Documente Academic
Documente Profesional
Documente Cultură
Proiect la disciplina
Strategii Investiionale n Afaceri
Studiu de fezabilitate
ndrumtor
Lector univ. dr. Mariana LUPAN
Student
Ungureanu Alexandra- Monica
STUDIU DE FEZABILITATE
Prezentare general
Obiectul de activitate al societii este producerea de confecii textile personalizate pentru
dame. Firma noastr v ofera o gam larg de produse de imbrcminte care este actualizat continuu
cu noi modele i culori: o linie de mbrcminte care utilizeaz fermoare ascunse pentru a crea articole
de mbrcminte care pot fi modificate de ctre purttor pentru a se potrivi gusturilor lui.
Am ales aceast idee de afaceri intruct femeile au nevoie de o garderob sofisticat i potrivit
mai multor momente din via. De aceea, rochiile cu fermoare ascunse sunt potrivite femeilor cu un stil
de via activ, care, spre exemplu, de la munc trebuie s ajung la un eveniment far a mai avea ns
timp s mearg acas s i schimbe inuta. Firma noastr este rspunsul. O rochie casual poate fi u or
modificat n una de seara, adugnd doar nite accesorii.
Analiza S.W.O.T.
Puncte tari
-
profesionalism
seriozitate
creativitate
calitatea produselor
personal bine pregtit
Oportuniti
-
Puncte slabe
- lipsa notorietii firmei
Ameninri
posibilitate de export
Obiectivele firmei
-
Pentru a putea s se extind, firma noastr va trebui s apeleze, ca surs de finanare, la un credit
bancar. Pentru obinerea acestuia, firma prezint urmtorul bilan:
Activ
Sume
Pasiv
Sume
2
- cont la banc
- casa
- stocuri
- productia facturat i
19.000
4.000
21.000
3.000
- furnizori i creditori
- credite pe termen scurt
- salarii i impozite
Total pasive curente
5.000
3.000
8.000
16.000
nencasat
Total active curente
- active fixe
- amortizare
Total active fixe
Total active
47.000
43.000
8.000
35.000
82.000
9.000
52.000
5.000
57.000
82.000
89.000
Cheltuieli totale
Profit brut
Impozit pe profit (16%)
Profit net
43.000
46.000
7.360
38.640
25.000
4.000
1.000
- recuperarea creanelor 20 zile
- plata furnizorilor i creditorilor 45 zile
- valoarea nominal a unei aciuni 8 lei/ aciune
- valoarea de pia a unei aciuni 11 lei/ aciune
Analiza economico-financiar
1)Analiza ONUDI
Indicatori de activitate:
Pr ofit net
38.640
a) Rata capitalului de lucru(RCL) = Capital de lucru *100 =
*100= 124,65
47.000 16.000
Cheltuieli directe
25.000
*100 =
*100= 119,05
Stocuri
21.000
Indicatori de rentabilitate:
Pr ofit net
38.640
a) Rata profitului calculat la venit total(RPV) = Cifra de afaceri *100 =
*100= 43,42
89.000
Pr ofit net
38.640
b) Rata profitului calculat la total active(RPA) = Total active *100 =
*100= 47,12
82.000
Indicatori de lichiditate:
a) Rata rapid a lichiditii(RRL) =
= 1,63
Furnizori + Creditori
Cheltuieli directe
* 365 =
12,30
5.000
*365= 73
25.000
16.000 + 9.000
=0,48
52.000
2) Analiza Altman
ZA = 0,012x1 + 0,014x2 + 0,033x3 + 0,006x4 + 0,999x5
X1=
38.640
Pr ofit brut
46.000
*100 =
47.000 21.000
*100 = 0,32
82.000
X5 =
Cifra de afaceri
Total active
52.000
*11
* 100 =
*100 =286
8
16.000 + 9.000
89.000
= 1,09
82.000
ZA=0,012*0,32+0,014*47,12+0,033*56,1+0,006*286+0,999*1,09=
0,00384 + 0,658 + 1,5813 + 1,716 + 1,08891 = 5,04805 > 2,675
=> Riscul financiar al firmei este sczut iar situaia financiar este bun.
