siad L1 grigore

TRUE/FALSE
1.

Decizia este rezultatul unor activiti contiente de alegere a unei direcii de

aciune i a angajrii n aceasta, fapt care implic, de obicei, alocarea unor
resurse.
ANS: T

2.

n funcie de criteriul nivelului decizional exist decizii strategice, decizii

structurate si decizii tactice.
ANS: F

3.

DIF: 3

TPS-urile asigur preluarea, stocarea i prelucrarea datelor corespunztoare

tranzaciilor zilnice asigurnd actualizarea concurent i corect a bazelor de
date.
ANS: T

5.

DIF: 3

n funcie de criteriul nivelului decizional exist decizii strategice, decizii tactice

si decizii operationale.
ANS: T

4.

DIF: 3

DIF: 3

SIAD sunt sisteme informatice care combin datele i informaiile disponibile pe

baza unor modele de analiz complexe pentru asistarea managementului
organizaiei n adoptarea deciziilor (structurate, semistructurate sau
nestructurate).
ANS: T

DIF: 3

MULTIPLE CHOICE
1.

Nu este criteriu de clasificare a deciziilor:

nivelul decizional
gradul de generalizare
gradul de structurare
frecventa

a.
b.
c.
d.

ANS: B
2.

DIF: 5

Care din urmtoarele nu este faz n procesul de luare a deciziei:

a.

inteligenta

b.
c.
d.
e.

proiectare
normalizare
alegere
implementare

ANS: A
3.

La ce nivel al organizaiei se gsesc sistemele informatice pentru procesarea

tranzaciilor (Transaction Processing Systems) sau TPS?
a.
b.

operational
decizional

ANS: A
4.

DIF: 5

DIF: 5

Functiile unui SIAD sunt:

gestiunea datelor, gestiunea
modelelor, gestiunea
cunostintelor si gestiunea
comunicrii ntre utilizator si
sistem si ntre intrri si iesiri;
b. gestiunea datelor, gestiunea
modelelor, gestiunea soft-ului si
gestiunea hard-ului;
a.

c.

d.

gestiunea datelor, gestiunea

iesirilor, gestiunea legturilor si
gestiunea comunicrii ntre
utilizator si sistem si ntre intrri
si iesiri;
e. gestiunea datelor, gestiunea
modelelor, gestiunea
cunostintelor si gestiunea
comunicrii ntre utilizator si
sistem si ntre date si modele,
cunostinte;
gestiunea intrrilor, gestiunea iesirilor, gestiunea
cunostintelor si gestiunea comunicrii ntre utilizator si
sistem si ntre date si modele, cunostinte;

ANS: E
5.

Analiza decizional contine:

a. alternative generate de crize
d. stri generate de inconsistenta
majore ale organizatiei,
bazei de date, alternative
alternative decizionale, consecinte decizionale, consecinte
decizionale;
decizionale;
b. stri generale, alternative
e. stri generale, alternative la
decizionale, consecinte
exploatarea bazei de date,
decizionale;
consecinte decizionale;
c.
stri generale, alternative repetitive, consecinte
decizionale;
ANS: B

6.

n cazul deciziilor n conditii de incertitudine:

Aceste decizii presupun c decidentul cunoate aproximativ evoluia
viitoare a fenomenului, posibilul trend al variabilelor necontrolabile i
chiar ce rezultate are fiecare strategie analizat pe baza criteriului
speranei matematice;
b. Aceste decizii presupun cunoaterea evoluiei anterioare a fenomenului
economic. acest mod de cunoastere va permite o previziune si o alegere
ct de ct corect a variantei de decizie. Acest tip de decizie face din
clasa generala deciziilor de orientare n care alegerea unei variante se
face n funcie de previziunile viitoare ale decidentului precumi si de
criterii obiective care presupun raionament logic;
a.

c.
d.

e.

Aceste decizii presupun un ansamblu de decizii anterioare, cu

verificarea rezultatelor n practic;
Procesul de decizie va avea o multitudine de consecine, iar fiecreia i
se va asocia o probabilitate. Se obtine o distribuie a probabilitilor din
care se va alege varianta cu sperana matematic cea mai bun. Dac
exist variante de decizie care au aceeai speran matematic, atunci se
va calcula intervalul de variatie si abaterea standard. Ca variant optima
se va alege aceea care are cea mai mic abatere standard;
Aceste decizii presupun o cunoatere a evoluiei fenomenelor viitoare,
ceea ce se petrece mai rar n realitatea economic. O astfel de decizie se
bazeaz pe criteriul costului minim de fimcionare.

ANS: B
7.

