Documente Academic
Documente Profesional
Documente Cultură
PERFORMANELOR BANCARE
CUPRINS
CAPITOLUL 1 ROLUL BNCILOR N ECONOMIE.............................. 4
1.1 TEORII PRIVIND EXISTENA BNCILOR............................................5
1.2. FUNCIILE BNCILOR................................................................9
1.3. ROLUL BNCILOR N SISTEMELE FINANCIARE..................................13
CAPITOLUL 2 ANALIZA PERFORMANELOR SISTEMULUI BANCAR
DIN ROMNIA.......................................................................... 16
2.1. EVOLUIA SISTEMULUI BANCAR ROMNESC DUP 1989....................16
2.2. ANALIZA INDICATORILOR DE PERFORMAN I SOLIDITATE A SISTEMULUI
BANCAR DIN ROMNIA...................................................................38
2.3. ANALIZA PERFORMANEI ACTIVITII BANCARE LA NIVELUL BNCII
COMERCIALE ROMNE...................................................................49
2.3.1. ANALIZA INDICATORILOR PRIVIND CALITATEA ACTIVELOR ...............................50
2.3.2. ANALIZA INDICATORILOR PRIVIND ADECVAREA CAPITALULUI ............................52
2.3.3. ANALIZA INDICATORILOR PRIVIND REZULTATELE OPERAIONALE .......................56
2.3.4. ANALIZA INDICATORILOR PRIVIND LICHIDITATEA...........................................58
CAPITOLUL 3 SEMNIFICAIA I CAUZELE RISCULUI BANCAR........61
3.1. ROLUL I IMPORTANA RISCULUI I A MANAGEMENTULUI RISCULUI N
ACTIVITATEA BANCAR...................................................................61
3.2. SEMNIFICAIA CONCEPTULUI DE RISC...........................................65
3.3. CAUZELE I TIPURILE DE RISCURI BANCARE....................................67
CAPITOLUL 4 RISCUL OPERAIONAL........................................... 74
4.1 FACTORII GENERATORI DE RISC OPERAIONAL..................................75
4.1.1. RISCUL GENERAT DE PROCESELE INTERNE.................................................77
4.1.2 RISCUL GENERAT DE ANGAJAI.................................................................78
4.1.3 RISCUL DE SISTEM.................................................................................78
4.1.4 RISCUL GENERAT DE EVENIMENTE EXTERNE................................................79
4.1.5 RISCUL JURIDIC..................................................................................... 79
4.2 MANAGEMENTUL RISCULUI OPERAIONAL.......................................80
4.2.1. ETAPELE MANAGEMENTULUI RISCULUI OPERAIONAL.....................................84
4.2.2 REALIZAREA MANAGEMENTULUI RISCURILOR OPERAIONALE ............................85
4.3 RISCUL OPERAIONAL N ACORDUL BASEL 2...................................87
CAPITOLUL 5 RISCUL DE CREDIT................................................ 91
5.1 FACTORII GENERATORI DE RISC DE CREDIT......................................91
5.2 MANAGEMENTUL RISCULUI DE CREDIT...........................................93
5.2.1 POLITICI DE REDUCERE A RISCULUI DE CREDIT.............................................95
5.2.2 ANALIZA RISCULUI DE CREDIT..................................................................98
5.2.3 CLASIFICAREA ACTIVELOR I CONSTITUIREA PROVIZIOANELOR DE RISC..............99
5.2.4 METODE DE CUANTIFICARE A RISCULUI DE CREDIT......................................103
5.4. RISCUL DE CREDIT N ACORDUL BASEL II....................................109
5.4.1. ABORDAREA STANDARD.......................................................................109
5.4.2. ABORDRILE BAZATE PE RATING-URI INTERNE...........................................111
CAPITOLUL 6 RISCUL DE PIA................................................ 115
6.1 FACTORII GENERATORI DE RISC DE PIA......................................115
bncilor
este
de
prim-plan
viaa
economic
financiare
datorit
rolului
lor
administrarea
Turliuc, V., Cocri, V. (coord.) (2009) Moned i credit, Editura Universitii Al. I. Cuza, Iai,p.
205
2
Dardac, N., Barbu, T. (2005) Moned, bnci i politici monetare, Editura Didactic i Pedagogic,
Bucureti,p.191)
3
Ionescu, L. coord. (1996) Fundamentele profesiunii bancare, Editura Economic, Bucureti,p.183)
4
vezi Greenbaum, S., Thakor, A. (2007) Contemporary Financial Intermediation, 2nd ed. Elsevier
Academic Press,p.55iMishkin, F., Eakins, S. (2006) Financial Markets and Institutions, 5th
Edition, Pearson Addison Wesley,p.9
5
Degryse, H., Kim, M., Ongena, S. (2009) Microeconometrics of banking: methods, applications
and results, Oxford University Press,p.9
6
Olteanu, A. (2003) Management bancar, Editura Dareco, Bucureti, p. 24
investitori.
afar
de
aceast
activitate
de
baz,
Turliuc, V., Cocri, V. (coord.) (2009) Moned i credit, Editura Universitii Al. I. Cuza, Iai,p.
205
8
Barisitz, S. (2008) Banking in Central and Eastern Europe 19802006, Routledge international
studies in money and banking,p.3
9
Freixas, X., Rochet, J.C. (2008) Microeconomics of banking, 2nd ed. The MIT Press,p.1
10
Kiriescu, C., Dobrescu, E. (1998) Bncile mic enciclopedie, Editura Expert, Bucureti,p.50
11
Andrie, A. (2010) Performana i eficiena activitii bancare, Editura Universitii "Al. I. Cuza",
Iai , p. 42
aprut
capacitii
lor
de
diminua
costurile
de
contractare12;
transformarea
13
Benston, G., Smith Jr., C. (1976) A Transactions Cost Approach to the Theory of Financial
Intermediation, Journal of Finance, American Finance Association, vol. 31(2), 215-31
13
Gurley, J., Shaw, E. (1960) Money in the Theory of Finance, Brookings Institution
14
Fama, E. (1980) Banking in the theory of finance, Journal of Monetary Economics, Elsevier, vol.
6(1), 39-57
existenei
bncilor,
realiznd
analiz
factorilor
producerea
de
informaii
necesare
procesului
investiional.
Bncile au expertiza necesar n procesarea informaiilor cu
privire la agenii deficitari, informaii pe care le obin datorit
15
ramburseze
mprumutul
astfel,
pot
evita
(deponenilor)
titluri
financiare
cu
lichiditate
ntre
scadenele
depozitelor
atrase
scadenele
(aplatizarea)
consumului.
Studiile
realizate,
Freixas, X., Rochet, J.C. (2008) Microeconomics of banking, 2nd ed. The MIT Press,p.20
Casu, B., Girardone, C., Molyneux, P. (2006) Introduction to Banking, Financial Times Press,p.16
sub
forma
depozitelor
atrase
prezint
anumite
transformarea activelor;
managementul riscurilor;
Boot, A., Thakor, A. (1997) Financial System Architecture, The Review of Financial Studies, Vol.
10, No. 3. (Autumn, 1997), pp. 693-733
10
pieele
internaionale
se
manifest
un
fenomen
de
activelor.
