Documente Academic
Documente Profesional
Documente Cultură
Cuprins:
1. Introducere
2. Indicatori primari
3. Modelul cost-volum-profit (CVP)
4 Test
Obiective
Dup studiul acestei uniti de nvare vei reui s:
utilizai comportamentul cheltuielilor n calculaia costurilor;
calculai indicatorii decizionali primari;
recunoatei modul de aplicare a relaiei cost-volum-profit (CVP).
1. Introducere
Caracteristicile MCV:
2. Indicatori primari
1. Costul unitar (C) = cheltuieli variabile
Relaie de calcul:
Ci
Cvi
Qi
unde: Cvi cheltuieli variabile;
Qi producia fabricat i vndut;
unde:
Ca* Ca unitar
Pv pre vnzare unitar
CA (QxPv)i
i 1
4. Rezultatul (R)
Calcul
R = Ca Cf
TOTAL
Cifra de afaceri
(Cheltuieli variabile)
= Contribuia de acoperire
- Cheltuieli fixe
= Rezultat
Exemplu: O ntreprindere fabric i vinde trei produse pentru care sunt disponibile informaiile:
Explicaii
Cantitate vndut (u)
Pre vnzare unitar (um/u)
Cheltuieli variabile totale (um)
P1
3.000
50
1.500.00
P2
2.000
10
1.600.00
P3
1.000
20
1.800.000
Total
6.000
4.450.000
500.000
Explicaii
1. Cantitatea (u)
2. Pre vnzare unitar (um/u)
3. Cifra de afaceri(1*2) (um)
4. Cheltuieli variabile (um)
5. Contribuia de acoperire(3-4) (um)
6. Cheltuieli fixe
7. Rezultat (5-6)
8. Rata contribuiei (5/3*100)
b
P1
3.000
500
1.500.000
1.050.000
450.000
P2
2.000
1.000
2.000.000
1.600.000
400.000
P3
1.000
2.000
2.000.000
1.800.000
200.000
30%
20%
10%
Total
6.000
5.500.000
4.450.000
1.050.000
500.000
550.000
19%
Se observ o diferen ntre sumele aferente PRCA calculate prin metode diferite,
diferena nesemnificativ din punct de vedere managerial.
La pragul de rentabilitate rezultatul este zero, ceea ce poate fi demonstrat prin reluarea
calculului de rezultat pornind de la PRCA, astfel:
1. PRCA
2. CVT
3. Ca (1-2)
2.631.579
2.131.579
500.000
(100%)
( 81%)
( 19%)
4. Cf
500.000
5. Rezultat (3-4)
0
PRCA i PRNU au fost calculate la nivel global nu i pentru fiecare produs n parte. Dac
managerul dorete relaii suplimentare i detaliate la nivel de produse, calculul se poate dezvolta
analitic n funcie de mixul de producie, astfel :
- se determin ponderea fiecarui produs n total produse vndute ;
- se calculeaz PRNU pe fiecare produs prin aplicarea ponderii stabilite asupra PRNU
- se stabilete PRCA pe produs prin aplicarea la PRNU/produs a preului de vnzare unitar pe
produs.
Pentru exemplul prezentat calculul va fi :
a
875
n ce moment se poate atinge PR? Iat o ntrebare pus frecvent de manageri. Rspunsul este
simplu de aflat prin aplicarea relaiei :
T =PRCA/CAlunar=2.631.579/458.333=5,74luni, adic pe 21 iunie.
458.333=5.500.000/12
3 Modelul CVP
Ipoteze:
preuri neschimbate
metoda grafic
metoda ecuaiei
Metoda grafic:
Relaii de baz:
R = (Pv x Q) (C x Q) Cf
CA = C
Ca = Cf
Metoda ecuaiei:
R = (Pv x Q) (C x Q) Cf
Pr R = 0
(Pv x Q) (C x Q) Cf = 0
Q (Pv - C) = Cf
Q
Cf
Pv C
multiproducie
Pr
Cf
Ca
Ca
Ca
n
Q
i 1
a)
unde:
b) Structur Pr
Pri g i x Pr
Qi
unde g i
n
Qi
i 1
Rc= CA 100
Profit previzional (P)
Prp
Cf P
Ca
CA p
Cf P
Rc
CA
CA/T
Tcrt
Fa
Fa
Ca
x 100
CA
Cf
CA
x 100
RMs
CA - CA
x100
CA
RMs
P
x 100
Ca
Folosind informaiile din exemplul anterior, se determin urmtorii indicatori: cifra de facaeri critic,
pragul de rentabilitate pentru atingerea profitului de 1.000.000 um, factorul de acoperire, rata marjei de
siguran.
Ca
1.050 .000
CA =
Pr p
Cf
500.000
100=
=
2.631.579 um
Rc
19
Cf P 500.000 1.000.00
8.571u
175
C a
Fa
Ca
x 100 Rc 19%
CA
CA - CA
5.500.000 2.631.579
RMs
x100
*100 52,15%
CA
5.500.000
19 procente din vnzri sunt necesare pentru acoperirea cheltuielilor fixe i obinerea unui profit.
Pentru a nu intra n zona pierderilor, vnzrile ntreprinderii pot s scad cu 52,15%.
875
Test
C
7.000
D
3.000
E
6.000
12.000
12.800
11.000
11.500
7.000
10.300
TOTAL
60.000.000