Sunteți pe pagina 1din 10

ANEXA 3.1.

Cerere de finanare Proiecte Colaborative de Cercetare


Aplicativ
PN-II-PT-PCCA-2013-4

Acest document utilizeaz fontul Arial, mrime 11 puncte, spaiu ntre linii unic i 2,5 cm
pentru margini. Orice modificare a acestor parametri (cu excepia figurilor i legendelor
corespunztoare), precum i depirea numrului maxim de pagini stabilit pentru fiecare
seciune, poate duce la descalificarea automat a cererii de finanare.

Acest document va fi ncrcat obligatoriu ca un fiier PDF neprotejat (document generat dintr-un
fiier de text n PDF, i NU document scanat) n platforma de depunere on-line.

1/
6

CERERE DE FINANARE PROIECTE COLABORATIVE DE CERCETARE APLICATIV.............................


0.

REZUMATUL PROPUNERII DE PROIECT...................................................................................

1.

DESCRIEREA TEHNIC I TIINIFIC A PROPUNERII DE PROIECT............................................

1.1.

Aria tematic a propunerii de proiect i relevana....................................................

1.2.

Contribuia proiectului raportat la stadiul actual.....................................................

1.3.

Obiectivele i rezultatele proiectului.........................................................................

1.4.

Originalitatea i contribuia inovativ a proiectului...................................................

1.5.

Caracterul inter-, multi-, sau trans- disciplinar al proiectului.....................................

2. IMPACTUL I DISEMINAREA REZULTATELOR PROIECTULUI............................................................


2.1

Diseminarea i exploatarea rezultatelor proiectului..................................................

2.2

Aplicaii posibile cu potenial de pia......................................................................

2.3

Estimarea mbuntirii calitii vieii, raportat la performaa actual a


Produselor, tehnologiilor i/sau serviciilor................................................................

2.4

Integrarea proiectului cu strategia de dezvoltare a ntreprinderilor partenere..........

2.5

Proprietate intelectual............................................................................................

DESCRIEREA CONSORIULUI...............................................................................................

3.1

Directorul de proiect................................................................................................

3.2

Structura consoriului...............................................................................................

3.3

Responsabil partener...............................................................................................

3.4

Structura echipei de cercetare a fiecrui partener..................................................

3.5

Complementariti i sinergii n cadrul consoriului..................................................

MANAGEMENTUL PROIECTULUI.............................................................................................

4.1

Plan de lucru, livrabile i ncrcarea per partener....................................................

4.2

Coordonarea i programul de lucru.........................................................................

4.3

Infrastructura de cercetare disponibil i dezvoltarea ulterioar..............................

4.4

Alocarea resursei umane.........................................................................................

4.5

Bugetul proiectului i alocarea pe parteneri.............................................................

REFERINE......................................................................................................................

2/10

0. REZUMATUL PROPUNERII DE PROIECT


Se va prezenta rezumatul proiectului redactat n seciunea corespunztoare din platforma de
depunere on-line , www.uefiscdi-direct.ro, (maximum 4000 caractere).
n cadrul procesului de selecie, rezumatul va fi transmis experilor evaluatori vorbitori de limba
romn. Se recomand s se acorde o atenie deosebit scrierii acestui rezumat, n vederea
acceptrii la evaluare a propunerii de ctre experii evaluatori externi i realizrii unei evaluri
corespunztoare.

1. DESCRIEREA TEHNIC I TIINIFIC A PROPUNERII DE PROIECT


Pentru aceast seciune nu se vor depi 10 pagini.
Coninutul acestei seciuni corespunde primului criteriu din fia de evaluare (calitatea tehnic i
tiinific a propunerii de proiect).
1.1.

ARIA TEMATIC A PROPUNERII DE PROIECT I RELEVANA

Descriei aria tematic a propunerii de proiect i indicai corelarea acesteia cu specificul


Competiiei.
Subliniai relevana practic a problemei urmrite i propuse spre rezolvare n cadrul proiectului.
Dup caz, prezentai produsele finale ale proiectului i rezultatele ateptate (inclusiv analiza i
criteriile de succes ale acestora).
1.2.