Bncile
realizeaz
transformare
de
posibilitatea
minimalizeze
diversificarea
rambursa
portofoliului
creditul
riscul
contractat.
de
investiional,
credit
Bncile
individual
acoperirea
au
prin
riscurilor,
ntre
scadenele
depozitelor
atrase
scadenele
riscurile
inerente
activitii
de
management
Rochet, J. C.,Tirole, J. (1996) Interbank lending and systemic risk, Journal of Money, Credit and
Banking, 28 (4): 733762
21
Freixas, X., Rochet, J.C. (2008) Microeconomics of banking, 2nd ed. The MIT Press,p.221
11
12
unor
importante
economii
rezult
din
gama
Girardone
Molyneux
(2006)
susin
toate
informaional
poate
genera
probleme
privind
permit
reducerea
asimetriei
informaionale
clientului
su,
banca
mpiedic
disimularea
Totodat,
intermediarul
financiar
garanteaz
Casu, B., Girardone, C., Molyneux, P. (2006) Introduction to Banking, Financial Times Press,p.9
13
bancar
reprezint
component
principal
ctre
agenii
deficitari,
activitate
intermediere financiar;
27
14
denumit
activelor;
bncile, prin
activitile
de
intermediere
financiar
15
prin
diversificarea
portofoliului
de
investiii.
Adepii
16
28
Allen, F., Gale, D. (1997) Financial Markets, Intermediaries, and Intertemporal Smoothing,
Journal of Political Economy, 105, 523-546
17
situaia
general
economiei
29
naionale.
Exist
Cerna, S., Donath, L., Dima, B. (2004) Central bank independence in Romania, n- Central
Banking in Eastern Europe, editori Healey, N., Harrison, B., Routledge,p.226
30
aguna, D., Raiu, M. (2007) Drept bancar, Editura C. H. Beck, Bucureti,p.88
31
Cpraru, B. (2009) Retail banking, Editura C.H.Beck, Bucureti,p.147
32
Stoica, O., Cpraru, B., Filipescu, D. (2005) Efecte ale integrrii europene asupra sistemului
bancar romnesc, Ed. Universitii Al. I. Cuza, Iai,p.33
18
sistem
bancar
sunt
strns
corelate
cu
factorii
macroeconomici.
Sistemul
bancar
are
un
rol
important
procesul
de
33
Problemele
fundamentale
care
stteau
atenia
BancaNaionalaRomnieiRaportulAnual1999
19
de
criz;
capitalizarea
insuficient,
marcat
cu
lipsit
de
capacitatea
de
identifica
prezenta
au
afectat
funcionalitatea
sistemului
bancar,
amintim:
unor
bnci
unor
politici
de
creditare
20
mbuntirea
calitii
supravegherii
prudeniale
mbuntirea
cadrului
legislativ,
cu
accent
pe
36
s-au
demarat
msurile
de
politic
economic
s-a
diminuat
semnificativ,
ca
urmare
msurilor
21
expansiunea
sistemului
bancar
au
fost
BancaNaionalaRomnieiRaportulAnual2001
22
determinate
de
progresele
obinute
stabilizarea
anului
2004
poate
fi
considerat
momentul
determinat
ntrirea
capacitii
bncilor
de
39
segment
al
sistemului
BancaNaionalaRomnieiRaportulAnual2003
23
financiar
romnesc,
s-a
liberalizare
contului
de
capital,
denominarea
monedei
economice.
aceste
condiii,
sectorul
bancar
i-a
bancar,
componenta
40
dominant
sistemului
BancaNaionalaRomnieiRaportulAnual2006
BancaNaionalaRomnieiRaportulAnual2007
24
de
concentrare
este
cuantificat
cu
ajutorul
Indicelui
42
Roubini, N., Bilodeau, J. (2008) The Financial Development Index: Assessing the Worlds
Financial Systems, n The Financial Development Report 2008,
http://www.weforum.org/pdf/FinancialDevelopmentReport/2008.pdf, p.8
43
Bonin, J., Wachtel, P., Hasan, I. (2004) Privatization Matters: Bank Efficiency in Transition
Countries, William Davidson Institute Working Paper No. 679; BOFIT Discussion Paper No. 8/2004
44
Andrianova, S., Demetriades, P., Shortland, A. (2006) Government Ownership of Banks,
Institutions, and Financial Development, WEF Working Papers 0011, ESRC World Economy and
Finance Research Programme, Birkbeck, University of London
25
puin
predispuse
la
criz
sistemic
bancar,
ceea
ce
Indicator
Nr. instituii de credit
Nr. bnci cu capital majoritar
privat
Nr. bnci cu capital majoritar
strin, din care:
Sucursale ale bncilor
strine
Nr. de bnci la 100 000
locuitori
Ponderea n total active a
bncilor cu capital majoritar
privat (procente)
Ponderea n total active a
bncilor cu capital strin
(procente)
200
1
200
2
200
3
200
4
200
5
200
6
200
7
200
8
41
38
39
36
39
36
40
38
40
38
39
37
42
40
43
41
32
32
29
30
30
33
36
37
10
10
0.18
58,2
0.18
59,6
0.18
62,5
0.18
93,1
0.19
94,0
0.18
94,5
0.19
94,5
93,6
55,2
56,4
58,2
62,1
62,2
88,6
87,8
86,7
0.20
45
Beck, T., Demirguc-Kunt, A., Levine, R., (2003) Bank Concentration and Crises. University of
Minnesota Carlson School of Management Working Paper; and World Bank Policy Research Paper No.
3041
26
ARA
Austria
Grecia
Olanda
Italia
Ungaria
Frana
Germania
BERD i IFC
Alte ri
Total Capital Strin
Agregat
2004
2005
2006
2007
24,6
10,1
5,9
8,4
1,7
5,0
1,4
5,7
6,5
21,8
12,4
8,2
5,8
2,6
5,6
1,3
4,5
6,7
23,9
16,4
7,4
6,7
4,7
4,4
1,3
1,6
12,4
22,0
21,7
7,7
3,9
4,9
5,0
1,2
1,7
7,6
69,3
68,9
78,8
75,7
27
Tara
Belgia
Bulgaria
Cehia
Danemar
ca
Germania
Estonia
Irlanda
Grecia
Spania
Frana
Italia
Cipru
Letonia
Lituania
Luxembo
urg
Ungaria
Malta
Olanda
Austria
Polonia
Portugali
a
Romnia
Slovenia
Slovacia
Finlanda
Suedia
Marea
Britanie
EU27
Numrul instituiilor de
credit
200
3
108
35
77
200
4
104
35
70
200
5
100
34
56
200
6
105
32
57
200
7
110
29
56
203
202
197
191
189
222
5
7
80
59
348
939
801
408
23
71
214
8
9
80
62
346
897
787
405
23
74
208
9
11
78
62
348
854
792
391
25
78
169
162
222
16
481
814
660
2004
2005
2006
2007
4989
na
167
4837
5606
1785
4564
5629
1825
4574
5569
1877
4425
5827
1862
2118
2119
2122
2152
2194
47244
45331
44044
40282
39777
197
924
3300
39750
25789
30501
983
581
723
203
909
3403
40603
26370
3095
977
583
758
230
910
3543
41979
27075
31504
951
586
822
245
935
3699
43691
40013
32334
941
610
892
266
1158
3850
45500
39560
33227
921
682
970
14
78
62
352
829
807
336
28
78
202
6
15
81
63
357
808
821
215
31
80
155
156
156
269
253
246
234
235
217
16
461
796
744
214
19
401
818
730
212
18
345
809
723
206
22
341
803
718
3003
104
3883
4395
8688
2987
99
3798
436
8301
3125
109
3748
43
10074
3243
110
3456
4258
10934
3387
104
3604
4266
11607
200
197
186
178
175
5397
5371
5422
5618
6030
39
33
22
366
222
40
24
21
363
212
40
25
23
363
200
39
25
24
361
204
42
27
26
360
201
3387
725
1057
1564
2069
3031
706
1113
1585
2018
3533
693
1142
1616
2003
4470
696
1175
1709
2004
6340
711
1169
1638
1846
426
413
400
401
390
13646
13386
1313
1288
12425
905
4
890
8
868
9
851
4
834
8
20695
6
21144
2
21492
5
22860
1
23358
1
205
Tara
Belgia
Bulgaria
Cehia
Danema
rca
Germani
2003
73553
n.a.