3) Analiza Conan - Holder
ZC-H = 0,16 R1 -0,22 R2 + 0,87 R3 + 0,10 R4 0,24 R5
47.000 21.000
= = 0,317
82.000
R1 =
R2 =
Capitaluri permanente
Total active
57.000 + 9.000
= 0,805
82.000
R3 =
Cheltuieli financiare
Cifra de afaceri
1.000
= 0,011
89.000
Cheltuieli salariale
8.000
R4 = Valoarea.adaugata =
= 0,258
47.000 16.000
R5 =
Cifra de afaceri
Total datorii
89.000
= 3,56
16.000 + 9.000
Indicator
RCL
RES
RPV
RPA
RRL
RRC
RPD
RAC
RA
ZA
ZC-H
Valori
124,65
119,05
43,42
47,12
1,63
12,30 zile
73 zile
9,33
0,48
5,04805
-0,945
Situaie
Favorabil
Nefavorabil
Favorabil
Favorabil
Favorabil
Nefavorabil
Nefavorabil
Favorabil
Favorabil
Favorabil
Favorabil
Q = p i q i = (200 buc * 100 lei/buc) + (110 buc * 150 lei/buc) + (150 buc * 170 lei/buc) = 62.000
i =1
lei
2. Numrul de salariai 35 salariai
3. Costul de producie Ch= (200 buc * 75 lei/buc) + (110 buc * 112 lei/ buc) + (150 buc * 136
lei/buc) = 47.720 lei
4. Profitul
5. Productivitatea muncii
W =
62000 lei
Q
=
=
L 35 salariati
1771,4 lei/salariat
Nr.crt
1
2
3
4
5
6
7
Indicatori
Investiia total din
care (It)
- anul 1
- anul 2
- anul 3
Capacitatea anual de
producie (qh)
Valoarea anual a
produciei (Qh/Vh)
Cheltuieli anuale de
producie (Ch)
Durata de funcionare
(D)
Profitul anual (Ph)
Profitul total (Pt)
U.M.
P1
P2
P3
Mil lei
2.000
1.900
2.100
400
600
1.000
1.000
900
1100
1000
-
Mii buc
880
900
920
Mil lei
2.400
2.200
2.100
Mil lei
1.200
1.150
1.250
ani
Mil lei
Mil lei
1.200
6.000
1.050
5.250
850
4250
Indicatori statici
1) Investiia specific s :
a) n funcie de capacitatea de producie
It
s = qh
2.000 mil lei
s = Qh
2.000 mil lei
s 1' = 2.400 mil lei = 0,83 lei investii la un leu producie obinut
s '2 = 2.200 mil lei =0,86 lei investii la un leu producie obinut
It
Ph
T=
= 2,47 ani
1
Ph
=
T
It
1.200 mil lei
5) Cheltuieli specifice k :
a) n funcie de capacitatea de producie
K
k = qh * D
8.000 mil lei
k = Qh * D
8.000 mil lei
k 1' = 2.400 mil lei * 5 ani = 0,67 lei efort total la un leu producie obinut
k '2 = 2.200 mil lei * 5 ani = 0,70 lei efort total la un leu producie obinut
k 3 = 2.100 mil lei * 5 ani = 0,8 lei efort total la un leu producie obinut
'
R=
Indicatori
P1
P2
P3
Criteriul
It
2.000
1.900
2.100
Minim
Minim
Maxim
2.272,73
2.111,11
2.282,61
Minim
0,83
0,86
Minim
1,67
1,81
2.47
Minim
0,6
0,55
0,4
Maxim
8.000
7.650
8.350
Minim
1.818,18
1.700
1.815,21
Minim
10
0,67
0,70
0,8
Minim
11
1,76
1,02
Maxim
t
1
Indicatorii imobilizrilor
Fondurile se cheltuiesc la sfritul anului; k=0
1) Mrimea imobilizrilor totale (Mi) :
d
Mi =
I
h =1
* (d h)
Mi
qh
1.400 mil lei
m i' = Qh
1.400 mil lei
m 1' = 2.400 mil lei = 0.58 lei imobilizai la un leu producie obinut
m '2 = 2.200 mil lei = 0,91 lei imobilizai la un leu producie obinut
Mi
d
10
ma1 =
ma2 =
ma3 =
Ph
It
i = i
qh
1 =
2 =
3 =
i' =
Ei
Qh
11
"
2
3"
"
1
Ei
It
840 mil lei
3"" =
P2
P3
Mi
1.400
2.000
3200
mi
1.590,9
2.222,2
3478,3
mi
0.58
0,91
1,52
ma
466,67
666,67
1600
Ei
840
1.100
1.280
954,55
1.222,22
1.391,3
'
i
0,35
0,5
0,61
""
i
0,42
0,58
0,61
Atunci cnd fondurile se cheltuiesc la sfritul anului, varianta optim de proiect de investiii
prin prisma indicatorilor imobilizrii este P1.
