLUL III CONTABILITATEA FONDURILOR EUROPENE N AGRICULTURA

1.1. MECANISMELE UE N ACORDAREA FONDURILOR EUROPENE Fondul European Agricol pentru Dezvoltare Rural (FEADR) Obiectivele principale vizeaz: ameliorarea competitivitii agriculturii i silviculturii prin sprijinirea restructurrii, dezvoltrii i inovaiei; ameliorarea mediului i a spaiului rural, prin sprijinirea gestionrii terenurilor; ameliorarea calitii vieii n mediul rural i promovarea diversificrii activitilor economice. Pentru a beneficia de acest instrument financiar, fiecare stat membru trebuie s prezinte un plan strategic naional, care include: evaluarea detaliat a situaiei economice, sociale i ecologice, precum i posibilitile de dezvoltare; strategia de dezvoltare n conformitate cu orientrile strategice ale Comunitii pentru politica de dezvoltare rural; prioritile tematice i teritoriale de dezvoltare rural, precum i o list cu programele de dezvoltare rural. Fiecare program de dezvoltare rural acoper o perioad cuprins ntre 1 ianuarie 2007 i 31 decembrie 2013.

Fondul European pentru Pescuit (FEP) A nlocuit, ncepnd cu 1 ianuarie 2007, Instrumentul Financiar pentru Orientarea Pescuitului; Finaneaz Politica Comun n domeniul pescuitului, avnd o linie bugetar distinct de 4,963 miliarde de euro pentru Uniunea European. Fondurile Structurale (FS) Servesc la implementarea politicii regionale europene. Fondul Social European (FSE) Este principalul instrument al politicii sociale europene i are ca principal misiune mbuntirea modului n care funcioneaz piaa muncii n diferite ri i reintegrarea omerilor pe piaa muncii. Constituie instrumentul de implementare a Strategiei europene privind ocuparea forei de munc i finaneaz trei tipuri de aciuni: formarea profesional, reconversia profesional i msuri ce conduc la crearea de locuri de munc. Fondul European de Dezvoltare Regional (FEDR) Deine cea mai mare pondere n cadrul Fondurilor Structurale Are ca principal misiune reducerea disparitilor interregionale la nivelul UE.

 Sprijinul FEDR se refer la: modernizarea i diversificarea structurii economice a statelor membre i a regiunilor prioritare; ocrotirea mediului; modernizarea infrastructurii de baz n domeniile transporturi, telecomunicaii, reele energetice, mediu, alimentare cu ap; extinderea capacitilor instituionale ale administraiilor publice, centrale i regionale, n desfurarea interveniilor structurale i de coeziune. FEDR se concentreaz asupra a trei aspecte prioritare : inovare i economia cunoaterii; mediu i prevenirea riscurilor; acces la serviciile de transport i telecomunicaii de interes economic general. Domeniile sprijinite de FEDR sunt grupate n jurul a trei axe : dezvoltarea de actiiti economice i sociale transfrontalire; stabilirea i elaborarea cooperrii transnaionale, inclusiv cooperarea bilateral ntre regiunile maritime; consolidarea eficacitii politicii regionale, prin promovarea i cooperarea interregional, prin realizarea de activiti de conectare n reea i prin schimburi de experien ntre autoritile regionale i locale. Fondul de Coeziune (FC) A fost creat prin Tratatul de la Maastricht (1992) pentru a finana acele proiecte privind dezvoltarea infrastructurilor de mediu i transport n statele membre care nregistreaz un produs naional brut per locuitor sub 90% din media comunitar. Are drept principal obiectiv consolidarea coeziunii economice i sociale la nivelul ntregii Comuniti, n vederea promovrii dezvoltrii durabile, n special n domenii ce vizeaz dezvoltarea reelei de transport transeuropean i protecia mediului nconjurtor . Fondul European de Adaptare la Globalizare (FEAG) A aprut ca o consecin a Raportului Comisiei Europene din 20 octombrie 2005, intitulat

