Sunteți pe pagina 1din 5

151. Se produc doua produse, A si B, pentru care se suporta urmatoarele costuri: materie prima: 3.000 lei pentru A si 5.

000 lei pentru B; manopera directa 400 ore pentru A si 200 ore pentru B, costul unei ore de manopera fiind de 10 lei, salarii indirecte 10.000 lei si amortizarea masinilor folosite pentru ambele produse 5.000 lei. Calculati costul de productie pentru A si B utilizand ca baza de repartizare: a) material prima; b) numarul de ore de munca directa. Comentati impactul bazelor de repartizare.
Calculul costului de producie pentru A si B utiliznd ca baz de repartizare: materia prim

COSTUL DE PRODUCTIE pentru PRODUSUL A


din care:

12.625 lei 3.000 lei 4.000 lei 3.750 lei 1.875 lei 16.375 lei 5.000 lei 2.000 lei 6.250 lei 3.125 lei

- materie prim - manoper 400 ore x 10 lei/or - costuri indirecte cu salarii 10.000 x 3.000/8.000 - costuri indirecte cu amortizarea 5.000 x 3.000/8.000 COSTUL DE PRODUCTIE pentru PRODUSUL B
din care:

- materie prim - manoper 200 ore x 10 lei/or - costuri indirecte cu salarii 10.000 x 5.000/8.000 - costuri indirecte cu amortizarea 5.000 x 5.000/8.000

Calculul costului de producie pentru A si B utiliznd ca baz de repartizare: numrul de ore de munc directe

COSTUL DE PRODUCTIE pentru PRODUSUL A


din care:

17.000 lei 3.000 lei 4.000 lei 6.667 lei 3.333 lei 12.000 lei 5.000 lei 2.000 lei 3.333 lei 1.667 lei

- materie prim - manoper 400 ore x 10 lei/or - costuri indirecte cu salarii 10.000 x 400/600 - costuri indirecte cu amortizarea 5.000 x 400/600 COSTUL DE PRODUCTIE pentru PRODUSUL B
din care:

- materie prim - manoper 200 ore x 10 lei/or - costuri indirecte cu salarii 10.000 x 200/600 - costuri indirecte cu amortizarea 5.000 x 200/600

Baza de repartizare materia prim face ca cea mai mare parte a costurilor indirecte s se regseasc pe produsul B, iar baza de repartizare numrul de ore de munc direct face ca cea mai mare parte a costurilor indirecte s se regseasc pe produsul A. ntruct cea mai mare parte a costurilor indirecte este reprezentat de salarii considerm c cea mai bun baz de repartizare ar fi manopera direct. Ideal este a se folosi n mod combinat cele dou baze n sensul repartizrii manoperei indirecte cu ajutorul bazei de repartizare numrul de ore de munc direct i repartizarea amortizrii cu ajutorul bazei de repartizare materie prim ntruct de regul activitatea utilajelor i instalaiilor este ndreptat spre prelucrarea materiilor prime.

152. Se produc dou produse, A i B; costuri directe 10.000 lei pentru A i 20.000 lei pentru B.
A se produce doar n atelierul 1, iar B, n atelierele 1 si 2. Cheltuielile atelierelor au fost de 7.500 lei n atelierul 1 i 7.000 lei n atelierul 2, iar cheltuielile generale de administraie sunt de 500 lei. Baza de repartizare este costul direct.

Calculai costul produselor finite A i B.

REZOLVARE:
Calculul costului de producie pentru A si B utiliznd ca baz de repartizare: costul direct PRODUSUL A - costuri directe 10.000 lei - costuri indirecte produse in secia 1 7.500 x 10.000/30.000 2.500 lei COSTUL DE PRODUCTIE _________________ 12.500 lei - cheltuieli de administraie 500 x 10.000/30.000 167 lei COST COMPLET DE PRODUCTIE (COST DE REVENIRE) pentru PRODUSUL A 12.667 lei PRODUSUL B - costuri directe 20.000 lei - costuri indirecte produse in atelierul 1 7.500 x 20.000/30.000 5.000 lei - costuri indirecte produse in atelierul 2 7.000 lei COSTUL DE PRODUCTIE _________________ 32.000 lei - cheltuieli de administraie 500 x 20.000/30.000 333 lei COST COMPLET DE PRODUCTIE (COST DE REVENIRE) pentru PRODUSUL A 32.333 lei

