Documente Academic
Documente Profesional
Documente Cultură
Comitetul Executiv
Programul de dezvoltare
Programul regional
"G a g a u z - Y e r i"
UNDP - Moldova
Administration
United Nations
Development Programme
Gagauzia (Gagauz-
Yeri)
Analytical Report
Cuprins
Introducere
1.2.
1.3.
12
16
21
a UTA Gagauze
2.1. Regiunea de Sud a Moldovei - situarea geostrategica,
avantaje si factori de risc
21
25
35
Incheiere
43
Anexe: Tabele 1 - 8
44
Contents
Introduction
Conclusions
Annexes: Tables 1-8
Introducere
Regionalismul, utilizarea eficienta a initiativelor si a potentialului regiunilor
reprezinta una din principalele directii pentru obtinerea bunastarii si a competitivitatii
majoritatii statelor europene. Abordarea concreta din partea statului a problemelor
fiecarei regiuni, sprijinindu-se pe initiativa locala folosind la aceasta a posibilitatilor
intregului stat si atragerea resurselor externe permite obtinerea unor rezultate
remarcabile in interesul regiunii, cat si in cel al statului in general.
Experienta, obtinuta in cadrul realizarii Cartei europene a autonomiei locale
(a.1985), a demonstrat, ca una din formele eficiente administrare a dezvoltarii teritoriului
sunt programele regionale, care sunt elaborate de regula pe un termen mediu si permit in
cadrul intentiei unice de a unifica eforturile administratiei centrale si locale, a
intreprinderilor, partenerilor de afaceri straini si a organizatiilor internationale in folosul
regiunii.
Decizia de a elabora a Programei de dezvoltare regionala "Gagauz-Yeri" a fost
luata de Comitetul Executiv al Gagauz-Yeri (Dumitru Croitor) cu sprijinul reprezentantei
Programului Natiunilor Unite pentru Dezvoltare (PNUD) in Republica Moldova (Soren
Tejno). Adunarea grupului de initiativa (ian. 2001) cu participarea reprezentantilor din
Administratie si a comisiilor permanente a Adunarii Populare din Gagauz-Yeri,
cercurilor de afaceri si a organizatiilor neguvernamentale in cadrul unei discutii comune
a examinat ideologia Programului regional, logica sa si termenele de realizare a
acesteia.
Drept etape de baza in lucrul asupra programei au fost determinate urmatoarele:
1) metodologia;
2) evaluarea bazei initiale - starii actuale si a problemelor regiunii;
3) constituirea Conceptiei dezvoltarii durabile a regiunii; 4) elaborarea Programei de
dezvoltare regionala Gagauz-Yeri , incluzand aici si subprogramele sectoriale si
proiecte investitionale.
E recunoscut faptul, ca o conditie obligatorie pentru elaborarea Programei de
dezvoltare regionala la toate etapele acestui proces (analizarea - conceptul - programa)
trebuie sa fie accesibilitatea sa pentru organele puterii si populatie, incluzand si
activitatea grupurilor de lucru, organizarea discutiilor si prezentarea problemelor din
regiune si a cailor de depasire a acestora in mijloacele de informare in masa.
Programa regionala are ca scop sa determine prioritatile si mecanismele de
asigurare a unei dezvoltari umane durabile in UTA Gagauza, ca regiune a Republicii
Moldova, reiesind din conditiile si resursele locale, si a posibilitatilor de carte dispune
statul in intregime. Drept documente cadru pentru programa sunt Strategia nationala
pentru dezvoltare durabila - Moldova 21 (UNDP, a. 2000) si Strategia de dezvoltare
social-economica a Republicii Moldova pana in anul 2005 (Guvernul Republicii
Moldova, a. 2000). Limita de prognoza cea mai apropiata pentru programa - anul 2003,
urmatoarele etape - anii 2005 si 2020.
Conducatorul grupului de lucru pentru elaborarea programei - Bascanul GagauzYeri Dumitru Croitor, coordonatorul lucrarilor - Petru Lazarev (Directia economie si
finante a Comitetului Executiv al Gagauz - Yeri) si Anatol Gudim (Centrul de Investigatii
Strategice si Reforme, PNUD). A fost considerat drept binevenit de a pregati proiectul
Programei regionale Gagauz - Yeri in prima jumate a anului 2001.
Introduction
Regionalism, effective utilization of initiatives and potential of regions are one
of the most important directions to be taken to reach welfare and competitiveness of
the majority of the European countries. Concrete approach of the state to problems of
every region, foothold upon the local initiative, utilization of all capacities of the state
and attraction of external resources allow to reach the best results both in interests of
the region and the state as a whole.
Experience accumulated within the realization of the European Chart of Local
Selfadministration (1985) showed that one of effective forms of the management of
local development are regional programs usually prepared for mid-term period that
allow within the frames of a joint scheme to unite actions of central and local
administration, enterprises, foreign business partners and international organizations
for the good of the region.
Decision on the preparation of the Regional development programme GagauzYeri was made by the Executive Committee of Gagauz-Yeri (Dmitry Croitor) with the
support of United Nations Development Programme Representation (UNDP) in the
Republic of Moldova (S ren Tejn ). Initiative meeting (January 2001) with
participation of representatives of the Administration and standing committees of the
National Assembly of Gagauz-Yeri, business interests and non-governmental
organizations within general discussion has considered the ideology of the Regional
programme, its logics and terms of preparation.
There were determined the following main stages of labour at the
programme:1) methodology; 2) assessment of the initial basis - current state and
problems of the region; 3) formation of Concept of the regions sustainable
development; 4) preparation of the Regional development programme Gagauz-Yeri
including sectoral subprogrammes and investment projects.
It is recognized that a sine qua non condition of the Regional programme
preparation at all stages of this process (analysis - concept - programme) should be its
transparency for the state bodies and population including the activity of task groups,
discussions and enlightening of the regions problems and approaches to their solution
in mass media.
