UNIVERSITATEA DIN BUCURETI

FACULTATEA DE PSIHOLOGIE I TIINELE EDUCAIEI

SPECIALIZAREA PSIHOLOGIE

Practica de specialitate

Titular curs: Lect. dr. Romeo Zeno Cretu

Student: MITROI Cristian-Andrei An 3, Seria I, Grupa 1

Bucuresti 2013

Titlul lucrarii: Studiu privind diferentele de stiluri de leadership abordate de catre femei si barbati si influenta dimensiunii introversiei/extraversiei. Obiectiv: Primul obiectiv acestei lucrari este de a afla ce stil de leadership (autocrat/ permisiv/ participativ) abordeaza femeile si barbatii aflati in stituatia de a conduce o echipa. Al doilea obiectiv al acestei lucrari consta in determinarea influentei dinamicii introversie/extraversie asupra alegerii unui stil de leadership de catre o persoana. Ipoteze ale cercetarii: Ipoteza 1: Exista diferente semnificative intre stilul de leadership abordat de catre femei si stilul de leadership abordat de catre barbati. Ipoteza 2: Directia de orientare a psihicului spre introversie sau extraversie influenteaza stilul de leadership abordat de catre o persoana. Variabile: In cadrul acestei cercetari exista doua variabile dependente si doua variabile independente. Cele doua seturi de variabile se aplica separat in functie de ipotezele cercetarii. In cazul primei ipoteze variabila dependenta este stilul de leadership abordat, iar variabila independenta este sexul persoane. In cazul celei de-a doua ipoteze variabila dependenta este stilul de leadership, iar variabila independenta este directia de orientare a psihicului spre introversie sau extraversie. Participanti: Pentru realizarea acestui studiu au fost alcatuite doua esantioane independente, unul format din barbati, iar altul format din femei, cu varste cuprinse intre 23 si 26 de ani, toti participantii avand o functie de conducere in diferite organizatii non-gurvernamentale din

orasul Craiova. ONG-urile selectate sunt AIESEC Craiova, ELSA (European Law Students Asociasion) si SSM (Societatea Studentilor Medicinisti). Metoda: Dupa primirea instructajului si semnarea formularului de consimtamant informat, participantilor li s-a oferit cele doua chestionare si un creion. Pentru completarea ambelor chestionare participantii au avut la dispozitie 15 minute. Instrumente folosite: Pentru recoltarea datelor privind stilul de leadership abordat de catre o persoana s-a folosit chestionarul T(task) - P(performance) Leadership Questionnaire, chestionar elaborat de Lewin, Lippit si White in 1939 pentru a determina ce stil de leadership abordeaza o persoana aflata in functia de conducere a unei echipe. Dupa primirea instructajului si semnarea formularului de consimtamand informat, participantii au completat chestionarul format din 45 de itemi. Rezultatul obtinut se reprezinta pe un grafic special in care stilul de management este apreciat prin doua elemente importante: orientarea catre sarcini si orientarea catre subordonati. Pentru recoltarea datelor privind directia de orientare psihica a liderului s-a utilizat Inventarul de personalitate Eyesenck-forma A, ce masoar trei scale nevrotismul ( N ), nivelul de extraversie-introversie ( E-I ) si scala de validare ( L ). Pentru cercetarea de fata s-a masurat scala de validare, pentru a determina masura in care chestionarul va fi valid pentru prelucrarea datelor statistice si scala de extraversie-introversie.