153. Se produc dou produse, A i B; costuri directe 10.000 lei pentru A i 20.000 lei pentruB. Cheltuielile indirecte aferente produciei sunt de 22.000 lei, costul subactivitii este de 2.000 lei. Baza de repartizare este numrul de ore de manoper direct: 1.000 ore pentru A i 3.000 ore pentru B. La produsul A a existat producie n curs la nceputul lunii de 1.000lei, sold final z0, iar la produsul B soldul iniial la producia n curs este de 500 lei, iar soldfinal este de 1.500 lei. Calculai costul produselor finite A i B obinute. REZOLVARE: Calculul costului celor doua produse:
REZOLVARE:
Calculul costului de producie pentru A si B utiliznd ca baz de repartizare: numrul de ore de manoper direct PRODUSUL A - costuri directe 10.000 lei - costuri indirecte (22.000 2.000) x 1.000/4.000 5.000 lei - producie n curs ncorporat (1.000 0) 1.000 lei COSTUL DE PRODUCTIE _________________ 16.000 lei PRODUSUL B - costuri directe - costuri indirecte (22.000 2.000) x 3.000/4.000 - producie n curs realizat (500 1.500) COSTUL DE PRODUCTIE _________________ 20.000 lei 15.000 lei -1.000 lei 34.000 lei

154. Dispunei de urmtoarele date: cifra de afaceri 53.400 u.m., cheltuielile fixe 14.554 u.m. i costul variabil 32.036
u.m. Determinai cifra de afaceri la prag i intervalul de siguran. Cum se interpreteaz aceti indicatori?

REZOLVARE:
cifra de afaceri la prag
CA la prag =CF/(1-CV /CA) = 14.554/(1- 32.036/53.400) = 14.554/(1- 0,6) = 14.554/0,4 = 36.378 u.m.

intervalul de siguran
Interval de siguran= CA - CA critic = 53.400 36.378

= 17.022 u.m.

unde: CA=Cifra de Afaceri; CA critic = Cifra de Afaceri critic; CF=Cheltuieli fixe; CV= Cheltuieli variabile;

155. Dispunei de urmtoarele date: cifra de afaceri 53.400 u.m., cheltuielile fixe 14.554 u.m. i costul variabil 32.036
u.m. Cu cte procente poate s scad cifra de afaceri a societii pentru ca aceasta s nu suporte pierderi ?

REZOLVARE:
Situatie data Situatie recalc.
1. Cifra de afaceri (recalc. 53.400 x 68,12%) [CA] 2a. cheltuieli fixe [CF] 2b. cheltuieli variabile (recalc. 32.036 x 68,12%) [CV] 2. Total cost de producie 3. Rezultat (rd. 1 rd.2) 53.400 u.m. 36.378 u.m. 14.554 u.m. 14.554 u.m. 32.036 u.m. 21.824 u.m. 46.590 u.m. 36.378 u.m. 6.810 u.m. 0 u.m. 68,12% 31,88 %

4. Coeficient de recalculare pentru rezultat 0 [rd.2a/(rd.1 +2b)x100] adic: CF/(CA-CV)x100 adic: 14.554 / (53.400 - 32.036) x 100 5. Procent de reducere cifr de afaceri pentru rezultat 0 (100 rd.4)

156. O societari vinde n prezent 5.000 de produse, cost variabil unitar 10 u.m., pre de vnzare unitar 12 u.m., costuri
fixe 5.000 u.m. Cu ct pot s scad vnzrile pentru ca firma s nu aib pierderi?

