Documente Academic
Documente Profesional
Documente Cultură
CONFLICTULUI
Structura conflictului
Orice conflict pornete de la o
problem care genereaz la
participani comportamente de
conflict
(reale sau dorite), extrem de
complexe.
1.Problema conflictului se
caracterizeaz prin disconfort,
tensiune produs de altul (alii) i se
definete prin urmtoarele:
- o problem este o experien
subiectiv i nu are n mod necesar o
baz obiectiv;
- natura problemei poate fi cognitiv
(percepia scopurilor blocate),
afectiv
- (dezacord sau sentimente de
repulsie, ostilitate, team) sau mixt.
- amploarea sau intesitatea unui
conflict pot varia: un conflict se
reduce cnd dezacordul se diminuiaz,
dar se extinde cnd dezacordul crete.
2. Comportamentul n
conflict - este reacia
intenionat sau manifestat
de un individ
la o problem.
Dat fiind faptul c oamenii
sunt diferii reiese c i
comportamentul lor este
diferit.
De regul, oamenii manifest
mai multe reacii n msuri
diferite, agregate ntr-o
manifestare
unic de componente ale
comportamentului conflictual.
Probleme diferite pot provoca
aceleai reacii, dup cum
aceiai problem poate
provoca comportamente
diferite la
oameni diferii sau la aceeai
persoan n momente
diferite.
Conflictul n viziunea lui Daniel Sapiro este asociat cu un arbore. Fiecare parte
a lui reprezint o parte component a conflictului.
Frunzele
Florile
Fructul
Scorbura
Tulpina
Solul
Rdcina
Simptoamele conflictului
Conflictul poate fi dezamorsat n fa. Indiciile i fazele agravrii progresive
ale conflictului pot fi: disconfortul, incidentele, nenelegerea, tensiune
i criza.
Disconfortul este un fel de jen, o emoie neplcut care congestioneaz
faa i face vocea s scrie.
Se manifest prin stare de spirit neplcut, prin insatisfacie, presimirea
unei probleme acute i nedorite, n acest caz e foarte binevenit luarea n
seam a situaiei.
Incidentele sunt fapte mrunte, dar suprtoare, ntmplate fr voina
expres a cuiva, care ntristeaz i irit.
Nenelegerile sunt situaiile de dublu, n care partenerii se interpreteaz
greit i trag concluzii tendenioase pentru c devin suspicioi.
Tensiunea este deja starea de ncordare, iritare, ngrijorare i alert
permanent fa de presupusa rea voin a partenerului.
Criza o criz este, fr ndoial un simptom extrem de evident. Cnd cineva
ntrerupe o relaie sau demisioneaz este clar c acolo exist un conflict care
probabil nu a fost rezolvat.
Factori de escaladare a
conflictului
Un conflict va fi accentuat
daca:
- alte persoane se implica si
iau parte la conflict;
- cealalta parte este
considerata un inamic sau o
persoana "rea";
- una sau ambele persoane
se simt amenintate de
cealalta;
- nu exista o perioada n
care au colaborat si nici nu
sunt interesate sa mentina
o relatie;
- problemele implicate sunt
vazute extrem de
Abordarea clasic
propune patru ci de
rezolvare:
1. stpnirea soluionarea conflictului
n favoarea unei pri
care este complet
satisfcut n timp ce
cealalt parte este
complet nesatisfcut;
2. compromisuri satisfacerea parial a
ambelor pri;
3. integrarea satisfacerea complet a
ambelor pri;
Tipuri de conflict
1.Dupa criteriul localizarii 2.Dupa criteriul aparentei
exista:
exista:
Conflict intern- este
Conflict manifest
conflictul psihic ( Freud)
Conflict nemanifest
Conflict extern- conflictele
sociale care pot implica
doua sau mai multe
persoane, grupuri, institutii,
3. Dupa criteriul perceptia adversarului :
organizatii,
comunitati,
Luptele- oponentul este clar perceput ca dusman
state
ect.caracterizat prin analiza situatiei.
Jocul- este
Dezbaterile- urmaresc aducerea adversarului la propriul mod de percepe
situatia.
poate
din teama confruntrii , nu mai ai de spus n ceea ce se ntmpl.
Este nelept s te retragi atunci cnd conflictul nu te privete i lipsa
ta de implicare nu afecteaz cursul evenimentelor.