STRATEGII DE DEZVOLTARE LOCALA I

Dezvoltarea
locala
si rolul
serviciilor
IMPACTUL
LOR
ASUPRA
SERVICIILOR

ntre obiectivele cele mai importante cuprinse n strategiile

i programele de dezvoltare economic local se numr:
1. Creterea numrului locurilor de munc la nivel
local
2. Creterea bazei locale de taxe i impozite ca urmare
a meninerii i dezvoltrii afacerilor existente i a atragerii
de noi afaceri.
3. Acoperirea unor slbiciuni (neajunsuri) ale pieei

Tipuri specifice de programe de dezvoltare

economic local
1) Programe de atragere i stimulare a
investiiilor
2) Programe de reinere a afacerilor
3) Programe de dezvoltare de noi
afaceri

Impactul programelor de dezvoltare local

asupra dezvoltrii serviciilor

Toate programele de dezvoltare prezentate anterior pot fi folosite n scopul ncurajrii

dezvoltrii serviciilor.
Programele de training i recrutare pot fi axate pe domeniul serviciilor. Mare parte din
consultana pentru micii ntreprinztori este adresat celor care doresc s porneasc o
mic afacere n diferite ramuri ale serviciilor. De asemenea, incubatoarele pentru afaceri
sunt destinate ntr-o proporie important micilor ntreprinderi din sectorul teriar.
Cerinele distincte ale dezvoltrii serviciilor sunt datorate dependenei lor de resursele
umane i, n special, de cele superior calificate. Creterea serviciilor depinde de
capacitatea ntreprinztorilor de a angaja i reine personal competent. Ca atare,
dezvoltarea serviciilor va depinde de calitatea serviciilor de educaie pentru a forma
specialiti cu cunotine profesionale i ndemnri la cel mai nalt nivel.
De asemenea, dezvoltarea serviciilor reclam existena unei infrastructuri adecvate, n
special, n legtur cu reelele de transport, telecomunicaii, utiliti publice.
Nu n ultimul rnd, creterea veniturilor populaiei locale determin sporirea cererii pentru
servicii destinate petrecerii timpului liber, realizrii activitilor gospodreti, creterii i
educaiei copiilor etc.

Dezvoltarea economic
regional a Romniei
1. Obiectivele i cadrul instituional
pentru dezvoltarea economic regional
a Romniei
2. Indicatori de msurare a dezvoltrii
economice regionale a Romniei

Obiectivele pentru dezvoltarea

regional a Romniei

Politica de dezvoltare regional n ara noastr are drept

obiective generale:
diminuarea
dezechilibrelor
regionale
existente
stimularea dezvoltrii echilibrate
revitalizarea zonelor defavorizate
prevenirea producerii de noi dezechilibre
stimularea cooperrii inter-regionale, interne i
internaionale care contribuie la progresul economic i
social.

Principiile care stau la baza elaborrii i aplicrii

politicilor de dezvoltare regional

descentralizarea procesului de luare a deciziilor de

la nivelul central-guvernamental, spre cel al comunitilor
regionale
-parteneriatul ntre toi actorii implicai n dezvoltarea
regional
-planificarea- proces de utilizare a resurselor, prin programe
i proiecte, n vederea atingerii unor obiective stabilite
-cofinanarea contribuia financiar a diverilor actori
implicai n realizarea programelor i proiectelor de
dezvoltare regional.

Cadrul instituional pentru dezvoltarea

regional n ara noastr

Ministerul Dezvoltrii Regionale i Administraiei Publice

MDRAP are ca principale domenii de activitate: dezvoltarea

regional, cooperarea transfrontalier, transnaional i interregional,
urbanismul i amenajarea teritoriului, administraia public central i
local.
n aceste domenii, MDRAP gestioneaz programe finanate din
fonduri europene i naionale ntre care Programul Operaional Regional
2007-2013 (REGIO).
- Consiliile de dezvoltare regional sunt organisme regionale
deliberative, fr personalitate juridic.
- Ageniile de dezvoltare regional funcioneaz n cele 8 regiuni
- Administraiile publice locale ( primriile ) sunt principalul gestionar al
fondurilor pentru dezvoltarea economic local.