39658
2004
71347
22467
38666
2005
69481
22945
37943
2006
67957
26738
37825
2007
67080
30571
40037
200
3
0.48
n.a.
0.02
200
4
0.46
0.72
0.17
200
5
0.44
0.73
0.18
200
6
0.43
0.72
0.18
200
7
0.42
0.76
0.18
46443
725550
46372
71230
47579
705000
46394
69250
49644
69090
0.39
0.57
0.39
0.55
0.39
0.53
0.4
0.49
0.4
0.48
28
a
Estonia
Irlanda
Grecia
4280
35658
61074
Spania
243462
Frana
435725
Italia
Cipru
Letonia
Lituania
Luxemb
ourg
Ungaria
Malta
336661
10480
8903
7557
Olanda
Austria
120539
73308
Polonia
Portugal
ia
154569
Romnia
Slovenia
Slovacia
Finlanda
Suedia
Marea
Britanie
46567
11816
19812
26667
44389
EU27
22513
35725
3416
54350
487772
31304
47
0
4455
35564
59337
24623
6
43232
6
33635
4
10617
9655
7266
22549
35558
3371
11803
2
72858
15003
7
53230
4970
2
11602
19819
25377
44242
49043
6
3129
775
5029
37702
61295
252831
434354
335726
10799
10477
7637
23224
37527
3383
120165
75303
158130
54035
52452
11726
19773
23644
44943
461,654
312475
7
0
5681
39154
62171
26189
0
47456
6
33968
3
10845
11656
8624
0
6319
41865
64713
27550
6
47861
5
34153
8
11286
12826
10303
24752
39302
3515
11650
0
76323
16212
5
58213
5853
6
11838
19633
24769
47069
45304
5
3181
304
0.15
0.23
0.3
0.15
0.22
0.31
0.17
0.22
0.32
0.18
0.22
0.33
0.2
0.27
0.34
0.95
0.95
0.97
0.99
1.01
0.42
0.42
0.43
0.63
0.62
0.53
1.36
0.25
0.21
0.05
1.32
0.25
0.22
0.54
1.25
0.25
0.24
0.55
1.22
0.27
0.26
0.56
1.17
0.3
0.29
26139
41905
3756
11442
4
77731
17395
5
0.6
0.3
0.26
0.55
0.3
0.25
0.53
0.31
0.27
0.49
0.32
0.27
0.49
0.34
0.25
0.24
0.54
0.23
0.05
0.23
0.01
0.21
0.51
0.22
0.51
0.23
0.22
0.26
0.29
0.3
60975
6603
9
12051
19779
25025
44056
0.52
0.51
0.51
0.53
0.57
0.16
0.36
0.2
0.3
0.23
0.14
0.35
0.21
0.3
0.22
0.16
0.35
0.21
0.31
0.22
0.21
0.35
0.22
0.32
0.22
0.29
0.35
0.22
0.31
0.2
0.23
0.22
0.02
0.02
0.2
0.42
0.43
0.44
0.46
0.47
na
2787
038
29
mpreun
cu
majorarea
ponderii
bncilor
cu capital
2003
2063
na
1187
2004
2102
721
1103
2005
2112
698
1155
2006
2041
707
1104
2007
2079
833
1100
1114
1146
1115
1071
1120
66.6
67
66.3
64.7
64.2
173
3943
500
1130
506
597
240
946
1054
2071
178
3887
500
1070
482
623
230
940
1021
1854
174
4039
600
1096
487
758
230
1029
1176
1838
178
3593
600
1101
442
726
220
1056
1271
1913
183
3410
600
1096
459
679
330
1082
1158
1827
21.6
99.2
44.4
66.9
43.1
46.7
27.5
57.2
63.1
81
22.1
98.6
43.9
65
41.9
49.2
26.4
57.3
62.4
78.9
21.6
98.1
45.7
65.6
42
51.9
26.8
59.8
67.3
80.6
22
97.1
44.8
66.3
40.4
52.3
26.2
63.9
69.2
82.5
22
95.7
46.1
67.7
41
51.8
33.1
64.8
67.2
80.9
315
304
312
294
276
31.8
29.7
30.7
29.1
27.9
783
1580
1744
557
754
1043
798
1452
1726
552
692
1093
795
1330
1796
560
650
1154
823
1185
1822
534
599
1134
839
1174
1928
527
640
1097
52.1
77.7
84.2
44.2
52
62.7
52.7
78.5
84
43.8
50
66.5
53.2
75.3
84.5
45
48.5
68.8
53.5
71.4
85.1
43.8
46.1
67.9
54.1
70.1
86.3
42.8
46.6
67.8
Indicele Herfindahl-Hirschmann
(0-10000)
46
30
Romnia
Slovenia
Slovacia
Finlanda
Suedia
Marea
Britanie
EU27
1251
1496
1191
2420
760
1111
1425
1154
2680
854
1115
1369
1076
2730
845
1165
1300
1131
2560
856
1041
1282
1082
2540
934
55.2
66.4
67.5
81.2
53.8
59.5
64.6
66.5
82.7
54.4
59.4
63
67.7
82.9
57.3
60.1
62
66.9
82.3
57.8
56.3
59.5
68.2
81.2
61
347
376
399
394
449
32.8
34.5
36.3
35.9
40.7
545
567
600
588
628
39.7
40.9
42.1
42.1
44.4
Anul 2008 este considerat anul declanrii celei mai mari crize
financiare din ultimii 80 de ani. Dei iniial s-a afirmat c sistemul
bancar i economia romneasc nu vor fi grav afectate de aceast
criz, impactul efectelor negative a nceput s se resimt nc din
toamna anului 2008, n special la nivelul economiei. Tendinele
descresctoare la nivelul produciei industriale i a investiiilor n
47
Allen, F., Bartiloro, L., Kowalewski, O. (2005) The financial system of the EU-25, n Financial
Development, Integration and Stability: Evidence from Central, Eastern and South-Eastern Europe,
edit. Liebscher, K. .a., 2006, Edward Elgar,p.101
31
bine
48
Isrescu,M. (2009) Nu avem produse toxice n sistemul bancar romnesc, Ziarul Financiar, 6
februarie 2009
32
puncte
nevralgice
pentru
perioada
urmtoare:
activitatea
de
segmente
trei
33
economice
precare,
restrngerea activitii
de
BancaNaionalaRomnieiRaportuldestabilitatefinanciar2008
34
produse
servicii
oferite
de
instituiile
de credit
(prin
Total
activ
Active
extern
e
Credit
neguvernam
ental
Din care:
Credit
guvername
ntal
339666,
40
123309,
67
198055,68
6249,42
Alte active
12051,63
Din care:
Total
pasiv
Pasive
extern
e
Pasive
interne
339666,
40
110171,
43
229494,96
Din care:
35
M3
Pe Termen
Lung
Alte
pasive
174027,81
50449,81
5017,32
ACTIVE
Active interne, din care:
Creane asupra BNR i
instituiilor de credit, din care:
- Creane asupra BNR
Creane asupra sectorului
nebancar autohton, din care:
- Creane asupra sectorului
guvernamental
- Creane asupra companiilor
- Creane asupra populaiei
Alte active
Active externe
200
1
200
2
200
3
200
4
200
5
200
6
200
7
200
8
85,
5
91,
7
94,
3
94,
3
96,
5
97,
4
98,
3
98,5
27,2
32,0
29,3
36,5
40,0
34,9
28,8
23,8
23,4
28,6
26,3
28,5
37,5
31,3
24,9
21,8
44,4
46,6
53,8
48,1
48,5
54,8
61,2
63,4
10,8