REZOLVARE:
Situatie data
1. Cifra de afaceri (5.000 buc. x 12 u.m./buc.) [CA] 2a. cheltuieli fixe [CF] 2b. cheltuieli variabile (5.000 buc. x 10 u.m./buc) [CV] 2. Total cost de producie 3. Rezultat (rd. 1 rd.2) 60.000 u.m. 5.000 u.m. 50.000 u.m. 55.000 u.m. 5.000 u.m. 50 % 50%

4. Coeficient de recalculare pentru rezultat 0 [rd.2a/(rd.1 +2b)x100] adic: (CF+P)/(CA+CV)x100 adic: 5.000/(60.000 - 50.000) x 100 5. Procent de reducere cifr de afaceri pentru rezultat 0 (100 rd.4) SITUATIE RECALCULATA 1. Cifra de afaceri (60.000 u.m. x 50%) 2a. cheltuieli fixe 2b. cheltuieli variabile (50.000 u.m. x 50%) 2. Total cost de producie 3. Rezultat (rd. 1 rd.2) [CA] [CF] [CV]

30.000 u.m. 5.000 u.m. 25.000 u.m. 30.000 u.m. 0 u.m.

157. O societate vinde n prezent 5.000 de produse, cost variabil unitar 10 u.m., pre de vnzare unitar 12 u.m., costuri
fixe 5.000 u.m. Ce cantitate trebuie vndut pentru a obine un profit de 7.000 u.m.?

REZOLVARE:
Situatie data 1. Cifra de afaceri (5.000 buc. x 12 u.m./buc.) [CA] 2a. cheltuieli fixe [CF] 2b. cheltuieli variabile (5.000 buc. x 10 u.m./buc) [CV] 2. Total cost de producie 3. Rezultat (rd. 1 rd.2) [P ] 4. Coeficient de recalculare pentru rezultat 7000 [(rd.2a + 7.000)/(rd.1 +2b)x100] adic: (CF+P)/(CA-CV)x100 adic: (5.000 + 7.000) / (60.000 - 50.000) x 100 5. Cantitate ce trebuie vndut pentru a obine un profit de 7000 u.m. (5.000 u.m. x 120%) SITUATIE RECALCULATA 1. Cifra de afaceri (6.000 u.m. x 12 u.m.) [CA] 2a. cheltuieli fixe [CF] 2b. cheltuieli variabile (6.000 u.m. x 10 u.m.) [CV] 2. Total cost de producie 3. Rezultat (rd. 1 rd.2) 72.000 u.m. 5.000 u.m. 60.000 u.m. 65.000 u.m. 7.000 u.m. 120 % 6.000 u.m. 60.000 u.m. 5.000 u.m. 50.000 u.m. 55.000 u.m. 5.000 u.m.

158.

O societate vinde n prezent 10.000 de produse, cost variabil unitar 10 u.m., pre de vnzare unitar 12 u.m., costuri fixe 10.000 u.m. 1. Calculai cantitatea care trebuie vndut pentru ca rezultatul s fie 0. 2. Cu ct trebuie s creasc vnzrile pentru ca rezultatul s fie 14.000?

REZOLVARE:
Situaia dat
1. Cifra de afaceri (10.000 buc. x 12 u.m./buc.) [CA] 2a. cheltuieli fixe [CF] 2b. cheltuieli variabile (10.000 buc. x 10 u.m./buc) [CV] 2. Total cost de producie 3. Rezultat (rd. 1 rd.2) [P ] 120.000 u.m. 10.000 u.m. 100.000 u.m. 110.000 u.m. 10.000 u.m.

1. Calculul cantitii care trebuie vndut pentru ca rezultatul s fie 0.


4. Coeficient de recalculare pentru rezultat 0 [(rd.2a +0)/(rd.1 +2b)x100] adic: (CF+P)/(CA-CV)x100 adic: (10.000 + 0) / (120.000 - 100.000) x 100 5. Cantitatea ce trebuie vndut pentru a obine rezultat 0 (Q0 x 50%) 10.000 x 50% SITUATIE RECALCULATA 1. Cifra de afaceri (5.000 buc. x 12 u.m./buc.) [CA] 2a. cheltuieli fixe [CF] 2b. cheltuieli variabile (5.000 buc. x 10 u.m./buc) [CV] 2. Total cost de producie 3. Rezultat (rd. 1 rd.2) [P ] 50 % 5.000 u.m. 60.000 u.m. 10.000 u.m. 50.000 u.m. 110.000 u.m. 0 u.m.

1.

