MANAGEMENT GENERAL

Subiectele de pe biletele de examen

1) Subiecte teoretice:
1. Geneza i evoluia managementului, cu accent pe schimbrile din ultimele
decenii
2. Atributele managementului, obiectul atributelor i importana definirii lor
ca elemente ale procesului de management;
3. Luarea deciziei, metodologia lurii deciziei (schem, precizarea etapelor,
exemplu)
4. Intuiia n management: semnificaia conceptului, importana, metode
intuitive
5. Structura organizatoric: prezentarea organigramei pentru o firm (la
alegere), definirea elementelor (post, compartiment, relaii
organizaionale) i precizarea tipului de structur
6. Organizarea flexibil caracteristici, cauzele care au dus la schimbri n
organizare, exemple
7. Planificarea curent la ce se refer, sistemul de indicatori, schem,
corelaii
8. Management strategic la ce se refer, ce a adus n prim plan strategia,
elementele strategiei, tipuri de strategii, exemple
9. Controlul n management scop, funcii, cu exemple
10. Controlul preventiv definiie, importan, exemple, mbuntirea
continu
11. Motivaia semnificaie, importan, modele privind factorii motivaionali
12. Stilul de conducere semnificaie, importan, tipologie
13. Cultura organizaional semnificaie, elemente definitorii, importan,
2) Test + comentarii
1. managementul participativ
2. externalizarea activitilor/ proceselor
3. efectele accelerrii schimbrilor asupra planificrii
4. diviziunea activitilor pe posturi/ compartimente; job enlargement i job
enrichment
5. specializarea compartimentelor pe funciunile ntreprinderii;
6. structura divizional, efectele asupra numrului de posturi/ dimensiunii
structurii
7. fia postului, coninut i importan;
8. echipa de proiect caracteristici
3) Precizri conceptuale
1. management i manager
2. abordare ca sistem
3. externalizare

4. management participativ,
5. arbore de decizie
6. organigram
7. fia postului
8. structur divizional
9. structur birocratic/ ierarhic funcional
10. structur flexibil
11. strategie
12. plan de afacere
13. indicatori i indici
14. proiect, managementul proiectelor
15. motivare
16. cultur organizaional
4) Probleme
1. metode de decizie multicriteriale, metoda scorurilor;
2. metode de decizie matematice, optimizarea loturilor de aprovizionare
3. analiza economic calculul abaterii (n valoare absolut i relativ),
stabilirea factorilor de influen, analiza abaterilor factorilor etc.