Indicatorii actualizrii
12
n
ta
= I h
k =1
1
(1 + a ) h
n
I ta1
=400
1
1
1
+ 600
+1.000
=
1
2
(1 + 0,15)
(1 + 0,15)
(1 + 0,15) 3
=400*0,869+600*0,756+1.000*0,657
n
I ta 2 =1.000
1
1
+ 900
=
1
(1 + 0,15)
(1 + 0,15) 3
=1.000*0,869+900*0,657
n
=1.460,3 mil lei I ta
n
I ta
3 =1100
1
1
+1000
=
1
(1 + 0,15)
(1 + 0,15) 2
=1100*0,869+1000*0,756
n
1
(1 + a) D 1
(1 + a) d a(1 + a ) D
1
(1 + 0,15) 5 1
n
= 1.200*0,657*3,352 = 2.642,72 mil lei P ta
=1.200
3
5
(1 + 0,15) 0,15(1 + 0,15)
n
P ta
2 =1.050
n
ta1
1
(1 + 0,15) 5 1
n
*
= 1.050*0,657*3,352 = 2.312,38 mil lei P ta
3
5
(1 + 0,15) 0,15(1 + 0,15)
13
n
ta3
1
(1 + 0,15) 5 1
n
*
= 850*0,756*3,352 = 2.153,99 mil lei P ta
=850
2
5
(1 + 0,15)
0,15(1 + 0,15)
Ptan
1
I tan
Ran1 =
2.642,72
n
n
-1 = 0,81 lei P ta
la un leu I ta
1.458,2
Ran2 =
2.312,38
n
n
-1 = 0,58 lei P ta
la un leu I ta
1.460,3
Ran3 =
2153.99
n
n
-1 = 0,26 lei P ta
la un leu I ta
1711.9
Ta =
n
a2
n
a1
n
a3
14
1
(1 + a ) D 1
(1 + a) d a (1 + a) D
n
C ta1
=1.200 *
1
(1 + 0,15) 5 1
n
= 1.200*0,657*3,352= 2.642,72 mil lei C ta
(1 + 0,15) 3 0,15(1 + 0,15) 5
1
(1 + 0,15) 5 1
n
= 1.050*0,657*3,352= 2.312,38 mil lei C ta
3
5
(1 + 0,15) 0,15(1 + 0,15)
1
(1 + 0,15) 5 1
n
n
*
= 1.250*0,756*3,352= 3040,93 mil lei C ta
C ta
=1.250
*
3
(1 + 0,15) 2 0,15(1 + 0,15) 5
n
n
n
K ta1 = I ta1 + C ta1 = 1.458,2 + 2.642,72 = 4.110,92 mil lei efort total actualizat
n
C ta
2 =1.050 *
n
n
K tan 2 = I ta
2 + C ta 2 = 1.460,3 + 2.312,38 = 3.772,68 mil lei efort total actualizat
n
n
K tan 3 = I ta
3 + C ta 3 = 1.711,9 + 3040,93 = 4.752,83 mil lei efort total actualizat
I ta =
D +d 1
h =D
(1 + a ) h
I ta 2 =1.000(1+0,15) 7 + 900(1+0,15) 5 =
1.000*2,66+900*2,011= 4.469,9 mil lei
v
I a 3 = 1100(1+0,15)6 +1000(1+0,15)5 =
1100*2,313+1000*2,011 = 4.555,3 mil lei
v
15
v
P ta
= Ph
(1 + a ) D 1
a
P ta1 = 1.200
P ta 2 = 1.050
v
ta3
= 850
(1 + 0,15) 5 1
0,15
(1 + 0,15) 5 1
0,15
(1 + 0,15) 5 1
0,15
=1.200*6,742=8.102,4 P ta
v
=1.050*6,742=7.079,1 P ta
v
=850*6,742= 5730,7 P ta
Ptav
1
I tav
8.102,4
v
v
R va1 = 4.462,8 1 = 0,81 lei P ta
/ un leu I ta
v
v
R va 2 = 4.469,9 1 = 0,58 lei P ta
/ un leu I ta
R va 3 =
7.079,1
5730.7
v
v
1 = 0,26 lei P ta
/ un leu I ta
4555.3
v
a
Tav1 =
Tav2 =
16
log 850 * 2,011 log( 850 * 2,011 0,15 * 4.555,3) 3,232830996 3,011170641
= 3,69 ani
=
0,06
log 1,15
( Ih + Ch) * (1 + a)
Kta =
h =1
Ih+Ch=Kh
K ta = 4103,24 mil lei
h
Ih
400
600
1.000
0
0
0
0
0
2000
1
2
3
4
5
6
7
8
Total
Mil lei
Ch
0
0
0
1.200
1.200
1.200
1.200
1.200
6000
Mil lei
Kh
400
600
1000
1200
1200
1200
1200
1200
8000
