Documente Academic
Documente Profesional
Documente Cultură
ntrebrile
din
testele
de
Lucrare de verificare
Bibliografie minimal
Obiective specifice:
La sfritul capitolului, vei avea capacitatea:
4.1.
Tabel 4.1. Situaie privind structura i numrul instituiilor financiare din Romnia
Nr.
crt.
1
2
3
4
5
6
7
8
9
Categoria
Instituii active
Instituii de credit
Societi de asigurare
Brokeri de asigurare
Fonduri de pensii
Fonduri de investiii
Societi de investiii financiare (SIF) Societi de servicii de investiii
financiare i sucursalele acestora
Instituii financiare nebancare (nscrise
n registrul general al BNR)
Instituii financiare nebancare (nscrise
n registrul de eviden al BNR)
2007
42
42
382
25
50
5
71
2008
43
44
459
23
71
5
71
2009
42
45
510
25
52
5
64
2010
218
238
228
207
4284
4513
4802
5009
42
43
567
22
76
5
55
Sarcina de lucru 1
1. Identific i analizeaz principalele componente ale unui
sistem financiar-bancar, cu exemplificare pe situaia existent
n Romnia n ultimii 5 ani studiaz n acest sens i
publicaiile BNR de pe site-ul www.bnro.ro.
2. Precizeaz argumentele importanei unui sistem financiarbancar stabil, cu date din ultimele evoluii n plan naional.
Funciile bncilor
Bncile se implic activ n procesele economice prin principalele lor funcii:
Funcia monetar - bncile creeaz moned de cont prin acordarea de credite
i prin alte modaliti proprii. Ele procur mijloace de plat necesare
economiei i pun la dispoziia clientelei lor fie propria moned, fie moneda
emis de banca central.
Funcia financiar - bncile colecteaz resurse sub forma economiilor
temporar disponibile i intervin pe pieele de capital fie prin emisiunea de
aciuni, de obligaiuni sau de bonuri negociabile, fie prin achiziionarea de
aciuni, obligaiuni, efecte publice sau private
O prezentare general a activitii bancare vizeaz urmtoarele:
consultan s.a.
Tipologia bncilor
de ordin tehnic, axat pe acordarea unui anumit tip de credit sau pe anumite
operaiuni.
Exemplu: Instituiile de credit specializate pot fi:
Exemplu: O form
form derivat n activitatea bncilor
ncilor de afaceri o reprezint
reprezint
societile
ile de portofoliu. Societ
Societile de portofoliu joac un rol important n
operaiile
iile financiare franceze. Societ
Societile
ile de portofoliu au o dubl funcionalitate.
Pe de o parte, ntruct de
deinerile lor asigur o valorificare ridicat
ridicat a
capitalurilor prin veniturile provenite din dividende, iar pe de alt
alt parte, scopul
principal al acestora este asigurarea controlului asupra anumitor ntreprinderi.
ncadrarea institu
instituiilor financiare ntr-o categorie
ategorie sau alta difer de la un stat la
altul, o clasificare edificatoare urm
urmrind gruparea n instituii
ii financiare supuse
legii bancare: bncile,
ncile, casele de economii, institu
instituiile
iile specializate; alte instituii
institu
financiare, cel mai reprezentativ fiind Tez
Tezaurul
aurul public, n calitate de casier al
statului ii instituie financiar
financiar; un loc aparte l ocup bncile
ncile centrale, ca instituie
institu
de emisiune monetar
monetar, de supraveghere a instituirii ii funcionrii
func
bncilor
comerciale ii a altor societ
societi similare, i de transpunere
anspunere a politicii monetare a
unui stat.
Toate aceste evolu
evoluii
ii au condus n ultimii ani la formarea unui sistem bancar
modern, din ce n ce mai diversificat, mai puternic ii mai implicat n finanarea
finan
intern ii internaional
internaional.
Sarcina de lucru 2
Prezint cel pu
puin dou dintre activitile de baz ale unei bnci
b
i
consult raportul anual on
on-line al unei instituii
ii de credit din Romnia
pentru a exemplifica.
Explic func
funcia monetar a bncii
ncii pe exemplul BNR, consultnd
site-ul
ul www.bnro.ro.