Regional programme is meant to determine priorities and mechanisms of
provision of the sustainable human development of Gagauzia as a region of the
Republic of Moldova taking into consideration local conditions and resources as well
as abilities of the state as a whole. Frame documents for the programme are National
strategy of sustainable development - Moldova 21 (UNDP, 2000) and Strategy of
socio-economic development of the Republic of Moldova for the period till 2005
(Government of Republic of Moldova, 2000). The nearest expected timespan end of the
programme is 2003; the next ones are 2005 and 2020.
Conductor of the programme preparation task group is the Bashkan of GagauzYeri, Dmitry Croitor, coordinators of the works are Petr Lazarev (Department of
Economy and Finances of the Executive Committee of Gagauz-Yeri) and Anatol
Gudym (Center for Strategic Studies and Reforms, UNDP). It was considered
expedient to finish preparation of project of the Regional Programme Gagauz-Yeri
in the first half of the year 2001.
8
10
Indicele dezvoltarii umane, anual determinat de ONU pentru majoritatea tarilor lumii,
include in sine trei componente de baza a calitatii vietii: bunastarea materiala (produsul intern
brut pe cap de locuitor), nivelul de educatie si longevitatea populatiei.
Pentru Republica Moldova, in conformitate cu evaluarile facute, indicele dezvoltarii
umane in 1999 a constituit 0,698 in comparatie cu 0,718 in anul 1994. Componentele de baza
pentru acest indice in Moldova sunt urmatoarele: speranta de viata - 67,4 ani, gradul de
alfabetizare a populatiei adulte - 96,4%, gradul de cuprindere in invatamant - 71,2% si PIB pe
cap de locuitor (la paritatea puterii de cumparare) - 2033 dolari SUA. Cu toate ca in ultimii
ani se observa inrautatirea indicelui dezvoltarii umane, Republica Moldova inca mai ramane
in grupul tarilor cu un "nivel mediu al dezvoltarii umane ". Printre cele 174 de tari, ce sunt
incluse in lista de clasificare a ONU (Raportul Global asupra Dezvoltarii Umane - 2000),
Moldova se pozitioneaza acum pe locul 102, dar a fost pe locul 75 in anul 1994.
Regionalismul si autoadministrarea locala, cu parere de rau, nu are traditii in
Republica Moldova. Cu toate acestea, aceasta tara mica (33,7 mii km.2 teritoriu si 4,3 mln.
populatie) in diversele sale parti are particularitati naturale, demografice si economice destul
de mari. Istoriceste pe teritoriul Basarabiei intre raurile Prut - Nistru tot timpul se evidentiau
patru subregiuni integre: de Nord, de Centru, de Sud - Est si de Sud. Caracteristicile lor de
baza sunt determinate prin diferentierile dintre conditiile naturale, specializarii ramurei
principale - agriculturii, prezenta oraselor - centre de gravitatie economica, particularitatilor
sistemelor de asezare a populatiei si prin unitatea de probleme ale dezvoltarii de perspectiva.
(1989, =100%)
37,1
28,3
10,4
24,2
31,7
41,1
11,8
15,4
(./2)
85,5
145,4
112,8
63,7
(.)
16
12
678
515
167
283
25,5
35,8
27,2
11,5
41,8
19,6
12,0
26,6
34,7
19,1
14,7
31,5
91,8
8,2
12
18,0
21,2
39,9
20,9
40,0
28,3
21,1
10,2
6,4
44,9
8,2
40,5
38,2
38,7
8,0
15,1
(% . )
31,0
50,9
48,8
28,7
In anii 70 - 80 cele mai industrial dezvoltate erau regiunile de Centru si de Sud -Est,
iar in domeniul agriculturii - cel de Nord, care are cele mai benefice conditii conditiilor
climaterice si a solurilor (soluri, precipitatii). Regiunea de Sud tot timpul se evidentia prin
prezenta factorilor de risc - secetele dese, resursele de apa limitate, insuficienta materialelor
de constructie, densitatea mica a populatiei. In comparatie cu celelalte trei regiuni unde
existau, centre clar pronuntate de gravitare economica (de Nord - Balti, de Centru - Chisinau,
de Sud - Est - Tiraspol si Tighina), regiunea de Sud cea mai slab urbanizata si in lipsa unui
oras clar reliefat - "a unui pol de crestere", ce ar acoperi cu atributiile sale social-economice
intreg teritoriul regiunii.
Impartirea teritorial-administrativa in perioada postbelica a fost instabila si se schimba
"ca intr-un caleidoscop", in principal, sub influenta unor motivatii de moment. Numarul
raioanelor de baza in aceasta perioada a variat in intervalul de la 16 si 63 de raioane, care se
formau ba reiesind din necesitatile de a "apropia aparatului administrativ de teritoriu " (la
faramitarea raioanelor), ori in scopul "reducerii aparatului administrativ de stat" (la comasarea
raioanelor). Factorii istorici, demografici, economici si altii erau lasati pe un plan secund.
Pana pe la mijlocul anilor 90 in Republica Moldova se mai pastra un sistem teritorialadministrativ foarte faramitat - 40 de raioane, in mediu, unui raion revenindu-i - 0,8 mii km2 si
aproximativ - 76 mii de locuitori, fiecare din ele dupa potentialul sau erau departe da fi
pregatite pentru a trece la autoadministrare.
Dupa ratificarea de catre Parlamentul Moldovei a Cartei europene a autonomiei locale,
in republica dupa o scurta perioada de timp de lucrari premergatoare a demarat realizarea
reformei teritorial-administrative. In varianta initiala (anul 1998) au fost constituite 10 unitati
teritoriale, incluzand UTA Gagauza (Gagauz - Yeri) si Transnistria. Apoi (octombrie 1999),
introdus primul amendament - a fost desprins judetul Taraclia, iar in februarie 2001 Guvernul
a primit decizia de a separa inca si judetul Drochia. In acest fel, inca de la bun inceput si in
noua structura ce se constituia de impartire teritorial-administrativa a Republicii Moldova e
prezent factorul de instabilitate, ce complica planificarea si efectuarea unor actiuni pentru o
13
durata de timp mai lunga cat pentru organele de putere din teritoriu, atat si a Guvernului
central.
