PROIECT

ATELIER DEBITAT I PRELUCRAT

MATERIAL LEMNOS

-2009-

PROIECT

1. PERSOANA 1 COORDONATOR PROIECT

Membrii echipei:

2. PERSOANA 2 ASISTENT PROIECT

3. PERSOANA 3 - EXPERT
4. PERSOANA 4 - EXPERT

ECHIPA NR. 1

CUPRINS
2

I CONCEPEREA PROIECTULUI............................................................... 4
1.1 Titlul....................................................................................................... 4
1.2 Localizarea............................................................................................ 4
1.3 Suma solicitata de la finantator.............................................................. 4
1.4 Rezumat................................................................................................ 5
1.5 Justificarea proiectului.......................................................................... 6
1.6 Obiective si jaloane............................................................................... 6
II PLANIFICAREA PROIECTULU............................................................. 7
2.1 Descrierea detaliata a activitatilor.......................................................... 7
2.2 Echipa de implementare......................................................................... 9
2.3 Durata si planul Proiectului................................................................... 10
2.4 Bugetul Proiectului................................................................................ 10
2.5 Indicatori de urmarire si evaluare.......................................................... 10
2.6 Managementul riscurilor....................................................................... 10
2.7 Matricea cadru logic............................................................................. 10
II BIBLIOGRAFIE........................................................................................... 11
ANEXA I
ANEXA II

I. CONCEPEREA PROIECTULUI
3

Proiectul are ca scop infiintarea unui atelier debitat si prelucrat material lemnos.
Se urmareste producerea de galerii din lemn masiv. Prin producerea acestor galerii S.C.
.................................................... , care distribuie produse ptr amenajari interioare , poate
satisface mai bine solicitarile clientilor.
Un alt scop al acestui proiect este scaderea nr de someri din satul Seica Mica ,
rezultati prin disponibilizarile de la S.C. Sometra S.A din localitatea Copsa Mica.
Pentru realizarea acestui Proiect se va apela la Programul Dezvoltarea judetului
Sibiu.
1.1. Titlul
Atelier prelucrat si debitat material lemnos
1.2. Localizarea
In cadrul ................................................................... cu sediul n Seica-Mica, str.
Principala FN, jud. Sibiu.
1.3. Suma solicitata de la finantator
Bugetul total al proiectului 50.800 Euro, din care:
a) de la Programul Dezvoltarea judeului Sibiu
25.500 Euro reprezentnd 85% din costul utilajelor
b) contribuia solicitantului
4.500 Euro, reprezentnd 15% din costul utilajelor
c)

contributia solicitantului
20800 Euro, reprezentand costurile pe perioada derularii proiectului

DATE PRIVIND MAINILE, UTILAJELE, INSTALAIILE I

ECHIPAMENTELE PENTRU CARE SE SOLICIT SPRIJIN FINANCIAR

Nr.
crt.

1
2
3
4

Maini, utilaje, instalaii,

echipamente

GATER 1 buc.
CIRCULAR 2 buc.
RINDEA / ABRIC 2 buc.
LEFUITOR CU TALP 1
buc.
LEFUITOR CU BAND 1
buc.
MAIN DE GURIT 2 buc.

PISTOL DE VOPSIT 1 buc.

Total

Valoarea
total

Suma care trebuie

transferat din acest
Program

Suma
reprezentnd
contribuia privat

Euro

Euro

Euro

6.000

100

5.100

85

3 900

15

5.100
1.700

4
5

900
300
7
8 150
300
10
300
12
150

6.000
2.000
1.000

6 850
1.700
9
1.700
11
850

2.000
2.000
1.000
13 .
20.000

17.000

3.000

1.4. Rezumat
Scopul acestui proiect este de a infiinta un atelier ptr debitat si prelucrat material
lemnos ptr producerea de galerii din lemn masiv de modele si dimensiuni diferite ,
aceasta datorita faptului ca firma .........................................................nu mai reuseste sa
satisfaca prompt ,datorita furnizorilor neseriosi,cererea mare a clientilor pentru galeriile
din lemn masiv.Cum firma are ca obiect principal de activitate importul si distributia de
produse ptr amenajari interioare( perdele mocheta etc.) o dezvoltare in domeniul
amenajarilor interioare nu poate fi decat benefica si profitabila. Strategia firmei are n
vedere amenajarea unei hale in vederea debitarii si prelucrarii materialului lemnos
Principalele activitati sunt:
-Amenajarea spatiului
-Obtinerea avizelor si autorizatilor

