Sunteți pe pagina 1din 8

PLANUL MANAGERIAL ANUAL AL COMISIEI METODICE

CONSTITUITE LA NIVELUL CATEDREI DE ___LIMBI MODERNE_____2013-2014


DOMENIUL I.CURRICULUM
OBIECTIVE STRATEGICE: Asigurarea cadrului legal de desfurare a procesului instructiv-educativ
Asigurarea calitii prin proiectare i realizare curricular eficient, axat pe cunoaterea/respectarea/satisfacerea realitilor elevilor la nivel de
achiziii i nevoi
Termen
Obs
Obiective specifice /
Funcia
Aciuni i strategii
Suport legal
Responsabil
e
Mod de
operaionale
manag.
interval
eviden i
calend.
control
OBIECTIV STRATEGIC I: ASIGURAREA CADRULUI LEGAL DE DESFURARE A PROCESULUI INSTRUCTIV-EDUCATIV
ANALIZA PROGRAMELOR COLARE
1-16.09/
programe
16.09respectarea
1.1.informarea n vederea
1.1.1.analiza planului cadru la nivel naional
colare
15.10
programelor
respectrii normelor n
1.1.2.prezentarea planului cadru al colii la nivel gimnazial
2013
n alctuirea
vigoare i a modificrilor
i liceal
planificrilor
curente cu privire la planurile
1.1.3. procurarea i prezentarea programelor n vigoare
anuale i
cadru i la programele colare organizare 1.1.4.analiza modificrilor curente la nivelul competenelor
semestriale
i coninuturilor asociate, a sugestiilor metodologice
coninute-evaluarea predictiv i ntocmirea portofoliilor
elevilor;
1.1.5.stabilirea competenelor i coninuturilor aferente
CDA prin CD la clasele a XI-a i a XII-a
SELECTAREA MANUALELOR COLARE :
1.2.1.stabilirea criteriilor de evaluare a manualelor
lista
criteriille de
acreditate
manualelor
01.09.
analiz
1.2. selectarea manualelor
1.2.2. ntocmirea rapoartelor de evaluare
acreditate i
-16.09
rapoartele
colare din oferta MECI n
organizare 2.3.achiziionarea i distribuirea manualelor XI-XII
criteriile de
perm.
de analiz
conformitate cu programele
2.4.monitorizarea lor (utilizare, pstrare)
evaluare
facturi/coma
colare
cond.op.
emise de
nd
MECI
note de
ntiinare
oferta pe
ctre
piaa liber
responsabil
OBIECTIV STRATEGIC 2: PROIECTAREA I REALIZAREA CURRICULAR EFICIENT

2.1..ntocmirea personalizat
a
planificrilor
n
conformitate cu programele
n vigoare i cu nevoile i
achiziiile reale ale elevilor

organizare
proiectare
eficient

realizare
ef.
cond.
oper.
2.2.
documentelor
metodice

ntocmirea
Comisiei

proiectare
proiectare
organizare
cond. op.
evaluare i
control

2.3. proiectarea unitilor de


nvare n funcie de nevoile
educaionale ale
clasei/elevului, stabilite n
urma interpretrii rezultatelor
la evalurile iniiale i
curente

proiectare

organizare
organizare
cond.op.

NTOCMIREA PLANIFICRILOR
ANUALE I SEMESTRIALE
2.1.1.punerea la curent cu dispoziiile i cu modificrile
curente
2.1.2.asigurarea aplicativitii la toate seciunile
2.1.3. centrarea pe metode activ-participative i pe activiti
independente
2.1.4. fundamentarea pe rezultatele examenelor naionale i
pe
achiziiile anterioare
2.1.5. asigurarea feed-backului
2.1.6. monitorizarea parcurgerii TC i CDA