9,2
4,8
2,4
1,9
1,6
3,7
5,0
31,3
2,3
13,9
14,5
33,0
4,4
13,1
8,3
36,9
12,2
11,2
5,7
32,7
13,0
9,6
5,7
30,2
16,4
8,0
3,5
30,8
22,4
7,7
2,6
29,9
27,6
8,3
1,7
29,2
29,2
11,3
1,5
36
PASIVE
Pasive interne, din care:
Depozite interbancare
Depozite atrase de la
sectorul nebancar,
Din care:
- Depozite atrase de la
sectorul guvernamental
- Depozite atrase de la
companii si de la
populaie
Capital si rezerve
Alte pasive
Pasive externe
20
01
20
02
20
03
20
04
20
05
20
06
20
07
200
8
94,
1
3,7
93,
0
3,3
88,
3
2,9
84,
1
3,0
79,
1
2,5
77,
5
3,6
71,
7
3,8
69,
3
2,1
70,4
71,7
68,3
64,9
61,0
58,1
52,6
47,8
3,7
3,1
3,0
2,6
3,5
3,1
2,9
3,1
66,7
68,6
65,3
62,3
57,5
55,0
49,7
44,6
14,4
5,6
13,5
4,5
5,9
7,0
13,1
4,0
11,
7
11,7
4,5
15,
9
12,2
3,4
20,
9
11,8
4,0
22,
5
9,9
5,4
28,
3
10,7
8,8
30,
7
37
Indicatori
Raport de
solvabilitate
Rata capitalului
propriu
(Capital
propriu/total
active)
Rata general
de risc
Credite
restante i
ndoielnice/tota
l credite
Creane
restante i
ndoielnice/tota
l active
Credite
restante i
ndoielnice/capi
taluri proprii
Rata riscului de
credit
Indicatorul de
lichiditate
ROA profit
net/total activ
ROE profit
net/capitaluri
proprii
199
8
19
99
20
00
20
01
20
02
20
03
20
04
20
05
20
06
200
7
13,7
8
200
8
10,2
5
17,9
0
23,7
9
28,8
0
25,0
4
21,0
9
20,6
21,6
18,1
6,08
7,55
8,62
12,1
1
11,6
1
10,8
9
8,9
9,2
8,8
7,32
8,13
53,5
4
40,6
6
38,7
39,7
42,9
50,5
47,5
3
47,6
53
57
0,65
0,72
0,43
0,31
0,28
0,3
0,28
0,22
0,32
14,5
4
2,36
0,29
0,32
0,23
0,22
0,18
0,2
0,16
0,17
0,29
253,
64
31,2
1
3,32
2,66
1,97
2,11
2,17
1,4
1,77
1,8
1,9
58,5
1
35,3
9
3,83
2.54
1.1
3.37
2.85
2,6
3,1
3,7
1.3
1.37
3.03
2.35
2,59
2,3
2,15
0,06
1,47
1,5
3,1
2,6
2,2
2,15
1,69
1,46
1,3
1,56
1,03
15,2
6
12,5
21,8
18,3
15,6
16,7
9
12,9
1
11,6
7
11,4
4
17,0
4
13,7
6
anilor
1998-1999,
cu
toate
problema
creditelor
negativ
solvabilitatea,
lichiditatea
performanele
creditelor
neperformante
clasificate
internaionale),
ci
mai
curnd
ca
un
semnal
al
39
Graficul
anterior
prezint
evoluia
principalilor
indicatori
analizat.
manifestrii
depline
Anul
a
2004
rezultatelor
este
considerat
procesului
de
momentul
reform
40
ara
Austria
Bulgaria
Cehia
Germani
a
Italia
Polonia
Romnia
Frana
Ungaria
Medie
europea
n
2004
ROE ROA
2005
ROE ROA
2006
ROE ROA
2007
ROE
ROA
2008
ROE
ROA
14,8
20,6
23,3
0,6
2,1
1,3
14,8
22,1
25,2
0,6
2,1
1,4
16,9
24,4
22,5
0,7
2,2
1,2
18,3
25,4
23,1
0,8
2,5
1,3
14,8
23,1
23,7
0,7
2,1
1,3
1,9
0,1
9,2
0,3
7,5
0,3
4,7
0,2
4,7
0,2
9,3
17,1
18,5
10,6
25,3
0,6
1,4
2,4
0,5
2
9,7
21,9
15,2
11,8
24,7
0,7
1,6
1,9
0,6
2
11,5
21
11,7
15,5
24
0,8
1,7
1,5
0,7
1,8
14,4
25,6
11,4
9,8
22,9
1,2
1,8
1,3
0,4
1,8
9,7
22,2
15,9
9,8
17,7
0,8
1,7
1,4
0,4
1,5
13,7
0,5
15
0,5
16,7
0,6
18,2
1,1
Sursa: BNR - RSF 2008 i FMI, Global Financial Stability Report (aprilie 2009)
41
fr
ndoial,
rezultatul
funcionrii
sistemului
bancar
ponderea
neguvernamental,
activelor
bancare
productivitatea
angajailor
PIB,
(ca
creditului
raport
ntre
42
economic
bncilor,
acord
exprimat
o
n
mare
atenie
termeni
de
analizei
eficien,
atenii
deosebite
este
rolul
central
al
bncilor
Cocri, V., Chirlean, D. (2007) Management bancar i analiza de risc n activitatea de creditare,
Editura Universitii Al. I. Cuza, Iai,p.129
51
Olteanu, A. (2003) Management bancar, Editura Dareco, Bucureti,p.335336
52
Stoica, M. (1999) Management bancar, Editura Economic, Bucureti,p.176
43
metod
nu
s-a
dovedit
ntregime
concludent
sau
este
ntotdeauna
posibil.
Incapacitatea
bncilor
de
a-i
Bikker, J., Bos, J. (2008) Bank performance A theoretical and empirical framework for the analysis
of profitability, competition and efficiency, Routledge International Studies in Money and banking,
Taylor & Francis e-Library,p.6
44
mare
transparen
poate
conduce
la
diminuare
45
bancar
care
semnaleaz
eventualele
derapaje
ale
managementului.
Un alt factor care determin obinerea de ctre bnci a unei
performane sub-optime este ineficiena. Ineficiena este definit ca
utilizarea unei cantiti prea mari de resurse pentru producerea unui
nivel dat de bunuri i servicii sau producerea unei cantiti prea mici
de bunuri i servicii prin utilizarea unei cantiti date de resurse. O
banc poate atinge costuri mai reduse i un profit mai mare dect
alte bnci n cazul n care
Altunbas
Gardener
(1997)
au
subliniat
Freixas, X., Rochet, J.C. (2008) Microeconomics of banking, 2nd ed. The MIT Press,p.95
Molyneux, P., Altunbas, Y., Gardener, Y. (1997) Efficiency in European Banking, New York:
JohnWiley and Sons,p.9
61
Berger, A., Humphrey, D. (1992) Measurement and Efficiency Issues in Commercial Banking, n
Output Measurement in the Service Sectors, editor Griliches, Z., University of Chicago Press
60
46
Autoritile
de
supraveghere
trebuie
priveasc
i,
implicit,
supravegherea
prudenial
63
62
Bratanovic, S., van Greuning, H. (2004) Analiza i Managementul Riscului Bancar, Evaluarea
guvernanei corporatiste i a riscului financiar, Editura Irecson, Bucureti,p.55
63
Spulbr, C. (2008) Management bancar, ed.a-II-a, Editura Sitech, Craiova,p.156
47
64
timp
pentru
detecta
tendinele
profitabilitii.
