Documente Academic
Documente Profesional
Documente Cultură
STRATEGII DE AFACERI
1. Unii autori identific n evoluia
managementului strategic urmtoarele
etape distincte:
1. planificarea financiar de baz;
2. planificarea bazat pe profunzime;
3. planificarea orientat pe mediu extern;
4. managementul strategic.
Alegei varianta corect:
a) 1,3,4; b) 2,3,4; c) 1,2,3,4.
2. Care din urmtoarele afirmaii este fals?
a) strategia de renunare presupune renunarea la
activitile care implic costuri suplimentare;
b) strategia de prezentare pentru faliment presupune
iniierea din proprie iniiativ a procedurii de
reorganizare sub supraveghere judectoreasc;
c) strategia lichidrii implic vnzarea sau dizolvarea
firmei ca urmare a deciziei acionarilor;
d) strategia lichidrii implic vnzarea sau dizolvarea
firmei ca urmare a unei conjuncturi nefavorabile.
3. Care din urmtoarele variante de strategii
nu poate fi inclus n cadrul strategiilor
defensive:
a) strategia reducerii pariale a activitilor ce
implic costuri suplimentare de afaceri sau a
operaiunilor derulate;
b) strategia de renunare;
c) strategia de prezentare pentru faliment;
d) strategia captivitii;
e) strategia diversificrii;
f) strategia lichidrii.
4. Care din urmtoarele afirmaii este
adevrat?
a) strategia diversificrii presupune dezvoltarea
i diversificarea produsului sau serviciului;
b) strategia integrrii verticale presupune
integrarea prin absorbirea unor firme din
acelai domeniu;
c) strategia integrrii verticale presupune
integrarea n domeniile clienilor;
d) strategia diversificrii este o strategie la nivel
de afaceri.
5. Care din urmtoarele afirmaii este fals?
a) dominarea global prin costuri este o strategie
combinat;
b) dominarea global prin costuri const n a oferi
produse i servicii la cele mai mici preuri de pe
pia;
c) dominarea global prin costuri se realizeaz pe
baza unui set de msuri de reducere a costurilor;
d) strategia captivitii este o strategie prin care o
firm mic sau mijlocie devine subfurnizorul unei
companii.
6. Care din urmtoarele afirmaii este fals?
a) strategia de concentrare asupra unui anumit segment
de pia se realizeaz pe baza strategiei de dominare
global prin costuri i a strategiei diversificrii;
b) diferenierea produsului sau serviciului este o
alternativ strategic prin care se individualizeaz
produsul ca fiind unicat;
c) strategiile la nivel de afaceri precizeaz ce domenii
de afaceri vor fi abordate i cum se vor repartiza
resursele firmei ntre aceste domenii.
7. Strategiile combinate rezid n:
a) creterea cifrei de afaceri realizat de firm;
b) aplicarea de ctre firm a unor strategii
diferite, pe domenii diferite de activitate;
c) aplicarea de ctre firm a unor strategii
diferite n mod simultan pe domenii
diferite de activitate.
8. Care din urmtoarele afirmaii este
adevrat?
a) strategiile de cretere implic promovarea
consecvent a unui statut dobndit de firm
ntr-o ni a pieei;
b) strategia concentrrii este o strategie de
cretere;
c) strategia concentrrii are n vedere extinderea
activitii firmei n afaceri complet diferite de
domeniul curent.
9. Care din urmtoarele afirmaii este fals:
a) strategia reprezint arta de folosi cu dibcie toate
mijloacele disponibile n vederea asigurrii
succesului ntr-o lupt;
b) strategia reprezint ansamblul criteriilor de
decizie care ghideaz comportamentul unui agent
economic;
c) strategia reprezint direcia i scopul unei
organizaii pe termen scurt, care potrivete ntr-un
mod ideal resursele cu mediul su extern.
10. Care din urmtoarele afirmaii este fals:
a) strategia trebuie s fie clar, coerent i
lipsit de ambiguitate;
b) strategiile nu trebuie s se armonizeze cu
obiectivele organizaiei;
c) n implementarea strategiei trebuie atras
suportul din partea managementului top i
managementului mediu.
11. Care din urmtoarele strategii este considerat
un tipde strategie adoptat la nivel de afaceri:
a)strategii de cretere;
b)strategii de dominare global prin costuri;
c)strategii de stabilitate;
d)strategii defensive;
e)strategii combinate;