Procesul de planificare a resurselor umane

Elaborat de Nina BURLAC

Obiectivele

Avantaje

Este un instrument deosebit de util in gestionarea schimbarilor organizationale. Va permite sa coordonati cu mare precizie activitatile departamentului de resurse umane si sa apreciati eforturile necesare in vederea obtinerii rezultatelor dorite de catre firma. Prin planificare puteti observa influenta strategiilor de resurse umane asupra strategiei generale a firmei si puteti interveni in sensul dorit. Puteti identifica eventualele probleme ale angajatilor inainte ca acestea sa se transforme in situatii de criza.

Avantaje
Va permite sa mentineti o organizare flexibila a personalului. Managementulisi poate forma o imagine mult mai clara asupra dimensionarii resurselor umane si asupra disponibilitatii acestora. Resursele umane ale firmei sunt utilizate intr-un mod mult mai eficient. Se reduce fluctuatia de personal. Se obtine o imbunatatire a calitatii produselor si serviciilor oferite si creste productivitatea muncii.

Dezavantaje
- In practica planificarea RU este destul de dificila si imprecisa - Existenta rezistentei la schimbare - Dificultatea de a prevedea cu precizie schimbul economic si social - Inregistrarea dinamici personalului nu este intodeuna concreta si corecta - Implementarea planului de planificare a RU poate fi destul de costisitor

Concluzie

Bibliografie

Baieu MarinaMANAGEMENTUL RESURSELOR UMANE M.Petcu , I. Manaila Planificarea resurselor umane http://www.scritube.com http://www.zcplus.ro/new/ director-unitate-de-invatamant/

Multumesc pentru Atentie !