Unitatea teritorial-autonoma Gagauz-Yeri, din aceasta privinta se afla in conditii
speciale si are un sir de privilegii, deoarece stabilitate sa se bazeaza pe rezultatele
referendumului din 1995 in limitele frontierei teritoriilor si a localitatilor cu preponderenta
populatiei gagauze (important e si faptul, ca arealul concentrarii populatiei gagauze in secolele
XIX - XX e destul de stabil - si acum el in mare corespunde cu datele recensamantului
populatiei Basarabiei in anii 1897 si 1907).
Pentru dezvoltarea stabila a noilor regiuni a Republicii Moldova e deosebit de
importanta "capacitatii de munca" a legislatiei sale. Cu parere de rau, atat "primul val " a
legislatiei Republicii Moldova - legile din anii 1990-1992 ("
", "Cu privire la proprietate" si a.), cat si legile, primite dupa anul 1999, pana
cand nu au dat norme clare de drept de interactiune eficienta dintre organele puterii de stat pe
directia "centru - regiune", si de asemenea a mecanismelor de functionare a bazei economicofinanciare a autoadministrarii locale - in ceea ce tine de suficienta bazei de venituri pentru
bugetele locale, constituirii proprietatii municipale, federalizarea in etape a bugetului tarii.
Insa, in locul descentralizarii bugetului de stat practica existenta in anii 90 a pornit
inapoi, trecand practic toate (exceptand Chisinau si Balti) judetele si municipiile pe dotatii si
subventii. Practica hotararii majoritatii problemelor de buget si proprietate in "centru", pe de o
parte, paralizeaza initiativa organelor de administrare locale, le priveaza de cointeresare in
lucru concret cu agentii economici de la sine din teritoriu, iar pe de alta parte, le provoaca pe
ele, sa coopereze cu economia tenebra, la practica de barter, ascunderea veniturilor si evitarea
platirii impozitelor, ce isi pune amprenta negativa atat asupra bugetului central, cat si asupra
celui local.
Intre timp, necesitatea in descentralizarea functiei de administrare e de mare actualitate
nu doar din motivul experientei europene pozitive, dar si din motive intra-statale - mentinerea
depresiei in economie, marii datorii interne (cat la salarii atat si pensii), insuficienta resurselor
pentru protectia sanatatii si educatie, cresterea discrepantelor intre nivelul de viata a populatiei
din mediul urban si cel rural. Schimbarile radicale in proprietate, componenta agentilor
economici, structura de productie si de servicii, relatiilor externe, si de asemenea in caracterul
14
proceselor sociale au loc nemijlocit in teritoriu - in comune, orase si judete, si aceasta sporeste
necesitatea descentralizarii functiilor administrarii de stat.
In asa fel putem constata ca in efectuarea reformei teritorial-administrative a fost
trecuta doar prima etapa - create baza initiala de drept si premisele organizationale
(administratia, statistica si a.), efectuata evaluarea preliminara a situatiei sociale si a
problemelor economice. La rand urmeaza - sustinerea activitatii concrete a administratiilor
regionale in rezolvarea problemelor stringente ale teritoriului, utilizand atat posibilitatile
locale, cat si resursele financiare, oferite de catre Guvernul central si de la donatorii externi.
Organele administratiei din teritoriu trebuie actioneze in conformitate cu legislatia, si
in cadrul politicii regionale a statului, pe care Guvernul si Parlamentul inca o au sa o
definitiveze in mecanismele financiar-economice si organizationale de realizare a acesteia.
realizarii politicii regionale. De aceia, sau adunat multiple probleme: calitatea si continutul
statisticii regionale, ordinea formarii bugetelor locale si a proprietatii municipale, metode de
stimulare a antreprenoriatului, aspectele regionale ale reformei agrare, transformarea
sistemului de deservire sociala, utilizarea resurselor naturale si protectia mediului ambiant.
Cu parere de rau, in componenta documentelor guvernamentale, elaborate in anul 2000
si orientate pentru o perspectiva pe termen lung (Strategia dezvoltarii social-economice a
Republicii Moldova de pana in anul 2005, Strategia Nationala de dezvoltare durabila Moldova 21), compartimentele pe tema politicii regionale lipsesc. Trebuie de remarcat, ca
aceasta problema intr-o masura insuficienta a fost oglindita in Programele de activitate a
tuturor Guvernelor, ce se alternau unul dupa altul in anii - 90.
Ori politica regionala, reiesind din standardele europene, trebuie privita ca o parte
integrata a politicii social-economice de stat.
Scopul principal al politicii regionale este - crearea preconditiilor pentru asigurarea
unor venituri suficiente, ocuparii si a conditiilor de locuire a cetatenilor in toate regiunile
tarii, sprijinirea initiativei locale, inclusiv in business-ulmic si mijlociu, imbunatatirea
infrastructurii si a mediului ambiant. In procesul efectuarii politicii regionale este
important de a uni posibilitatile statului si a autoritatilor locale in scopul, de : a) asigurare
a unei dezvoltari armonioase si echilibrate pe intreg teritoriul tarii; b) imbunatatire a
structurii sociale si economice a fiecarei regiuni.
Menirea politicii regionale nicidecum nu consta in "egalarea nivelurilor de dezvoltare"
a tuturor regiunilor. Scopul consta in aceea ca sa le ofere lor sanse egale pentru posibil o
utilizarea mai deplina a potentialului lor uman, natural si economic. Asa politica trebuie sa se
sprijine pe principiile de baza ale descentralizarii, autoadministrarii locale si reformelor
structurale, stipulate in Carta Europeana.