Valorile europene ntr-o lume globalizat

Va aciona n direcia asistrii financiare a lucrtorilor dislocai de pe piaa muncii, ca urmare a incapacitii unor sectoare de activitate de a face fa competiiei extinse. Prin intermediul acestui fond se vor finana anual reinseria i reciclarea profesional a aproximativ 35.000-50.000 de lucrtori afectai de efectele globalizrii. LIFE+ Instrumentul Financiar pentru Mediu 2007-2013 Este noul instrument financiar al politicii comunitare de mediu, avnd un buget de 2,143 miliarde de euro pentru actuala perioad de programare. Acest program este structurat pe trei componente strategice: LIFE+ Natur i biodiversitate; LIFE+ Politic i guvernare n materie de mediu; LIFE+ Informare i comunicare. Instrumentul ofer n prezent finanare doar celor 27 de state membre. Instrumentul Financiar de Protecie Civil (IFPC) 2007-2013 Asigur asisten financiar n situaiile de urgen, de tipul catastrofelor naturale, atentatelor teroriste (inclusiv n cazul terorismului chimic, biologic, radiologie i nuclear) i accidentelor tehnologice, radiologice sau de mediu. Are drept scop facilitarea cooperrii interstatale pentru a preveni i a reduce efectele generate de situaiile de criz, precum i de a mbunti gradul de pregtire al cetenilor Uniunii Europene privind capacitatea de rspuns la situaiile de urgen. Scopul acestui instrument const n instruirea autoritilor naionale de protecie civil i dotarea acestora cu echipamentul logistic necesar pentru a interveni n rezolvarea situaiilor de criz, precum i n mbuntirea sistemelor de detectare i avertizare a dezastrelor i dotarea factorilor de decizie cu acestea, astfel nct s se faciliteze intervenia n timp util, n vederea reducerii pagubelor .

Fondul de Solidaritate al Uniunii Europene (FSUE) A fost creat n anul 2002 ca urmare a inundaiilor care au afectat Frana, Germania, Austria i Republica Ceh. Avnd drept principal obiectiv exprimarea solidaritii Uniunii Europene fa de populaia statelor membre sau n curs de aderare care a fost afectat de un dezastru natural major, acest fond acioneaz n conformitate cu urmtoarele dou criterii: 1. La nivel naional, pierderile estimate nsumeaz 3 miliarde de euro (n preurile anului 2002) sau depesc 0,6% din venitul naional brut. 2. La nivel regional, pierderile estimate nu ating valoarea de 3 miliarde de euro, dar afecteaz cea mai mare parte a populaiei i au un impact negativ major i de durat asupra stabilitii economice a regiunii respective i/sau asupra condiiilor de via a populaiei. Asistena anual alocat sub incidena acestui criteriu nu poate depi 7,5% din suma prevzut anual pentru acest fond (adic 75 milioane de euro). Aciunile eligibile pentru a primi sprijin financiar prin intermediul Fondului de Solidaritate al Uniunii Europene vizeaz : reabilitarea imediat a infrastructurii n zonele calamitate, a uzinelor electrice, uzinelor de ap, telecomunicaiilor, transportului, sntii i educaiei; asigurarea de locuine temporare i servicii de salvare pentru populaia afectat; msuri imediate de protejare a patrimoniului cultural; curarea imediat a zonelor calamitate, inclusiv a zonelor naturale. Instrumentul de Asisten pentru Preaderare (IPA) Este destinat asistrii statelor candidate la UE n procesul de armonizare treptat a politicilor interne cu politicile comunitare. Are rolul de a substitui instrumentele financiare de preaderare PHARE. IPSA. SAPARD, CARDS i va fi aplicabil n cazul statelor recunoscute drept candidate", precum i al celor cu statut de candidat potenial". Principalele aspecte care vor fi finanate se refer la tranziie i dezvoltare instituional, cooperare transfrontalier, dezvoltare regional, dezvoltarea resurselor umane i dezvoltare rural. Instrumentul de Finanare a Cooperrii pentru Dezvoltare 2007-2013 Are ca principal obiectiv cooperarea internaional n vederea eradicrii srciei n regiunile i statele partenere, n contextul unei dezvoltri durabile, prin intermediul ndeplinirii Obiectivelor de Dezvoltare ale Mileniului, adoptate la 8 septembrie 2000 de Organizaia Naiunilor Unite. Instrumentul European de Vecintate i de Parteneriat (IEVP) Stimuleaz cooperarea i integrarea economic progresiv n UE a statelor asociate, precum i aplicarea acordurilor de colaborare i cooperare, a acordurilor de asociere i a altor tipuri de acorduri existente. Asistena comunitar va fi cofinanat de statele beneficiare prin intermediul fondurilor publice, al contribuiilor beneficiarilor sau din alte surse. Instrumentul financiar pentru cooperarea cu rile industrializate i celelalte ri i teritorii cu venituri ridicate Are ca principal obiectiv dezvoltarea relaiilor de cooperare bilateral, regional sau multilateral pe probleme economice, financiare i tehnice cu statele industrializate i cu cele care nregistreaz un nivel ridicat de cretere economic.