Instrumentele financiare pentru implementarea programelor

de dezvoltare regional : fonduri europene i fonduri
naionale.

Fondurile europene sunt instrumente

financiare prin care UE acioneaz pentru
eliminarea disparitilor economice i
sociale ntre regiuni n scopul realizrii
coeziunii economice i sociale.

n acest scop UE utilizeaz 2

categorii de fonduri i anume fonduri preaderare i post-aderare

Fonduri pre-aderare

Cele trei instrumente financiare prin care UE a ajutat i

Romnia n drumul spre aderare sunt programele PHARE
(Poland Hungary Aid for Reconstruction of the Economy),
SAPARD (Special Accession Programme for Agriculture
and Rural Development Program Special de Aderare
pentru Agricultur i Dezvoltare Rural) i ISPA
(Instrument for Structural Policies for Pre-accession
Instrument pentru Politicile Structurale de Pre-aderare).

Fonduri post-aderare

Fondurile post-aderare sunt fonduri

structurale ( Fondul European de
Dezvoltare Regional FEDER i Fondul
Social European- FSE ), Fondul de
Coeziune i fonduri complementare:
Fondul European pentru Agricultur i
Dezvoltare Rural-FEADR i Fondul
European pentru pescuit.

Msurarea diferenelor n
dezvoltare

Pentru a pune n eviden diferenele existente n

dezvoltare la nivelul regiunilor se poate utiliza un model
care ia n considerare dou tipuri de indicatori: indicatori
geo-demografici (populaie, suprafa i numrul total de
localiti) i indicatori de dezvoltare economic (PIB, rata
omajului, densitatea oselelor i cilor ferate, numrul
localitilor dotate cu gaze naturale, cu instalaii de ap
potabil, cu instalaii de canalizare).

indicele de dezvoltare a regiunii

"r"
I r C PIB I rPIB C RS I rRS C DD I rDD C DCF I rDCF C GN I rGN C AP I rAP C C I rC

unde: CPIB/CRS/CDD/CDCF/CGN/CAP/CC reprezint coeficieni de ponderare ai PIB pe locuitor/rata

omajului/densitatea drumurilor publice/densitatea de ci ferate/numrul localitilor dotate cu
gaze naturale/ numrul localitilor dotate cu instalaii de ap potabil/ numrul localitilor
dotate cu instalaii de canalizare;
I rPIB / I rRS / I rDD / I rDCF / I rGN / I rAP / I rC - indicele de dezvoltare al indicatorilor de mai sus
pentru regiunea "r"

STUDIU DE CAZ
Proiect de dezvoltare a unei afaceri prin finanare nerambursabil
UE

Documente necesare:
Cerere de acord de principiu pentru finanare
Declaraie privind declararea ntreprinderii n categoria
IMM
Declaraie pe propria rspundere c societatea nu se afl n
proces de executare silit, reorganizare judiciar, faliment
Declaraie pe propria rspundere c mpotriva societii nu
au fost emise decizii de recuperare a unui ajutor de stat

Cererea de acord de principiu pentru finanare

cuprinde 2 seciuni:

Seciunea A
Prezentarea solicitantului

Seciunea B
Prezentarea proiectului pentru care se
solicit finanare

Seciunea B
Prezentarea proiectului pentru care se
solicit finanare
Prezentare generala

1.

Scurta descriere a firmei

Echipa de conducere

Descrierea intreprinderii

2.