Legea nr. 227 din 4 iulie 2007 pentru aprobarea, completarea i modificarea
Ordonanei de Urgen a Guvernului nr.99 din 6 decembrie 2006;
Sold la:
nceputul anului
sfritul anului
3.680.000
3.140.130
751.470
2.410.830
751.470
0
800.650
139.440
661.210
11.100.000
68.850
850
68.000
0
53.130
43.900
0
122.990
0
12.770
0
0
2.410.830
0
1.485.300
395.740
1.089.560
11.507.800
141.800
58.200
83.600
0
91.700
0
0
144.130
0
10.200
0
0
320.600
168.000
276.630
188.940
0
16.750
141.780
17.280.800
0
63.240
198.540
19.470.300
Sold la:
nceputul anului
2.500.000
85.300
2.414.700
12.350.100
9.890.500
392.130
9.498.370
2.459.600
2.165.800
sfritul anului
1.900.500
71.700
1.828.800
15.244.000
12.810.000
312.600
12.497.400
2.434.000
2.152.200
- la termen
Datorii constituite prin titluri
- titluri de pia interbancar, obligatiuni, titluri de crean
negociabile n circulaie
- alte titluri
Alte pasive
Venituri nregistrate n avans i datorii angajate
Provizioane, din care:
- provizioane pentru pensii i obligaii similare
- provizioane pentru impozite
- alte provizioane
Datorii subordonate
Capital social subscris
Prime de capital
Rezerve
- rezerve legale
- rezerve statutare sau contractuale
- rezerve pentru riscuri bancare
- rezerva de intrajutorare
- rezerva mutuala de garantare
- alte rezerve
Rezerve din reevaluare
Actiuni proprii (-)
Rezultatul reportat
- Profit
- Pierdere
Rezultatul exercitiului financiar
- Profit
- Pierdere
Repartizarea profitului
TOTAL PASIV
293.800
0
0
281.800
0
0
0
47.140
305.200
0
0
0
0
317.935
1.060.000
76.500
177.000
96.600
0
77.890
0
0
2.510
26.700
0
0
17.100
280.400
0
0
0
0
243.084
1.086.400
97.700
507.800
100.900
0
77.890
0
0
329.010
25.400
0
210
0
1.680
0
396.850
0
23.165
17.280.800
61.935
0
4.301
19.470.300
Sold la:
nceputul anului
1.240.000
685.000
555.000
1.800.550
sfritul anului
1.100.000
765.000
335.000
1.936.100
Sarcina de lucru 3
Analizai bilanul propus ca exemplu, calculai ponderile aferente
fiecrei operaiuni de activ i de pasiv i urmrii evoluia lor n cei
doi ani; prezentai principalele concluzii.
Bnci comerciale
Pasiv
Moned divizionar
Activ
Bancnote
Bancnote
Pasiv
Moned scriptural
Se precizeaz urmtoarele:
- Instituia de emisiune nregistreaz bancnotele emise n pasivul bilanului ei
i deine n activ moned divizionar emis de stat, pe care o lanseaz n
circulaia monetar n funcie de cerinele agenilor economici.
- Bncile comerciale creeaz moned scriptural, nregistrat n pasivul lor sub
diverse forme (n special depozite) i dein moned central care se reflect n
activul bilanului lor i n pasivul bncii centrale sub forma conturilor de rezerve
obligatorii sau facultative.
- Agenii nefinanciari, care nu emit moned, reflect existena diferitelor
forme de moned deinute n activul bilanului lor.
Sarcina de lucru 4
Identificai locul i ponderea monedei, sub diversele sale forme, n
bilanul unei bnci comerciale i n bilanul BNR.
2)
3)
4)
Regulament nr. 18 din 14.dec.2006 privind fondurile proprii ale instituiilor de credit i ale firmelor de investiii,
publicat n Monitorul Oficial, Partea I 1034 bis 1, 27. dec. 2006, Banca Naional a Romniei, Comisia Naional a
Valorilor Mobiliare
http://www.bnro.ro. Ordin nr. 4 din 21.apr.2009, Monitorul Oficial, Partea I 12.mai.2009, pentru modificarea
Ordinului Bncii Naionale a Romniei nr. 12/2007 privind raportarea cerinelor minime de capital pentru instituiile
de credit
SPECIFICE
PENTRU
CERIN
CERINE DE CAPITAL
Total cerin
cerine de capital pentru
u riscul de credit, riscul de credit al
contrapartidei, riscul de diminuare a valorii crean
creanei ii pentru tranzacii
tranzac incomplete
-
Risc de decontare
Sarcina de lucru 5
Precizai valoarea principalelor componente ale fondurilor proprii
de nivel I pe exemplul unei bnci din Romnia ii relaia
rela
cu
fondurile proprii de nivel II.