Instrumentul de Stabilitate 2007-2013 Prin intermediul acestui fond sunt finanate dou linii de aciune: ajutor i rspuns la situaii de criz sau de criz incipient : pentru a rspunde unei situaii de urgen, de criz sau de criz incipient, unei situaii care presupune ameninare pentru democraie i ordinea public, protecia drepturilor omului i a libertilor fundamentale, securitatea i protecia cetenilor sau n cazul unei situaii care poate devia ntr-un conflict armat; asisten n condiiile stabilite pentru cooperare : Uniunea European va acorda asisten tehnic i financiar pentru crearea unor infrastructuri instituionale de importan critic pentru prevenirea situaiilor de criz i pentru a aciona n mod eficient. 1.2. INSTITUII NAIONALE CU ATRIBUII N GESTIONAREA FONDURILOR EXTERNE NERAMBURSABILE POSTADERARE

1. Autoritatea pentru Coordonarea Instrumentelor Structurale (ACIS) este coordonatorul naional al asistenei nerambursabile n relaia cu Uniunea European, avnd atribuii i responsabiliti att n ceea ce privete asistena financiar de preaderare, ct i n ceea ce privete coordonarea gestionrii fondurilor structurale i de coeziune. n acest sens, instituia coordoneaz, pe de o parte, pregtirea i funcionarea cadrului legislativ, instituional i procedural pentru gestionarea instrumentelor structurale, iar, pe de alt parte, programeaz, coordoneaz, monitorizeaz i evalueaz utilizarea asistenei financiare nerambursabile. 2. Autoritatea de Management (AM) este organismul public care asigur gestionarea asistenei financiare din fondurile structurale; pentru fiecare program operaional exist cte o autoritate de management. 3.Autoritatea de Certificare i Plat (ACP) este Ministerul Finanelor Publice. 4. Organismele intermediare (OI) au atribuii delegate de la autoritatea de management pentru implementarea programului operaional aflat n gestiune. 1.3. ELIGIBILITATEA CHELTUIELILOR Baza legal pentru stabilirea cheltuielilor eligibile: HG nr. 759/2007 privind regulile de eligibilitate a cheltuielilor efectuate n cadrul operaiunilor finanate prin programele operaionale, cu modificrile i completrile ulterioare baza legal pentru stabilirea cheltuielilor eligibile. Pentru a fi eligibil, o cheltuial trebuie s ndeplineasc n mod cumulativ urmtoarele condiii cu caracter general: (a) s fie efectiv pltit de ctre beneficiar, ntre 1 ianuarie 2007 i 31 decembrie 2015, dac Autoritatea de Management nu decide altfel prin contractul de finanare; (b) s fie nsoit de facturi, n conformitate cu prevederile legislaiei naionale, sau de alte documente contabile cu valoare probatorie, echivalente facturilor, pe baza crora cheltuielile s poat fi auditate i identificate; (c) s fie n conformitate cu prevederile contractului de finanare ncheiat de ctre Autoritatea de Management sau Organismul Intermediar, pentru i n numele acesteia, pentru aprobarea operaiunii; (d) s fie conform cu prevederile legislaiei naionale i comunitare.