Nivelul creterii vnzrilor pentru ca rezultatul s fie 14.000

4. Coeficient de recalculare pentru rezultat 14.000 [(rd.2a+14.000)/(rd.1 rd.2b)x100] adic: (CF+P)/(CA - CV)x100 adic: (10.000 + 14.000) / (120.000 - 100.000) x 100 120 % 5. Cantitatea ce trebuie vndut pentru a obine rezultat 0 (Q0 x 50%) 10.000 x 120% 12.000 u.m. SITUATIE RECALCULATA 1. Cifra de afaceri (12.000 buc. x 12 u.m./buc.) [CA] 2a. cheltuieli fixe [CF] 2b. cheltuieli variabile (12.000 buc. x 10 u.m./buc) [CV] 2. Total cost de producie 3. Rezultat (rd. 1 rd.2) [P ] 144.000 u.m. 10.000 u.m. 120.000 u.m. 130.000 u.m. 14.000 u.m.

159.

O societate vinde n prezent 10.000 de produse, cost variabil unitar 10 u.m., pre de vnzare unitar 12 u.m., costuri fixe 10.000 u.m. Se estimeaz o cretere a costurilor variabile cu 10%. Cu ct trebuie s creasc vnzrile pentru ca profitul s rmn constant?

REZOLVARE:
Situaia dat
1. Cifra de afaceri (10.000 buc. x 12 u.m./buc.) [CA] 2a. cheltuieli fixe [CF] 2b. cheltuieli variabile (10.000 buc. x 10 u.m./buc) [CV] 2. Total cost de producie 3. Rezultat (rd.1 rd.2) [P ] 4. Cheltuieli variabile recalculate 100.000 x 110% 120.000 u.m. 10.000 u.m. 100.000 u.m. 110.000 u.m. 10.000 u.m. 110.000 u.m.

5. Coeficient de cretere vnzri pentru ca profitul s rmn constant [(rd.2a +rd. 3)/(rd.1 - 2b recalc)x100] adic: (CF+P)/(CA-CV)x100 adic: (10.000 + 10.000) / (120.000 110.000) x 100

200 %

Situaia recalculat
1. Cifra de afaceri (10.000 buc. x 200% x 12 u.m.) [CA] 2a. cheltuieli fixe [CF] 2b. cheltuieli variabile [(10.000 buc. x 200%) x (10u.m. x 110%)] [CV] 2. Total cost de producie 3. Rezultat (rd. 1 rd.2) 240.000 u.m. 10.000 u.m. 220.000 u.m. 230.000 u.m. 10.000 u.m.

160.

O societate vinde n prezent 10.000 de produse, cost variabil unitar 10 u.m., pre de vnzare unitar 12 u.m., costuri fixe 10.000 u.m. O cretere a publicitii cu 2.000 u.m. ar antrena o cretere a vnzrilor cu 5%. Este decizia acceptabil?

REZOLVARE:
Situaia dat
1. Cifra de afaceri (10.000 buc. x 12 u.m./buc.) [CA] 2a. cheltuieli fixe [CF] 2b. cheltuieli variabile (10.000 buc. x 10 u.m./buc) [CV] 2. Total cost de producie 3. Rezultat (rd.1 rd.2) [P ] 120.000 u.m. 10.000 u.m. 100.000 u.m. 110.000 u.m. 10.000 u.m.

Situaia recalculat
1. Cifra de afaceri (10.000 buc. x 105% x 12 u.m.) 2a. cheltuieli fixe (10.000 u.m. + 2.000 u.m.) 2b. cheltuieli variabile (10.000 buc. x 105% x 10 u.m.) 2. Total cost de producie 3. Rezultat (rd. 1 rd.2) [CA] [CF] [CV] 126.000 u.m. 12.000 u.m. 105.000 u.m. 117.000 u.m. 9.000 u.m.

Decizia nu este acceptabil pentru c publicitatea va conduce la o cretere a cheltuielilor fixe cu 2.000 u.m. i ar genera creterea vnzrilor cu 6.000 u.m. dar i a costurilor variabile cu 5.000 u.m. ceea ce ar conduce la diminuarea profitului cu 1.000 u.m.

S-ar putea să vă placă și