Nivelul minim al fondurilor proprii este determinat prin norme bancare cu caracter
general, armonizate cu reglement
reglementrile europene i se regsete
te precizat n statutul
bncii, fiind
ind supus controlului bbncii centrale.
Conform regulamentelor BNR, capitalul ini
iniial al instituiilor
iilor de credit este
reprezentat de capitalul social subscris i vrsat ii rezervele legale (statutare i alte
rezerve).
Exemplu6:
Bncile
ncile persoane juridice rromne trebuie s dispun la momentul autorizrii
autoriz
de
un nivel al capitalului ini
iniial
ial de minimum 37 milioane lei (RON).
Bncile
ncile de credit ipotecar trebuie ss dispun la momentul autorizrii
autoriz
de un nivel
al capitalului iniial de minimum 25 milioane lei.
Bncile
cile de economisire ii creditare n domeniul locativ trebuie s
s dispun la
momentul autoriz
autorizrii de un nivel al capitalului iniial
ial de minimum 25 milioane lei.
Instituiile
iile emitente de moned
moned electronic trebuie s dispun la momentul
autorizrii
rii de un niv
nivel al capitalului iniial
ial de minimum 12 milioane lei.
Idem
Sarcina de lucru 6
1. Din Raportul anual al BNR ii Raportul asupra stabilitii
stabilit financiare,
notai
i care eeste valoarea indicatorilor de analiz a sistemului bancar
care au n formula de calcul fonduri proprii (Adecvarea
Adecvarea capitalului Indicatorul de solvabilitate; Efectul de prghie; ROE; Total capitaluri
proprii) i interpretai evoluia fondurilor proprii ale instituiilor
institu
de
credit, n structur
structur, pe ultimii 5 ani.
Sarcina de lucru 7
Analizaii comparativ scontarea, rescontarea i pensiunea i precizai
preci
principalele deosebiri. Evideniai concret aceste operaiuni
opera
pe
bilanul
ul unei b
bnci din Romnia.
4.4. Operaiunile
iunile active ii managementul activelor bancare
Posturile
sturile de activ din bilan
bilanul unei bnci reflect att orientarea resurselor bncii
b
ctre operaiunile
iunile ce aduc profit, ct ii alte conturi care sunt necesare desfurrii
desf
activitii
ii bancare dar rrmn nevalorificate n sensul obinerii
inerii de fonduri
suplimentare,
are, respectiv: imobiliz
imobilizri
ri corporale (terenuri, construcii,
construc
instalaii
tehnice, materiale i utilaje); imobilizri
ri necorporale (cheltuielile de exploatare a
instituiei,
iei, de cercetare ii dezvoltare, fondurile comerciale, etc.) s.a.
Principalele opera
operaiuni active ale unei bnci sunt:
1.
activitatea de creditare
creditare: operaiile
iile cambiale; avansurile n cont curent;
creanee asupra statului; crean
creane asupra altor instituii
ii de credit; credite garantate cu
valori mobiliare; alte credite;
2.
3.
participa
participaii i activitate de portofoliu;
4.
alte active
active.
Prudena
a bancar
bancar i calitatea portofoliului
Prudenaa bancar
bancar capt o importan special n procesul de analiz
analiz i
aprobare a solicit
solicitrilor de credit, presupune cunoaterea ii acceptarea unor riscuri,
corelate cu profitul ce se estimeaz
estimeaz a se obine. Banca accept n general, numai
expuneri la risc profitabile i nu este dispus s-ii asume nici un risc individual
sau cumulat pe care nu
nu-l poate cuantifica.
Bncile
ncile trebuie s monitorizeze n permanen riscurile i toate poziiile
pozi
de
bilan,, n special riscul lichidit
lichiditii,
ii, riscul de nerambursare, riscul ratei dobnzii.
riscul valutar, toate acestea avnd leg
legtur direct cu activitatea de creditare.
