SISTEMUL DECIZIONAL

Ansamblul deciziilor adoptate i aplicate n cadrul firmei.

Decizia managerial (DM) cursul de aciune ales pentru atingerea unuia sau mai multor obiective ale firmei, prin a crei aplicare se influeneaz activitatea a cel puin unei alte persoane dect decidentul. Factorii primari ai DM: a. Decidentul persoana competent care ia DM b. Mediul ambiant decizional ansamblul elementelor endogene i exogene firmei, care alctuiesc situaia decizional, caracterizat prin manifestarea unor influene directe i indirecte asupra coninutului i rezultatelor deciziei manageriale.

Cerine de raionalitate ale DM

1. 2. 3.

4.
5.

6.

Fundamentat tiinific mputernicit Integrat n ansamblul deciziilor adoptate Oportun Complet, clar, concis i necontradictorie Eficient

Tipologia deciziilor
Dup orizontul de timp la care se refer i implicaii: a. Strategice 3-5 ani, realizarea obiectivelor fundamentale sau derivate, se adopt n grup, la nivel de top management, se integreaz n strategii, planuri sau programe pe termen lung sau mediu b. Tactice 2-0,5 ani, realizarea obiectivelor derivate, se integreaz n programe, planuri anuale sau semestriale c. Curente maxim cteva luni, realizarea obiectivelor specifice i individuale, nivel mediu i inferior 2. Dup ealonul managerial la nivelul cruia se adopt: a. Decizii la nivel superior b. Decizii la nivel mediu c. Decizii la nivel inferior
1.

3. Dup frecvena adoptrii: a. Unice b. Repetitive : periodice i aleatorii 4. Dup numrul persoanelor care fundamenteaz decizia: a. Decizii unipersonale b. Decizii de grup 5. Dup numrul criteriilor care stau la baza fundamentrii deciziilor: a. Decizii unicriteriale b. Decizii multicriteriale