ACADEMIA DE STUDII ECONOMICE din MOLDOVA

FACULTATEA
BUSINESS I ADMINISTRAREA AFACERILOR

CATEDRA MANAGEMENT

GHID
PRIVIND ELABORAREA I SUSINEREA
PROIECTULUI ECONOMIC

Chiinu- 2013
atedra Management

Ghid privind elaborarea i susinerea proiectului economic

Ghid privind elaborarea i susinerea proiectului economic a fost aprobat la

edina catedrei de Management a Academiei de Studii Economice (proces-verbal
nr. 1 din 31 ianuarie 2013) i la edina Comisiei metodice a Consiliul Facultii
Business i Administrarea Afacerilor (proces-verbal nr. 1 din 11 februarie 2013.)

Autor: A. Solcan dr., conf.univ.

Ghid privind elaborarea i susinerea proiectului economic

INTRODUCERE............................................................................................................ 4
1. ALEGEREA TEMEI PROIECTULUI ..................................................................... 4
2. ACTIVITATEA STUDENTULUI PRIVIND ELABORAREA I SUSINEREA
PROIECTULUI ............................................................................................................. 5
3. ROLUL CONDUCTORULUI TIINIFIC ........................................................... 6
4. STRUCTURA I CONINUTUL PROIECTULUI .................................................. 6
Pagina de titlu ............................................................................................................... 6
CUPRINS...................................................................................................................... 6
INTRODUCERE .......................................................................................................... 6
Coninutul de baz ........................................................................................................ 7
BIBLIOGRAFIA .......................................................................................................... 7
ANEXE ......................................................................................................................... 8
5. CERINE REFERITOARE LA REDACTAREA PROIECTULUI ........................... 8
6. PREZENTAREA I SUSINEREA PROIECTULUI ............................................ 10
7. EVALUAREA PROIECTULUI ............................................................................. 10
REFERINE BIBLIOGRAFICE .................................................................................. 11
ANEXE........................................................................................................................ 12
Anexa 1.Model de Pagina de titlu ............................................................................. 12
Anexa2. Modele de Cuprins ...................................................................................... 13
Anexa 3. Model de bibliografie .................................................................................. 14
Anexa 4. Modele de prezentare i numerotare a tabelelor, figurilor i formulelor .... 15
Anexa 5. Bibliografia de baz i cea suplimentar pentru elaborarea proiectului ..... 16

Ghid privind elaborarea i susinerea proiectului economic

INTRODUCERE
Proiectul economic/proiect de an reprezint o lucrare scris cu caracter
economic, ntocmit pe baza unei teme date, care cuprinde metode, tehnici, calcule
tehnico-economice etc. necesare realizrii acesteia.
Elaborarea proiectului economic este prevzut conform Regulamentului de
organizare a studiilor n nvmntul superior n baza Sistemului Naional de
Credite de Studiu n planul de studii i are drept scop:
fundamentarea practic a cunotinelor la specialitate;
dezvoltarea deprinderilor de lucru cu literatura tiinific;
valorificarea abilitilor dobndite pe parcursul studiilor;
elaborarea i argumentarea concluziilor i recomandrilor etc.
Proiectul economic se elaboreaz n anul II de studii i se evalueaz ca parte
component a disciplinei Managementul produciei, n baza cunotinelor
obinute n cadrul disciplinelor de specialitate: Bazele antreprenoriatului,
Fundamentele managementului organizaiei, Cultura afacerilor, Managementul produciei.
n realizarea proiectului studentul trebuie s demonstreze cunotine i abiliti
cu referire la:
sistematizarea i analiza materialului teoretic;
acumularea i prelucrarea datelor i informailor externe;
analiza documentelor financiare i economice ale ntreprinderii i utilizarea
informaiei obinute pentru realizarea scopului prevzut de proiectul economic;
realizarea calculelor pentru argumentarea economic a proiectului i a
propunerilor de perfecionare.
Reieind din aceasta, proiectul economic poate include aspecte teoretice din
disciplinele conexe care asigur integritatea i finalitatea proiectului.
Realizarea proiectului economic presupune studierea i analiza detaliat a
factorilor economici, socio-culturali, politico-legislativi, demografici, tehnologici
etc. care influeneaz asupra afacerii.

