Viteza de rotaie va fi mai accelerat (AC au o utilizare mai eficient) n

cazul cnd coeficientul de rotaie va fi mai mare i durata unui circuit mai mic.
Modificarea vitezei de rotaie de la o perioad la alta are ca efect:
- fie imobilizri de resurse financiare n cazul n care viteza de rotaie din
perioada curent e mai mic dect viteza de rotaie din perioada precedent,
- fie eliberri de resurse financiare n cazul n care viteza de rotaie din perioada
curent e mai mare dect viteza de rotaie din perioada precedent.
Cile de accelerare a vitezei de rotaie trebuie s fie urmrite i cutate n
fiecare faz a procesului de exploatare, aprovizionare i comercializare.
1. n faza aprovizionrii, principalele ci de accelerare a vitezei de rotaie sunt:
- Diversificarea furnizorilor;
- Adaptarea la condiiile de pia;
- Aprovizionarea de la cele mai apropiate surse
- Aprovizionarea la cele mai mici costuri;
- ncheierea contractelor cu furnizorii ce ar permite aprovizionarea le timp cu
materii prime i materiale;
- mbuntirea condiiilor de pstrare a stocurilor de materii prime i
materiale.
- Creterea operativitii, care va avea loc prin perfecionarea aprovizionrii.
- Reducerea consumurilor specifice i a pierderilor n timpul transportului,
depozitrii, cheltuielilor de transport aprovizionare.
2. n faza produciei, principalele ci de accelerare a vitezei de rotaie sunt:
- Reducerea ntreruperii n procesul de munc;
- Reducere costului i duratei ciclului de fabricaie;
- Utilizarea tehnologiilor moderne;
- Folosirea integral a timpului de munc;
- Utilizarea maxim a capacitilor de munc;
- Organizarea maxim a muncii
- Creterea calificrii angajailor;
- Creterea calitii produciei, etc.
3. n faza aprovizionrii, principalele ci de accelerare a vitezei de rotaie sunt:
- Diversificarea pieei de desfacere;
- Modificarea sortimentului conform cerinelor pieei;
- Studierea posibilitilor de a se livra marfa pe credit;
- Respectarea regimului vnzrilor;
- Reducerea timpului de sortare-ambalare;
- Reducerea perioadelor de decontare.