REALIZAREA DOSARULUI COMISIEI


2.2.1. iniierea activitilor /propuneri, dezbateri, aprobri
2.2.2. alctuirea planului managerial
2.2.3. ntocmirea planului de activiti i a graficului aferent
2.2.4. stabilirea responsabilitilor
2.2.5. monitorizarea desfurrii activitilor coninute
2.2.6. ntocmirea rapoartelor tematice solicitate de CA, ISJ,
MECI
2.2.7. arhivarea i pstrarea documentelor CM
ADMINISTRAREA I EFICIENTIZAREA
TESTRILOR INIIALE I CURENTE
2.3.1.selectarea obiectivelor cadru/obiectivelor de
referin/competenelor i motivarea opiunii
2.3.2. formularea obiectivelor de evaluare, fundamentate pe
obiectivele de referin i pe standardele de evaluare
2.3.3. crearea instrumentului de evaluare, a grilei i a
baremului
2.3.4. administrarea instrumentului de evaluare
2.3.5. raportarea rezultatelor la obiective, ntocmirea fiei
de valorificare
2.3.6. centralizarea pe ani i pe nivele de studii
2.3.7. stabilirea concluziilor i a planului de msuri
(stabilirea necesitilor elevilor, a obiectivelor n derularea
procesului de predare-nvare, a modalitilor de realizare
a progresului i a mijloacelor de msur i control)
2.3.8. monitorizarea parcurgerii planului de msuri
2.3.9. monitorizarea evalurilor curente pentru urmrirea

inform. ISJ
Consfatuire
Dorohoi +
Cerc
pedagogic
(12.09,
14.09)

16.0901.10.

planificrile
anuale i
semestriale

perm.

raport de
act/coal

planul
manag erial
al unit
raport de
analiz LPS
i ISJ
art. 35-37
ROFPREU

8 sept.

programe
colare
standarde de
evaluare
curs DCeE

17--30.09

perm.
conf.
solicit.
perm.

plan
managerial
planuri
operaionale
de activitate
grafic de
activitate
tabel cu
responsabili
grafice de
evaluare
teste iniiale
borderouri
fie de
valorificare

fie de
observaie i

progresului colar

2.4. asigurarea dezvoltrii


personale

proiectare
cond.op.
organizare
cond. op.

2.5. asigurarea perfomanei n


susinerea examenelor
naioanle

organizare

cond.op.

2.6. asigurarea feed-back-ului


educaional

evaluare i
control

de progres
programe
recuperatorii

2.4.1. popularizarea viziunii educaionale, a valorilor


coninute n profilul moral al absolventului LPS BT
2.4.2. informarea cu privire la competenele generale i
specifice fiecrui an de studiu
proiectarea programelor recuperatorii
2.4.2.monitorizarea progresului colar
2.4.3. monitorizarea ritmicitii notrii i a frecvenei
elevilor
2.5.1.procurarea metodologiilor, a programelor i a
calendarelor privind susinerea examenelor naionale
2.5.2. informarea elevilor cu privire la metodologia
prevzut de MECI pentru susinerea examenelor naionale
2.5.4. elaborarea tematicii, a proiectelor de lecii i a
graficului de desfurare a pregtirii pentru examenele
naionale
2.5.5. monitorizarea progresului colar n vederea obinerii
performanei la sfritul ciclului de studii
2.6.1.analiza semestrial i anual a activitii CM din
punct de vedere al respectrii i realizrii finalitilor ariei
curriculare

recomand.
date de
Parlamentul
european
programele
colare
proiectarea
unitilor de
nvare
norme
MECI
programe
colare

regulamente
i norme
CA, ISJ

afie de
popularizare
materiale
informative
cataloage
colare

periodic

17.09
perm.

DOMENIUL II: RESURSE UMANE


OBIECTIVE STRATEGICE: Asigurarea respectrii legalitii n funcionarea optim a CM
Asigurarea calitii activitii Comisiei printr-o organizare iniial optim
Monitorizarea activitii i consilierea membrilor Comisiei
Asigurarea dezvoltrii i performanei elevilor
Cooptarea prinilor n asigurarea calitii actului educaional
Perfecionarea continu a membrilor catedrei

perman
ent

la
solicit.

documente
specifice
grafice
tematici
PV
fie de
observaie i
de progres

rapoarte de
activitate

Obiective specifice /
operaionale

Funcia
manag.

Suport legal

Responsabil

Aciuni i strategii

Termen
e
interval
calend.