1. ALEGEREA TEMEI PROIECTULUI

Tematica proiectelor economice este propus de profesorii catedrei de
Management i se aprob la edina catedrei.
Studentul, la nceputul semestrului (n primele 2-3 sptmni), alege tema
independent, reieind att din posibilitile de documentare, ct interesele i
preocuprile sale.
Proiectul economic poate fi realizat n baza unei companii reale sau n baza
unei companii virtuale. Drept obiect de studiu al proiectului poate servi o companie,
organizaie, secie, sector, departament, produs etc.

Ghid privind elaborarea i susinerea proiectului economic

2. ACTIVITATEA STUDENTULUI PRIVIND ELABORAREA I

SUSINEREA PROIECTULUI
Procesul de elaborare i susinere a proiectului economic include urmtoarele etape de
baz:
ETAPA

1
2
3

TERMENUL
Familiarizarea cu tematica proiectelor propus de la 1 - 2 lecie practic

catedr
Alegerea temei proiectului economic i desemnarea a 2 - 3 sptmn a
semestrului
conductorului tiinific
Elaborarea proiectului

4 - 6 sptmni

Documentarea i prelucrarea datelor i informaiilor.

Analiznd literatura, studentul urmeaz s selecteze informaiile
care se nscriu n tema de cercetare i s le structureze logic,
adugtor ntocmete lista surselor bibliografice.
Volumul de informaie acumulat la subiectul ales trebuie s
depeasc nivelul atins la aceast problem n cadrul
cursului oferit de profesor.
Stabilirea structurii proiectului. Planul se elaboreaz sub egida
conductorului tiinific, odat cu documentarea detaliat pe
tema respectiv.
Culegerea, prelucrarea i sistematizarea informaiilor cu
caracter practic. Acestea pot fi obinute att din sursele interne

ale ntreprinderilor i organizaiilor ce sunt obiect de studiu n

lucrare (rapoarte, facturi, dri de seam ale diferitelor
compartimente, servicii etc.), ct i din diferite surse externe de
informaii
(date statistice, rapoarte i studii diverselor
organizaii, publicaii in mass media etc.).
Redactarea proiectului
4

cu cel puin 4 sptmni

pn la nceperea sesiunii
de examene
1 2 sptmni de la data
Verificarea proiectului economic de ctre conductorul
depunerii la catedr

Depunerea proiectului la catedra de specialitate

tiinific
6

ntoarcerea proiectului verificat studentului i 1 2 sptmni de la data

depunerii la catedr
pregtirea pentru susinere.
Dac este necesar, studentul va face corectrile de
rigoare, prezentnd repetat proiectul conductorului.

Susinerea proiectului economic

cu cel puin 1 sptmn

pn la nceperea sesiunii
de examene.
5

Ghid privind elaborarea i susinerea proiectului economic

Studenii, care nu au susinut proiectul economic, nu vor fi admii la examenul

final la disciplina Managementul produciei.

3. ROLUL CONDUCTORULUI TIINIFIC

Pe parcursul elaborrii proiectului, fiecare student este asistat/ndrumat de un
conductor tiinific.
Conductorul tiinific are urmtoarele sarcini:
determinarea direciilor care vor fi studiate n cadrul proiectului i a metodelor de
cercetare i analiz
aprobarea planului proiectului economic;
consultarea studentului privind coninutul proiectului;
verificarea coninutul proiectului;
admiterea sau respingerea proiectului spre susinere;
participarea la evaluarea final a proiectului n urma susinerii acestuia n faa
Comisiei de susinere.
Studentul, n calitate de autor, este singurul rspunztor pentru exactitatea i
veridicitatea tuturor datelor prezentate n lucrare.

4. STRUCTURA I CONINUTUL PROIECTULUI

Proiectul economic trebuie s includ:
-

Pagina de titlu
Cuprins
Introducere
Coninutul de baz
ncheiere
Bibliografie
Anexe

Pagina de titlu
Pagin de titlu reprezint coperta proiectului economic. Un model de copert
este prezentat n Anexa 1.
CUPRINS
n Cuprins sunt menionate toate capitolele i paragrafele proiectului economic cu
precizarea paginilor la care acestea pot fi gsite (Anexa 2). Cuprinsul poate fi
ntocmit aplicnd opiunile Microsoft Word-ului (Insert, References, Index and
Tables).
INTRODUCERE
Introducerea cuprinde:
6