Cunoaterea
terea clien
clienilor
Aceast cerin
reprezint o component de baz a relaiei
iei banc-client,
banc
care
oblig la analiza complex
complex a situaiei economico-financiare
financiare a clienilor,
clien
n
perioada trecut i n perspectiv, la caracterizarea capacitii
ii manageriale n
general, la analizaa serviciului datoriei din care rezult rela
relaiile
iile anterioare cu banca
s.a.
Strategia bncilor
ncilor n domeniul credit
creditrii
rii este direct dependent de strategia n
domeniul clienilor,
ilor, care clasific
clasific piaa n dou segmente diferite, ca cerine
cerin i
nevoi: - clieni strategici i mari companii internaionale, societi comerciale cu
capital de stat, mixt sau privat; - un segment relativ nou al pieei n ara noastr,
persoanele fizice, crora bncile le acord mai ales credite de consum. n planul
de relaii al bncil
ncilor romneti,
ti, persoanele fizice ocup un loc special, mai ales n
ceea ce privete
te oferta disponibilit
disponibilitilor populaiei
iei pentru valorificarea lor prin
banc.
timpul necesar (de exemplu, n cazul n care se ofer bncii aciunile unei societi
ca garanie).
Raportat la conjunctura actual, deosebit de complex i confruntat cu riscuri
majore, bncile au adoptat politici caracterizate prin creterea exigenei n
acordarea creditelor. Aceasta a condus la diminuarea posibilitilor de finanare a
economiei, a investiiilor i dezvoltrii.
Creditul este conceput ca un plasament cu risc asumat de banc, n vederea
obinerii unui profit i derulrii unei activiti corespunztoare, iar pentru client,
reprezint o surs de finanare absolut necesar desfurrii, dezvoltrii sau
restructurrii activitii acestuia. Deci problema estimrii reale a situaiilor de risc,
a cuantificrii corecte a factorilor determinani i a selectrii msurilor de
protecie este deosebit de important pentru escaladarea greutilor actuale i
susinerea creterii economice, att de necesar n prezent.
Sarcina de lucru 8
Din bilanul unei instituii de credit selectai posturile care
reprezint credite acordate de banc i exprimai-v o opinie
motivat referitoare la gradul de risc mare, mediu sau minim al
fiecrui tip de finanare.
Sarcina de lucru 9
Enumerai principalele caracteristici ale operaiunilor n afara
bilanului i exemplificai prin cteva operaiuni mai ntlnite n
practica instituiilor de credit.
a)
b)
c)
BNR, Regulament nr. 18 din 17.sept.2009 privind cadrul de administrare a activitii instituiilor de credit,
procesul intern de evaluare a adecvrii capitalului la riscuri i condiiile de externalizare a activitilor acestora,
publicat n Monitorul Oficial, Partea I din 23.sep.2009.
Sarcina de lucru 10
Prezentai argumentele pentru care lichiditatea este un indicator
deosebit de important pentru bnci i urmrii modul n care acest
indicator este realizat n ara noastr n ultimii 5 ani, fie la nivelul
unei instituii de credit, fie pentru ntreg sectorul bancar din
Romnia - consultai n acest sens site-ul unei bnci sau al BNR.
Mil. lei
Cifre
de
ponde
rare
1
2
3
4
5
6
Perioada
ACTIVE
PASIVE
1- 6 zile
7-30 zile
1-6 luni
6-12 luni
1-5 ani
6-10 ani
300
500
400
500
600
700
400
600
500
700
500
300
TOTAL
3000
3000
Pasive ponderate
Active ponderate
n funcie
ie de cifre de ponderare consecutive i cresctoare;
b.
a)
I .L. =
Mil. lei.