In scopul apropierii de legislatia europeana ar fi binevenit de a elabora si de a
implementa in viata legea "Cu privire la sprijinirea dezvoltarii regionale" (Law on Regional
Development Support). Aceasta lege trebuie sa determine scopurile, regulile si conditiile de
sprijinire a dezvoltarii regionale si functiile corespunzatoare ale organelor de la nivelul central
si regional. In Lituania, de exemplu, a fost adoptata legea "Cu privire la dezvoltarea
regionala" (2000), in Romania, functioneaza " Legea privind dezvoltarea regionala" (1999). In
aceste legi sunt puse bazele institutionale, scopurile, competentele si instrumentele specifice
ale politicii de stat in domeniul dezvoltarii regionale.
16
Din experienta altor tari din Europa Centrala si de Est (Polonia, Ungaria, Lituania,
Romania, Turcia si a.) pe langa Guvern ar fi binevenita crearea unui Comitet Coordonator in
problemele dezvoltarii regionale (Regional Co-ordination Committee), constituit din
reprezentantii regiunilor si a administratiei centrale. Pe langa aceasta, in baza cooperarii a
proiectelor ce sunt realizate de TACIS, UNDP, USAID, TICA si altor organizatii ar fi
binevenita crearea Agentiei de Dezvoltare Regionala (Regional Development Agency), care
deja exista in Polonia, Romani, Lituania si in alte tari cu economia in tranzitie.
Pentru efectuarea politicii regionale statul trebuie sa detina informatie deplina si
veridica despre situatia din regiuni pentru a avea posibilitatea de a introduce la timp corectii in
actiunile sale macroeconomice, , politica fiscala, proiectele investitionale si a. In aceste
scopuri e necesar de asigurat o calitate corespunzatoare a statisticii de stat (blocul ei
regional) si de creat un dezvoltat sistem informational de colectare, prelucrare si de
transmitere a datelor.
Analizand experienta altor tari europene in sistemul de indicatori, necesari pentru
evaluarea situatiei si conducerii la nivel de regiune, trebuie sa acopere asa domenii ca:
populatia - numarul, rata mortalitatii infantile; gradul de alfabetizare; populatie
ocupata (pe domenii); structura pe varsta a fortei de munca; nivelul somajului (pe grupe de
varsta si pe durata);
produsul intern brut; productia industriala (pe domenii); productia agricola (cultura
plantelor si cresterea animalelor);
numarul agentilor economici (pe domenii de activitate si marime); volumul
investitiilor, incluzand investitiile straine (pe domenii);
nivelul consumului casnic al energiei electrice; numarul abonatilor telefonici; reteaua
de drumuri; numarul transportului privat; asigurarea cu apa a localitatilor;
cantitatea deseurilor si alti indicatori, ce ar oglindi gradul de poluare a solurilor,
aerului si a resurselor acvatice.
Si in ultima instanta, perfectionarea statisticii, orientate pe regiuni, trebuie sa asigure
acordarea Guvernului si organelor sale, suficiente pentru elaborarea si efectuarea unor masuri
concrete in domeniul dezvoltarii regionale; aducerea statisticei regionale in conformitate cu
standardele si recomandarile organizatiilor internationale.
In afara de aceasta, este important de asigurat accesul opiniei publice, organizatiilor
nonguvernamentale, antreprenoriatului si a structurilor de cercetare la informatia, necesara
pentru activitatea lor in regiunea data.
17
(legislatia Republicii Moldova, actele normative de nivel regional) si mecanismele financiareconomice. Intrucat este imposibil de a schimba situatia in acelasi timp in toate directiile, in
fiecare regiune e necesar de a identifica "punctele focale" specifice, in care s-ar concentra
eforturile constructive ale administratiei locale cu sustinerea corespunzatoare a guvernului
central si a partenerilor straini.
Primul pas in acest domeniu - Programul dezvoltarii social-economice a UTA
Gagauza (Gagauz-Yeri) pentru perioada 1996-2000, care in aprilie 1997 a fost aprobata de
18
19
2. :
- -
2.1. Regiunea de Sud a Republicii Moldova - asezarea
geostrategica, avantaje si factori de risc
,
XXI ,
.
Asezarea sa geografica, legaturile traditionale din istorie cu tarile regiunii
Dunareano - Balcanice si bazinului Marii Negre
, ca si intregii regiuni de Sud a Republicii Moldova,
.
Regiunea de Sud a Republicii Moldova, cuprinde in jur de 20% din teritoriul sau,
,
la inceputul secolului II d.Hr. de la Prut pana la Nistru pe linia Leova - la Sud
de Tighina.
. , I ..,
Ovidiu, getii si dacii,
, din Asia Centrala in Europa in timpul marii migratii a
popoarelor hunii, alanii, gotii, bastarnii, maghiarii, gagauzii, bulgarii .
,
20
, , , , 1973, . 147.
. , , - - , -, 1918, .9.
, . 126
21
XX ,
,
, -
-
, ,
.
:
,
;
, ,
11 ;
- , ;
- 32000, 100, ,
- ,
, ;
-
( )
;
, ;
(, ).
(, ), , ,
, ;
22
,
,
;
, (-)
.
, :
,
;
,
- 400 , ;
,
;
- (
8- ),
;
.
, :
- ,
- ,
- ;
,
.
, :
,
- . ,
.
23
,
-, ,
-,
- ,
.
, ,
-
, ,
. ,
-,
.
2. 2 -
"-" - ,
, ,
.
,
, . , ,
, .
( - 1,85 . . . - 160
. .) - -
.
3,8% , 5,5% 6,6% . ,
, ( 90
./. . 128 ./. . ),
1,5 ,
.
1999 2000 2
, .
24
, ,
. : 1989 . - 163,1 . ., 1995 . 171,5 . ., 2000 - 161,1 . .
2000
, . , ( )
12,5, 9,6 - 12,3, - 10,6.
, ( 1000 ) 10,1,
,
( , 2000.)
5.2%
4.6%
3.3%
1.1%
2500
4.4%
2337
1958
1837
2000
1601
1500
1000
500
357
500
81.4%
0
1997
1998
(9,9), - 11,3. ,
2,7
(-0,7) : (-1,4), (-1,3),
(-0,3), (-4,3) (-6,7).
- 35,8 .. ( 01.01.2001), 22,2%
.