Mil lei
1/(1+0,15)^h
0,8696
0,756
0,657
0,572
0,497
0,432
0,376
0,327
-
Kha
347,84
453,6
657
686,4
596,4
518,4
451,2
392,4
4103,24
Kta mil
lei
Vh
Vha
0
0
0
2400
2400
2400
2400
2400
12000
0
0
0
1372,8
1192,8
1036,8
902,4
784,8
5289,6
VNh
-400
-600
-1000
1200
1200
1200
1200
1200
4000
Mil lei
Mil lei
VNha
-347,84
-453,6
-657
686,4
596,4
518,4
451,2
392,4
1186,36
VNta mil lei
5289,6
Vta
= 4103,24 = 1,29 > 1 proiectul merge mai departe
Kta
d +D
Vta =
V (1 + a )
h =1
17
n urma calculelor rezult c Vta>Kta, raportul dintre venituri i costuri este supraunitar
Vta
>1 i
Kta
ANta>0, aceasta exprim faptul c proiectul este eficient, acceptabil i se poate continua analiza.
Venitul net total actualizat
d +D
VNta = VNh *
h =1
1
(1 + a ) h
VNh = Vh - Kh
VNta = 1186,36 mil lei
Pentru c VNta>0, proiectul este acceptabil.
Indicele de profitabilitate:
- n funcie de valoarea investiiei totale;
It = 2000
k=
VNta
1186.36
*100 =
*100 = 59,32%
2000
It
VNta
1186.36
*100 = 1458,44 *100 = 81,34%
Ita
- n forma actualizat:
k 'a =
VNta
1186.36
+1=
+ 1 = 1,81
1458.44
Ita
VNh
-400
-600
-1000
1200
1200
1200
1200
1/(1+0,25)^h
0,8
0,64
0,521
0,41
0,328
0,262
0,21
VNha
-320
-384
-521
492
393,6
314,4
252
1(1+0.30)^
h
0,769
0,592
0,455
0,35
0,269
0,207
0,159
VNha
-307,6
-355,2
-455
420
322,8
248,4
190,8
1/(1+0.35)^h
0,741
0,549
0,406
0,301
0,223
0,165
0,122
VNha
-296,4
-329,4
-406
361,2
267,6
198
146,4
1/(1+0.4)^h
0,714
0,51
0,364
0,26
0,186
0,133
0,095
VNha
-285,6
-306
-364
312
223,2
159,6
114
18
8
Total
1200
4000
0,168
201,6
428,6
0,123
147,6
211,8
0,09
108
49,4
0,068
81,6
-65,2
49.4
CRNA = 272.73 mil euro = 15,04 lei/ 1 euro => proiectul este respins
Proiectul nr. 2
h=d+D = 3+5=8 ani
Angajamentul de capital Kta
d +D
Kta =
( Ih + Ch) * (1 + a)
h =1
Ih+Ch=Kh
K ta = 3995,5 mil lei
h
1
2
3
4
5
6
7
Ih
1000
0
900
0
0
0
0
Ch
0
0
0
1.150
1.150
1.150
1.150
Kh
1000
0
900
1150
1150
1150
1150
1/(1+0,15)^h
0,8696
0,756
0,657
0,572
0,497
0,432
0,376
Kha
869,6
0
591,3
657,8
571,55
496,8
432,4
Vh
0
0
0
2200
2200
2200
2200
Vha
0
0
0
1258,4
1093,4
950,4
827,2
VNh
-1000
0
-900
1050
1050
1050
1050
VNha
-869,6
0
-591,3
600,6
521,85
453,6
394,8
19
0
1900
Total
1.150
5750
Mil lei
Mil lei
1150
7650
0,327
-
Mil lei
376,05
3995,5
Kta mil
lei
2200
11000
Mil lei
719,4
4848,8
Vta mil
lei
1050
3350
Mil lei
343,35
853,3
VNta mil
lei
4848,8
Vta
= 3995,5 = 1,21 > 1 proiectul merge mai departe
Kta
d +D
Vta =
V (1 + a )
h =1
Vta
>1 i
Kta
ANta>0, aceasta exprim faptul c proiectul este eficient, acceptabil i se poate continua analiza.
