II.

2 Fia de evaluare a performanelor individuale

Cine evalueaz ?
Este indicat ca pentru acelai salariat, evaluarea s fie fcut de minim dou persoane.
Ele trebuie s aib raporturi profesionale directe cu salariatul evaluat, s fie n msur s-
l aprecieze i s poat da rspunsuri pertinente i, eventual, ndrumri. Exceptnd cazul
persoanelor cu orare sc!imbtoare i care pot avea mai muli responsabili direci de
acelai "rad ierar!ic, fiele de evaluare vor fi completate de ctre eful direct i eful
ierar!ic superior #cu sin"ura condiie ca acesta din urm s fi avut ocazia de a aprecia
direct prestaia profesional a an"a$atului%.

Frecvena evalurilor
&n bilan profesional complet trebuie fcut cel puin o dat pe an i naintaea fiecrei
sc!imbri de post #pentru actualizarea referinelor%. 'ilanul profesional #evaluarea
anual% trebuie deosebit de bilanurile permanente ( sptmnale, lunare sau trimestriale
care sunt utilizate n mana"ementul bazat pe obiective.

Fia de evaluare
Informaiile despre performanele profesionale ale candidailor i evaluarea lor sunt
prezentate sintetic n fia de evaluare. )odelul de fi pe care l propunem este prezentat
n anexe.

*r"anizarea informaiilor este una clasic. Fia cuprinde patru coloane #criterii, apreciere
actual, scal de evaluare, aprecieri din anul precedent sau anii precedeni%. +n partea de
$os a fiei sunt dou casete pentru eventuale comentarii ale evaluatorului i ale
evaluatului.

Fia complet va servi drept suport pentru interviul anual de evaluare, ocazie cu care i se
va prezenta an"a$atului coninutul inte"ral al aprecierilor. +n scopul asi"urrii unui "rad
de obiectivitate acceptabil, evaluatorii trebuie s-i nsueasc principiile care stau la baza
evalurii personalului i, n mod special, s cunoasc tipurile de erori care intervin n
aprecierea performanelor, precum i sursele acestora #vezi modelul%.