Ghid privind elaborarea i susinerea proiectului economic

- argumentarea importanei i actualitii temei cercetate,

- scopul, sarcinile i obiectul cercetrii,
- sursele de informare utilizate,
- descrierea structurii i volumului proiectului.
Introducerea nu se numeroteaz ca un capitol separat, iar volumul maxim al
acesteia este de 2 pagini.
Coninutul de baz
Coninutul de baz al proiectului economic include 2-3 compartimente, fiecare avnd
cte 2 - 3paragrafe.
CAPITOLUL I partea teoretic cca. 8 10 pagini
n primul capitol se prezint cadrul teoretic al problemei cercetate. Studentul,
studiind literatura de specialitate, descrie concepiile/teoriile/modelele de baz,
efectueaz analiza acestora, prezentnd avantajele i limitele.
n aceast parte a proiectului, studentul trebuie s demonstreze capacitatea de a
selecta diverse surse bibliografice, de a le analiza i de a-i formula propriul punct de
vedere.
CAPITOLUL II partea aplicativ cca. 10 20 pagini
Capitolul doi reprezint o analiz proprie a studentului referitoare la obiectul
cercetrii (companie, secie, sector, departament, produs etc.), caracteristicile
acestuia (denumirea, forma organizatorico-juridic, domeniul de activitate, resursele
disponibile, structura organizatoric i de producie etc.), precum i o analiz a
mediului extern/intern de activitate al ntreprinderii.
Capitolul trebuie s demonstreze capacitatea studentului de a aplica n practic, sub
o form sau alta, cunotinele teoretice expuse n primul capitol. Ea se poate
concretiza n modele, calcule economice, ilustrate prin scheme logice, studii de caz,
etc.
Nu se vor admite spre susinere proiectele economice, coninutul crora este
exclusiv de ordin teoretic i recomandrile efectuate ce nu reiese din
calculele reale.
NCHEIERE - cca. 2 pagini
n cadrul acestei pri se prezint o sintez a rezultatelor cercetrii, precum i sunt
formulate unele direcii de mbuntire sau dezvoltare ale proiectului.
ncheiere proiectului nu se numeroteaz ca un capitol aparte.
BIBLIOGRAFIA
n Bibliografie se indic toate sursele de informare utilizate, indiferent de natura
lor primar. Nu se permite indicarea titlurilor care nu au fost consultate.
De asemenea, toate sursele citate n textul lucrrii trebuie s se regseasc n lista
bibliografiei.
Lista cu referine bibliografice poate fi repartizate dup:
Legi i acte normative (legile Republicii Moldova, hotrrile Guvernului
Republicii Moldova, regulamente, materiale instructive i metodice);
7

Ghid privind elaborarea i susinerea proiectului economic

Standarde
Manuale, monografii, lucrri didactice, brouri;
Articole din ediii periodice (reviste, culegeri de articole etc.).
Site-ografia
Documente interne (Statut, Organigram, Regulamente, Proceduri, Fie etc.)
n Bibliografie, manualele, monografiile etc. se includ n ordinea alfabetic a
numelui autorului, indicndu-se numele autorului, denumirea lucrrii, locul editrii,
editura, anul editurii i numrul de pagini.
Articolele din ediii periodice se includ, la fel n ordinea alfabetic a numelui
autorului, indicndu-se numele autorului, denumirea lucrrii, denumirea ediiei
periodice, anul i numrul apariiei, numrul paginii.
n cazul referinelor bibliografice de pe Internet, se indic adresa de Internet
complet cu precizare ntre paranteze a datei accesrii adresei respective.
De exemplu:
www.entrepreneur.com - Annual Franchisee 500. EntrepreneurMagazine`s 21st.
(citat
20.01.2013)
Documentele interne se prezint:
*** Planul de afaceri al SA
Un model de Bibliografie este prezentat n Anexa 3.
ANEXE
Anexe conin materialele care pot completa ideile din proiect, la ele
fcndu-se referine pe parcursul lucrrii. Anexe nu se includ n volumul lucrrii.
La fiecare Anexe se indic titlu i sursa de unde a fost preluat documentul
respectiv.
Volumul proiectului economic, conform Deciziei Senatului ASEM nr. 4/8 din
25 martie 2009, este de 25 - 35 pagini.

5. CERINE REFERITOARE LA REDACTAREA PROIECTULUI

5.1.