 Pentru fiecare program operaional sunt stabilite i reguli specifice de eligibilitate , care, la modul general, pot fi sintetizate astfel: cheltuielile s fie efectiv pltite de ctre beneficiar de la data semnrii contractului de finanare; cheltuielile s fie necesare activitilor din cadrul proiectului; cheltuielile s fie prevzute n bugetul estimativ i n detalierea bugetului din cererea de finanare; cheltuielile s fie efectuate n baza principiului unui management financiar riguros, urmrindu-se utilizarea eficient a fondurilor i un raport optim cost-rezultate; cheltuielile trebuie s se regseasc n lista aprobat n mod specific pentru gestionarea fiecrui program operaional n parte; cheltuielile s nu fi fcut obiectul altor finanri publice; cheltuielile s corespund obiectivului general al proiectului. Urmtoarele categorii de cheltuieli nu sunt eligibile: (a) taxa pe valoarea adugat, ns se poate restitui conform art. 15 din OUG nr. 64/2009, cu modificrile i completrile ulterioare; (b) dobnda i alte comisioane aferente creditelor; (c) cheltuielile colaterale care intervin ntr-un contract de leasing; (d) dezafectarea centralelor nucleare; (e) achiziia de echipamente, mobilier, autovehicule, infrastructur, teren i alte imobile, pentru operaiunile care beneficiaz de finanare din FSE, cu excepia cazurilor n care se aplic prevederile art. 34 alin. (2) din Regulamentul Consiliului (CE) nr. 1.083/2006; (f) cheltuielile pentru locuine, pentru operaiunile care beneficiaz de finanare din FSE; (g) achiziia de echipamente second-hand; (h) amenzile, penalitile i cheltuielile de judecat; (i) costurile pentru operarea obiectivelor de investiii.

1.4. REGLEMENTRI CONTABILE NAIONALE - SOCIETI COMERCIALE. SINTEZA REGLEMENTRILOR CONTABILE Fondurile structurale primite i utilizate de entitile din Romnia sunt nregistrate n contabilitate ca subvenii. n cadrul subveniilor se reflect distinct: subveniile guvernamentale (contul 4451 Subvenii guvernamentale" i contul 4751 Subvenii guvernamentale pentru investiii"); mprumuturile nerambursabile cu caracter de subvenii ( contul 4452 mprumuturi nerambursabile cu caracter de subvenii" i contul 4752 mprumuturi nerambursabile cu caracter de subvenii pentru investiii").

Recunoaterea subveniilor se face la semnarea contractului. nregistrarea n contabilitate a fondurilor nerambursabile se realizeaz n mod diferit n funcie de destinaia acestora, astfel: ca subvenii pentru investiii (subvenii aferente activelor), n cazul primirii i utilizrii fondurilor pentru finanarea investiiilor;

 ca venituri n avans sau venituri din subvenii de exploatare (subvenii aferente veniturilor), n cazul primirii i utilizrii fondurilor pentru finanarea cheltuielilor. Subveniile aferente activelor se nregistreaz n contabilitate ca subvenii pentru investiii i se recunosc n bilan ca venit amnat (cont 475 "Subvenii pentru investiii". Venitul amnat se nregistreaz n contul de profit i pierdere, utiliznd contul 7584 "Venituri din subvenii pentru investiii", pe msura nregistrrii cheltuielilor cu amortizarea sau la casarea ori cedarea activelor. Subveniile aferente veniturilor: n condiiile n care cheltuielile nu au fost nc angajate, fondurile primite pentru finanarea lor se nregistreaz ca venituri nregistrate n avans. Pe msura angajrii cheltuielilor i nregistrrii lor n Clasa 6, sumele nregistrate anterior n contul 472 Venituri nregistrate n avans" se reiau la venituri; n funcie de natura cheltuielilor finanate vor fi utilizate conturile sintetice de gradul doi ale contului 741 Venituri din subvenii de exploatare". Sumele de primit n contul partenerilor (ce vor fi virate de ctre Autoritatea de Management beneficiarului fondului) vor fi evideniate n contul 458 Decontri din operaii n participaie" , analitic distinct pentru partenerul respectiv. Prefinanarea ncasat n contul subveniilor se va nregistra ca o datorie n contul 462 Creditori diveri"; n cazul n care beneficiarul subveniei are un partener, prefinanarea ncasat n contul su i virat ctre el se va evidenia n contul 458 Decontri din operaii n par ticipaie", analitic distinct pentru partenerul respectiv . Prefinanarea se nchide prin contul 445 Subvenii" la ncasarea efectiv a fondului cu caracter nerambursabil. n cazul n care beneficiarul sau partenerul este nepltitor de TVA i, conform contractului, va primi suma reprezentnd TVA de la Autoritatea de Management, aceasta se va evidenia n contabilitatea proprie n contul 461 Debitori diveri". Corectarea sumelor solicitate autoritilor de management ca urmare a autorizrii/certificrii pariale a cheltuielilor aferente fondurilor externe nerambursabile postaderare pentru anul curent se face prin stornarea n rou a nregistrrii subveniei de primit. Corectarea sumelor solicitate autoritilor de management ca urmare a autorizni/certificrii pariale a cheltuielilor aferente fondurilor externe nerambursabile postaderare pentru anii precedeni se face prin stornarea n rou a nregistrrii subveniei de primit, n msura n care aceasta a afectat un cont de venit n avans sau de subvenie, i prin utilizarea contului 117 Rezultatul reportat", n msura n care nregistrarea iniial s-a fcut pe seama unui cont de venit. Ce sunt coreciile financiare? Creanele bugetare (corecia financiar) rezulate din nereguli i/sau fraud reprezint sume de recuperat de la bugetul Comunitii Europene i/sau la bugetele de cofinanare din care fondurile au fost avansate, ca urmare a utilizrii necorespunztoare a fondurilor comunitare i a sumelor de cofinanare aferente. Scopul coreciilor financiare este de a ndeprta o situaie, astfel nct 100 % din costurile declarate pentru cofinanare din fondurile structurale s fie utilizate n conformitate cu reglementrile aplicabile la nivel naional i al Uniunii Europene. Coreciile pot fi aplicate n procente curpinse ntre 5 % i 100 % din cheltuielile declarate.

