Sunteți pe pagina 1din 2

1.

2.
3.
4.
5.

Henry Fayol
Previziune
Organizare
Comand
Coordonare
Control

5 funcii:

Justin Longenecker i Charles Pringle:


1. Planificarea i luarea deciziilor
2. Organizare
3. Dirijarea i motivarea
4. Controlul rezultatelor
Niculescu Ovidiu i Ion Verbania:
1. Previziune
2. Organizare
3. Coordonare
4. Motivare
5. Evaluare/ Control
Funcia de previziune const n stabilirea obiectivelor la nivelul firmei, identificarea
modalitilor concrete de realizare a acestora i fundamentarea necesarului de resurse pe care le
necesit atingerea acestora.
La nivelul ntreprinderii, exercitarea funciei de previziune se concretizeaz n realizarea de
planuri, programe, strategii, politici sau tactici n funcie de orizontul de timp pe care l avem n
vedere, astfel programele se refer la un orizont de timp de minim 10 ani, strategiile vizeaz un
interval de timp mediu i lung i au un profund character explicit incluznd aciuni concrete,
resursele necesare, termene i responsabili cu realizarea acestora.
Planurile vizeaz o perioad de timp cuprins ntre o lun i 5 ani i necesit o detalirere
riguroas pornind de la faptul c acestea sunt obligatorii de realizat la nivelul ntreprinderii.
Programele vizeaz un orizont de timp redus (o zi, o or, o sptmn) i cuprind obiectivele
planificate n intervalul de timp respective.

Etapele planificrii afacerii:


n ultima perioad se nregistreaz o evoluie tot mai accelerate a economiei concretizat n
apariia unor idei de afaceri i societi noi, respective n dezvoltarea unor afaceri deja existente
prin apariia unor oportuniti de afaceri i a unor abordri investiionale inexistente pn n
present.
Succesul unei afaceri depinde de nivelul de cunotine i informaii care stau la baza lurii
deciziilor.
Muli oameni doresc doresc s i nfiineze o afacere. 80% dintre acetia consider c nu este
momentul potrivit i nici nu va fi. 18% se ncumet la un moment dat s se arunce n lumea
afacerilor fr o investigare prealabil a domeniului n care doresc s activeze. 2% sunt cei care
se documenteaz nainte de a demara o afacere.

Pornind de la aceste date este uor de neles care sunt motivele ce stau la baza unei rate a
eecului pentru firmele de tip start up n primii 2 ani de peste 50%.
Sprijinirea dezvoltrii ntreprinderilor mici i mijlocii reprezint o prioritate la nivelul Uniunii
Europene.
La nivel naional, Guvernul recunoate importana dezvoltrii acestui sector fiind create
diferite programe care stimuleaz spiritul antreprenorial, spre exemplu departamentul pentru
IMM-uri, mediu de afaceri i turism, prin intermediul a 8 programe, dezvoltarea IMM-urilor a
cror valoare este de aproximativ 82,6 milioane de lei. Aceste programe sunt:
1. Programul pentru stimularea nfiinrii i dezvoltrii ntreprinderilor de ctre
ntreprinztori;
2. Programul Mihail Koglniceanu pentru IMM-uri;
3. Programul pentru dezvoltarea culturii antreprenoriale n rndul femeilor manager din
sectorul IMM-urilor;
4. Programul pentru dezvoltarea abilitilor antreprenoriale n rndul tinerilor i facilitarea
accesului acestora la finanarea START;
5. Programul de dezvoltare i modernizare a activitii de comercializare a produselor i
serviciilor din pia;
6. Programul pentru susinerea meteugurilor i artizanatului;
7. Programul de nfiinare i dezvoltare de incubatoare tehnologice i de afaceri;
8. Programul EMPRETEC.

S-ar putea să vă placă și