Exigene de editare

Redactarea proiectului economic trebuie s corespund urmtoarelor cerine:

Proiectul economic se scrie pe hrtie alb, format A4, dimensiunea 210 x
297 mm, pe o singur parte a hrtiei.
Paginile proiectului au cmp: n stnga 30 mm, sus 25 mm, n dreapta
10 mm, jos 25 mm.
La redactarea proiectului se folosete fontul Times New Roman cu
dimensiunea de 12 puncte.
Spaiul ntre rnduri de 1,5 intervale.
Titlul capitolelor se dactilografiaz cu litere majuscule font 14-16 pt., bold,
centrat), a paragrafelor cu litere mici, n afar de prima liter(font 14 pt.,
bold, centrat). Dup denumirea capitolului sau a paragrafului nu se pune
8

Ghid privind elaborarea i susinerea proiectului economic

punct.
Fiecare capitol ncepe din pagin nou, paragrafele urmeaz succesiv.
Sublinierea titlurilor nu se admite.
Toate tabelele, formulele, figurile (desene, diagrame etc.) se numeroteaz,
indicndu-se numrul capitolului i numrul de ordine a acestuia. De exemplu,
Tabelul 1.2 (tabelul doi din capitolul nti). (Anexa 4)
Denumirea tabelului se amplaseaz deasupra tabelului, iar a figurii sub
figur. n mod obligatoriu este necesar de indicat unitile de msur.
Formulele/ecuaiile vor fi centrate, iar numerotarea acestora se va plasa la
sfritul rndului. Explicaia simbolurilor utilizate se prezint sub formul n
ordinea n care ele urmeaz. Modele de prezentare i numerotare a tabelelor,
figurilor i formulelor sunt prezentate n Anexa 4.
Tabelul ce ocup mai mult de 2/3 din pagin se plaseaz la Anexe.
Dac tabelul nu poate fi plasat pe o singur pagin, continuarea acesteia va
ncepe cu indicarea Continuare tabelul 2.1. Denumirea coloanelor n cazul
dat nu se repet, indicndu-se doar numrul acestora.
Referinele se fac n cazul citatelor sau pentru a indica sursa de informare,
prin evidenierea prin paranteze ptrate cu indicarea numrului de ordine al
sursei n bibliografie i al paginii, de exemplu: [4, p. 251];
Toate paginile tezei se numeroteaz, ncepnd cu pagina de titlu i terminnd
cu ultima pagina, fr a admite lipsa acestora sau repetarea lor. Pe pagina de
titlu nu se indic numrul paginii. Numrul paginii se indic pe cmpul din
dreapta paginii, jos.
n proiect nu se admit nsemnri, corecii, conturri de litere, tersturi, pete,
adugri la pagin etc.
n mod obligatoriu se utilizeaz literele cu diacritice specifice limbii romne
(, , , , i majusculele lor).

5.2. Recomandri stilistice

Proiectul economic necesit ordonarea coerent i succint a ideilor,
evitndu-se orice greeli gramaticale. Frazele trebuie s fie concise i clare,
evitndu-se folosirea unui stil prea metaforic.
Se recomand a utiliza aa exprimri ca: prin urmare, cu toate c, aa
cum rezult din cele menionate anterior etc.
Expunerea materialului n proiect se face de la persoana a treia, folosindu-se un
limbaj impersonal, vor fi evitate expresiile eu consider, n opinia mea etc..
5.3. Exigene etice
Proiectul trebuie s reflecte integral munca studentului. Toate sursele
bibliografice utilizate vor fi menionate n lista bibliografic, n caz contrar,
studentul va fi nvinuit de plagiat.
Prin plagiat se nelege nsuirea integral sau parial a unei lucrri tiinifice
de altcineva, fiind prezentat drept creaie personal, fr indicarea autorului. De
9

Ghid privind elaborarea i susinerea proiectului economic

asemenea, nu este admis utilizarea tabelelor i figurilor, fr a face referine la

autor.
Conform prevederilor Codului de Etic universitar al ASEM p. 4 art. 20,
plagierea se sancioneaz cu anularea examenului.