Diferenta dintre MIS (sisteme informatice pentru management) si SIAD (sisteme

informatice pentru asistarea deciziei), const n aceea c:
a. MIS pleac de la decident si de la decizie pe cand SIAD-ul porneste de
la date si relatiile dintre acestea;
b. MIS pleac de la relatiile interumane, pe cand SIAD-ul porneste de la
relatiile dintre sistemele informatice;
c. MIS pleac de la date si relatiile dintre acestea, pe cand SIAD-ul
porneste de la decident si de la decizie;
d. MIS pleac de la relatiile dintre sistemele informatice, pe cand SIAD-ul
porneste de la relatiile interumane;
e. MIS pleac de la decident si de la decizie pe cand SIAD-ul porneste de
la relatiile interumane.
ANS: C

8.

Un sistem suport pentru SIAD (SSAD) preyinta in arhitectura sa urmatoarele

subsisteme:
a. subsistemul de gestiune a datelor
subsistemul de gestiune a modelelor
subsistemul de gestiune a cunostintelor
subsistemul de gestiune a dialogului (interfata cu utilizatorul)
b. subsistemul de gestiune a datelor
subsistemul de gestiune a intrarilor
subsistemul de gestiune a programelor
subsistemul de gestiune a dialogului (interfata cu utilizatorul)
c. subsistemul de gestiune a datelor
subsistemul de gestiune a modelelor
subsistemul de gestiune a cunostintelor
subsistemul de gestiune a bazelor de date
d. subsistemul de gestiune a datelor
subsistemul de gestiune a relatiilor dintre utilizatori
subsistemul de gestiune a cunostintelor
subsistemul de gestiune a dialogului (interfata cu utilizatorul)
ANS: A

9.

O decizie structurat (programabil)este:

o decizie de rutin care implic procesarea unui anumit fel de
informaie ntr-un mod specific astfel nct utilizatorul va obine un
rspuns riguros
b. una pentru care exist mai multe rspunsuri corecte i nu exist un mod
precis de a gsi rspunsul adecvat
c. aceea n adoptarea creia se poate apela doar parial la proceduri
cunoscute
d. una pe care decidentul o realizeaz fr o frecven anume, avnd
diferite criterii pentru a determina o soluie riguroas de fiecare dat
a.

ANS: A
10.

O decizie nestructurat (neprogramabil)este:

a. o decizie de rutin care implic procesarea unui anumit fel de
informaie ntr-un mod specific astfel nct utilizatorul va obine un
rspuns riguros
b. una pentru care exist mai multe rspunsuri corecte i nu exist un mod
precis de a gsi rspunsul adecvat
c. aceea n adoptarea creia se poate apela doar parial la proceduri
cunoscute
d. este una care are loc repetitiv i de cele mai multe ori periodic

(sptmnal, lunar, semestrial, anual). n acest caz decidentul folosete

aceleai reguli de fiecare dat
ANS: B
11.

O decizie semistructurat este:

a. o decizie de rutin care implic procesarea unui anumit fel de
informaie ntr-un mod specific astfel nct utilizatorul va obine un
rspuns riguros
b. una pentru care exist mai multe rspunsuri corecte i nu exist un mod
precis de a gsi rspunsul adecvat
c. aceea n adoptarea creia se poate apela doar parial la proceduri
cunoscute
d. una pentru care exist mai multe rspunsuri corecte i nu exist un mod
precis de a gsi rspunsul adecvat
e.

una pe care decidentul o realizeaz fr o frecven anume, avnd

diferite criterii pentru a determina o soluie riguroas de fiecare dat

ANS: C
12.

O decizie recurent este:

a. este una care are loc repetitiv i de cele mai multe ori periodic
(sptmnal, lunar, semestrial, anual). n acest caz decidentul folosete
aceleai reguli de fiecare dat
b. una pe care decidentul o realizeaz fr o frecven anume, avnd
diferite criterii pentru a determina o soluie riguroas de fiecare dat
ANS: A

13.

O decizie nerecurent sau ad-hoc este:

una pentru care exist mai multe rspunsuri corecte i nu exist un mod
precis de a gsi rspunsul adecvat
b. una pe care decidentul o realizeaz fr o frecven anume, avnd
diferite criterii pentru a determina o soluie riguroas de fiecare dat
a.

c.

este una care are loc repetitiv i de cele mai multe ori periodic
(sptmnal, lunar, semestrial, anual). n acest caz decidentul folosete
aceleai reguli de fiecare dat

ANS: B
14.