Mod de
eviden i
control

1-14.09

PV
art. lege

17.0915.10.
2012

tabel
atribuii
planuri de
msuri
grafice
tematici

OBIECTIV STRATEGIC 3. ASIGURAREA RESPECTRII LEGALITII N FUNCIONAREA OPTIM A CM


3.1. informarea cu privire la
legislaia n vigoare

organizare

3.1.1. procurarea tuturor normelor n vigoare privind


funcionarea CM
art. 37-35
3.1.2 l ectura informativ-analitic a legislaiei aferente
ROFPREU
privind nfiinarea i funcionarea CM
N
OBIECTIV STRATEGIC 4. ASIGURAREA CALITII ACTIVITII COMISIEI PRINTR-O ORGANIZARE INIIAL OPTIM
4.1. stabilirea
4.1.1. definitivarea ncadrrii
responsabilitilor, a
formarea
4.1.2. stabilirea responsabilitilor generale i specifice
planul cadru
obiectivelor i a termenelor
grupurilor fiecrei activiti educative propuse
specifice activitilor
/dezvolta
4.1.3. stabilirea prioritilor pentru fiecare perioad-int
rea
(nceperea anului colar, testele iniiale, iniierea
echipelor
activitilor extracurriculare etc.)
4.1.4 ntocmirea graficelor n concordan cu orarul de
clas i cel de antrenament al elevilor
OBIECTIV STRATEGIC 5: CONSILIEREA MEMBRILOR COMISIEI I MONITORIZAREA ACTIVITII
5.1. asigurarea asistenei
necesare cadrelor noi

motivare/
implicare

organizare

consiliere
5.2.. monitorizarea activitii
membrilor CM

cond. op
evaluare/
control

5.1.1. prezentarea misiunii colii i a specificului


educaional al liceului cu program sportiv
5.1.2. prezentarea politicii educaionale la nivelul
conducerii
5.1.3. informarea cu privire la nevoile reale de instruire i
educaie a elevilor
5.1.4. prezentarea principalelor caliti /competene ale
fiecrui membru i implicarea lor n activitile colii n
funcie de acestea
5.1.5. furnizarea rspunsurilor, descoperirea soluiilor
optime pentru fiecare cerin a cadrelor noi
5.2.1 analiza documentelor ntocmite i avizarea acestora de
ctre responsabilul CM i conducerea unitii
5.2.2. verificarea respectrii termenelor i a ndeplinirii
obiectivelor propuse

OBIECTIV STRATEGIC 6: ASIGURAREA DEZVOLTRII I PERFORMANEI ELEVILOR


6.1. monitorizarea elevilor
organizare 6.1.1. constituirea grupurilor-int n urma testrii
cu rezultate slabe la
predictive

planul
managerial

17.0901.10.
2012

raport de
activitate

planul
managerial
rapoarte
tematice

perm.
art. 37-35
ROFPREU
N
Fie de
evaluare a
activiii
01.0915.09.2012

1020.09
period.

planificri
cataloage
PV
rapoarte
tematice
fie de eval.

Obs.

nvtur
implicare/
motivare
dezvoltare

6.2. monitorizarea elevilor


performani

implicare/
motivare
organizare
dezvoltare
/perform.

organizare
6.3.asigurarea performaei
elevilor la examenele
naionale
cond. op.
organizare

6.1.2. elaborarea programelor cu scop recuperator


6.1.3. aplicarea metodelor de lucru difereniat
6.1.4. proiectarea i administrarea testelor de evaluare
curent la sfritul fiecrei uniti de nvare
6.1.5. informarea Comisiei cu privire la rezultate i
stabilirea/realizarea planului de msuri ameliorative
6.1.6. asigurarea feed-back-ului
6.1.7. stabilirea nivelului real al fiecrui elev i a
descriptorilor de performan n funcie de potenialul
progres - ntocmirea i analiza fielor de progres
6.1.8. crearea i completarea ritmic a fielor de observaie
i evaluare diversificat(iniial, curent, sumativ; oral,
scris, alternativ: activiti independente, de grup, de
recuperare individual)
6.1.9. punerea la curent a elevului cu fluctuaiile curbei de
progres
6.1.10. consilierea i orientarea individual a elevilor cu
probleme
6.1.11. includerea elevilor slabi i mediocri n activitile
educative la nivel de catedr
6.1.12. adaptarea limbajului la nivelul de pregtire al
elevilor
6.2.1. depistarea i formarea loturilor de performan, pe
ani de studiu
6.2.2. iniierea i desfurarea programelor de pregtire
pentru concursurile i olimpiadele colare
6.2.3. popularizarea rezultatelor i stimularea interesului
pentru progres
6.3.1.prezentarea metodologiei, a programei i a
calendarului examenelor naionale
6.3.2.desfurarea programelor de pregtire(obiective,
tematici, modaliti de realizare)
6.3.3.monitorizarea activitilor
6.3.4.proiectarea,desfurarea i evaluarea simulrii
examenelor

standarde de
performan
criterii de
evaluare
fie de
observaie
cataloage

membrii
comisiei

perm

teste
proiectarea
unitilor de
nvare
fie de
observaie
fie de
evaluare
alternativ
proiecte de
lecie
seturi de
metode
activparticipative
planuri de
msuri
rapoarte
tematice

standarde de
performan
criterii de
evaluare

conform
calendar
elor de
act.