40:60%.
, ,
, 66,6% ( ) 85,9 ( ).
( 27),
- . 40%
: , - .
81,4%
(01.01.2000) , -4,4%, - 5,2%, - 4,6 3,3%.
84,1 . . 46%
,
25
(52% ). -
.
(78,7%) , - 7,7%,
- 3,5%, -
.
- .
.
183, 1 . ,
, 1999 .
150,1
19.3
6.1
(1995 .) -
4 .
26
101
149.9
184.8
0
4%
500
1000
1500
2000
2500
3000
3500
4000
(65,4
(63,4 . ).
1 280 - 350 .
( 71 - 82 ) .
, 100 , 179 - 187 ,
.
33000. 350 - 370 . ,
0,7 - 0,8,
. ,
, ,
26
.
.
- 23 . . . 18 . . .
, ,
8 - 10 . . ..
.
- 4 , .
. , ,
.
, , ,
. ,
, , ,
. -
, ( , ).
, ,
(, )
.
, 2000 . 30%
, 34 , 17 - .
28,3% ,
- 17,6%; ,
27
(2000 .) 5 . .
: 8 ,
"-"
( ),
120%
100%
100%
100%
100%
80%
100%
85%
89%
70%
60%
80%
79%
62%
67%
40%
, , 3
, 2 , 6
20%
0%
1995
1996
1997
1998
1999
2000
"
150 . . , 10,0 . ,
148 . , 200 . , 21 . ,
- 21 . .
470 . . . , 350 . . , 60 . . .
.
(, , .)
. ,
- ,
, - 60%
.
90- ,
.
(4 - 11 . .)
, .
,
: 20 - 23%, - 20%,
28
- 7 - 8%, - 5 - 6%. , ,
,
.
120%
""
110%
100%
109%
100%
98%
90%
88%
91%
85%
80%
83%
78%
83%
81%
70%
1995
1996
1997
1998
1999
2000
, , ,
.
60 - 65%, - 20%, 2/3
- . (56 - 60%)
(, ) .
, ,
, .
.
.
90- ,
,
(, , - ), -
- ,
.
, ,
, ,
.
.
(17 ), (3 ,
29
) (2 ), -, -
.
,
, .
,
,
. -
.
-
, .
, ,
,
.
.
- (
).
451,5 ., - 219,8 . - 192
. 86% .
(18,0
100 ) (8,5 100 ) ,
.
, .
( ),
.
, ,
30
, , ,
.
- 55
32,9 . . 65 , 44
. -
5,2 . , 43,8% 3-7
. 61 - , 4 . , 9 (2,9 .
).
- 3 , ,
- .
360 1231
.
, ,
.
" " N-523-XIV 16.07.99. 1.07.2000. -
95 . , :
- 47,7 . , - - 41,7 . ,
- 5,4 . .
,
"Pamant".
,
.
,
, .
.
, ,
. - 4219
31
-581;
-113;
-73;
-18;
-2328
" " " ",
.. .
80 % .
2000 .
" ". 1.01.2001 .
2 . , 779,3 . .
,
- ,
.
-
,
.
- ,
.
,
. ,
,
,
" ".
32
( , , , ,
, , ,
,
.
(, )
, , , 20%
.
.
- -
.
( , ,
, etc.), ,
,
c.
2. 3. -
-
- - 90-
, ,
.
, ,
1992 . 1995 ., :
; -
, ; .
33
.
-
, , .
- ,
, ,
, , , .
.
( 2000 34%
1989 ), ,
( ),
. ,
40% 1 ,
,
. 20% " " 52%
, 20% " " - 4%. -
.
,
90- ( ,
.
(
,
1994 ),
, ,
,
.
- ,
1999 ( ,
, ,
). 34
90- ,
40 , .,
" ",
.
90-
: 1990-1992 ;
-; ; ,
. ,
, ,
.
, 90- , "
(-)", 23 1994
( 1995 .),
.
1996
-
, -
- (-)
2000 .
,
( 2000 .).
,
, .
- ,
, .
" " .
, 2000 (
) 413 , 12% ,
35
21 % , . 2001 ,
9% , . , ,
,
, .
, .
2001 6,9 . , 100%
,
. .
- () 90-
, ,
(. ). , 1999 ,
, 2000 ,
,
-
.
, 2000 (
) 15,5%, 15,0%, , , 69,2%, - 16,7%, - 38%.
38,1%,
- 10,3%.
400
300
29,2%.
200
100
0
1995
1996
1997
1998
1999
2000
. , ,
18,4%.
, ;
36
;
. - ,
- ,
-
, -
. .
, ,
.
"", "",
"", "", "". , ""
, 10
25 . ,
.
. "-" ( ) 2000
17,6% , 76,9%.
,
2,9 .
"", "", "", "".
2001-2003
"", - -
, - ,
.
,
" ",
.
-
"". -
("-")
.
37
;
(, , ),
.
. 2000 50,7 . ,
80000
150 150000
40000
100 100000
20000
50000
50
0
1995
1996
1997
200 200000
60000
1998
1999
2000
%
200
150
100
50
0
0
1995
1996
1997
1998
1999
2000
. , 1705 .
976 368 -
6,5 . . - 32,4 . -
(65,8 . ) .
30 62 ,
. , -,
(,
, , ),
,
- - .
, 6,6%
, 2000 12,4% (
), 9,8% , 10,7% 21,3% , 8,5% ,
8,9% 25% . ( )
38
250
, .
1,600 . 1 .
. 48 , ,
21 2000 , .
, :
;
80
120
40
20
1995
1996
1997
1998
1999
140
120
80
8000
100
60
6000
40
4000
20
2000
80
60
40
20
10000
100
60
12000
0
1995
2000
1996
1997
1998
1999
2000
(, , );
;
(,
).
(,
, , ).
( 2000.-
400
120
2 . . ).
300
90
200
60
100
30
120%
, ,
100%
-
(5,1 . . .
