TEMA 7 Managementul costurilor

1. Noiuni de baz n managementul costurilor 2. Coninutul bugetului de cheltueli

3. Planificarea cheltuielelor pe elemente si articole

4. Planificarea costul n ntreprindereile industriale ale AP

Obiective:

A defini costurile
A face diferena intre cost, cheltuieli si pre

A explica formarea costului la ntreprindere

A planifica costurile la diverse tipuri de ntreprinderi i produse

elaborat N.LUCA

MANAGEMENTUL FIRMEI

1. Noiuni de baz n managementul costurilor Costul de producie este o categorie economic, care sintetizeaz toat activitatea economic a firmelor. El formeaz baza preurilor de realizare a bunurilor materiale i serviciilor, deoarece este partea lor principal. Costul de producie reprezint expresia valoric a consumului de munc vie i materializat pentru realizarea unui proces economic. Acest indicator exprim cheltuielile curente ale firmei n expresie valoric pentru fabricarea i realizarea produciei. n costul de producie se includ cheltuielile legate de utilizarea n procesul de producie a mijloacelor fixe (amortizarea), costul materiei prime, materialelor, combustibilului i altor resurse materiale consumate n procesul de producie, precum i remunerarea muncii personalului care a participat la acest proces. Costul de producie include i cheltuielile legate de pregtirea procesului de producie, cheltuielile administrative i cele legate de comercializarea produciei.
elaborat N.LUCA MANAGEMENTUL FIRMEI 3

TEMA 7 Managementul costurilor

1. Noiuni de baz n managementul costurilor

Una dintre etapele elaborrii proiectului este calculaia costurilor, prin care se stabilete costul asociat fiecrei resurse, necesarul de resurse materiale, de oameni i echipamente pentru executarea proiectului i pe aceast baz preul sau valoarea ofertei proiectului. Costul este unul dintre indicatorii sintetici cei mai importani care caracterizeaz activitatea economic i are un rol hotrtor n asigurarea eficienei i competitivitii organizaiilor. Costul este n acelai timp un element important n fundamentarea deciziei de acceptare sau respingere a unui proiect.
elaborat N.LUCA MANAGEMENTUL FIRMEI 4

TEMA 7 Managementul costurilor

1. Noiuni de baz n managementul costurilor

n teoria costurilor se folosesc o serie de concepte care sunt uneori greit interpretate chiar i de ctre economiti. De aceea consider util s le clarificm.

Cost, cheltuial, pre

- Costul n principiu costul de producie exprim efortul de munc vie i materializat pe care un agent economic l depune efectiv pentru fabricarea unui produs, pentru executarea unei lucrri sau a unui serviciu. n acest context, costul trebuie considerat ca un rezultat generat de un consum efectiv de resurse pentru obinerea unui produs, lucrare, serviciu.
elaborat N.LUCA MANAGEMENTUL FIRMEI 5

TEMA 7 Managementul costurilor

1. Noiuni de baz n managementul costurilor

- Cheltuiala
Analizat n strns legtur cu coninutul i semantica sa, cheltuiala nu este sinonim cu conceptul de cost; sfera cheltuielilor este mai larg dect cea a costurilor. Costul, aa cum a rezultat din definiie, trebuie interpretat ca fiind echivalentul unui consum efectiv de resurse, n timp ce cheltuiala reprezint o plat. Un exemplu tipic pentru nelegerea diferenei dintre cele dou concepte l reprezint activitatea de aprovizionare cu materii prime i materiale. Dac ne aprovizionm, de exemplu, n luna martie cu materiile prime necesare activitii de producie din prima decad a lunii aprilie, plata acestora reprezint o cheltuial. n momentul n care materiile prime scoase din depozit i aduse pe antier sunt transpuse n oper, prin aciunea combinat a forei de munc i a mijloacelor de munc, aceast cheltuial devine cost de producie. Din exemplu rezult o prim caracteristic a cheltuielii, aceea c nu este un element de cost i ca urmare nu poate face obiectul calculaiei costurilor.
elaborat N.LUCA MANAGEMENTUL FIRMEI 6

TEMA 7 Managementul costurilor

1. Noiuni de baz n managementul costurilor

elaborat N.LUCA

MANAGEMENTUL FIRMEI

TEMA 7 Managementul costurilor

1. Noiuni de baz n managementul costurilor

- Preul

se manifest pe pia ca expresie bneasc a valorii mrfii i este format din costuri i elemente de plus produs. Aa dar saltul de la cost la pre se realizeaz prin adugarea la costul de producie (sau complet) a primului element de valoare adugat, care este profitul.

elaborat N.LUCA

MANAGEMENTUL FIRMEI

TEMA 7 Managementul costurilor

1. Noiuni de baz n managementul costurilor

elaborat N.LUCA

MANAGEMENTUL FIRMEI

TEMA 7 Managementul costurilor

2. Coninutul bugetului de cheltueli

Cheltuielile incluse n costul de producie pot fi clasificate dup diferite criterii: -n funcie de modul de includere n costul de producie ele pot fi cheltuieli directe i indirecte. - n funcie variaia volumelor de producie se deosebesc costuri variabile i costuri fixe. - dupa elementele primare de cheltuieli : materie prim, materiale de baz i auxiliare; combustibil, energie, ap, abur; salariile de baz i suplimentare; defalcrile pentru asigurrile sociale sau alte fonduri; amortizarea mijloacelor fixe; alte cheltuieli.
elaborat N.LUCA MANAGEMENTUL FIRMEI 10

