Programul pentru susinerea nfiinrii i dezvoltrii

microntreprinderilor de ctre ntreprinttorii tineri

n Romnia, 1 din 100 de tineri decid s-i deschid o afacere pe cont propriu fa de 1
din 4 tineri n Cehia, Polonia sau Ungaria.
Motivul care st la baza acestei rate sczute este reprezentat fie de lipsa de resurse financiare
necesare, fie birocraia greoaie.
Obiectivul acestui program este reprezentat de stimularea nfiinrii de noi
ntreprinderi, creterea potenialului de accesare a resurselor de finanare i dezvoltarea
aptitudinilor antreprenoriale ale tinerilor n scopul implicrii acestora n structuri economice
private.
Acest program urmrete:
- Dezvoltarea aptitudinilor antreprenoriale bazate pe cunotine i gestionarea optim a
resurselor n vederea adaptrii rapide la rigorile determinate de globalizarea pieelor;
- Sprijinirea i stimularea demarrii i dezvoltrii firmelor nou nfiinate ( start-up prin
facilitarea accesului acestora la finaare);
- Facilitarea accesului tinerilor la sursele de finanare.
Nu exist o formul unic a succesului n afaceri.
n vederea planificrii activitii specifice dezvoltrii unei idei de afaceri este necesar
parcurgerea mai multor etape i anume:
1. Realizarea unui studiu de oportunitate. Acest studiu reprezint primul pas n realizarea
unui proiect de investiii i const n identificarea i analizarea oportunitilor dintr-o
anumit industrie sau zon geografic. La nivel macroeconomic, studiu trebuie s
analizeze n ansamblu potenialul de investiii i interesul economic general al
realizrii investiiei.
Analiza potenialului de investiie presupune studiul ariei geografice, al sectorului
industrial i al resurselor disponibile.
Analiza interesului pentru investiie presupune stidiul situaiei actuale a economiei
naionale, precum i identificarea potenialelor probleme structurate ale sectorului
industrial vizat.
La nivel microeconomic, este necesar identificarea condiiilor ce trebuie ndeplinite
de investitori pentru realizarea investiiei i presupune o trecere n revist a perspectivelor
de afaceri.
n cadrul studiului de oportunitate se utilizeaz n principiu estimri i nu se face o
analiz detaliat, costurile fiind de regul preluate din proiecte comparabile, existente sau
n curs de implementare, nefiind bazate pe ofertele ferme ale furnizorilor.
2. Elaborarea studiului de prefezabilitate. Acest studiu permite analiza alternativelor din
cadrul proiectului de investiii, precum i a atractivitii de ansamblu a acestuia.

Acest studiu necesit un volum mai mare de timp i resurse financiare datorit rigorii
sporite impuse studiului de fezabilitate. n elaborarea acestuia se admit estimri pentru
elementele de cost mai puin importante, nu i pentru elementele principale.
n redactarea unui studiu de prefezabilitate trebuie s se in cont de urmtoarele
aspecte care se regsesc n coninutul acestuia i anume:
- Analiza tuturor alternativelor;
- Prezentarea ideii de afaceri i a argumentelor care susin dezvoltarea acestuia;
- Determinarea elementelor cruciale pentru fezabilitatea proiectelor;
- Identificarea potenialilor investitori;
- Evaluarea efectelor asupra mediului natural.
Dac aflai c o idee de afaceri nu este viabil, atunci economisii foarte mult timp i
bani. Daca dimpotriv, informaiile gsite v convin s continuai cu un studiu de
fezabilitate, rezultatele acestei analize v vor fi utile n continuare. Un consultant v poate
sprijinii cu realizarea acestui studiu, dar este bine s v implicai activ i dumneavoastr.
Aceast implicare ofer posibilitatea nelegerii aspectelor specifice dezvoltrii afacerii.
3. Elaborarea studiului de fezabilitate. Dup cum i spune i numele, acest studiu
analizeaz fezabilitatea unei idei de afaceri. Studiul de fezabilitate ne rspunde la
urmtoarea ntrebare: Merit s implementm acest proiect?
O afacere este viabil atunci cnd ne genereaz un ctig sau profit adecvat, lund n
calcul riscurile asociate, va rmne viabil pe termen lung i va indeplini obiectivele
fondatorilor si.
Un studiu de fezabilitate poate viza o firm de tip start up, cumprarea unei afaceri
deja existente, extinderea activitii unei companii, etc.
Studiul de fezabilitate arat cum ar funciona afacerea pornind de la mai multe ipoteze
referitoare la:
- Tehnologia folosit (cldiri, echipamente, procese de producie);
- Pia ( cerere, oferto, cota de pia, concuren);
- Aspecte financiare ( nevoia de capital, salarii, volum i costul total al produciei).
Studiul de fezabilitate este primul moment din procesul de dezvoltare a proiectului
cnd toate piesele sunt asamblate pentru a vedea dac pot funciona corect, astfel nct
s rezulte un concept viabil din punct de vedere tehnic ct i economic.
De asemenea, tot prin intermediul studiului identificm ct de influenabil este
afacerea la schimbri n ipotezele de baz luate n calcul. Dac ipotezele iniiale sunt mai
aproape de realitate, atunci studiul dvine mai valoros n proiectul final. Dac presupunerile
sunt prea optimiste sau simpliste, este posibil ca partenerii i investitorii s nu aprecieze
rezultatele acestuia.
n relatarea studiului de fezabilitate, obiectivitatea reprezint un factor important
pentru credibilitatea fa de investitori sau creditori care ar putea cere un asemenea studiu.
De asemenea, de o importan major pentru ntreprinztor este obiectivitatea n
realizarea acestuia care are nevoie de informaii reale i nu de o consolidare fals a
vorbelor sale.

Realizarea unui studiu de fezabilitate necesit cunotine solide, att tehnice ct i

economice din domeniul proiectului.
Lund n calcul aceste motive se justific apelarea la consultani externi n realizarea
unui studiu de fezabilitate.
Un astfel de studiu nu ar trebui realizat pentru a susine ideea antreprenorului c
proiectul va avea succes, dimpotriv, ar trebui s fie o evaluare obiectiv a anselor de
succes ale proiectului.
Studii cu concluzii att pozitive ct i negative pot ajuta antreprenorul s ia o decizie
corect.
Un studiu de fezabilitate este realizat de obicei dup ce toate persoanele implicate n
proiect au discutat mai multe alternative pentru implementarea ideii de afaceri,
n timpul procesului de realizare a studiului pot fi investigate mai multe modaliti de
organizare a afacerii i de poziionare a produselor n pia, urmnd ca scenariile viabile s
fie discutate pentru a se lua o decizie final.