4 faze: 1. PLANIFICAREA- se pot obitne 2. ORGANIZAREA- cum pamentul necesar 3. IMPLEMENTAREA- a sunet 4.

CONTROL - cum ne

pun urmatoarele intrebari : spre ce ma indrept / ce relultat pot face rost de oamenii necesari/ cum pot face rost de echi inceput sa lucreze la montaj / au fost facute corectiile de descurcam cu bugetul/ cum putem face corectii

In fiecare etapa a secventei managerul are 3 sarcini esentiale: -rezolvarea problemelor -luarea deciziilor -comunicare RESURSELE MANAGERULUI -oameni -utilaje -aptitudini -materiale -piata -timpul -finantele -proesele si produsele -informatiile -cladiri/santiere -infrastructura/amplasament -buna vointa/ reputatie/ imagine TRASATURI UTILE IN MANAGEMENT - hotararea - extrovertire -abilitatea de a tolera ambiguitatea si nesiguranta -placerea de a avea putere -decizie capacitatea de a lua decizii -perseverenta -capacitatea de a te pune in pielea cuiva -o intelegere intuitiva a celorlalti -puterea de a suporta stresul TRASATURI CARE POT DEZAVANTAJA UN MANAGER: -constiinta de sine si timiditatea -perfectionalism mai ales in detalii -o abordare a evenim rationala -dorinta de unoastere pentru sine -dorinta de a da prioritate familiei sau activ din timpul liber -o fire blanda si buna