CONTRIBUIA PROIECTULUI RAPORTAT LA STADIUL ACTUAL

Prezentai pe scurt stadiul actual al cunoaterii n domeniul proiectului i identificai blocajele


existente.
Evideniai contribuia proiectului raportat la stadiul actual.
Introducei, n Seciunea 5, referinele bibliografice corespunztoare.
1.3.

OBIECTIVELE I REZULTATELE PROIECTULUI

Descriei obiectivele proiectului i provocrile tiinifice i tehnice care vor fi rezolvate n cadrul
acestuia.
Descriei rezultatele proiectului i contribuia acestora n raport cu realizrile
anterioare/preliminare.
1.4.

ORIGINALITATEA I CONTRIBUIA INOVATIV A PROIECTULUI

Evideniai originalitatea i/sau caracterul inovativ al proiectului.

1.5.

CARACTERUL INTER-, MULTI-, SAU TRANS- DISCIPLINAR AL PROIECTULUI

3/10

Descriei componentele proiectului i corelarea acestora n cadrul abordrii inter-, multi-, sau
trans-disciplinar.
Indicai conexiunile dintre disciplinele tiinifice.

2. IMPACTUL I DISEMINAREA REZULTATELOR PROIECTULUI


Pentru aceast seciune nu se vor depi 5 pagini.
Coninutul acestei seciuni corespunde celui de-al doilea criteriu din fia de evaluare (impactul i
diseminarea rezultatelor proiectului).
2.1 DISEMINAREA I EXPLOATAREA REZULTATELOR PROIECTULUI
Descriei principalele mijloace de diseminare a rezultatelor, propuse n proiect.
2.2

APLICAII POSIBILE CU POTENIAL DE PIA

Estimai exploatarea, dup finalizarea proiectului, a rezultatelor obinute, inclusiv potenialul de


comercializare.
2.3

ESTIMAREA MBUNTIRII CALITII VIEII, RAPORTAT LA PERFORMAA ACTUAL A


PRODUSELOR, TEHNOLOGIILOR I/SAU SERVICIILOR

Prezentai modalitatea prin care rezultatele proiectului vor contribui la mbuntirea calitii
vieii, specificnd aspectele ce rezult n mod direct din proiect.
Evaluai avantajele rezultatelor proiectului n comparaie cu performanele cunoscute ale
produselor, tehnologiilor i/sau serviciilor existente.
2.4

INTEGRAREA PROIECTULUI CU STRATEGIA DE DEZVOLTARE A NTREPRINDERILOR


PARTENERE

Descriei pe scurt corelarea dintre strategiile de dezvoltare ale ntreprinderilor partenere i


tematica/rezultatele proiectului.
Specificai modalitatea prin care proiectul rspunde nevoilor ntreprinderilor partenere.
2.5

PROPRIETATE INTELECTUAL

Prezentai componenta acordului de parteneriat cu privire la proprietatea intelectual,


specificnd principalele aciuni n vedere protejrii acesteia.

3 DESCRIEREA CONSORIULUI
Coninutul acestei seciuni corespunde celui de-al treilea criteriu din fia de evaluare (calitatea
consoriului).
3.1

DIRECTORUL DE PROIECT

Directorul de proiect va prezenta un scurt curriculum vitae (maximum 1 pagin) care va


conine:
nume, prenume, vrst, profesie, poziia actual deinut;
- experiena profesional n domeniul proiectului;
- lista celor mai importante cinci realizri n domeniul proiectului (publicaii n jurnale
tiinifice,
- patente naionale/internaionale, prototipuri, demonstratoare, tehnologii i servicii
inovative);

4/10

proiecte anterioare n domeniul proiectului;


premii, distincii, apartenen la asociaii profesionale de prestigiu la nivel internaional.