teste
programe de
pregtire
suplimentr
grafice
tematici

documente
legislative
MECI

conform
calendar
elor de
act.

documente
specifice
programe de
pregtire
PV
grafice
tematici

OBIECTIV STRATEGIC 7: COOPTAREA PRINILOR N ASIGURAREA CALITII ACTULUI EDUCAIONAL

7.1.1.informarea periodic/ la momentul oportun a


prinilor/tutorilor cu privire la situaia colar
7.1.2.stabilirea n consens a unui plan de
recuperare/dezvoltare
7.1.3. asigurarea participrii/cooptrii prinilor n
activitile educative extracurriculare
7.1.4.susinerea lectoratelor cu prinii/tutorii elevilor din
clasele terminale
7.1.5. participarea membrilor CM la edinele cu prinii
OBIECTIV STRATEGIC 8: PERFECIONAREA CONTINU A CADRELOR DIDACTICE
8.1. informarea continu n
organizare 8.1.1. prezentarea periodic a noilor apariii editoriale pe
domeniul de specialitate i
probleme de limb i literatur i didactic a disciplinei
valorificarea informaiilor
dezvoltare 8.1.2. consultarea periodic a revistelor . dezbateri pe
marginea materialelor de specialitate aprute
8.2..1. stimularea nscrierii membrilor CM la gradele
8.2.participarea profesorilor
didactice i susinerea preinspeciilor/inspeciilor aferente
la toate formele de
dezvoltare 8.2.2. nscrierea la cursurile de mentori, formatori,
perfecionare organizate la
metoditi
nivelul colii, municipiului,
8.2.3. participarea la activitile CCD conform ofertei de
judeului
specialitate
7.1.stimularea interesului
prinilor pentru performana
elevilor

8.3.susinerea activitilor
tiinifico-metodice la nivelul
catedrei

implicare/
motivare

dezvoltare

8.3.1. comunicri, referate, dezbateri, aplicaii pe temele:


a) Noiuni de fonetic n manualele colare de gimnaziu
b) Succesul i eecul colar: motivaii i strategii
c) Abordarea, realizarea i evaluarea studiului de caz la
clasele a XI-a i a XII-a
d)Abordarea, realizarea i evaluarea discursului
argumentativ la clasa a XII-a
e) Abordarea textului liric la gimnaziu
f) Normele actuale ale limbii romne

cataloage
fie de
observaie
fie de
progres

grafice
ISJ
oferte
CCD

planul
managerial
planul de
atiiti

8.3.2. implicarea membrilor CM n activitile


extracurriculare la nivelul liceului, n colaborare cu alte arii
curriculare pentru a asigura abordarea inter- i
transdisciplinar
DOMENIUL III: RESURSE MATERIALE I FINANCIARE
OBIECTIVE STRATEGICE: mbogirea fondului de carte de specialitate la nivelul catedrei
Asigurarea mijloacelor financiare i materiale pentru susinerea activitilor extracurriculare
Ameliorarea i mbogirea materialului didactic utilizat la nivelul catedrei

membrii
comisiei

periodic

PV
planuri de
msuri
rapoarte
tematice
comunicri

periodic

liste
bibliografice

conf.
graf.
ISJ,
CCD

dosare de
nscriere
fie de
evaluare
adeverine
certificate
referate
comunicri

conf.
graf.de
act.
extracur
riculare

diplome
certificate
adeverine

Obiective specifice /
operaionale

Funcia
manag.

Suport legal

Responsabil

Aciuni i strategii

Termen
e
interval
calend.

Mod de
eviden i
control

Obs.