1.5.EXEMPLE PRACTICE

Exemplul 1: CONTABILITATEA UNUI CONTRACT DE FINANARE MULTIANUAL ALFA primete n baza unui proiect finanat de FEDR suma reprezentnd partea de cheltuieli eligibile ale proiectului finanate din fonduri externe nerambursabile. Proiectul are o valoare estimat de 45.000.000 lei i beneficiaz de finanare astfel: Finanare din Fonduri Externe Nerambursabile (FEN): 70%; Finanare din surse proprii: 5%; Finanare de la buget: 25%. Obiectivul proiectului: finanarea cheltuielilor. Proiectul se deruleaz pe parcursul a 2 ani, astfel: Exerciiul N-1: Entitatea utilizeaz din veniturile proprii suma de 16.500.000 lei pentru plata unui furnizor; Se primesc de la bugetul de stat n completarea finanrii fonduri n valoare de 6.750.000 lei; Se acord un avans prestatorului de lucrri n valoare de 10.500.000 lei. Exerciiul N: Se ncaseaz din FEN o prefinanare de 13.500.000 lei; Se primesc n baza cererii de rambursare sume n contul plilor efectuate n N-1 n valoare de 10.500.000 lei; Se primesc fonduri de la bugetul de stat n valoare de 6.750.000 lei; Se evideniaz i se ncaseaz sume din FEN aferente exerciiului N-1, respectiv N; Se primete factura final de la executantul lucrrilor n valoare de 45.000.000 lei; se storneaz avansul; Se deconteaz furnizorul i se nchid conturile. Exemplul 2: CONTABILITATEA CONTRACTELOR N PARTENERIAT Se contracteaz un fond extern nerambursabil n urmtoarele condiii: 80% nerambursabil (60% din bugetul Uniunii Europene i 40% de la bugetul de stat); 20% finanare proprie; Valoare total Lider: 15.000 lei, anul I, i 22.500 lei, anul II; Valoare total Partener: 7.500 lei, anul I, i 10.500 lei, anul II.
Anul I: Prefinanare: 30%;