6. PREZENTAREA I SUSINEREA PROIECTULUI

Proiectul economic este depus la catedr, pe copert fiind indicat de metodist,
data prezentrii.
Conductorul tiinific n timp de maxim 10 zile verific proiectul i scrie
avizul.
Prin decizia conductorului proiectului economic se admite spre
s usinere, acesta notnd pe pagina de titlu Admis spre susinere. n cazul unui
aviz negativ, conductorul tiinific prezint un aviz n scris. Lucrarea respinsa cu
avizul respins se pstreaz la conductorul tiinific. Studentul va face corectrile de
rigoare, prezentnd repetat proiectul conductorului.
Obinnd avizul pozitiv, studentul se pregtete de susinere, fiind anunat din
timp privind data i locul susinerii acestuia.
Proiectul economic se susine cu cel puin o sptmn pn la nceperea
sesiunii de examene n faa unei comisii constituite din dou cadre didactice,
numite de ctre eful catedrei respective. Studenii, care nu au susinut
proiectul economic, nu vor fi admii la examenul final la Managementul
produciei.
n timpul susinerii proiectului studentul trebuie:
- s expun coninutul proiectului;
- s explice formularea sarcinilor proiectului;
- s prezinte proveniena datelor utilizate n calculele realizate;
- s explice calculele efectuate;
- s cunoasc materialul teoretic utilizat n proiectul economic;
- s argumenteze concluziile i recomandrilor.
Studentul prezint succint principalele idei ale proiectului economic i
rspunde la ntrebrile adresate de ctre comisie.

7. EVALUAREA PROIECTULUI
Pentru evaluarea proiectului este propus urmtoarea gril de evaluare:
Nr. crt.
Criteriu de evaluare
Punctajul
1
Evaluarea calitii proiectului economic
4
2
Respectarea regulilor de structurare a proiectului conform
1
prezentului Ghid
3
Respectarea regulilor de redactare
1
4
Prezentarea proiectului i rspunsurile la ntrebri
4
10

Ghid privind elaborarea i susinerea proiectului economic

REFERINE BIBLIOGRAFICE
1. Codul de Etic universitar al ASEM, Decizia Senatului ASEM nr. 7 din
21.02.2007
2. Decizia Senatului ASEM nr.4/8 din 25.03.2009
3. Ghid privind elaborarea i susinerea tezelor de licen, Decizia Senatului
ASEM nr. 4 din 27.10. 2010
4. Regulamentului de organizare a studiilor n nvmntul superior n baza
Sistemului Naional de Credite de Studiu, Ordinul Ministerului Educaiei nr.
726 din septembrie 2010
5. Reguli privind asigurarea bibliografic a tezei http:/www.cnaa.md/normativeacts/regulation/annex_3 - site-ul Consiliului Naional pentru Acreditare i
Atestare (citat 6.10.2010)

11

Ghid privind elaborarea i susinerea proiectului economic

ANEXE
Anexa 1.Model de Pagina de titlu

ACADEMIA DE STUDII ECONOMICE DIN MOLDOVA

FACULTATEA BUSINESS I ADMINISTRAREA AFACERILOR
CATEDRA MANAGEMENT
(Times New Roman, bold, 14 pt., centrat)

PROIECT ECONOMIC
(Times New Roman, bold, 16 pt., centrat)

ETICA AFACERILOR O CONDIIE A DEZVOLTRII

UNITII ECONOMICE
(Times New Roman, bold, 18 pt., centrat)

Autor
studenta grupei BA 115,
nvmnt cu frecven la zi
Liliana DIMITRIU

Conductor tiinific:
Petru CRUDU
conf. univ., dr.

Chiinu - 2013
(Times New Roman, bold, 14 pt., centrat)

12

Ghid privind elaborarea i susinerea proiectului economic

Anexa2. Modele de Cuprins

CUPRINS

Introducere ...3
Capitolul I. Denumirea..5
1.1. Denumirea . ....5
1.2. Denumirea.......10
Capitolul II. Denumirea..... 17
2.1. Denumirea .....17
2.2. Denumirea ..21
ncheiere .. 26
Bibliografie ...28
Anexe .29

13

Ghid privind elaborarea i susinerea proiectului economic

Anexa 3. Model de bibliografie

Bibliografia
I. Legi i acte normative
1. 1. Legea Republicii Moldova cu privire la activitatea de evaluare, nr. 989XV din 18.04.2002. Monitorul Oficial Nr. 102 din 16.07.2002.
1.2. Legea Republicii Moldova cu privire la franchising, nr. 1335-XIII din
1.10.97. Monitorul Oficial Nr. 082 din 11.12.1997.

II. Manuale, monografii i lucrri didactice

2.1. Bygrave W., Zacharakis A. The portable MBA in entrepreneurships, 3
ed., New Jersey: John Wiley&Son,. Inc., 2004, 500 p.
2.2. Sasu C., Bernier R. Enciclopedia ntreprinztorului, Bucureti: Economic,
1999, 260 .
2.3. Rocovan M. i alii Franchising: tehnic de afaceri i oportuniti pentru
ntreprinztori, Chiinu: Proiectul Bizpro, 2002. 89 p.
2.4. , . . ,
: , 2003. 260 p.
2.5. . , : , 1997. 400 p.
III. Articole din ediii periodice
3.1. urcanu V. Implicaiile principiului prudenei asupra provizioanelor. n:
Economica. 2006, nr. 4, p. 52 -63
IV. Site-ografia
4.1. Palega V. Vnzarea-cumprarea ntreprinderii ca un complex
patrimonial, http://www.mdi.gov.md/img/cis/CIS-20-06-20013-md.doc
(citat 01.02.2013)
V. Alte surse
5.1. Anuarul Statistic al Republicii Moldova 2011. Chiinu, 2012. 560 p.