OBIECTIV STRATEGIC 9: MBOGIREA FONDULUI DE CARTE DE SPECIALITATE LA NIVELUL CATEDREI


9.1 completarea
minibibliotecii de specialitate

organizare

9.1.1. inventarierea fondului de carte existent


9.1.2. completarea din surse proprii a necearului de carte de
specialitate

doc. de
inventar

1-17.09

PV
liste de
inventar

OBIECTIV STRATEGIC 10: ASIGURAREA MIJLOACELOR FINANCIARE I MATERIALE PENTRU SUSINEREA ACTIVITILOR EXTRACURRICULARE
10.1. procurarea fondurilor
extrabugetare i repartizarea
lor pe activiti/necesiti

organizare

10.1.1 stabilirea costurilor pentru fiecare activitate


10.1.2.constituirea unui fond de susinere finanicar din
resurse proprii
10.1.3. asigurarea sponsorizrii din exterior (persoane
juridice i fizice)

membrii
comisiei

OBIECTIV STRATEGIC 11: AMELIORAREA I MBOGIREA MATERIALULUI DIDACTIC UTILIZAT LA NIVELUL CATEDREI
11.1. utilizarea eficient a
11.1.1. constituirea bazei de date pe suport electronic
resurselor materiale i
organizare 11.1.2. realizarea/completarea materialului didactic pe
informaionale:
suport hartie
11.1.3. utilizarea materialelor informaionale din
biblioteca colii i din CDI
11.1.4. utilizarea echipamentului hard/soft al colii n
procesul instructiv-educativ

periodic

PV
raport
tematic
dosar de
protocol

perm.

baza de date
PV

Termen
e
interval
calend.

Mod de
eviden i
control

DOMENIUL DEZVOLTARE I RELAII COMUNITARE


OBIECTIVE STRATEGICE: Elaborarea i coordonarea procedurilor i activitilor de evaluare i asigurare a calitii
Colaborarea cu partenerii educaionali i cu alte instituii de nvmnt
Elaborarea ofertei educaionale pentru anul 2013-2014
Obiective specifice /
operaionale

Funcia
manag.

Suport legal
Aciuni i strategii

Responsabil

OBIECTIV STRATEGIC 12 : ELABORAREA I COORDONAREA PROCEDURILOR I ACTIVITILOR DE EVALUARE I ASIGURARE A CALITII

Obs.

12.1. asigurarea feed-backului calitativ prin evaluare


continu

control/
evaluare
.

12.1.1 ntocmirea raportului de analiz anual i semstrial


12.1.2.completarea fielor de evaluare n urma
interasistenelor
12.1.3. completarea fiei de evaluare final prin evaluarea
colegial
12.1.4. stabilirea consecinelor evalurii la nivelul CM

solicitare
CA, CP
Ord. 4595

periodic

fie de
evaluare

conf.
graf.

dosar de
protocol
brouri
inform.

conf.
graf.

dosar de
protocol
brouri
inform.

maiiunie
2010

raport de
activitate

OBIECTIV STRATEGIC 13: COLABORAREA CU PARTENERII EDUCAIONALI I CU ALTE INSTITUII DE NVMNT


13.1. rspunsul participativ
la oferta educaional
furnizat de ISJ, CCD, MECI

organizare
dezvoltare

13.1.1. informarea cu privire la stagiile de perfecionare


oferite de partenerii educaionali
13.1.2. participarea la activitile educative propuse de
partenerii educaionali
13.1.3. implicarea n activiti n colaborare cu grdiniele,
cu alte coli i licee

oferte
educaionale

oferte
13.2.1. informarea cu privire la oferta educaional a
educaionale
formelor de nvmnt superior
13.2.2. participarea la stagiile de perfecionare furnizate de
universiti, fundaii acreditate MECI
OBIECTIV STRATEGIC 14: ELABORAREA OFERTEI EDUCAIONALE PENTRU ANUL 2013-2014
13.2. colaborarea permanent
cu instituiile de nvmnt

organizare
dezvoltare

14.1. asigurarea continuitii


i eficienei educative a
activitilor catedrei

cond. op.

proiectare

14.1.1. analiza eficienei activitilor educative


14.1.2. continuarea programelor de stimulare i implicare a
elevilor n activitile educative care le satisfac nevoile de
dezvoltare i perfomran
14.1.3. elaborarea propunerilor de ameliorare i progres
pentru anul colar 2009-2010

planul
managerial
al unitii
rapoarte de
activitate

S-ar putea să vă placă și