Sunteți pe pagina 1din 10

Planul de management de mediu (PMM)

Angela Filipas, EIA Specialist - JASPERS

OBIECTIVE GENERALE SI DOMENIU GENERIC PMM Obiective generale PMM Domeniu generic PMM Definirea obiectivelor de management al mediului (pre-construcie, construcie, operare, dezafectare) Descrierea aciunilor de detaliu necesare pentru a realiza aceste obiective Stabilirea responsabilitilor (roluri, comunicare, raportare) Descrierea legturii PMM-cerine legale Cerine de inere a evidenelor, raportare, analiz, auditare, actualizare PMM

Asigurarea conformrii cu documentele de reglementare Asigurarea alocrii unor resurse suficiente de la bugetul proiectului pentru activitile prevzute de PMM Verificarea performanelor de mediu prin informaiile referitoare la impact Stabilirea de rspunsuri la modificrile aduse n implementarea proiectului care nu au fost analizate n EIM Stabilirea de rspunsuri la evenimente neprevzute Asigurare de feedback pentru mbuntirea continu a performanei de mediu.

Obiectivele PMM

Prevenirea/Reducerea/Compensarea (PRC) efectelor asupra mediului Asigurarea conformrii Asigurarea alocrii unor resurse suficiente de la bugetul proiectului pentru activitiler prevzute de PMM Verificarea performanelor de mediu prin informaiile referitoare la impact Stabilirea de rspunsuri la modificrile aduse n implementarea proiectului care nu au fost analizate n EIM Stabilirea de rspunsuri la evenimente neprevzute Asigurare de feedback pentru o mbuntire continu a performanei de mediu.

Continutul PMM

1. Prezentare general a activitii propuse i a contextului local Trebuie prezentat un scurt rezumat al: activitilor de construcie i exploatare propuse pentru proiect; mediului biofizic, economic i social afectat; managementului mediului la nivel local, contextului juridic i de planificare relevant pentru PMM. 2. Rezumatul efectelor asociate activitii propuse Se prezint un rezumat al efectelor negative i pozitive anticipate a fi asociate proiectului propus, n special cele de nsemntate medie i ridicat i pentru care au fost propuse msuri de prevenire/reducere/compensare.

Continutul PMM

3. Politicile i angajamentele de mediu Rezumat al politicilor i angajamentelor asumate de titularul proiectului referitoare la sntate, siguran i mediu. 4. Organizare instituional: roluri i responsabiliti Definirea responsabilitatilor pentru aciunile de management incluse n PMM i se clarific raporturile de coordonare ntre actorii implicai n implementare. 5. Cerine legale Se identific legislaia, standardele, ghidurile i actele de reglementare aplicabile proiectului, legate de activiti de management prevzute n PMM.

Continutul PMM 6. Program de implementare - partea cea mai consistent a PMM Se prezint obiectivele de atins prin intermediul PMM i aciunile de management care trebuie implementate pentru a diminua efectele negative i a crete beneficiile proiectului. Include : Obiective I. Aciuni de management II. Responsabiliti pentru aciunile identificate III. Monitorizare IV. Informatii referitoare la performan (criterii i inte) V. Calendar de implementare.

Continutul PMM Programul de implementare a PMM

I.

Obiective generale - se refera la gestionarea efectelor de mediu identificate prin intermediul procesului de EIM i precizeaz rezultatele dorite. de management - fezabile, practice i eficace din punct de vedere al costurilor care trebuie implementate pentru atingerea obiectivelor.

II. Aciunile

se bazeaz pe aciunile de PRC identificate n cadrul EIM i pe informaii suplimentare care pot deveni disponibile dup finalizarea EIM. descrierea programului de implementare a aciunilor de management, inclusiv: responsabili, calendar si metode de implementare, ca i ce resurse trebuie alocate. contractorul i/sau sub-contractorul trebuie s pregteasc declaraii privind metodele de gestionare a efectele poteniale si de atingere a obiectivelor PMM

Continutul PMM Programul de implementare a PMM


III. Responsabilitile - clar identificate pentru diversele pri implicate n implementarea aciunilor de management i n monitorizare. IV. Programe de monitorizare pentru a se determina eficacitatea aciunilor de management pentru a estima impactul rezidual real al activitilor de construcie i exploatare/operare asupra mediului.

de exemplu, monitorizarea calitii solului, a apelor de suprafa sau a apelor subterane (n funcie de complexitatea monitorizrii necesare)

uor de implementat parametrii monitorizati trebuie selectai astfel incat s ofere rezultate imediate

Continutul PMM Programul de implementare a PMM


V. Informatii referitoare la performan pentru fiecare aciune de management sau de monitorizare, pentru a evalua care aciuni s-au dovedit eficace. indicatorii trebuie s fie cantitativi. pot fi revizuite n cursul implementrii PMM, n vederea promovrii unei mbuntiri continue. VI. Calendar de implementare ntocmit mpreun cu titularul proiectului si corelat cu calendarul general al proiectului. s indice ordinea i momentele de desfurare (inclusiv frecvena i durata) aciunilor de management i a activitilor de monitorizare din cadrul PMM. calendarul rapoartelor de monitorizare

Continutul PMM

7. Estimri ale costurilor i resurse financiare cheltuieli planificate i ocazionale; cheltuieli cu aciuni de prevenire/reducere/compensare a impactului asupra mediului; cheltuieli cu contientizarea problemelor de mediu la nivelul populaiei, cu formarea personalului; cheltuieli cu monitorizarea; cheltuieli cu auditul i aciuni corective