14

Ghid privind elaborarea i susinerea proiectului economic

Anexa 4. Modele de prezentare i numerotare a tabelelor, figurilor i formulelor

Model de prezentare a tabelului
Tabelul 1.3.
Balana capacitii de producie la nceputul anului
mii tone
Cap aci tate
a de
p rod u ci e
a veri gi i
con d u cto
are
5000

S eci a S 2
Neces ar
de
capa ci t at e

5000

S eci a S 3

C apaci t at e de
produ c i e
ex i st ent

5500

Ex ce dent
(+)
defi ci t
(-)

Neces a
r de
capa ci t at e

+500

5000

C apaci t at e de
produ c i e
ex i st ent
4200

Ex cede
nt (+)
Defi ci t
(-)

-800

Prod u c
-i a
p os i b i l

4200

Sur s a: s i st emat i zat de aut or n baza i nforma i i l or SA ..

Model de prezentare a figurii

Fondul de timp
calendaristic
Opriri pentru reparaii i opriri
tehnologice planificate

Fondul de timp
disponibil

Timp efectiv

Pierderi de timp

Figura1.2 Structura timpului calendaristic la ntreprindere

cu proces de producie continuu
S urs a: C ot el ni c A. Mana gem ent ul a ct i vi t i i de produc i e. C h.: Evri ca, 2003, p.
74

Model de prezentare a formulei

t 6 -i
Pp

(2.1)

unde:
T tactul liniei n flux, min;
t timpul disponibil n perioada dat (n ore);
i ntreruperile reglementate n funcionarea liniei n flux n perioada
dat (n minute);
Pp cantitatea de produse programat a fi produs n perioada dat.
15

Ghid privind elaborarea i susinerea proiectului economic

Anexa 5. Bibliografia de baz i cea suplimentar pentru elaborarea proiectului

Managementul produciei
1 . ADAM Ev. J r. Managem ent ul produc i ei i al opera i uni l or. Bucure t i :
Teora, 2001. 719 p
2 . BADEA F. Man a ge m ent ul produc i ei . Bucur et i : AS E, 2002 442 p.
3 . BAR B U LES C U C . Mana gem ent ul prod uc i ei i ndust ri al e, Bucuret i : S Y LV I,
1997, t rei vol um e.
4 . BR B U LES C U C . Econom i a i gest i unea nt repri nd eri i , Bu cure t i :
Econom i ca, 1995
5 . BUGA IAN. L. M ana gem ent ul produ c i ei l a nt repri nderi l e i ndus t ri ei
al i m ent are. C hi i n u, 2008.284 p.
6 . C R S TEA GH., P R VU F., Econom i a i gest i unea nt r epri nderi i , Bucu re t i :
Econom i ca, 1999.
7 . C ONS TANT INES C U D. Gest i unea p ro duc i ei i ndust ri al e. C rai ova: S IT EC H,
2 0 0 7 . . 414 p.
8 . C OTE LN IC A. Ma nagem ent ul act i vi t i i de produc i e, C hi i nu: Evri ca,
2003.
9 . C OTE LN IC A. Man agem ent ul uni t i l or econom i ce, C hi i n u: AS EM , 1998.
1 0 . D IM A I., NEDE LC U M. Mana gem ent u l produc i ei , Bucur et i : Econom i ca,
2 0 0 6 , 3 1 8 p.
1 1 . IO NES C U
V.
M ana gem ent ul
p rod uc i ei
i
servi ci i l or,
Bucu re t i :
Uni vers i t ar, 2010, 214 p.
1 2 . M ILIT AR U Gh. M ana gem ent ul p rodu c i ei i al ope ra i u ni l or, Bucu re t i:
A LL, 2008, 336 p
1 3 . P R VU F., O LAR U S ., Managem ent ul nt repri nderi i , B ucuret i : Lum i na
Lex , 2006
1 4 . S TEGR O IU I. Eco nom i e i ndust ri al , Tr govi t e, 2004
1 5 . UNGUR U I. Man a gem ent ul produc i ei nt repri nderi i , Bucur et i : AS E, 1998
1 6 .
.