TEMA 7 Managementul costurilor

2. Coninutul bugetului de cheltueli

Gruparea cheltuielilor dup elementele primare determin structura cheltuielilor totale ale firmei pentru fiecare perioad. Aceast structur difer de la o firm la alta, n funcie de direcia de activitate a firmei i de gradul ei de specializare. Dar gruparea cheltuielilor dup elementele primare nu asigur repartizarea lor pe produsele concrete fabricate de firm n perioada respectiv. In acest scop gruparea cheltuielilor se face pe articole. Dup acest criteriu, cheltuielile se separ n urmtoarele grupe: 1. materii prime i materiale directe; 2. articole cumprate, semifabricate; 3. combustibil, energie, ap, aburi pentru destinaie tehnologic; 4. salariile de baz i suplimentare ale muncitorilor; 5. defalcrile n fondul social i n alte fonduri; 6. cheltuieli pentru ntreinerea i exploatarea utilajului de producie; 7. cheltuielile generale ale seciei; 8. cheltuielile generale ale firmei.
elaborat N.LUCA MANAGEMENTUL FIRMEI 11

TEMA 7 Managementul costurilor

2. Coninutul bugetului de cheltueli

Primele cinci grupe de articole de calculare a preului de cost al unui produs concret reprezint cheltuielile directe, pentru producerea acestui produs. Cheltuielile din ultimele dou grupe sunt cheltuieli indirecte ale seciei i firmei, deoarece ele nu pot fi nemijlocit calculate pe un produs concret. Dup mai multe metode, aceste cheltuieli se repartizeaz n costul de producie al diferitelor produse. Gruparea cheltuielilor dup articolele de calculare permite evidenierea preului de cost al fiecrui produs.

elaborat N.LUCA

MANAGEMENTUL FIRMEI

12

Indicatorii costurilor de productie CMV = CV/Q CMF = CF/Q CMT = CT/Q CM CMT CMV CM= CT/ Q

CMT = CMV+CMF

CM

CMF

Q, CA
elaborat N.LUCA MANAGEMENTUL FIRMEI 13

Indicatorii costurilor de productie

Reducerea costurilor de producie este direcia principal a sporirii eficientei activitii economice a firmelor. Fiecare firm este interesat s obin producie cu costuri minime, altfel este greu s fie asigurat o activitate economic eficient n condiiile pieei concureniale. Reducerea costurilor poate fi asigurat prin perfecionarea permanent a tehnologiilor de producie, folosirea intensiv a mijloacelor fixe i circulante, prin combinarea raional a factorilor de producie, adaptarea produciei la cerinele pieei, reducerea cheltuielilor administrative etc. Pentru reducerea costurilor de producie, o dat cu evidenierea lor permanent, firmele elaboreaz i realizeaz diferite msuri n vederea folosirii tuturor rezervelor posibile de perfecionare a proceselor de producie. Cea mai important rezerv n aceast privin este reducerea cheltuielilor materiale i sporirea productivitii muncii.

elaborat N.LUCA

MANAGEMENTUL FIRMEI

14

Planificarea -Calcularea costul de producere

Calculul corect al costurilor are o nsemntate deosebit pentru toat activitatea urmtoare a firmei. Numai un calcul corect al costurilor poate contribui la utilizarea eficient a resurselor. Bugetele de cheltuieli ale firmelor pot fi elaborate dup dou metode: -normativ - determinarea costurilor n funcie de variaia principalilor factori tehnico-economici. Principiile metodei normative snt: existena normelor de cheltuieli a materiei prime, combustibilului i a altor materiale i stabilirea devierilor utilizrii lor efective de la normele stabilite. Pentru stabilirea costului normat pe fiecare produs se efectueaz calculele necesare pe articolele de calculaie: materie prim, materiale de baz, materiale auxiliare, combustibil, energie, salarii directe i defalcri, la care se adaug i cheltuielile indirecte repartizate dup una dintre metodele cunoscute.
elaborat N.LUCA MANAGEMENTUL FIRMEI 15

Cost total

Costuri directe

Produs 1

Costuri indirecte

Produs 2

elaborat N.LUCA

MANAGEMENTUL FIRMEI

16

Calcularea costul de producere

Evident c bugetul de cheltuieli al unei firme implic elaborarea n prealabil a bugetelor de cheltuieli pentru fiecare secie de producie. Bugetul de cheltuieli al fiecrei secii se formeaz prin nsumarea cheltuielilor normate stabilite pe fiecare produs aparte, iar bugetul de cheltuieli al firmei prin nsumarea bugetelor tuturor seciilor. Bugetele de cheltuieli normate se elaboreaz de ctre firme, nainte de nceputul anului nou de planificare, pentru toate produsele i tipurile de activitate. EXLU

elaborat N.LUCA

MANAGEMENTUL FIRMEI

17

Indicatorii costurilor de productie CMV = CV/Q CMF = CF/Q CMT = CT/Q CM= CT/ Q

CMT = CMV+CMF

Eab = CT1 CT2

Erel = CA2*(Nch2 Nch1)

elaborat N.LUCA

MANAGEMENTUL FIRMEI

18

TEMA 7 Managementul costurilor

elaborat N.LUCA

MANAGEMENTUL FIRMEI

19

pretul M a r J a

limita maximala

pret Limita minimala

Pret de cost/Costul unitar - Parte din valoarea marfii sau a produsului care inglobeaza pretul factorilor de productie (capital fix, circulant si forta de munca).

Cost de productie Costul unitar

elaborat N.LUCA

MANAGEMENTUL FIRMEI

20