Documente Academic
Documente Profesional
Documente Cultură
CONCURENTA
Cuvinte cheie: fortele concurentei
Introducere
Pentru crearea unor marci puternice, este nevoie de o foarte buna cunoastere
a concurentei concurenta care devine tot mai crancena, de la an la an. Noi tipuri de
concurenta apar din toate directiile: din partea concurentilor globali, nerabdatori sa
obtina vanzari pe noi piete; din partea concurentilor online, care cauta modalitati cu
costuri eficiente de a-si extinde distributia; din partea marcilor private ale distribuitorilor
si a marcilor de magazin, menite sa ofere alternative cu preturi mai scazute si din partea
unor extensii ale megamarcilor puternice, care isi valorifica atuurile pentru a intra in noi
categorii.
Pentru a-si concepe si implementa cele mai bune strategii posibile in privinta
pozitionarii marcilor,firmele trebuie sa acorde cea mai mare atentie concurentilor lor.
Pietele au devenit pur si simplu mult prea competitive, pentru ca firmele sa-si permita sa
se concentreze numai asupra consumatorului.
Continut
Michael Porter a identificat cinci
forte care determina atractivitatea
intrinseca pe termen lung a unei
piete sau a unui segment de piata:
concurentii din ramura de activitate,
concurentii potentiali, substitutele
(produsele sau serviciile
inlocuitoare), cumparatorii si
furnizorii.
Concluzie
Toti acesti factori concurentiali contribuie semnificativ la crearea unui mediu
concurential normal, mai ales atunci cand rivalitatea dintre competitori se manifesta prin
utilizarea unor tactici si strategii ce au in vedere perfectionarea activitatii unui competitor,
fiind respectate regulile unei competitii loiale, cinstite. Desigur ca aceasta rivalitate va
avea ca obiectiv principal dobandirea si pastrarea clientilor. In contextul in care
orientarea catre client presupune plasarea consumatorului in centru intregii activitatii a
agentului economic se poate intelege mai bine de ce concurenta este o lupta adesea
acerba
Oricat de importanta ar fi orientarea axata pe concurenta in cadrul pietelor
globale din ziua de azi, firmele nu trebuie sa acorde o atentie exagerata concurentilor,
ci trebuie sa pastreze un echilibru judicios intre monitorizarea concurentilor si cea a
clientelei.