Analiza
rentabilitii
financiare
ROE
constituie
cea
mai
64
Dardac, N., Barbu, T. (2005) Moned, bnci i politici monetare, Editura Didactic i Pedagogic,
Bucureti,p.306
65
Bratanovic, S., van Greuning, H. (2004) Analiza i Managementul Riscului Bancar, Evaluarea
guvernanei corporatiste i a riscului financiar, Editura Irecson, Bucureti,p.63
66
Cocri, V., Chirlean, D. (2007) Management bancar i analiza de risc n activitatea de creditare,
Editura Universitii Al. I. Cuza, Iai,p.129
67
Onofrei, M. (2004) Finanele ntreprinderii, Editura Economic, Bucureti, p.291
48
Sursa: IMF - Global Financial Stability Report, Financial Soundness Indicators, octombrie 2009
Graficul nr. 2.4. Evoluia indicatorului Rata rentabilitii financiare ROE la nivelul
sistemelor bancare europene n perioada 2003-2009
Sursa: IMF - Global Financial Stability Report, Financial Soundness Indicators, octombrie 2009
49
70
Dardac, N., Barbu, T. (2005) Moned, bnci i politici monetare, Editura Didactic i Pedagogic,
Bucureti,p.294
71
Stoica, M. (1999) Management bancar, Editura Economic, Bucureti,p.175
50
plasamentelor
interbancare
dobnzilor
BancaNaionalaRomnieiRaportuldestabilitatefinanciar2008,p.37)
51
capitalului,
indicatorii
cei
mai
utilizai
de
instituiile
de
bancar,
avnd
drept
obiectiv
prioritar
garantarea
prudeniale
datorit
semnificaiei
sale
privind
trimestrial
pentru
indicatorul
individual,
respectiv
Bncii
Naionale
Romniei
nr.
11/2003
privind
statutare,
rezerve
73
aferente
aciunilor
proprii
Bratanovic, S., van Greuning, H. (2004) Analiza i Managementul Riscului Bancar, Evaluarea
guvernanei corporatiste i a riscului financiar, Editura Irecson, Bucureti, p.66
52
Directivei
93/6/EEC
privind
adecvarea
capitalului
Sursa: IMF - Global Financial Stability Report, Financial Soundness Indicators, octombrie 2009
factor
responsabil
pentru
aceast
evoluie
este
comparabile
cu
celelalte
state
membre
ale
Uniunii
Europene74.
Sursa: IMF - Global Financial Stability Report, Financial Soundness Indicators, octombrie 2009
Graficul nr. 2.9. Evoluia indicatorului Rata capitalului propriu (Capital propriu /
Total activ) la nivelul sistemelor bancare europene n perioada 2003-2009
BancaNaionalaRomnieiRaportuldestabilitatefinanciar2008,p.27
54
bancar
poate
fi
definit
ca
fiind
nivelul
de
serie
de
factori
precum:
nivelul
creditelor
administrarea
creditelor,
nivelul
tranzaciilor
75
55
RCN
unde: -
CNP
100 ,
TC
TC Total credite.
Gradul de acoperire a creditelor neperformante este calculat
PCNP
100
TC
sau
GACN
PCNP
100
CNP
sau
GACN
unde:
CNP PCNP
100
CP
(n procente);
TC Total credite;
CP capital propriu.
Rata
de
cretere
activelor
se
calculeaz
pe
baza
urmtoarelor formule:
RCAT
AT1 AT0
100
AT0
sau
RCC
unde:
CT1 CT0
100
CT0
56
activelor
200
200
4
3
29.9
8.6
200
2
28.4
28.3
40.3
43.7
12.
4
7.4
4.2
2.9
3.5
n.a.
n.a.
n.a.
n.a.
4.5
4.6
3.4
5.1
5.5
6.5
59.
4
106.
6
158.
1
85.7
n.a.
n.a.
n.a.
n.a.
39.
2
-2.1
-13.5
3.1
-14.4
-15.7
-14.5
-12.3
gradului
de
acoperire
creditelor
neperformante.
57
Rata capitalului
propriu.
Raportul de solvabilitate, denumit i rata de adecvare a
capitalului, rata Cooke sau rataMcDonough, exprim fondurile
proprii ca proporie din totalul activelor i elementelor din afara
bilanului, nete de provizioane, ajustate n funcie de gradul de risc.
Acordul Basel II stabilete ca nivel minim recomandat al raportului
de solvabilitate ca fiind 8%.
Formula de calcul pentru acest indicator este:
RS
unde: -
FP
FPN1 FPN2
100
100 8% ,
AAR
AAR
RS raportul de solvabilitate (n procente);
58
reportat
pozitiv
al
exerciiilor
financiare
din
reevaluarea
imobilizrilor
corporale,
59
instituiei
de
subordonate
credit
trebuie
creanelor
nesubordonai;
tuturor
fie
totalitate
celorlali
creditori
obligaiile
contractuale
ferme
asigur
cazul
circumstane
specificate
acesta,
altele
dect
60
RCP
unde: -
CP
TA DT
100
100 ,
TA
TA
CP capitalul propriu;
TA active totale;
DT datorii totale.
13.9
4
11.6
3
10.8
4
12.2
6
17.9
6
14.9
9
13.9
7
privind
200
7
9.8
13.9
6
11.4
3
10.3
5
11.1
2
16.8
8
13.8
3
12.5
2
200
2
27.7
10.9
12.3
16.7
21.6
27.9
28.9
7.68
8.96
12.9
4
9.24
14.7
5
34.5
4
17.6
3
17.3
17.3
7
40.3
5
21.3
18.5
2
56.1
2
23.1
8.32
16.7
2
11.2
4
9.84
7.68
8.96
12.9
4
9.24
16.7
2
11.2
4
9.84
11.7
1
24.5
4
14.3
6
13.2
7
11.7
1
24.5
4
14.3
6
13.2
7
21.0
2
17.3
7
40.3
5
21.3
22.7
3
18.5
2
56.1
2
23.1
21.0
2
22.7
3
8.32
61
14.7
5
34.5
4
17.6
3
17.3
medii
(ROAA),
Marja
net
de
dobnd,
Rata
ROE
unde: -
PN
100 ,
CP
PN profit net;
CP capital propriu.
76
Mishkin, F., Eakins, S. (2006) Financial Markets and Institutions, 5th Edition, Pearson Addison
Wesley,p.443
62
ROA
unde: -
PN
100 ,
TA
PN profit net;
TA active totale.
MND
unde: -
VD CD
100 ,
TA
nr
2.12
Analiza
indicatorilor
privind
rentabilitatea
Bncii
Comerciale Romne
Rate de profitabilitate
Rentabilitatea capitalului
propriu (ROE)
Rentabilitatea activelor
200
9
13.3
7
1.25
200
8
36.2
8
3.07
77
200
7
20.4
8
1.69
200
6
18.6
2
1.88
200
5
12.5
4
1.63
200
4
17.9
4
2.85
200
3
8.23
1.48
2002
13.3
1
2.52
Bratanovic, S., van Greuning, H. (2004) Analiza i Managementul Riscului Bancar, Evaluarea
guvernanei corporatiste i a riscului financiar, Editura Irecson, Bucureti,p.63
63
(ROA)
Marja net de dobnd
7.35
6.57
5.24
6.13
6.21
8.94
7.13
8.99
36.6
3
1.7
41.6
6
4
59.3
1
2.2
58.4
2.4
66.7
8
2.2
53.7
8
4.4
68.3
9
n.a.
60.1
1
n.a.
13.1
12.6
10.5
12.1
12.3
16.2
n.a.
n.a.
7.1
5.8
4.2
3.7
5.7
6.9
n.a.
n.a.
16.7
15.5
11
11.4
11
15.8
12.9
20.3
8.2
7.1
4.4
4.6
6.1
6.2
12.1
7.2
6.6
5.2
6.1
5.7
8.9
7.1
3.1
5.2
4.8
5.6
5.1
7.7
8.6
26.7
32.2
36.8
35.4
44.5
35.6
31.9
24
36.6
41.7
59.3
58.4
66.8
53.8
68.4
60.1
2.7
2.8
3.3
3.7
5.4
6.2
6.1
51.8
46.6
27.7
26.3
19
29.4
16
21.3
4.7
2.3
2.7
2.5
4.7
2.9
16.2
35.4
24.1
22.5
15.5
23.6
10.9
19
1.5
2.3
3.8
3.6
16.5
16.8
16.7
17.1
18.3
23.9
24.7
30
6.5
5.1
3.4
3.3
7.1
n.a.
n.a.