-Instruirea personalului
1.5. Justificarea proiectului
Se doreste infiintarea unui atelier ptr debitat si prelucrat material lemnos deoarece
firma noastra nu mai reuseste sa satisfaca cererea mare a clientilor pentru galerii din lemn
masiv la preturi atractive. Pe piata aparind mai multe societati comerciale care distribuie
galerii din lemn masiv singura sansa sa ne mentinem actuali clienti si sa ne extindem prin
gasirea altora noi este sa producem modele si dimensiuni noi.
Actualmente in zona au aparut multi someri datorita concedierilor masive de la
S.C. SOMETRA S.A.. Prin derularea acestui proiect vom reusi sa reangajam o parte din
somerii din Seica Mica lucru care este si obiectiv prioritar in programul Dezvoltarea
judetului Sibiu
Grupul tinta il reprezinta soc. com. care desfasoara activitati de comercializare a
produselor ptr amenajari interioare ( Ambient , Prakticer , Baumax etc.)
Beneficiari direct sunt somerii din satul Seica Mica ramasi fara serviciu datorita
disponibilizarilor de la S.C. Sometra S.A.
Beneficiari indirecti ai acestui proiect sunt locuitorii satului care vor avea de
castigat prin dezvoltarea economica a zonei
Tot beneficiari indirecti ai acestui proiect sunt soc. com. cu care vom colabora cat
si furnizorii de materiale necesare amenajarii si dotarii atelierului de debitat si prelucrat
material lemnos.
1.6. Obiective si jaloane
Dintre obiectivele pe termen mediu si lung amintim:
-cresterea productiei precum si o oferta diversificata de produse de
calitate;
-diversificarea productiei prin aparita unor produse noi , fabricarea din
mobiliert din lemn masiv
-dezvoltarea economica a zonei datorita crearii a noi locuri de munca dar
si datorita atragerii de fonduri banesti in aceasta zona.

Obiective pe termen scurt:

-producerea de produse de calitate superioara la preturi atractive
Jaloane:

Amenajare spatiu pentru desfasurarea activitatii;

Spatiu amenajat conform standardelor in vigoare;

Obtinerea de avize si autorizatii;

Instruire personal ptr debitarea si prelucrarea lemnului;

Promovare produse

II. PLANIFICAREA PROIECTULUI

2.1. Descrirea detaliata a activitatii
Activitati si subactivitati:
1. Amenajare spatiu existent pentru desfasurarea activitatii;

Efectuarea modificarilor din punct de vedere functional: (110 zile)

o Contactarea mai multor proiectanti in domeniul constructiilor; (4
zile)
o Contractarea proiectantului cu cea mai buna oferta; (1zi)
o Obtinerea avizelor si autorizatiilor de constructie;(20zile)
o Contactarea mai multor furnizor de prestari servicii in domeniul
constructiilor; (4 zile)
o Contractarea

furnizorului de prestari servicii in domeniul

constructiilor cu cea mai buna oferta; (1zi)

o Reamenajarea spatiilor in care se va desfasura productia; (45 zile)
o Realizarea unui depozit de materiale brute; (15 zile)
o Amenajarea spatiului in care va functiona gaterul(10 zile)

o Amenajarea unui spatiu pentru servirea mesei a unui vestiar si a unui

grup sanitar; (10 zile)
o Amenajarea spatiului ptr depozitare produse finite in depozitul
existent; (2 zile)

Dotarea spatiului cu utilajele necesare; (11 zile)

o Contacarea unor firme ce distribuie utilaje ptr debitare si prelucrare
material lemnos; (3 zile)
o Contractarea de utilaje de la firma cu cea mai buna oferta ;(1zi)
o Transportul utilajelor; (2 zile)
o Instalarea utilajelor; (5 zile)

