Acest studiu va ajuta la identificarea zonelor n care un program de formare ar putea ajuta organizaia noastr s fie

mai eficient. V rugm s rspundei la urmtoarele ntrebri sincer i cinstit. Rspunsurile dvs. individuale vor fi
considerate confideniale. Date sumare vor fi utilizate de ctre departamentul de resurse umane ca un instrument
pentru a mbunti procesul de formare general i dezvoltare din cadrul companiei.

Nr.
crt
Dezacord
total
Dezacord Neutru Acord Acord
total
Neaplicabil
1. Conducerea companiei sustine dezvoltarea
individuala in departamentul meu.

2. Compania ofera asistenta financiara pentru a-
mi continua studiile.

3. Compania mi-a oferit posibilitatea de a fi
instrui pe alte poziii sau funcii specifice de
locuri de munc n afara de departamentul
meu de baza.

4. Calitatea pregtirii primite pentru poziia mea
actual mi permite s efectueze n mod
adecvat funciile locului de munc de poziia
mea.

5. Procesul nostru de evaluare a performanelor
promoveaz identificarea punctelor forte
personale i zonele de mbuntire.

6. Vizibilitatea si accesul la managementul
superior este comun si foarte accesibil.

7. Sunt disponibile oportuniti de avansare n
carier n cadrul companiei.


8. Selectai participarea dvs. cea mai recent ntr-un program de formare finanat de ctre Companie.
Mai puin de 30 de zile
Mai puin de 90 de zile
Mai puin de 6 luni
Mai puin de 1 an
Nu imi amintesc o perioad de timp
9. V rugm s indicai nivelul dvs. de interes cu privire la formare suplimentar pentru oportuniti de avansare.
Foarte interesat
Oarecum interesat
Nu m intereseaz

10. Ce sugestii avei pentru mbuntire n ceea ce privete programul Training & Development din cadrul
departamentului sau companiei dvs.


11. Exist cerine de instruire anticipate prin introducerea de noi sisteme, sarcini specializate sau tehnologie n
departamentul dumneavoastr? Daca da, v rugm s explicai.


12. n ceea ce privete competenele de leadership, n ce domenii dintre cele enumerate mai jos dorii s vedei
programe suplimentare de instruire? (Selectai top trei)
Gestionarea Viziune si Scop
Confruntarea cu Ambiguitatea
Rezolvarea problemelor
Echipe de dezvoltare eficiente
Delegare
Afaceri Smart
Managementul conflictelor
Curajul de conducere
Managementul inovaiei / Creativitate
Intreprinderi interpersonale
Setarea tintelor

13. V rugm s identificati trei probleme de performan n departamentul tu.


14. V rugm s identificat trei probleme de performan n afara departamentului dumneavoastr.


15. V rugm s specificai domeniile locului dvs. de munc n care dorii s beneficiati de o formare sau de instruire
suplimentar.