3.9
2.6
2.9
2.7
5.7
n.a.
n.a.
64
superior
nivelului
mediu
nregistrat
de
bncile
din
Uniunea
European.
este
proprietatea
activelor
care
exprim
este
necesar
bncilor
pentru
furnizarea
RIB
unde: -
AI
100 ,
PI
RIB raportul interbancar (n procente);
AI active interbancare;
PI pasive interbancare.
2.
200
9
9.04
200
8
4.99
Credite/ depozite
clienti
Credite nete/ Total
active
Credite nete/ Datorii
pe termen scurt
Credite nete/ Total
datoriir
Active lichide/ Datorii
pe termen scurt
Active lichide/ Total
datorii
143.
6
68.2
5
83.4
6
80.1
144.
9
65.9
21.8
20.9
2
81.9
78.5
3
29.1
27.9
200
7
14.4
4
130.
8
59.3
6
71.4
1
66.4
7
39.9
3
37.1
7
66
200
6
34.1
7
106.
6
53.5
9
67.2
5
60.5
2
49.1
3
44.2
1
200
5
42.0
9
76.5
200
4
27.3
5
63.9
47.7
3
58.5
1
54.9
6
42.1
3
39.5
7
42.6
9
51.0
4
51.0
4
58.4
2
58.4
2
2003
415.7
9
61.8
2002
735.6
9
47.2
43.05
33
52.8
41.16
52.8
41.16
56.45
61.45
56.45
61.45
creditele
acordate
clienilor
deponeni.
67
i depozitele
atrase de la
lor
cu
sunt
care
se
confrunt
determinate
de
instituiile
bancare
particularitile
specifice
Allen, F., Santomero, A. (1998) The theory of financial intermediation, Journal of Banking and
Finance, 21, 1461-1485
68
instrumente
financiare
sau
presteaz
servicii
dintre
sectorul
monetar
economia
real,
prin
Scholtens, L., van Wensveen, D. (2000) A critique on the theory of financial intermediation.
Journal of Banking and Finance, 24, 1243-1251.
80
Schroeck, G. (2002) Risk management and value creation in financial institutions, John Wiley
&Sons, p. 29
69
dac
se
respect
contractul
ceea
ce
privete
riscurilor
presupune
asigurarea
fondurilor
70
a doua abordare
const
riscurilor
bancare
poate
fi
realizat
urmtoarele modaliti:
evitarea riscului: riscul este evitat atunci cnd banca
nu realizeaz anumite operaiuni sau tranzacii deoarece consider
c riscul este prea mare. Aceasta este o modalitate negativ de
gestionare a riscului, deoarece evitarea riscului nseamn a pierde
oportunitatea de a nregistra un ctig.
funcii
responsabilitilor
81
de
generale81:
gestionare
(i)
stabilirea
riscurilor,
(ii)
71
desemnarea
colectarea,
analizarea
raportarea
ctre
management
informaiilor
72
este
privit
ca
un
fenomen
care
provine
din
82
83
84
73
Incertitudine
general
necunoaterea
total
specific,
deoarece
statistica
ne
permite
tranzacii
sau
decizii
care
presupune
anumit
operaiunilor
bancare
le
este
asociat
un
nivel
de
Schroeck, G. (2002) Risk management and value creation in financial institutions, John Wiley
&Sonso, p. 24
74
75
76
dobnzilor
de
politic
monetar
ale
facilitilor
bnci
este
chestiune
de
management,
iar
soluiile
77
86
78
sistemul
informatic
sau
de
evenimente
externe i include:
o Riscul de execuie se refer la pierderile
cauzate de erorile de introducere a datelor sau
erori la nivelul sistemului informatic;
o Riscul de model se refer la pierderile care apar
ca urmare a unor neconcordane ale modelului
de tranzacionare a instrumentelor financiare cu
evoluia preurilor de pia sau la pierderile care
apar
ca
urmare
alegerii,
aplicrii
sau
de
conformitate
se
refer
la
79
nendeplinirii
de
ctre
contrapartid
obligaiilor contractuale;
mobiliare,
mrfurilor
instrumentelor
financiare derivate;
87
Regulament nr. 18 din 17 septembrie 2009 privind cadrul de administrare a activitii instituiilor de
credit, procesul intern de evaluare a adecvrii capitalului la riscuri i condiiile de externalizare a
activitilor acestora
80
determinat
de
factori
interni
(derularea
defectuoase
dispoziiilor
legale
ori
Conform
Acordului
Basel
II,
elaborat
de
Comitelul
de
bancare
(creditele
acordate
obligaiunile
Riscul
activelor
financiare
reprezint
pierderea
valorii
activelor
pasivelor
bancare
personal
sau
sisteme
necorespunztoare
sau
factori/evenimente externe.
4. Alte riscuri
Pe lng cele mai importante 3 tipuri de riscuri, bncile mai
trebuie s gestioneze i alte riscuri bancare precum:
83
sau
factori/
evenimente
externe.
Aceast
88
89
84
Riscul
strategic/
poteniale
de
model
generate
de
reprezint
deciziile
pierderile
inadecvate
sau
Anul/ instituia
Evenimentul
Nick Leeson
1,1 mld. USD pierderi generate de tranzacii cu
obligaiuni i ascunse timp de 11 ani; Toshihide
August
Iguchi
1996/ 230 mil. GBP investiii neautorizate pe pieele
Deutche Bank
financiare din Luxemburg; Peter Young
Septembrie
1996. 2,6 mld USD tranzacii neautorizate pe piaa
Sumitomo
Februarie
cuprului
la
London
Metal
Exchange;
Yasuo
Hamanaka
1997/ 90,5 mil USD pierderi pe piaa instrumentelor
85
NatWest
(NWM)
Februarie
Ianuarie
Socit Gnrale
de Fontnouvelle, P., DeJeus-Rueff, V., Jordan, J., Rosengren, E. (2006) Capital and Risk: New
Evidence on the Implications of Large Operational Losses, Journal of Money, Credit and Banking
38(7),1819-1846
86
pierdere
mare,
deoarece
aceste
bnci
prezint
un
Erori de marketing;
87
Splarea de bani;
Realizarea
de
raportri
i informri
incorecte
sau
incomplete;
Erori de tranzacionare.
conduc
la
mbuntirea
managementului
riscului
operaional.
cele
mai
ntlnite
surse
de
risc
operaional.
Aceste
Proceduri
inadecvate
de
management
riscul
88
informatic poate
Astfel,
perfecionarea
asigurarea
unui
permanent
sistem
informatic
adecvat
acestuia
constituie
una
89
dintre
Atacuri teroriste;
Suspendarea
pe
perioad
mai
ndelungat
nsprirea
legislaiei
privind
splarea
banilor,
finanarea
devenit
un
risc
important
contemporan.
90
activitatea
bancar
de
management
al
riscului
din
cadrul
set
diminuare.
integrat
de procese,
Principalele
instrumente i
componente
ale
strategii
infrastructurii
de
de
sau
angajat,
continund
cu
identificarea
91
documente
formale
cu
privire
la
modul
de
combinaie
de
instrumente
Crearea
de
informaii
pentru
utilizate,
creterea
performanei
sau
component
asociat
managementului
Realizarea
managementului
riscului operaional.
Cultura
organizaional.
modul
de
stabilire
obiectivelor
93
tradiional
prin
autoevaluare.
mecanisme
Aceste
de
control
operaiuni
erau
intern
realizate
i
de
Aceast
infrastructura
abordare
formal
de
nu
presupunea
management
al
riscului
operaional.
2.
implicarea
managerilor
procesul
de
managementul
riscului
operaional.