0
199
5 199
6 1997 1998 1999 2000
100%
76%
80%
60%
71%
80%
77%
74%
59%
47%
40%
20%
39
0%
34%
26%
2000 .). ,
.
, , ,
( 70%)
. ,
, ,
,
.
,
. ( 20 .
). 1 2001
- 1080 . 2000 .
8 . .
, .
- 1,8 . 2000
.
" 2001 - 2002 "
,
,
2000.
5.60%
4.50%
3.50%
(2000 .)
7.70%
78.70%
40
,
,
,
.
,
, , ,
,
-
-
.
41
-
1994 ,
,
- .
-
(-), :
1.
- ,
;
2. ,
, -
;
3.
( 2005 ) - ,
, ;
4.
;
5. ,
;
6. ,
;
7. ,
;
8.
;
9. ,
;
10. , ,
- , -,
.
-
, ,
. ,
.
42
43
1 ,
,
, 1 ,
, . .
1.1.2000,
.
, .
:
- ,
.
- , .
1 :
,
,
,
(
1999 .)
,
, , .
1999, . .
,
, 1 ,
,
, 1 ,
(
1999 .)
,
, , .
4500
23668
197
878
7634
44189
2620
5847
1738
96
629,4
1605
2273
27813
19,9
44173
1377
19974
130,1
44947
1,15
0,93
0,63
0,88
0,58
0,33
1,42
1,13
0,83
1,45
1,19
0,8
1,06
0,87
0,68
1,04
0,74
0,52
1,23
0,89
0,55
1,1
0,88
0,7
0,89
0,6
0,41
760
3,9
37475
145
49
16602
1750
20,1
334
357
599
5,8
39844
229
147
27284
2839
39,8
1085
970
44
744
7,4
28725
212
139
14288
2344
46,8
668
759
493
3,4
40642
139
78
15773
1960
35,1
553
585
560
5,7
29730
170
111
13396
1552
35,2
471
806
1072
9,5
31549
298
129
30039
5327
49,3
1481
684
862
1,1
36901
40
17
19314
5323
12,8
247
174
430
2,4
29808
73
58
12763
1567
20,9
266
375
780
6,1
33105
202
81
27720
2430
22,7
629
649
1117
4,7
37870
180
97
19840
4519
36,7
728
515
149,7
184,8
1,26
0,97
0,67
148,9
228,9
0,82
0,64
0,46
191,7
241
0,79
0,6
0,4
55,0
67,4
101,7
241,2
295,3
85,4
223,8
316,3
140,6
251,3
347,1
37,3
250,3
314,6
187,8
230,8
340,4
157,8
185,7
241,3
156,1
161,1
198,5
258,9
156,5
169,7
127,1
46,4
230,1
278
1599,8
303,4
323,5
282,2
2285,0
285
414,6
382,2
3048,1
190,8
505,1
3643,5
- (2000 ., .)
1.11.2000, .
,
%
1999 .,
- 1 ,
( 1999 .)
(
1999 .)
,
, , .
, . .
1 ,
,
, 1 ,
1 ,
(1.12.2000):
- ( )
-
-
-
-
-
-
-
(1.12.2000):
- ( ), %
1999 .
- , %
- 1 , .
- 2000, . ;
- % 1999
1167
20,5
25,3
12,2
10,9
32,7
12,2
40,7
56
51
1465
336
20,3
22,6
17,7
15,2
202,5
48,7
14,7
30,6
45
67
2292
636
19,9
23,0
14,8
13,6
401,2
82,2
25,0
36,3
39
49
1969
2004
22,7
27,4
12,4
10,3
40,7
16,3
60,2
71
66
1736
745
19,0
21,8
20,2
14,8
185,0
41,3
42,3
32,5
32
72
2274
376
16,1
17,9
11,5
14,6
212,2
45,0
17,5
34,0
56
19
1018
641
16,6
18,9
8,7
11,6
140,7
43,7
24,7
45,8
26
57
1821
635
18,1
21,0
21,4
11,4
174,1
57,1
36,9
3,0
37
64
2047
772
18,6
20,2
14,4
11,9
620,5
87,9
19,8
48,0
34
55
1938
508
18,4
21,6
12,3
11,0
535,6
40,1
27,2
51,3
38
77
2710
22,8
25,6
23,1
17,2
258,9
68,0
28,3
28,9
36
63
2066
54,3
78
19,5
22,4
15,6
13,2
220,4
58,9
27,0
45,2
39
61
1992
290,3
86
19,3
81
15,0
54
45
35,2
86
30
6050
25,4
93
25
7378
19,4
78
21
5394
114
39
92
32
6535
207
13,6
137
10
9232
93
28,1
102
15
7406
108
8,2
77
10
8355
87
32,2
108
26
7288
188
66
788
24
12204
181
130
568
11
8812
181
67
55
7258
295
26
264
7832
97
153
398
189
2068
126
210
1502
189
708
521
324
1250
1183
728
439
898
722
791
1778
1556
197
84
86
119
169
119
135
124
105
125
112
108
108
52
114
135
55
58
329
221
124
256
276
151
898
5670
:
-
-
, .
-
,
.
, . (
1.11.2000)
, . (
1.11.2000)
, .
- 1 ,
, %
, . ./ .
, %
, .
1 ,
,
%
:
- 2000, . ;
- % 1999
, . .