Lider: Cheltuieli curente: 9.000 lei; Cheltuieli n avans: 1.500 lei; Echipamente: 4.500 lei, durat de via: 5 ani; Partener: Cheltuieli curente: 3.750 lei; Cheltuieli n avans: 750 lei; Echipamente: 3.000 lei, durat de via: 5 ani; Anul II: Corecie sume an anterior lider: 450 lei (50% cheltuieli curente, 25% cheltuieli n avans, 25% echipamente). Sumele se vor deduce din finanarea aferent anului II; Corecie sume an anterior partener: 150 lei (50% cheltuieli curente, 25% cheltuieli n avans, 25% echipamente). Sumele se vor deduce din finanarea aferent anului II: Lider: Cheltuieli curente: 15.000 lei; Cheltuieli n avans: 1.500 lei; Echipamente: 6.000 lei, durat de via: 5 ani; Partener: Cheltuieli curente: 7.500 lei; Cheltuieli n avans: 750 lei; Echipamente: 2.250 lei, durat de via: 5 ani; Corecie sume an curent lider: 600 lei (50% cheltuieli curente, 25% cheltuieli n avans, 25% echipamente). Corecia se face dup ncasarea sumelor de la Autoritatea de Management i presupune efectuarea plii de ctre beneficiar; Corecie sume an curent partener: 75 lei (50% cheltuieli curente, 25% cheltuieli n avans, 25% echipamente). Corecia se face dup ncasarea sumelor de la Autoritatea de Management i presupune efectuarea plii de ctre beneficiar. Alte informaii: Cheltuielile n avans se transform n cheltuieli curente ncepnd cu luna mai a anului I; Imobilizrile sunt puse n funciune n cursul lunii august.

EXEMPLUL 3: LIDERUL ESTE O SOCIETATE COMERCIAL, IAR PARTENERUL ESTE O SOCIETATE COMERCIAL NEPLTITOARE DE TVA n cadrul unui proiect de finanare s-au nregistrat n cursul perioadei, cheltuuelile de mai jos: ANEXA EVIDENA CHELTUIELILOR Categorii de cheltuieli eligibile Descriere activiti i achiziii Activiti beneficiar Activiti subcontractant e Dat 3 Valoar e 4 41.958 Nr 5 Dat 5 Valoar e 6 10.798 OP Val ch fr TVA Dat 7 8= 4 + 6 52.75 6 2.749 55.50 5 25 10.798 55.48 0 9 49.548 Suma aprobat de AM fr TVA

Nr 1 I.Total costuri directe eligibile II.CGA III. Total costuri proiect (I + II) IV.Venituri nete din proiect V.Suma cerut spre rambursare (III-IV) 2 3

Nr 7

2.749 44.707

10.798

2.749 52.297

25 44.682

25 52.272

Prefinanarea este de 30 % din valoarea proiectului. Valoarea iniial aprobat a proiectului a fost de 45.000 lei pentru beneficiar i de 11.000 lei pentru partener. Finanarea proiectului se realizeaz astfel: finanare proprie 2 %, finanare de la buget 35 %, finanare din fonduri externe nerambursabile diferena de 63 %. Detaliere cheltuieli beneficiar Categorii de cheltuieli eligibile A) TOTAL RESURSE UMANE, din care: Total cheltuieli cu personalul a) a) Salarii brute, din care: - pensii asigurai 10,5% - sntate asigurai 5,5% - omaj asigurai 0,5% - impozit pe salarii b) b) CAS angajator 20,8% Valoare document justificativ (fr TVA) 15.376 12.835 10.000 1.050 550 50 1.336 2.080

c) d) e) 0 g)

c) sntate angajator 5,2% d) concedii, indemnizaii 0,85% e) omaj angajator 0,5% f) fond garantare salarii 0,25% g) fond de risc i accidente 0,75% Total cheltuieli cu cazarea, transportul i diurna (aferente personalului) Cheltuieli cu cazarea Cheltuieli cu transportul Cheltuieli cu diurna B) TOTAL PARTICIPANI, din care: Cheltuieli cu cazarea Cheltuieli cu transportul Cheltuieli cu diurna Subvenii pentru cursani C) TOTAL ALTE TIPURI DE COSTURI, din care: Cheltuieli aferente managementului de proiect Multiplicare

520 85 50 25 75 2.541 793 773 975 9.412 2.287 2.385 2.340 2.400 17.170 3.720 115 500 520 922 1.274 389 1.000 1.000 6.360 1.200 3.225 1.935 5.390 2.100 3.290 700 41.958

Tr

Traducere i interpretare Conectare la reele informatice Abonamente la publicaii de specialitate Obiecte de inventar Materiale consumabile Taxe Taxe de eliberare a certificatelor de calificare Cheltuieli financiare i juridice - prime de asigurare Contabilitate Audit Cheltuieli pentru nchirieri, amortizri i leasing - nchirieri autovehicule - nchirieri sli de curs Cheltuieli de informare i publicitate I. TOTAL COSTURI DIRECTE ELIGIBILE (A + B + C)