Cifre de
ponderare
Ponderi:
Durata
medie
ACTIVE
PASIVE
PASIVE NETE
(col.6-col.4)
Perioada
(scadena)
curente cumulate curente cumulate curente cumulate
1
2
3
4
5
6
0,008
0,051
0,292
0,75
3
8
1- 6 zile
7-30 zile
1-6 luni
6-12 luni
1-5 ani
6-10 ani
300
500
400
500
600
700
300
800
1200
1700
2300
3000
400
600
500
700
500
300
400
1000
1500
2200
2700
3000
100
100
100
200
-100
-400
100
200
300
500
400
0
400 0,008 + 600 0,051 + 500 0,292 + 700 0,75 + 500 3 + 300 8
= 0,581
300 0,008 + 500 0,051 + 400 0,292 + 500 0,75 + 600 3 + 700 8
Sarcina de lucru 11
S se determine i s se interpreteze pasivele nete i indicele lichiditii, prin
utilizarea ponderilor calculate n funcie de numrul mediu de zile (luni sau
ani) corespunztoare fiecrei perioade, la o banc cu urmtoarea situaie:
Tabel4.3. Valoarea activelor i pasivelor bncii analizat n funcie de scaden
Mild. lei
Nr.
Crt.
1
2
3
4
5
Perioada
1- 30 zile
1-6 luni
6-12 luni
1-3 ani
3-5 ani
TOTAL
ACTIVE
PASIVE
30
50
40
70
60
70
60
50
30
40
250
250
n care:
Ans/Pns = active/pasive nesensibile la variaiile ratei dobnzii; Dns = dobnzi
nesensibile (fixe);
As/Ps = active/pasive sensibile la variaiile ratei dobnzii; Ds = dobnzi sensibile
(variabile);
CPB = cost sau profit bancar, n funcie de opiunea bncii pe perioada respectiv
(n general banca i propune o anumit nivel al profitului)
Exemplu: Se consider urmtoarea situaie la o instituie de credit:
Tabel 4.4. Situaia activelor i pasivelor bancare n funcie de gradul de valorificare
- Mil. lei
Active nevalorificabile
Active cu dobnzi fixe
Active cu dobnzi sensibile
TOTAL
30.000
120.000
50.000
200.000
Fonduri proprii
Pasive cu dobnzi fixe
Pasive cu dobnzi sensibile
10.000
130.000
60.000
200.000
-%Situaia iniial:
Situaia modificat:
Active
Pasive
Active
Pasive
Dobnzi nesensibile
12,0
8,0
12,0
8,0
Dobnzi sensibile
15,0
10
11
Sarcina de lucru 12
Avnd ca referin exemplul precedent, s se determine care este
nivelul stabilit de banc pentru rata dobnzii sensibile la credite, astfel
nct s se pstreze echilibrul ntre active i pasive i s se obin
profitul scontat.
Serviciul datoriei
Slab
Bun
A
B
C
D
E
Standard
n observaie
Substandard
ndoielnic
Pierdere
n observaie
Substandard
ndoielnic
Pierdere
Pierdere
Necorespunztor
Substandard
ndoielnic
Pierdere
Pierdere
Pierdere
Sarcina de lucru 13
Sintetizai principalele etape ale deciziei de creditare bancar i
criterii pentru analiza portofoliului de credite.
10
BNR, Regulament nr. 18 din 17.sept.2009 privind cadrul de administrare a activitii instituiilor de credit,
procesul intern de evaluare a adecvrii capitalului la riscuri i condiiile de externalizare a activitilor acestora,
publicat n Monitorul Oficial, Partea I din 23.sep.2009.
Managementul
mentul ratei dobnzii impune ca banca ss monitorizeze continuu activele
ii pasivele, pentru stabilizarea sau mbun
mbuntirea
irea venitului net din dobnzi i
eliminarea riscului rezultat din varia
variaia ratei dobnzii.
Metoda GAP presupune monitorizarea continu
continu a fiecrui
rui post din bilanul
bilan
contabil al bncii,
ncii, divizat n grupuri de elemente, n func
funcie
ie de scaden
scaden (vechime)
i luarea de msuri
suri adecvate la momentul oportun.
Metoda GAP presupune aprecierea riscului ratei dobnzii prin calcularea
discrepanelor
elor activ
activ-pasiv n perioada de timp considerat,, pe baza datelor din
bilanul bncii,
ncii, n raport cu un moment de referin
referin.. Activele i
pasivele sunt
grupate n funcie
ie de sensibilitatea lor la fluctua
fluctuaiile
iile ratei dobnzii, respectiv A/P
sensibile sau nesensibile. Cal
Calculul GAP vizeaz diferenaa sau raportul dintre
activele sensibile (fluctuante) ii pasivele sensibile la rata dobnzii.