Venitul net total actualizat
d +D
VNta = VNh *
h =1
1
(1 + a ) h
VNh = Vh - Kh
VNta = 853,3 mil lei
Pentru c VNta>0, proiectul este acceptabil.
Indicele de profitabilitate:
- n funcie de valoarea investiiei totale;
It = 1900
k=
VNta
853,3
*100 =
*100 = 44,91%
1900
It
VNta
853,3
*100 = 1460,9 *100 = 58,40%
Ita
- n forma actualizat:
k 'a =
853,3
VNta
+ 1 = 1460,9 + 1 = 1,58
Ita
20
'
VNh
-1000
0
-900
1050
1050
1050
1050
1050
3350
1/(1+0,25)^h
0,8
0,64
0,521
0,41
0,328
0,262
0,21
0,168
VNha
-800
0
-468,9
430,5
344,4
275,1
220,5
176,4
178
1(1+0.30)^h
0,769
0,592
0,455
0,35
0,269
0,207
0,159
0,123
VNha
-769
0
-409,5
367,5
282,45
217,35
166,95
129,15
-15,1
178
Proiectul nr. 3
h=d+D = 2+5=7 ani
Angajamentul de capital Kta
d +D
Kta =
( Ih + Ch) * (1 + a)
h =1
21
Ih+Ch=Kh
K ta = 4880,06 mil lei
h
Ih
1100
1000
0
0
0
0
0
2100
1
2
3
4
5
6
7
Total
Ch
0
0
1250
1250
1250
1250
1250
6250
Mil lei
Mil lei
Kh
1100
1000
1250
1250
1250
1250
1250
8350
1/(1+0,15)^h
0,8696
0,756
0,657
0,572
0,497
0,432
0,376
-
Mil lei
Kha
956,56
756
821,25
715
621,25
540
470
4880,06
Kta mil
lei
Vh
0
0
2100
2100
2100
2100
2100
10500
Mil lei
Vha
0
0
1379,7
1201,2
1043,7
907,2
789,6
5321,4
Vta mil
lei
VNh
-1100
-1000
850
850
850
850
850
2150
Mil lei
VNha
-956,56
-756
558,45
486,2
422,45
367,2
319,6
441,34
VNta mil
lei
5321,4
Vta
= 4880,06 = 1,09 > 1 proiectul merge mai departe
Kta
d +D
Vta =
V (1 + a )
h =1
Vta
>1 i
Kta
ANta>0, aceasta exprim faptul c proiectul este eficient, acceptabil i se poate continua analiza.
VNta = VNh *
h =1
1
(1 + a ) h
VNh = Vh - Kh
VNta = 441,34 mil lei
Pentru c VNta>0, proiectul este acceptabil.