16,7
22,4
16,2
8,8
18,6
18,5
22,6
19,2
40,5
20,1
85,9
1001,7
46
68,3
6,4
48,7
10,7
8,9
418
67,6
27,6
71
32,7
238
49616
13,1
4,8
442
33,2
126
38
2,7
13,1
307
79,4
1,1
80
48,2
303
51341
26,0
5,9
573
9,0
105
14,1
2,8
5,6
311
52,7
0,4
45
31
83
22277
17,8
3,7
319
29,8
118
56,5
20,0
4,0
664
30,8
19,7
72
41,4
102
74621
10,7
1,4
149
12,4
115
51,4
5,1
25,2
452
125,8
3,1
47
13
193
31112
12,6
6,2
541
31
121
57,2
10,4
7,9
472
143,3
3,9
59
33,5
158
22133
20,3
7,1
670
17,4
79
58,4
3,5
6,5
388
109,4
1,5
63
45,4
251
44606
16,0
5,6
482
26,6
90
78,1
11,2
8,1
341
97,2
1,1
45
20
134
17353
16,5
7,7
608
26,2
92
45,2
5,0
16,6
382
146,1
23
73
47,0
510
54454
23,6
9,4
841
15,6
58
161,9
27,4
10,0
432
82,5
1,4
35
36,3
121
27563
21,9
4,4
300
18,5
88
1792,5
620,7
37,4
816
777
374,2
412
28,7
222,9
2830,7
65
26
47,2
62
591
45467
13133
89249
13,0
147,1
13,5
1129
18381
23,4
40,6
90
262,2
96
, .
, .
(.),
:
- , .
- , .
- , .
- , .
, .
, .
, .
, .
, .
-
-
-
-
( 2000),
( 1.11.2000),
.
( 1.11.2000), .
386
1029
205
824
528
82
360
779
286
492
296
44
120
364
84
279
160
21
100
335
147
188
122
13
391
2454
1708
746
429
75
202
542
117
425
201
35
156
454
104
350
175
41
1018
273
745
500
43
1246
323
924
596
79
317
54
263
163
24
2009
478
153
938
120
323,5
70,7
11642
39561
10052
29509
21409
1242
359,8
474,6
83662
5145
19,7
276,7
9429
34
290,3
47
11329
40,7
259,2
8760
32,5
261,5
10503
24,9
299,2
9104
29,5
265,7
-62,0
546
998
11,9
241,2
1,2
179
4829
19,9
237,3
-6,3
204
8502
19,8
269,3
15,7
455
3421
30,7
283,6
3,7
569
31016
278
-39,1
403
19206
462
-5,0
429
18415
140
-33,6
429
13745
711
-4,7
887
37326
19532
6,2
303
27103
2,8
1640
28770
127
23822
30292
73266
543651
32524
189
52,1
272
-48,4
178
42,6
253
-26,9
94
21,7
170
-28,0
43
14,1
81
-12,9
204
25,6
351
-87,6
318
17,3
428
-56,4
186
27,9
252
-32,8
291
30,0
431
-63,7
295
61,8
428
-66,5
148
27,6
179
-21,4
480
96,5
616
-93,7
6608
1441,3
9768
-1314
18682
530
51,6
30,9
630
26,3
25,8
379
21,8
19,2
176
5,3
5,8
629
37,9
38,6
924
32,9
32,9
589
34,6
28,9
820
39,2
26,8
944
37,6
37,6
374
25,1
24,7
1338
76,0
86,2
20824
790,8
791,1
.
...
.
..
.
.
115.8
12674
48
1997
1585.1
44.9
24127
30313
198127
156.8
16266
179556
130033
1998
169
18984.1
55515.7
1488.5
23.4
17887
64688.1
435.9
3.7
7880
178313
188423
141190
1999
75518.4
383.5
2.3
6200
27815
216900
163207
2000
197.4
231.2
298.8
57381
1049.4
16.5
18072
31324.5 45299.4
265329
151537 153416.8
1996
31973.6 43484.1
1110.5
68.9
23485
17789
164759
97416
1995
..
113.5
85.7
113
129
93
92
94
109.8
94.7
1995
135.4
82.1
115.7
142.7
65.1
103
170
88
100
1996
107.8
87
114.7
93.9
52.1
74.1
103.3
124
85.4
1997
117
89.1
98
70.5
70.5
101
144.6
77.4
81.5
1998
117.1
94.7
83.4
49.9
22.4
43.6
3 9.
92.6
96.5
1999
129.3
132.6
88.4
88
62.2
78.6
15.6
105.7
92.5
2000
,%
506.8
389
12.9
3080
1.01
1254.5
531.2
552.6
1505.8
27.3
23775
49792
328
1964
184
66.2
60.6
5172.8
431.5
452.5
1051.9
1995
430
423.6
10.7
2666
0.397
1833.9
251
280.5
798.1
10.3
19656
43341
185
1849
115
48
120.1
4444
429.1
747
666.5
1996
49
250.3
689
285
2705
0.917
671
133
224
578
10747
142
39556
300
1352
161
30
109
3660
485.7
242.6
751.9
1997
148
1688
296
3423
1.4
150
69
37
559
9467
549
32473
187
1341
178
39
158
3107
196.9
75.3
714.9
1998
100.6
3945
175
4303
2.4
1246
80
19
1281
12
6604
539
9820
138
778
161
27
222
1992
167.6
69.6
862
1999
...
...
..
..
400
7627
50
2941
1.7
3886
392
22
1722
366
8826
52
458
44
17
57
1151
268.2
56
364
2000
84.9
108.9
82.9
86.6
39.3
146.2
47.3
50.8
53
37.2
82.7
87
56.4
94.1
62.5
72.5
198.2
85.9
99.4
165.1
63.4
1996
58.2
67.3
18.2
101.5
2 3.
54.8
53
79.4
74.7
72.7
54.7
91.3
127.1
73.1
140
62.5
90.8
82.4
113.5
42
112.8
1997
59.1
2 4.
103.9
150
126.5
78.5
23.1
51.9
16.5
96.7
62.5
88.1
3 9.
82.1
62.3
99.5
106.8
130
145
84.8
31.6
33.5
95.1
1998
68
2 3.
59.1
67
132.2
171.4
8 3.
115.9
51.4
2 3.
1 8.
69.5
98.2
30.2
73.3
58
90.4
69.2
139.9
64.4
80.9
88.4
104.1
1999
4.
193.3
71.4
100
68.3
70.8
3 1.
36.8
30.6
183.3
26.1
68.2
89.9
38
58.9
27.3
63
25.7
57.8
160.4
80.9
42.2
2000
4
-
1
" "
( ):
- 60 . /;
- 400 .
- 5 . .
2.
" -
( - ), . 1 .
