Pentru S.C.SHIPYARD ATG GIURGIU S.A.

, calitatea semnifica satisfacerea continua a

cerintelor clientilor si este considerata de Management ca parte integranta a misiunii
acestuia.
Oferim constructii si reparatii , vaselor din ntreaga lume, att de mic adncime i de
adncime mai mare . n politica companiei, calitatea este obtinuta prin folosirea ultimelor
tehnologii, implementarea si respectarea procedurilor si a proceselor interne, prin continua
perfectionare a managementului, a specialistilor si a celorlati salariati, conform standardelor
internationale impuse de domeniul telecomunicatiilor.
Sistemul de management al calitatii constituie pentru companie o decizie strategica,
avnd cerintele conform cu standardul ISO 9001:2001, ce constituie principalul instrument
managerial n relatiile cu clientii, scopul fiind acela de a furniza servicii de calitate clientilor.
Compania si-a stabilit o strategie comerciala n concordanta cu profilul sau actual si de
perspectiva, n asa fel nct sa se declanseze toate resursele financiare, materiale si umane
avute la dispozitie, pentru atingerea cu succes a scopurilor si a obiectivelor fixate. Pentru
planificarea si mentinerea unei strategii n continua perfectionare si cunoscuta de ntergul
personal, am creat un cadru adecvat, din care face parte integranta politica de consolidare
a imaginii companiei. Evaluarea performantelor si a competitivitatii sale au ca punct de
referinta lideri mondiali din domeniu.
Pentru ca firma sa functioneze eficient, s-a identificat si implementat un numar de procese
interconectate, n asa fel nct orice activitate utiliznd resurse sa transforme datele de
intrare n date de iesire cu valoare adaugata. Procesele sunt controlate pe ntregul parcurs
al derularii lor, att ca legatura dintre ele , ct si asupra combinarii lor.
Cunoscnd ca oamenii de la toate nivelurile de organizare ale companiei sunt esenta ei si
implicarea lor totala, permite calitatilor acestora sa fie utilizate n beneficiul maxim al
organizatiei, am creat un mediu de lucru adecvat n care salariatii sa aiba cunostintele,
autoritatea si dorinta de a lua decizii,de a actiona cu responsabilitate pentru activitatile
intreprinse.
Dezvoltarea si mentinerea sistemului de management al calitatii este responsabilitatea
fundamentala a managementului firmei si se asigura prin contributia fiecaruia dintre
angajati. n acest sens, am numit un reprezentant al managementului pentru sistemul de
management al calitatii, am asigurat instruirea intregului personal, inclusiv a auditorilor
interni de calitate, am pus de acord fisele de post cu prevederile documentelor sistemului
de management al calitatii si urmarim sistematic eficacitatea si eficienta acestuia prin
programul de audituri interne.
Angajamentul pentru calitate al mangementului cu resposabilitate executiva se exprima
prin participarea nemijlocita si transparenta la activitatile legate de analizarea sistemului de
management al calitatii, n scopul mbunatatirii lui continue.