Denumirea firmei
Forma de organizare
Localizare, adresa sediu social
Locatia in care se realizeaza investitia
Beneficiarul investitiei propuse

3. Evoluia ntreprinderii

In ultimii 3 ani, evoluia principalilor

indicatori economico-financiari ai
ntreprinderii este prezentat n tabelul
urmtor :

Tabelul nr.1
Evoluia indicatorilor economico-financiari ai S.C Editura S.R.L
lei
Anul de referinta
Indicator

271 000

363 000

232 000

3 600

14 000

97 000

1 200

1 600

1 000

160 000

268 000

206 000

1 500

9 100

85 300

1 900

2 400

3 000

Active circulante

283 000

352 000

429 000

Active totale

287 000

370 000

442 000

Datorii curente

21 000

22 000

66 000

Datorii totale

21 000

22 000

66 000

Venituri din vanzarea

marfurilor
Venituri din lucrri i
servicii pentru teri
Venituri financiare

Cheltuieli cu vnzarea
mrfurilor
Cheltuieli pentru lucrri i
servicii pentru teri
Cheltuieli financiare

Sursa : date din evidenele S.C.. S.R.L.

Structura organizatoric
(organigrama) societii

Conducerea societii este asigurat de

directorul general, firma mai avnd doi angajai:
un director comercial i un redactor pe probleme
de economie, de sociologie i de comunicare.
Editura are, de asemenea, peste 50 de colaboratori:
autori,
refereni,
graficieni,
corectori,
informaticieni, juriti etc. De asemenea, are
externalizate serviciile de contabilitate.

4. Evoluia indicatorilor de
performan

Aceti indicatori vor fi calculai i comentai ca tem n cadrul Studiului de

caz

1. Lichiditate curent

2. Rata solvabilitii generale

3. Rentabilitatea cifrei de afaceri

4. Rentabilitatea economic

5. Nivelul relativ al cheltuielilor

5. Prezentarea activitii curente,

pentru care se solicit finanare

S.C. EDITURA ... S.R.L. solicit finanare

pentru dou activiti secundare de
activitate, respectiv : Alte activiti de
tiprire - cod CAEN 1812 i Servicii
pregtitoare pentru pretiprire cod
CAEN 1813.

6. Descrierea activelor ce
urmeaz a fi achiziionate
Societatea EDITURA . S.R.L. dorete s
achiziioneze echipamente tehnologice pentru creterea i
modernizarea capacitilor de producie ale firmei,
echipamente care ar uura munca muncitorilor. De
asemenea, aceste echipamente vor determina mbuntirea
calitii produselor i diminuarea costurilor de producie.
Valoarea total a acestor echipamente este de 99 700
euro, respectiv 428 710 lei (1 euro = 4.3 lei). Valorile
nu conin TVA.

7. Importana investiiei n
activitatea firmei
Investiia n achiziionarea
echipamentelor tehnologice
menionate ajut la creterea i
modernizarea capacitilor de
producie ale firmei, determin
mbuntirea calitii produselor i
diminuarea costurilor de producie.

8.

Analiza pieei

Produsele
Concurena
Clienii poteniali
Analiza SWOT a activitii Editurii ... SRL
Va fi realizat ca tem n cadrul studiului de
caz

previzionarea contului de profit i pierdere i a indicatorilor de

9. nperforman,
Planul
financiar
previzionat
pe urmatorii
se vor
lua n calcul urmtoarele
elemente:
4 ani
(3 ani
dupai servicii
finalizarea
investitiei)
veniturile
din lucrri
pentru teri
se estimeaz ca vor crete cu

2% n anul 4 fa de anul precedent , avnd n vedere c este an de

investiii i cu 10% incepnd cu anul 5.

9.
Planul
financiar
previzionat
veniturile
din vnzarea
mrfurilor
vor crete n anulpe
4 cuurmtorii
10% pentru c
acesta(3
este
un an
de investiii,
urmnd ca din
anul 5, s creasc cu 30%
4 ani
ani
dup
finalizarea
investiiei)
pentru c Editura . va avea o tipografie digital care i va permite s

editeze cri n funcie de numrul de comenzi, nemairmnnd cri pe

stoc, ca nainte ;
veniturile financiare vor cunoate un trend asemntor cifrei de afaceri;
cheltuielile totale vor crete cu 20% n anul 4 fa de anul 3, n anul 5 vor
crete cu 15%, urmnd ca din anul 6 s aib o cretere constant de 10%,
avnd n vedere c se preconizeaz mrirea capacitii de producie.