Indicele de profitabilitate:
- n funcie de valoarea investiiei totale;
It = 2100 mil lei
22
k=
VNta
441,34
*100 =
*100 = 21,02%
2100
It
k =
VNta
441,34
*100 = 1712,56 *100 = 25,77%
Ita
- n forma actualizat:
k 'a =
441,34
VNta
+ 1 = 1712,56 + 1 = 1,26
Ita
VNh
-1100
-1000
850
850
850
850
850
2150
Mil lei
1(1+0.20)^
h
0,833
0,694
0,579
0,482
0,402
0,335
0,279
VNha
-916,3
-694
492,15
409,7
341,7
284,75
237,15
155,15
Mil lei
1/(1+0,25)^h
0,8
0,64
0,521
0,41
0,328
0,262
0,21
VNha
-880
-640
442,85
348,5
278,8
222,7
178,5
-48,65
Mil lei
155,15
23
24
Centralizarea indicatorilor
Nr.crt
1
2
3
Indicatori
It
d
D
P1
2.000
3
5
2.272,7
3
P2
1.900
3
5
2.111,1
1
P3
2.100
2
5
2.282,6
1
Criteriul
Minim
Minim
Maxim
5
6
7
8
s
T
e
K
0,86
1,81
0,55
7.650
1.700
0,4
8.350
1.815,2
1
Minim
Minim
Maxim
Minim
0,83
1,67
0,6
8.000
1.818,1
8
9
10
11
k
R
0,67
2
0,7
1,76
0,8
1,02
Minim
Maxim
12
Mi
Minim
mi
2.000
2.222,2
0
3200
13
1.400
1.590,9
0
3478,3
Minim
14
mi
0.58
0,91
1,52
Minim
15
ma
466,67
666,67
1600
Minim
16
Ei
840
1.280
1.391,3
0
0,61
0,61
Minim
954,55
0,35
0,42
1.458,2
0
2.642,7
2
1.100
1.222,2
2
0,5
0,58
1.460,3
0
2.312,3
8
1711,9
2.153,9
9
Minim
Maxim
0,81
0,58
0,26
Maxim
2,35
4.110,9
2
4.462,8
0
8.102,4
0
4.103,2
4
1,29
2,77
3.772,6
8
4.469,9
0
7.079,1
0
3.995,5
0
1,21
3,69
4.752,8
3
4.555,3
0
Minim
5730,7
Maxim
4880,06
1,09
Minim
Maxim
17
18
19
i'
i""
n
20
I ta
21
P ta
22
n
a
23
R ,R
T
n
a
v
a
v
a
,T
24
K tan
25
v
I ta
26
v
P ta
27
28
Kta
r
Minim
Minim
Minim
Minim
Minim
Minim
Minim
25
29
ANta
30
31
32
33
34
35
VNta
K
k'
k'a
RIR
CRNA
1.186,3
6
1.186,3
6
59,32
81,34
1,81
37,15
15,04
853,30
441,34
Maxim
853,30
44,91
58,40
1,58
29,60
20,37
441,34
21,02
25,77
1,26
23,8
48,1
Maxim
Maxim
Maxim
Maxim
Maxim
Minim
n urma calculrii i centralizrii acestor indicatori putem observa c varianta optim de proiect
este varianta 1 (P1).
Concluzii
Firma noastr creaz linii de mbrcminte folosind fermoare pentru a crea articole care pot fi
modificate de catre purttor pentru a se potrivi gusturilor lui.
Hainele sunt destinate femeilor cu un stil de via ocupat. Fermoarele ascunse permit ca o rochie
casual, de exemplu, s devin o rochie de sear. Firma noastr ofer un serviciu de comand, permind
clienilor s particularizeze elementele de mbrcminte cu combinaii de culori sau elemente
suplimentare. Firma noastr va avea un magazin online dar i un magazin fizic n Suceava.
Serviciile noastre includ consultri individuale cu designeri, fapt ce permite crearea rochiilor
folosind materiale i combinaii de culori alese de client. De asemenea, clientul poate veni cu propriile
idei n confecionarea rochiei.
Fermoarul este cea mai important parte din mbrcmintea noastr, datorit cruia orice inut
creat de designerii notri poate face ct un dulap ntreg. O singur pies de mbrcminte poate ntr-o
singur clip s devin o rochie de covor rou, o rochie clasic sau o tunic pentru cumprturi n
week-end. Cumprarea de produse de la firma noastr este un rspuns la stilul de via agitat al femeii
moderne, care, la locul de munc i dorete elegan, naturalee i produse de nalt calitate iar dupamiaz i place s i transforme inuta cu un aspect mai puin oficial. n weekend-uri poate opta
pentru confort i funcionalitate. Firma noastr este rezultatul unei combinaii de talent i gndire
creativ, care se armonizeaz i dau rezultate excelente.
Lucrm atent pn i cel mai mic detaliu de pe fiecare manet, guler i mnec. Suntem axai
pe detalii si finisaje, acest lucru fcnd hainele noastre unice. Lucrm la ntreg procesul de creaie:
26
ncepnd cu plana de desen, prin crearea de modele, desene i proba de cusut, i se termin cu
ambalarea i personalizarea. Fiecare rochie unic al firmei noastre primete un certificat individual.
Cred c aceast idee poate rezolva problemele ce in de mbrcminte al femeilor moderne i
mereu ocupate.
27