In faza de Inteligenta faza de urmat n luarea unei decizii :

se identific i recunoate problema, necesitatea i oportunitatea
(uneori faza de diagnostic n luarea deciziei)

a.

b.

c.

d.

se confirm modurile posibile pentru rezolvarea problemei, aflnd

necesitile sau oportunitile. n aceast faz decidentul analizeaz
toate soluiile posibile. Aceasta implic realizarea unui model pentru
adoptarea deciziei, testarea i validarea acestuia.
se analizeaz greutatea i meritul fiecrei soluii, se estimeaz
consecinele acestora i se alege cea mai bun soluie. Soluia cea mai
bun poate depinde de o serie de factori: cost, uurina implementrii,
necesarul de personal, ntrzierea de aplicare etc.
se execut soluia aleas, se monitorizeaz rezultatele, se efectueaz
ajustrile necesare.

ANS: A
15.

In faza de Proiectare faza a procesului de luare a deciziei:

a. se identific i recunoate problema, necesitatea i oportunitatea
(uneori faza de diagnostic n luarea deciziei)
b. se confirm modurile posibile pentru rezolvarea problemei, aflnd
necesitile sau oportunitile. n aceast faz decidentul analizeaz
toate soluiile posibile. Aceasta implic realizarea unui model pentru
adoptarea deciziei, testarea i validarea acestuia.
c. se analizeaz greutatea i meritul fiecrei soluii, se estimeaz
consecinele acestora i se alege cea mai bun soluie. Soluia cea mai
bun poate depinde de o serie de factori: cost, uurina implementrii,
necesarul de personal, ntrzierea de aplicare etc.
d. se execut soluia aleas, se monitorizeaz rezultatele, se efectueaz
ajustrile necesare.
ANS: B

16.

In faza de Alegere faza a procesului de luare a deciziei:

se identific i recunoate problema, necesitatea i oportunitatea
(uneori faza de diagnostic n luarea deciziei)
b. se confirm modurile posibile pentru rezolvarea problemei, aflnd
necesitile sau oportunitile. n aceast faz decidentul analizeaz
toate soluiile posibile. Aceasta implic realizarea unui model pentru
adoptarea deciziei, testarea i validarea acestuia.
c. se analizeaz greutatea i meritul fiecrei soluii, se estimeaz
consecinele acestora i se alege cea mai bun soluie. Soluia cea mai
bun poate depinde de o serie de factori: cost, uurina implementrii,
necesarul de personal, ntrzierea de aplicare etc.
d. se execut soluia aleas, se monitorizeaz rezultatele, se efectueaz
ajustrile necesare.
a.

ANS: C

17.

In faza de Implementare faza a procesului de luare a deciziei:

se identific i recunoate problema, necesitatea i oportunitatea
(uneori faza de diagnostic n luarea deciziei)
b. se confirm modurile posibile pentru rezolvarea problemei, aflnd
necesitile sau oportunitile. n aceast faz decidentul analizeaz
toate soluiile posibile. Aceasta implic realizarea unui model pentru
adoptarea deciziei, testarea i validarea acestuia.
c. se analizeaz greutatea i meritul fiecrei soluii, se estimeaz
consecinele acestora i se alege cea mai bun soluie. Soluia cea mai
bun poate depinde de o serie de factori: cost, uurina implementrii,
necesarul de personal, ntrzierea de aplicare etc.
d. se execut soluia aleas, se monitorizeaz rezultatele, se efectueaz
ajustrile necesare.
a.

ANS: D
NUMERIC RESPONSE
1.

Luarea unei decizii presupune parcurgerea a .... faze distincte indiferent dac
decizia respectiv se realizeaz sau nu aa cum trebuie.
ANS:
4
DIF: 8

COMPLETION
1.

Decizia este rezultatul unor activiti contiente de ........ a unei direcii de

aciune i a angajrii n aceasta, fapt care implic, de obicei, alocarea unor
resurse.
ANS:

alegere

DIF: 8
2.

Decizia este rezultatul unor activiti contiente de alegere a unei direcii de

aciune i a angajrii n aceasta, fapt care implic, de obicei, alocarea unor .........
ANS:

resurse

DIF: 8
3.

n cadrul clasificrii deciziilor dup gradul de structurare avem: decizii

structurate, decizii nestructurat si decizii ........

ANS:

semistructurate

DIF: 8
4.

Un alt mod de a vedea deciziile este frecvena cu care acestea trebuiesc

luate: decizie ..... si decizie ne....... sau ad-hoc.
ANS:

recurenta

DIF: 8
5.

asist nivelul strategic de management n luarea deciziilor nestructurate.

ANS:

EIS

DIF: 8