(
) ; .: , 2009 , 160 c.
1 7 . .. .
, : 2007, 271 c.
1 8 . . : . .: , 2002. 392 c.
1 9 . . ., . . ( )
: -, 2009, 188 c.
2 0 . . , C hi i nu: ASEM, 2005
2 1 . . . 4 - . .:
, 2003. 491
2 2 . . :
. : , 2010 ,
2 8 2 .
2 3 . ., ., .
(P rodu ct i on and Op er at i ons Mana gem ent ) . : , 2004, 70 4
c.

Fundamentele managementului organizaiilor

16

Ghid privind elaborarea i susinerea proiectului economic

1 . ***Trat at de m an agem ent uni versi t a r / C oral i a An gel escu, Ant oni ade
C i pri an Al ex andru, Vasi l e, Boz ga,... ; c oord.: Ion P et r escu. B raov: Lux Li bri s ,
1998. 689 p
2 . ***Manual gower d e m ana gem ent / co ord. ed. ori gi nal e D . Lo ck ; t rad. T.
C hera, Bucur et i : C ode cs, 2001. 821 p.
3 . BUR DU
E. Fu ndam ent el e m an a gem ent ul ui organi z a i ei . Ed. a 2 -a.
Bucur e t i : Edi t ura E conom i c, 2007. 25 5 p.
4 . BUR DU E. T rat at de m ana gem ent . Bu curet i : Edi t ura E co nom i c, 2005.860
p.
5 . BUR LAC U N., C OJ OC AR U V. Man a ge m ent : m anual . C hi i n u: A.S .E.M .,
2 0 0 0 .- 473 p.
6 . C ER TO S . Manage m ent ul m odern : di versi t at ea, c al i t at ea , et i ca i m edi ul
gl obal . Bucur et i : Teora, 2002. 784 p.
7 . C O LE G. M ana gem e nt : t eori e si pract i c . C hi i nu: t i i n a, 2004. 456 p.
8 . GO IAN M. Int roduc ere n m ana gem ent . Ti m i oara: S edona , 1995. 228 p.
9 . IS TOC ES C U A. S t rat e gi a i m ana gem ent ul st rat e gi c al organi z a i ei :
concept e fundam ent al e : apl i ca i i m ana geri al e. Bucur et i : AS E , 2005. - 2 1 2 p .
1 0 . N IC O LES C U Ov., Verboncu I. Funda m ent el e m ana gem en t ul ui orga -ni z a i ei .
Bucur e t i : Edi t ura Uni versi t ar, 2008. 415 p
1 1 . N IC O LES C U O v ., VER BONC U I Met odol ogi i m ana geri al e. ed. nou.
Bucur e t i : Uni versi t ar, 2008. 383 p
1 2 . P ETR ES C U I. F undam ent el e m ana gem ent ul ui or gani z a i ei : abordri
m oderne. S i bi u: A LMA MATER , 2005. 479 p.
1 3 . P U IU Al . M an a ge m ent : anal i z e i studi i com parat i ve. ed. a 2 -a.P i t e t i :
Ind ependen a Econo m i c, 2004. 353 p.
1 4 . R US S U C . Manage m ent : concept e, m et ode, t ehni ci . Bucur e t i : Ex pert , 1993.
355 p.
1 5 . S ER DUN I S . Man a gem ent (not e de curs) . C hi i nu: AS EM, 2010. 151 p.
1 6 . S TR ATAN Al . Man agem ent : r esurse - t ransform are - r ez ul t at e. C hi i nu:
F.E.P . Ti pografi a C ent ral , 2001. 168 p .
1 7 . TANU A. Fund a m ent e al e schi m br i i organi z a i onal e. Bucur e t i : ASE
Bucur e t i , 2004. 167 p.
1 8 . ZOR LEN AN T., BUR DU E., C P R R ES C U G. Mana gem ent ul
organi z a i ei . Bucur e t i : Econom i c, 1998. 736 p.
1 9 . . ., . . . , 1998. 527 .
2 0 . . . - . 2002 , 829 .
2 1 . ., ., . . M :
, 1997, 699 c.