3.2

STRUCTURA CONSORIULUI

Descriei pe scurt fiecare partener (CO, P1-Pn) i evideniai elementele necesare demonstrrii
competenelor acestuia n domeniul proiectului (de ce, cine, ce face). Aceste elemente pot fi
realizri anterioare, indicatori (publicaii, patente), interesul partenerului n proiect, etc.
(maximum 0.5 pag. per partner)
CO Instituie Coordonator de proiect
P1-Pn Instituie Partner
Pentru fiecare partener, indicai n tabelul de mai jos proiectele aflate n derulare, avnd legtur cu activitatea de
cercetare desfurat n prezentul proiect.

Partener

Persoane implicate

Nume proiect, instituie


finanatoare, program finanare

Dat nceput,
dat finalizare

CO
P1
P2
Pn

3.3

RESPONSABIL PARTENER

Responsabilul echipei de cercetare a fiecrui partener va prezenta un scurt curriculum vitae


(maximum 0.5 pagini) care va conine:
- nume, prenume, vrst, profesie, poziia actual deinut;
- experiena profesional n domeniul proiectului, legat de activitatea partenerului;
- lista celor mai importante trei realizri n domeniul proiectului (publicaii n jurnale
tiinifice, patente naionale/internaionale, prototipuri, demonstratoare, tehnologii i
servicii inovative);
- premii, distincii, apartenen la asociaii profesionale de prestigiu la nivel internaional.
3.4

STRUCTURA ECHIPEI DE CERCETARE A FIECRUI PARTENER

Pentru fiecare partener indicai structura echipei de cercetare (poziie, alta dect cea de
responsabil echip), legat de activitile n proiect.
Pentru persoane cheie din cadrul echipei de cercetare, prezentai un scurt curriculum vitae
(maximum 0.5 pagini) cu aceeai structur ca i a responsabilului echipei de cercetare.
3.5

COMPLEMENTARITI I SINERGII N CADRUL CONSORIULUI

Prezentai complementaritile i valoarea adugat a colaborrii dintre parteneri. Caracterul


interdisciplinar i deschis ctre diverse colaborri trebuie s fie justificat n concordan cu
tematica proiectului.

4 MANAGEMENTUL PROIECTULUI

5/10

Pentru aceast seciune nu se vor depi 5 pagini (neincluznd tabele i grafice).


Coninutul acestei seciuni corespunde celui de-al patrulea criteriu din fia de evaluare
(management, metodologie, plan de lucru, puncte critice i buget).
4.1

PLAN DE LUCRU, LIVRABILE I NCRCAREA PER PARTENER

Descriei cine, ce face: prezentai activitile tiinifice ale fiecrui partener i justificai
mprirea planului de lucru n pachete de lucru, corelate cu obiectivele.
Descriei pachetele de lucru, cu evidenierea contribuiei fiecrui partener. Pentru fiecare pachet
de lucru se vor preciza:
- obiectivele i indicatorii de succes (dac este cazul),
- coordonatorul pachetului de lucru i partenerii implicai (se vor utiliza tabelele de mai jos),
- planul de lucru detaliat,
- livrabile,
- contribuia partenerilor (cine, ce face),
- descrierea metodelor i cilor prin carevor fi gsite soluii,
- riscuri i planuri de contingen.

LISTA PACHETELOR DE LUCRU


Pachet
de lucru
Nr1

Titlu pachet de lucru

Coordonator
pachet de
lucru2

Person/
month3

Lun
ncepere4

Lun
finalizar
e5

1
2
3
n
TOTAL
Utiliznd tabelul de mai jos, descriei fiecare pachet de lucru, specificnd punctele critice, blocaje sau riscurile
care pot pune n pericol rezultatele proiectului.

1
2
3
4

Numr pachet de lcuru: WP 1 WP n.


Numrul partenerului care coordoneaz pachetul de lucru
Numrul total de person-months alocat fiecrui pachet de lucru.
Data relativ de ncepere a activitilor din cadrul unui pachet de lucru specific, luna1 marcnd data
de ncepere a proiectului, iar toate celelalte date de pornire fiind relative la aceasta.
Data relativ de sfrit a activitilor din cadrul unui pachet de lucru specific, luna1 marcnd data
de ncepere a proiectului, iar toate celelalte date de sfrit fiind relative la aceasta.