Instrumentele
utilizate
acest
etap
identificrii
riscurilor
operaionale,
definirii
activitii.
Indicatorii
94
Cuantificarea.
Pe
baza
unei
mai
bune
Integrarea.
i-au
axat
aceast
atenia
implementrii proceselor
etap
asupra
i soluiilor.
managerii
integrrii
Realiznd un
analiza
calitativ
departamentelor
unitilor
necesitile
bancare,
tuturor
funcia
de
riscului
operaional
prezint
anumite
95
Definirea
clar
rolurilor
responsabilitilor
chestionarele
de
autoevaluare
analiza
asocierea proceselor.
2. Evaluarea i estimarea riscurilor. Cea de a doua etap a
procesului de management al riscului operaional o
reprezint analiza fiecrui risc identificat i evaluarea
capacitii instrumentelor i proceselor implementate de
a reduce impactul potenial al riscurilor. Evaluarea i
96
fiecrui
departament
sau
uniti
indic
riscurilor.
Cuantificarea
riscurilor
operaionale
estimate,
sunt
sunt
identificate,
necesare
evaluate
operaiuni/
procese
vederea
managementului
riscului
operaional.
Modul
de
97
procesului
de
management
al
riscului
operaional.
98
Autoevaluarea
critic.
Fiecare
unitate
bancar
frecvenei
de
apariie
nivelului
nregistrat;
ajut
punctelor
managementul
slabe
ale
bancar
bncii
din
punct
nelegerea
de
vedere
operaional;
Reeaua
de
cauzalitate.
Crearea
unei
hri
intern
sau
extern.
Aceste
modele
folosesc
interne,
existena
unui
personal
sau
sisteme
Creterea
rolului
autoritilor
de
supraveghere
bncilor;
pierderilor
operaionale
poteniale.
acest
sens,
100
abordare
este
recomandat
de
Comitetul
de
101
Tipul de activitate
Factorul
beta
18%
18%
18%
financiare
Servicii
Activiti
15%
15%
specifice
bncilor
comerciale
Managementul activelor
Activiti de tip retail banking
Brookeraj
12%
12%
12%
relaie
liniar
direct
ntre
dimensiunea
bncii
sau
acoperirii
pierderilor
poteniale
cauzate
de
riscurile
operaionale.
Aceast abordare elimin conceptul de coeficient fix i
introduce noi instrumente de cuantificare bazate pe tipurile de risc
102
acestei
metode
este
strict
103
reglementat
onora
total
sau
parial
104
obligaiile
sau
cu
pierderea
condiiile
intrrii
principal
al
activitii
bancare
reprezint
sistemele
defectuoase
de
identificare
105
Pentru
elimina
sau diminua
pierderile
de
la
nivelul
nscrise
contractul
de
creditare.
Funcia
de
Bratanovic, S., van Greuning, H. (2004) Analiza i Managementul Riscului Bancar, Evaluarea
guvernanei corporatiste i a riscului financiar, Editura Irecson, Bucureti,p. 88
106
evenimente
care
pot
genera
pierderi
stabilirea
107
2. Msurarea
cuantificarea
riscurilor
volumului
pierderilor
acest
etap
nregistrate
de
presupune
banc
beneficiile
indirecte
care
constau
iniierea
sau
108
de
flexibile
nct
permit
bncii
adaptarea
la
trebuie
se
prevad
situaiile
cnd
evaluarea
de
creditare
trebuie
stabileasc
scadena
110
Limitele
de
expunere
sau
de
concentrare
reprezint
alt
dimensiune
concentrrii
riscului
reprezint
111
pri.
Transferul
riscurilor
se
poate
realiza
prin
urmtoarele
modaliti:
prin asigurare;
un grad
ridicat
de predictibilitate
sau
atunci
cnd
vanGreuning,H.,Bratanovic,S.(2009)Analyzingbankingrisk.Aframeworkforassessing
corporategovernanceandriskmanagement,3rdedition,,TheWorldBank,p.171
95
112
Distribuia
portofoliului
de
credite
pe
baza
unor
Tipurile
de
garanii
acceptate
guvernamentale,
determinarea
managementului
metodei
riscului
de
de
reconciliere.
credit
Din
plasamentele
113
standard;
n observaie;
substandard;
ndoielnic;
pierdere.
garaniilor,
refinanarea
creditului
etc.
pentru
114
115
creditelor
constituie
baza
necesar
pentru
116
creditul.
Coeficieni
de
provizionare
afereni
categoriilor
de
Tipul de credit
Coeficienii de provizionare
Credite nregistrate n valut
sau indexate la cursul unei
valute, acordate debitorilor
persoane fizice expuse la
riscul valutar
0,07
0,08
0,23
0,53
1
Standard
n observaie
Substandard
ndoielnic
Pierdere
Credite altele
dect cele din
coloana
precedent
0
0,05
0,2
0,5
1
meninerea
deinute
de
acestor
banc
credite
pn
ce
structura
sunt
activelor
realizate
toate
117
deciziei
privind
creditarea
depinde
de
expertiza,
118
Calitatea
garaniilor.
garaniilor
este
Cu
mai
ct
mare
valoarea
i
de
sunt
pia
mai
uor
Condiiile
economice/
ciclul
economic.
Un
factor
macroeconomic
economiei
care
credit.
Instituiile
de
credit
autoritile
de
control
altora
acest
scor
este
utilizat
vederea
clasificrii
Saunders, A., Allen, L. (2002) - Credit Risk Measurement: New Approaches to Value at Risk and
Other Paradigms, Second Edition, p. 20
120
B.
este
funcie
de:
structura
capitalului
firmei,
121
Calcularea
probabilitii
de
intrare
faliment
debitorului.
Acest model prezint i anumite carene: nu poate fi aplicat
dect n cazul companiilor listate la burs i nu ia n calcul
diferenele de la nivelul garaniilor sau a altor caracteristici ale
creditelor.
2. Modelul CreditMetrics
Modelul CreditMetrics a fost introdus n 1997 de JP Morgan i
reprezint
un
instrumentelor
prim
model
financiabile
de
evaluare
ne-negociabile
riscului
precum
asociat
creditele
122
permite
evaluarea
efectelor
datorate
diversificrii
portofoliului.
Cu ajutorul modelului CreditMetrics se poate estima riscul de
credit al portofoliului de credit prin determinarea volatilitii
portofoliului la finalul orizontului avut n vedere cauzat de
modificarea bonitii debitorului.
Factorii generatori de risc de credit luai n considerare de
modelul CreditMetrics sunt:
Modelul
CreditPortfolioView
care
msoar
riscul
sistemic al portofoliului
este determinat,
de
macrosimulare
trebuie
privit
ca
un
model
124
capitalului
necesar
acoperirii
riscului
de
credit
prevzut
Acordul
Basel
impunea
ca
valoarea
pot lua
125
de rating-ul acestora.
Cele mai importante categorii de debitori sunt:
bnci;
corporaii.
Accesibilitatea
transparena.
Metodologia
de
126
Prisacariu, M., Ursu, S., Andrie, A. (2008) Piee i instrumente financiare, Editura Universitii
Al. I. Cuza, Iai, p. 128
127
clienilor.
Pentru
verificarea
corectitudinii
valorii
creditului
la
nivelul
fiecrui
credit.
Datorit
managementul
bncii
ct
pentru
autoritile
de
reglementare i supraveghere.
Prin Acordul de la Basel II se solicit ca sistemul de rating s
129
performanei
coroborat
cu
monitorizarea
130
este
cauzat
de
variaia
principalilor
indicatori
specific
reprezint
riscul
generat
de
evoluia
riscul
activelor
financiare
riscul
valutar.
Fiecare
131
preurilor
care
se
manifest
la
majoritatea
deinute
portofoliu
astfel
nct
reflecte
132
obligaiuni,
obligaiuni
convertibile,
instrumente
ale
pieei
analiz
adecvat
din
partea
managementului
bncii.