Amenajarea spatiului exterior. (7 zile)

o Pavarea spatiului exterior; (7 zile)

2. Obtinerea autorizatilor de functionare:

Intocmirea documentatie necesare pentru autorizare; (5 zile)

Obtinerea autorizatilor: (30 zile)

o Autorizatia de functionare;
o Autorizatia sanitara de functionare;
o Autorizatia de mediu;
o Avizul/autorizatia de prevenire si stingere a incendiilor - P.S.I.
.

3. Personal instruit pentru realizarea productiei:

Recrutarea dintre localnici a intregului personal necesar desfasurarii

activitatii: (12 zile)
o difuzarea unui anun n satul Seica Mica despre locurile de munc
disponibile; (7 zile)
o recrutarea personalului; (2 zile)
o selectarea personalului; (1 zi)
o ncheierea contractului de munc a celor selectai. (2 zile)

Instruirea personalului angajat; (30 zile)

8

4. Promovare produselor:

Prezentarea

colaboratorilor existenti a noilor produse si cautarea de noi

colaboratori prin agenti de vanzare proprii;(10zile)

Realizarea unor materiale promotionale (pliante, brosuri, panouri publicitare,

pagina web) in scopul promovarii noilor produse; (14 zile)

2.2. Echipa de implementare

Nr.

Nume

Crt.

Prenume

Persoana 1

Responsabilitati
Functia
Presedinte

in

Descriere

cadrul proiectului
Coordonator
proiect

Persoana 2

Membru

Asistent proiect

Persoana 3

Expert

Expert

Persoana 4

Expert

Expert

2.3. Durata si planul Proiectului

Durata proiectului va fi de 6 luni.

Va asigura realizarea
activitatilor, va monitoriza
rezultatele, va asigura evaluarea
proiectului
Va sprijini indeplinirea
activitatilor pastrand contactul
permanent intre factorii implicati
si parteneri.
- asigura informatiile si baza
stiintifica in activitatiile
proiectului,
- consultanta de specialitate in
prelucrarea lemnului
- cursuri de instruire, consultanta
- training, consultanta in
colaborarea cu administratia
publica locala

Primul pas este proiectarea atelierului si obtinerea avizelor de constructie de catre

S.C.................................................................
Al doilea pas este executarea lucrarilor de catre S.C..............................................
Medias.( 15.03.2009 31.05.2009)
Dotarea atelierului cu utilaje .( 01.06.2009 30.06.2009)
Pregatirea personalului si primele probe inaintea inceperii procesului de
productie. (01.07.20009 31.07.2009)
2.4. Bugetul Proiectului
Conform Anexa I
2.5. Indicatori de urmarire si evaluare
Acest proiect va creste numarul locurilor de munca prin angajarea a cel putin 15
oameni, ceea ce va duce la scadere nr de someri ,disponibilizati de la S.C. Sometra S.A.,
in satul Seica Mica cu 40 %.
Prin productia obtinuta dupa inceperea activitatii, se vor genera beneficii
care mai tarziu vor putea fi reinvestite in dezvoltarea societatii noastre, construind noi
spatii de productie si achizitionand utilaje mai performante.
2.6. Managementul riscurilor
Tinand cont ca amenajarile interioare sunt intr-o permanenta schimbare , pe viitor
s-ar putea sa scada cererea de galerii din lemn masiv.
Un alt risc este acela ca exista posibilitatea sa apara concurenti mai puternici
decat cei existenti in acest moment pe piata.
2.7. Matricea cadru logic

10

Conform Anexei II

BIBLIOGRAFIE
1. UBB Cluj-Napoca, FSEGA, Managementul Proiectelor Suport de curs I.D. 2008
2. Newton, R., Management de proiect pas cu pas, Ed. Meteor Press, Bucuresti , 2008
3. http://www.infoeuropa.ro
4. http://www.mie.ro
5. http://www.teamadventure.ro
6. http://ganttproject.biz/

11