6/10

DESCRIEREA PACHETELOR DE LUCRU


Nr. WP

(1 n)

Titlu WP
Coordonator WP
Parteneri
implicai

CO

P1

P2

P3

Pn

Total

Person-months
Lun ncepere

(lun 1 ... lun n-1)

Lun finalizare

(lun 2 ... lun n)

Obiective

Descrierea activitilor i rolul participanilor

Livrabile (scurt descriere i luna livrrii)

Prezentai n tabelul de mai jos livrabilele proiectului.


LISTA LIVRABILELOR
Nr.
livra
bil 6

Denumire livrabil

Nr.
WP

Coord.
WP

Natura
livrabilului7

Nivelul de
diseminare 8

Data livrrii9

1
6
7

Numrul livrabilului, n ordinea datei de livrare: D1 Dn


Indicai natura livrabilului, utiliznd unul din urmtoarele coduri:
EM = Model experimental; FM= Model funcional; P = Prototip, D = Demonstrator/ Model
demonstrativ, IT = Tehnologie inovativ, IS = Servicii inovative.
Indicai nivelul de diseminare, utiliznd unul din urmtoarele coduri:
PU = Public
PP = Restricionat la ali participanti n program (inclusiv Autoritatea Contractant)
RE = Restricionat la un grup specificat de ctre consor iu (inclusiv Autoritatea Contractant)
CO = Confidenial, numai pentru membrii consoriului (inclusiv Autoritatea Contractant)
Luna n care livrabilul va fi disponibil. Luna 1 marcheaz data de nceput a proiectului i toate
datele de livrare fiind relative la aceast dat.

7/10

2
3

4.2

COORDONAREA I PROGRAMUL DE LUCRU

Prezentai programul de lucru i secvena activitilor corespunztoare, utiliznd graficul


Gantt.
4.3

INFRASTRUCTURA DE CERCETARE DISPONIBIL I DEZVOLTAREA ULTERIOAR

Prezentai o list a echipamentelor de cercetare principale (cu o scurt descriere) i


infrastructura disponibil la fiecare partener, cu referire la tematica proiectului i activit ile
specifice.
Specificai dac i cum infrastructura va fi dezvoltat ulterior pe parcursul derulrii
proiectului.
4.4

ALOCAREA RESURSEI UMANE

Utiliznd tabelul de mai jos, prezentai alocare de person-months pentru fiecare membru al
echipei de cercetare, corespunztor complexitii activitilor ntreprinse.
LISTA MEMBRILOR ECHIPEI DE CERCETARE
Nume i
prenume*

Poziie n
proiect

Om-lun**

Cheltuieli de
personal (Lei)

Coordonator (CO)

Partener 1

Partener 2

Partener n
Total

* Indicai, de asemenea, staff-ul nepermanent (poziii vacante n vederea ocuprii): cercettori la doctorat i
post-doctorat, personal cu contract pe perioad determinat, interni, etc.
** Pentru intreaga durat a proiectului.

8/10

4.5

BUGETUL PROIECTULUI I ALOCAREA PE PARTENERI

Prezentai bugetul total al proiectului, n concordan cu structura cheltuielilor eligibile, precum i alocarea bugetului pe categorii de cheltuieli.
Specificai alocarea bugetului pe parteneri, din ambele surse de finanare (buget public i contribuie proprie).
Alocarea bugetului / categorie de cheltuieli (Lei)
Cheltuieli de
personal
Coordonator
(CO)
Partener 1
Partener 2
Partener n

Logistic*

Buget public
Contribuie proprie
Buget public
Contribuie proprie
Buget public
Contribuie proprie
Buget public
Contribuie proprie
Total

* Costurile de subcontractare nu vor depi 15% din bugetul public alocat proiectului.
Menionai/detaliai costurile de subcontractare.

9/10

Deplasri

Cheltuieli
indirecte

Total

5 REFERINE
Prezentai lista referinelor bibliografice utilizate n seciunea Contribuia proiectului raportat la
stadiul actual i referinele bibliografice ale partenerilor relativ la proiect.

10/10

S-ar putea să vă placă și