Prin
133
evaluarea
riscului
aferent
tranzaciilor
pe
pieele
134
mai
cunoscute
utilizate
modele
de
selecie
135
sau variana.
Prin modelul su, Markowitz a oferit o baz de analiz a
portofoliului de titluri financiare i de stabilire a optimului din punct
de vedere financiar lund n considerare evoluiile rentabilitilor
individuale ale titlurilor i riscul asociat acestora. Cu ajutorul
Modelului de selecie a portofoliului optim, rentabilitatea potenial
a
unui
portofoliu
rentabilitilor
se
poteniale
calculeaz
ale
ca
titlurilor
o
din
medie
care
aritmetic
este
compus
divizibilitatea
infinit
plasamentelor,
semnificnd
de
investiii
sub
forma
unor
curbe
continue;
106
Prisacariu, M., Ursu, S., Andrie, A. (2008) Piee i instrumente financiare, Editura Universitii
Al. I. Cuza, Iai, p. 105
136
absena
impozitelor,
taxelor
costurilor
de
tranzacionare;
omogenitatea
perioadei
de
previziune,
semnificnd
instrumentele
financiare
nu
poate
fi
eliminat
prin
Tobin, J. (1958) Liquidity preference as a behavior towards risk, Review of Economic Studies
26/1, 65-68
137
sau
eliminat
prin
diversificarea
portofoliului
de
instrumente
financiare.
Modelul de evaluare a activelor de capital este fundamentat
pe concepia c msura adecvat a primei de risc pentru un activ
este dat de contribuia acestuia la riscul total al portofoliului 108.
Black, Jensen i Scholes au dezvoltat un model de evaluare a
activelor financiare care nu include conceptul de rentabilitate fr
risc. Autorii acestui model au artat c acest model este compatibil
cu forma standard a CAPM, dar c apar diferene la nivelul ratei
rentabilitii n funcie din perspectiva cui se realizeaz evaluarea
activelor: a debitorilor sau a creditorilor. Acest model relev un
fenomen observabil n practic: este mai scump s te mprumui
dect s acorzi un mprumut.
Analizele empirice au artat c modelele de evaluare a
activelor financiare prezentau anumite deficiene n estimarea i
diminuarea riscului. Astfel, pornind de la cercetrile lui Markowitz i
Sharpe, Stephen Ross stabilete un model multifactorial prin care
realizeaz o legtur ntre rentabilitatea individual a unui titlul
financiar i o serie de factori macroeconomici care influeneaz
evoluia preului acestuia. Componenta riscului explicat de aceti
factori reprezint riscul sistematic, iar partea ne-explicat este
cauzat de factori specifici titlului respectiv.
n
modelul
iniial
nu
erau
specificai
factorii
de
risc
Prisacariu, M., Ursu, S., Andrie, A. (2008) Piee i instrumente financiare, Editura Universitii
Al. I. Cuza, Iai, p. 107
109
Roll, R., Ross, S. (1980) An empirical investigation of the arbitrage pricing theory. Journal of
Finance, 35 (1980), 1073-1103
138
110
noi
abordri
introduc
serie
de
concepte
precum
creditelor,
multiplicarea
activelor
sau
asigurarea
creditelor.
de
pia
este
foarte
complex,
bncile
trebuie
110
Black, F., Scholes, M. (1973) The Pricing of Options and Corporate Liabilities, Journal of
Political Economy 81 (MayJune 1973), 637654; i
Merton, R. (1974) Theory of Rational Option Pricing, Bell Journal of Economics and Management
Science 4/1 ( June 1974), 141183
111
vanGreuning,H.,Bratanovic,S.(2009)Analyzingbankingrisk.Aframeworkforassessing
corporategovernanceandriskmanagement,3rdedition,,TheWorldBank,p.239
139
Managementul
bncii
trebuie
ia
msuri,
procesul
continuu
de
management
al
de
ctre
toi
angajaii
politicilor,
poteniale
la
nivelul
portofoliului
de
instrumente
managementul
bncii
sau
ctre
autoritatea
de
141
care
utilizeaz
informaii
istorice
privind
rentabilitii,
acest
caz
folosindu-se
142
volatilitate,
coeficieni
de
corelaie
distribuia
rentabilitilor
activelor
diferite
scenarii
pentru
factorii
de
risc
deoarece
nu
se
bazeaz
pe
ipoteza
de
fiecrei
influen,
face
ca
aceast
abordare
fie
util
143
pentru
fiecare
scenariu
parte
valoarea
114
la
risc
componentele
Apostolik, R., Donohue, C., Went, P. (2009) Foundations of banking risk, John Wiley & Sons,
p.171
144
evoluiilor
preurilor
activelor.
Riscurile
supuse
145
este
similar
abordrii
standard
aplicabil
adecvrii
146
implicai
procesul
de
management
al
riscurilor;
estimarea
capitalului
de
risc
de
pia
trebuie
147
Bibliografie
1. Allen, F., Babus, A., Carletti, E. (2009) Financial Crises: Theory
and Evidence, Wharton Financial Institutions Center, Working
Paper Series, no. 15/2009
2. Allen, F., Bartiloro, L., Kowalewski, O. (2005) The financial
system of the EU-25, n Financial Development, Integration and
Stability: Evidence from Central, Eastern and South-Eastern
Europe, edit. Liebscher, K. .a., 2006, Edward Elgar
3. Allen, F. Carletti, E. (2006) Mark-to-Market Accounting and
Liquidity Pricing, Wharton Financial Institutions Center, Working
Paper Series, no. 15/2006
4. Allen, F. Carletti, E. (2008) The roles of banks in financial
systems, Wharton Financial Institutions Center, Working Paper
Series, no. 19/2008
5. Allen, F., Gale, D. (1997) Financial Markets, Intermediaries, and
Intertemporal Smoothing, Journal of Political Economy, 105, 523546
6. Allen, F., Gale, D. (2001) - Financial Contagion, Journal of Political
Economy, 2001, (108), 1- 33
7. Allen, F., Gale, D. (2007) An introduction to financial crises,
Wharton Financial Institutions Center, Working Paper Series, no.
20/2007
8. Allen, F., Santomero, A. (1998) The theory of financial
intermediation, Journal of Banking and Finance, 21, 1461-1485
9. Andrianova, S., Demetriades, P., Shortland, A. (2006)
Government Ownership of Banks, Institutions, and Financial
Development, WEF Working Papers 0011, ESRC World Economy
and Finance Research Programme, Birkbeck, University of
London
10.Andrie, Marius Alin (2008) Theories Regarding The Banking
Activity, Analele tiinifice ale Universitii "Alexandru Ioan Cuza"
Iai, seciunea tiine Economice, Editura Universitii "Alexandru
Ioan Cuza" Iai
11.Andrie, Marius Alin (2008) The Impact Of Monetary Policy On
Economy, Volumul Conferinei Internationale Competitivitate i
stabilitate n economia bazat pe cunoatere, Craiova
12.Andrie, Marius Alin (2008) Monetary Policy Transmission
Mechanism In Romania - A Var Approach, Theoretical and Applied
Economics, 11(528)(supplement), pag. 250-260
13.Andrie Marius Alin (2009) The Functions of Financial
Intermediation - A Survey, Analele Universitii Ovidius, Seria
tiine Economice, 2009,
14.Andrie Marius Alin, Cocri Vasile (2009) Comparative Analysis
of the Efficiency of Romanian Banks. In: POLOUCEK, S. and
STAVAREK, D. (ed.) Structural and Regional Impacts of Financial
Crises. Silesian University, pp. 3-28
15.Andrie Marius Alin (2009)
A comparative analysis of
performance and soundness indicators of the main Romanian
148
149
150
151
152
153
154
155
156