II. Cheltuieli generale de administraie (7% din total costuri directe, mai puin cheltuielile de tip FEDR) Salarii aferente personalului administrativ a) salarii brute, din care: - pensii asigurai 10,5% - sntate asigurai 5,5% - omaj asigurai 0,5% - impozit pe salarii b) CAS angajator 20,8% c) sntate angajator 5,2% d) concedii, indemnizaii 0,85% e) omaj angajator 0,5% f) fond garantare salarii 0,25% g) fond de risc i accidente 0,75% Alte cheltuieli de administraie III.TOTAL COSTURI PROIECT (I + II) Detaliere cheltuieli partener: Categorii de cheltuieli eligibile A) TOTAL RESURSE UMANE, din care: Total cheltuieli cu personalul a) a) Salarii brute, din care: - pensii asigurai 10,5% - sntate asigurai 5,5% - omaj asigurai 0,5% - impozit pe salarii b) c) d) e) 0 g) b) CAS angajator 20,8% c) sntate angajator 5,2% d) concedii, indemnizaii 0,85% e) omaj angajator 0,5% f) fond garantare salarii 0,25% g) fond de risc i accidente 0,75% Total cheltuieli cu cazarea, transportul i diurna (aferente personalului) Cheltuieli cu cazarea Cheltuieli cu transportul Cheltuieli cu diurna B) TOTAL PARTICIPANI, din care:

2.749 1.284 1.000 105 55 5 134 208 52 9 5 3 7 1.465 44.707

Valoare document justificativ (fr TVA) 6.789 5.391 4.200 441 231 21 561 874 218 36 21 11 31 1.398 570 503 325 2.734

Cheltuieli cu cazarea Cheltuieli cu transportul Cheltuieli cu diurna C) TOTAL ALTE TIPURI DE COSTURI, din care: Cheltuieli aferente managementului de proiect Taxe Cheltuieli financiare i juridice Cheltuieli pentru nchirieri, amortizri i leasing - nchirieri sli de curs Cheltuieli de informare i publicitate I. TOTAL COSTURI DIRECTE ELIGIBILE (A + B + C) II. Cheltuieli generale de administraie (7% din total costuri directe, mai puin cheltuielile de tip FEDR) III.TOTAL COSTURI PROIECT (I + II)

873 886 975 1.275 0 0 0 1.275 1.275 1.000 10.798 0 10.798

EXEMPLUL 4: CONTABILITATEA CERERII DE RAMBURSARE Societatea ALFA nepltitoare de TVA semneaz un contract de finanare nerambursabil (postaderare) n luna februarie N, al crui obiectiv este efectuarea de investiii. Durata contractului este de 15 luni. Valoarea total a proiectului este de 1.650.000 lei, din care valoare total eligibil a proiectului (fr TVA) 1.395.000 lei astfel: Valoarea eligibil nerambursabil din Fondul European de Dezvoltare Regional 80 %; Valoarea eligibil nerambursabil din Bugetul Naional 18 %; Cofinanarea eligibil a beneficiarului 2 %. Conform contractului de finanare, valoarea prefinanrii acordate este de 15% din valoarea total eligibil estimat a proiectului. Plafonul minim al cheltuielilor eligibile solicitate de beneficiar pentru fiecare cerere de rambursare este echivalentul a 20% din valoarea eligibil a proiectului. Suma acordat sub forma prefinanrii se recupereaz integral i progresiv prin aplicarea unui procent de 20% din valoarea fiecrei cereri de rambursare ntocmite de beneficiar. Recuperarea prefinanrii se efectueaz ncepnd cu prima cerere de rambursare, astfel nct suma acordat s se recupereze integral nainte de ultima cerere de rambursare. Conform graficului de derulare a activitilor pentru anul N, respectiv graficului estimativ de depunere a cererilor de rambursare, suma necesar a fi prevzut i aprobat n buget n anul N este de 1.328.400 lei (din care TVA 212.400 lei). n anul N s-a propus depunerea a patru cereri de rambursare.