Documente Academic
Documente Profesional
Documente Cultură
Descrieti cea mai pozitiva experienta pe care ati avut-o cu un reprezentant servicii clienti
Descrieti cea mai negativa experienta pe care ati avut-o cu un reprezentant servicii clienti
Abordarea personala Reprezinta nevoia clientului de: a fi ascultat a fi respectat a fi inteles a gasi implicare si dedicare fata de problema sa
Abordarea profesionala Reprezinta nevoie clientului de: a i se recunoaste nevoia/problema a i se da o solutie la nevoie / problema
Comportamentul se transmite
Oamenii reflecta comportamentul celorlalti Solicitudinea genereaza o reactie pozitiva
Comportamente daunatoare
Mentinerea unei posturi inclinate in spate, cu pumnii stransi, bratele si picioarele incrucisate Contact vizual cu interlocutorul mai putin de 50% din timp Ascultarea in tacere, fara sunete de incuviintare Intreruperi Afisarea unei fete inexpresive
Comportamente daunatoare
Neacceptarea punctului de vedere al interlocutorului Un permanent dezacord cu spusele interlocutorului Gasirea de defecte in ideile interlocutorului Criticarea, condamnarea si lamentarea Exprimarea dezacordului fara a-l motiva
Comportamente daunatoare
O atitudine defensiva, fara a recunoaste vreodata intelegerea gresita a unui argument O atitudine secretoasa si reticenta in a furniza informatii Comportamente vizuale si verbale contradictorii
10
Este mai usor pentru noi, atat pe termen scurt cat si pe termen lung
11
Comportamente benefice
Asezarea langa interlocutor sau, daca nu se poate, la un unghi de 90 fata de interlocutor
Comportamente benefice
Referiri la ceea ce a spus interlocutorul Manifestarea empatiei, afirmand ca intelegeti sentimentele si punctul de vedere al interlocutorului Exprimarea deschisa a acordului cu interlocutorul, atunci cand este cazul, si explicarea motivelor acestuia
13
Comportamente benefice
Construirea dialogului pe baza ideilor interlocutorului Ne-emiterea de judecati in privinta interlocutorului Admiterea necunoasterii unor raspunsuri sau a greselilor facute In caz de dezacord cu interlocutorul, motivarea dezacordului
14
Comportamente benefice
Explicarea deschisa a ceea ce faceti sau intentionati sa faceti pentru interlocutor Naturalete in comportament, concordanta intre semnalele vizuale si verbale
15
16
17
Cuprinsul programului
Deschiderea discutiei
Aptitudini de abordare personala Aptitudini de abordare profesionala
Concluzie
18
Deschiderea discutiei
Salutati clientul
Intrebati: Cu ce pot sa va ajut? Folositi numele clientului
Cum comunicam
Comunicare fata in fata
55% limbajul trupului 38% tonul vocii
7% cuvintele utilizate
20
Cum comunicam
Comunicarea prin telefon
82% tonul vocii 18% cuvintele utilizate
21
Calitati vocale
Ton
Exprima sentimentul sau emotia
Inflexiune
Accentueaza cuvintele si silabele pentru a imbunatati mesajul
Timbru
Cat de ascutita sau groasa e vocea
22
Calitati vocale
Viteza
Numarul de cuvinte pe minut
Volum
Cat de tare sau de incet se vorbeste
23
25
Abordarea personala
A P Ascultati Puneti-va in locul celuilalt Cereti-va scuze Implicati-va
Cum ?
C I
26
Asculta
Un client nemultumit doreste sa stie ca cineva vrea sa il asculte. Este important sa il ascultati in tacere, cu atentie, fara a parea absent sau nerabdator. Nu il intrerupeti ! Acest lucru ar putea determina clientul sa se certe, sa dea inapoi, sa inchida telefonul sau sa plece.
27
Cereti scuze
Clientul doreste sa auda ca va pare rau pentru problema sau inconvenient. Exprimarea empatiei inainte de a va cere scuze ii demonstreaza clientului ca ii intelegeti sentimentele care stau la baza plangerii, fapt ce legitimeaza scuzele dumneavoastra. Daca problema nu a aparut din cauza dumneavoastra, puteti sa va cereti scuze fara a va asuma responsabilitatea. Puteti spune, de exemplu Imi pare rau ca sunteti suparat sau Imi cer scuze pentru aceasta situatie neplacuta sau Imi pare rau ca simtiti ca nu ati fost tratat corect. Totusi, aveti grija sa nu va scuzati prea mult pentru ca altfel firma in care lucrati ar putea parea incompetenta. Trebuie sa admiteti vina doar daca este clar ca institutia este 29 responsabila.
Implica-te
Clientii se plang deoarece simt ca ceva trebuie facut. Daca problema poate fi rezolvata pe loc, rezolvati-o! Daca nu poate fi rezolvata pe loc, trebuie luate anumite masuri. Acestea pot insemna contactarea unui superior sau transferul clientului catre serviciul potrivit. Angajati-va sa urmariti problema daca este cazul si este greu de imaginat o situatie cand sa nu fie cazul sa se urmareasca problema intr-un fel sau altul.
30
Intrebari inchise
Solicita un da sau nu sau un alt raspuns monosilabic
Sunt destinate sa limiteze volumul informatiilor oferite sau sa controleze directia pe care o ia conversatia
Ascultati cu atentie
A. Ascultati atent
Concentrati-va la ce spune interlocutorul Fiti constient de postura pe care o afisati
34
Ascultati cu atentie
B. Verificati ca ati inteles
Ganditi-va la ce a spus clientul si apoi ganditiva la ce veti spune
Ascultati cu atentie
C. Confirmati ca intelegerea dumneavoastra a fost corecta
Formulati o intrebare in maniera neutra sau pozitiva, solicitand confirmarea
36
Ascultati cu atentie
D. Cereti clarificari daca nu intelegeti ceva
Nu asteptati. O potentiala interpretare gresita poate duce la altele mai mari.
37
Ascultati cu atentie
E. Asumati-va responsabilitatea in cazul unei interpretari gresite
Nu dati vina pe cealalta persoana din nici un motiv
38
Ascultati cu atentie
F. Profitati de indiciile neverbale
Mentineti contactul vizual si o postura deschisa. Priviti interlocutorul drept in ochi Verificati mesajele neverbale pe care le primiti
39
40
43
2. Furnizati informatii
Fiti clar si explicit CUM? Asigurati-va ca clientul a inteles
44
47
Concluzie
Multumiti clientului
Invitati clientul sa revina Faceti referire la eforturile bancii de a-si imbunatati serviciile
48