- 12 .
/
3.
""
1.
4.
5.
""
""
: , ,
( ):
450 . . .
20 450 /
109 000 /
- 30 . /
- 7,5 . . , .. - 5
. .
:
- 56 . /;
- 90./;
- 75 /
6.
""
,
,
7.
"
" ()
, , ,
- 8900
.
8.
""
/, ,
, ,
-670 . /
9.
" "
()
10.
"- "
11.
""
12.
""
13.
""
14.
""
15.
" "
16.
" -"
17.
""
19.
20.
" - "
""
21.
""
22.
"- "
-12,
-I/100,
17
1200 .
/
10 . /
- 10 . /
- 2,5 . .
- 21 .
/
- 2,7/
- 12,6 . /
22 . . .
- 20 . /
- 20 . /
540 . .
700 .
- 60 . . .
50
- 10 .
0.45
15.5
68
21.6
469
61
32.7
15
49
567
72.7
2500
10956
181180
1997
4274
2441
19900 13055.3
3799
2952
0.35
12.4
57
19.8
445
33
19
16
58
490
56.5
2004
9250
51
0.28
1.7
43.7
20.2
229
123
23.6
18
78
1125
44.6
277
7036.9
3368.8
3197 3255.46
0.2
3.4
53
21.9
185
81
26.5
15
82
750
32.5
555.4
8542
2886.5
3532.2
5385
3066
2544
1999
5394.7
1809.4
2098.9
13520.7
83969
2000
0.23
4.2
43.7
16
194.7
7.9
21.5
17
95
726
37.1
678
7035.4
3345.2
2580
0.16
1.5
22
3.9
351.8
33.5
11.2
13
84
521
26.3
237
3540.4
1886.1
623.8
31368 56676.1
1273
3464
2762
15381
120754 116910
1998
78907
1996
4390.8 4274.7
3475
75590
9904
5267
2416
7873
91170
1995
..
..
93
110
65
83
92
109
92
122
89
145
156
1995
77.7
80.2
84.4
97.4
92
94.9
54.4
58.2
105.3
119.5
86.5
1996
78.9
13.8
76.1
78.8
101.8
51.5
3 7 .
123.9
116
133
2 3.
1997
72.9
2.
121.4
85.7
108.5
80.8
65.6
112.5
82.7
105.6
66.6
1998
114.2
122
82.3
115.8
73
105.1
9.8
81
113
116.1
96.8
1999
71
35
50.3
56
24.2
180.7
4 2 .
52.2
76
87.9
71.8
2000
1000 .
75 . %
.. 19 . %
32.1
46.4
2.7
54
5
15.8
100 3.2
32
442
2.4
83.7
16.3
12331
67.1
92.3
7.7
18385
100
88.7
11.3
34.7
2.2
44
1129
6.1
81.6
18.4
52
36
1.6
32
300
1.6
73.3
26.7
34.5
2.2
44
841
4.6
82
18
28.6
2.1
42
608
3.3
77.8
22.2
29.9
1.7
34
482
2.6
81.3
18.7
27.8
2.2
44
670
3.6
83.7
16.3
29.8
1.9
38
541
2.9
82.6
17.4
26.8
3.2
64
149
0.8
83.2
16.8
23.8
1.9
38
319
1.7
82.8
17.2
25.1
2.2
44.3
573
3.1
83.1
16.9
, 1999
48399
545
37273
559
3083
5870
949
165
37
958
1474
921
879
3707
18671
77
102.6
116.6
95.8
96.7
129
18
102.6
94.2
83.6
52.7
96.8
65.1
36961
519
2424
5829
957
104
198
748
1116
613
1551
2639
20263
28877
544
2798
5486
934
147
36
748
1062
371
826
2639
13286
53
43548 43430.6
5274 2297.6
727.1
5246 5877.7
368.3
265
955 1127.7
104.8
97.6
141.3
18.2 2395.6
60.5
65.6
2643
981
6126
127
206
1565
1102
934
1668
--
3830
28672
456.9
261.4
717
437.6
346.8
179.1
101
118.1
128.5
118.1
112
197.4
231.2
153.3
188.2
179.7
456.8
295.2
11.1 1008.2
139.2
116.7
43.6
62.1
119.3
99.7
298.8
172.7
208.8
225.5
524.4
412.2
613.4
636
320.6
516.1
510
413.6
272.4
1030
398.4
39.2
407.5
6371
384.2
2419.7
948.9
425.7
199.7
112.7
108.8
96.4
67.8
88.6
139.2
82.4
71.9
46.9
32.9
38
54.7
135.4 3.4 .
443.2
125.5
114.8 1733.9
139.6
61
139.2
122.6
72 1987.8 1347.4
116.5 1162.8
%
%
%
%
2000 2000 1999 2000 2000 1999 2000 2000 1999 2000 2000
1999
1999
1999
1999
%
1999 2000 2000 1999
1999
: - 2000 .
. .
1999
2000
.
.
84.1
84.1
62.5
62.5
231.3
298.8
2837
1800
103.8
121.3
3.4
2.1
36.3
37
161.1
161.1
73
81
12.6
12.5
10
10.1
20344
29510.7
40.2
39.5
42
43
22011
22451
21698
24102
1517
1608
79.5
78
13
12
7800
7360
10215
7793
288
247
70
70
1310
1310
802
786
95
95
260
260
253
256
55
55
100
100
3441
3441
153
153
65
65
7100
7100
3682
5287
100
100
7803.8
20345 2 *
15.4
27.2
384
360
. 1000.
2.4
2.2
54
..
. ...
1 .
1419
1231
8.8
7.6
1259.1
1411.1
1470
1015
15.2
12
1 -
30.5
32.9
1611.4
2572.2
.
%
3.2
3.4
27
27
12.5
12.5
12
12
50
50
..
724
724
413
413
451.5
..
389.4
219.8
19972
17354
537
...
8500
. .
612
38
...
16.2
...
3.8
95.8
101
1245.6
29450
* 2000 3200
.
:
55