Cultura Afacerilor
1 . C OVA L., BR AG UA A. R esponsab i l i t at ea soci al cor porat i v: as p ect e
pract i ce, C hi i nu, 2009
2 . C OVA L. C ul t ura afac eri l or, C hi i nu : AS EM, 2004
3 . C R C IUN
D. Et i ca n afa ceri : o scurt i nt roduce re. Bucur et i : AS E,
2 0 0 5 . 3 5 8 p.
4 . C R C IUN D. Busi n ess and m oral i t y: a short i nt roduct i on t o busi nes s et hi cs
Bucur e t i : AS E, 2003.259 p.
5 . HENDR Y J . Bet we en ent erp ri se and e t hi cs: busi ness and m angem ent i n a
bi m oral soci et y. Ox ford; New Yo rk: Ox ford Uni versi t y P res s, 2004. 299 p.
6 . IO NES C U G ., B IBU N., MUNTEA NU V. Et i c a n a face ri , Ti m i oara :
Uni vers i t at ea d e Ve st , 2006

17

Ghid privind elaborarea i susinerea proiectului economic

7 . M AR INES C U A. C odul bunel or m ani ere ast z i . Bucu ret i : Hum ani t as ,
1999.334 p
8 . NAS TAS E M. C ul t ura or gani z a i onal i m ana geri al , Bu cur et i : AS E, 2004
9 . NAS TAS E M . C ul t ura or gani z a i onal i m ana geri al . Bu cur et i : AS E, 2004;
1 0 . OP R EA L. R esponsa bi l i t at ea soci al C or porat i v, Bu curet i : Tri t oni c, 2005
1 1 . P OP ES C U -N IS TOR M. C ul t ura afac eri l or. Bucur et i : Eco nom i c, 2003. 390
p.
1 2 . S ABATH A. C odul bunel or m ani er e n afac eri Bucur et i : Vrem ea, 2000
1 3 . IGU G. Et i c a af ac eri l or n t uri sm , Buc uret i : UR ANUS , 2003
1 4 . VE LAS QUE Z M. Busi ness et hi cs: co ncept s and cas es.4t h ed. New J ers e y:
P rent i ce Hal l , 1998. 510 p.
1 5 . V LAS C IA NU M. Organi z a i i l e i cul tura or gani z a i i l or, Bucur et i : Trei ,
2005.
1 6 . . - , M : , 2007, 318 c.
1 7 . . - . M : - , 2001. 240 .
1 8 . . . M : , 2003. 272 .

Bazele antreprenoriatului
1 . BUGA IAN L. (aut or coordonat or), B ILA L., S P TAR U S. Di n st art cu i dei
opt i m e de afa ceri . S eri a Bi bl i ot eca ant r e prenorul ui , C hi i nu, 2003.
2 . BUGA IAN L., C A TANO I V., C OTE LN IC A. Ant r epre nori at : i ni i erea
afac eri i ; Uni v.Tehn. a Mol dovei . C h.: El ena -V. I. S R L, 2010. 344 p.
3. BYGR AVE W ., ZA C HAR AK IS A. The port abl e MBA i n ent repren eurs hi ps . 3
ed., New J erse y: J ohn W i l e y&S on, Inc., 2004
4 . C ILOC I R . C H IS LAR I E. C O BAN M. , GOR OB IEVS C H I S . Or gani z are a i
ges t i ona rea busi ness ul ui propri u. C hi i nu: UTM, 2004
5 . C IUMAC Gh. B az el e ant repreno ri at ul ui (not e de curs). C hi i nu: AS EM ,
2 0 12
6 . KUR ATKO D. Ent repren eurshi p: The or y, P ro cess, P r act i ce. e 8, S out h W es t ern, 2009
7 . N IC O LES C U Ov. Mana gem ent ul nt repr i nderi l or m i ci i m ij l oci i , Bucure t i :
Econom i ca, 2001
8 . R US S U C . Manage m ent ul nt repri nderi l or m i ci i m i j l oci i . Bucur et i : Ex pert ,
1996
9 . S AS U C ., BER NIER R . Enci cl opedi a nt repri nz t orul ui , Bucure t i :
Econom i c, 1999
1 0 . S O LC AN A. B az el e ant rep renori at ul ui : Dez vol t area une i afac eri m i ci ,
C hi i nu: AMF, 2006
1 1 . S O LC AN A. Baz el e ant r epr enori at u l ui : Ini i er ea un ei afa ce ri m i ci ,
C hi i nu: AMF, 2006
1 2 . ., . . .
- : , 2003
1 3 . . . : , 1997.
1 4 . . . : ,
2002
1 5 . , .
, . 1, : - , 1991

18