Analiza are la baz mrimea venitului net din dobnd pe termen scurt, respectiv
determinarea varia
variaiilor venitului net din dobnd ca urmare a modificrii
modific
ratei
dobnzii.
Analiza ii valoarea rezultatului ofer
ofer posibilitatea gsirii soluiilor
iilor optime i lurii
unor decizii adecvate pentru protejarea venitului net din dobnd
dobnd fa
fa de variaiile
ratelor dobnzii active sau pasive.
Pentru o analiz eficient
eficient cu ajutorul GAP, managerii trebuie s-i
s
fixeze
orizonturi de timp scurte, avnd n vedere faptul cc fluctuaia
ia ratei dobnzii nu
poate fi prognozat
prognozat cu exactitate. n acest cadru, managementul activelor i
pasivelor trebuie ss urmreasc continuu ratele dobnzii, structura i volumul
portofoliului, impactul tuturor factorilor asupra venitului net din dobnd.
dobnd
Exemplu: Pentru a explicita influen
influena fluctuaiilor
iilor ratei dobnzii asupra
managementului activelor i pasivelor bncii, vom prezenta
nta un numr
num de cazuri
posibile n practica bancar
bancar, pornind
d de la un moment de referin 0.
Se consider un orizont de timp de un an, cu urm
urmtoarea
toarea structur
structur general a
activelor ii pasivelor:
Tabel 4.10. Situaia iniial privind clasificarea activelor
i pasivelor bancare n funcie
ie de sensibilitatea la dobnzi
Nr.
crt.
ACTIV
1.
Rat sensibil
500
Rata
dobnzii
ncasate
(%)
20
2.
Rat fix
300
3.
Fr influen
200
4.
TOTAL
Mil. lei
1000
PASIV
600
Rata
dobnzii
bonificate
(%)
15
15
250
10
150
Mil. lei
1000
Cazul de referin
(0)
GAP = As Ps = 500 600 = -100 mil. lei
VNd = (As ds + Ans dns) (Ps ds + Pns dns) = 500x0,2+300x0,15 600x0,15250x0,1 = 145115=30
115=30 mil. lei
Rvnd = (Vnd / Av) 100 = 30x100 / 800 = 3,75%
unde:
GAP discrepana active pasive;
As active sensibile la varia
variaiile ratei dobnzii;
Ps pasive sensibile la fluctua
fluctuaiile ratei dobnzii;
VNd venit net din dobnzi;
ds dobnzi sensibile (variabile);
Ans active nesensibile (cu dobnd
dobnd fix);
dns dobnzi
nzi fixe;
Rvnd rata venitului net din dobnzi;
Av active valorificabile.
Se constat c banca are GAP negativ.. Pe orizontul de timp considerat, analiza se
raporteaz la ratele dobnzii prezentate n tabel, situa
situaie
ie n care se estimeaz
estimeaz un
venit nett din dobnzi de 3,75 mil. lei la 100 mil. lei active. Aceast
Aceast valoare
reprezint un reper pe care factorii de decizie din cadrul bbncii
ncii l monitorizeaz,
monitorizeaz n
condiiile
iile modific
modificrii ratelor dobnzii sau structura ii volumul activelor i
pasivelor bilaniere
iere.
A. Modificarea ratelor dobnzii, cu acela
acelai procent, n acelai
i timp
n situaia
ia n care banca nregistreaz
nregistreaz GAP negativ,, n sensul c deine
de
mai multe
pasive sensibile dect active sensibile, fluctua
fluctuaiile
iile ratei dobnzii produc
urmtoarele
toarele efecte asupr
asupra venitului net din dobnzi:
ACTIV
1.
Rat sensibil
500
Rata
dobnzii
ncasate
(%)
22
2.
Rat fix
300
3.
Fr influen
200
4.
TOTAL
Mil. lei
1000
PASIV
600
Rata
dobnzii
bonificate
(%)
17
15
250
10
150
Mil. lei
1000
Sarcina de lucru 14
1. Construii
i cazul iniial astfel nct valoarea GAP s fie pozitiv
pozitiv i
analizai
i influen
influena fluctuaiilor
iilor ratei dobnzii asupra
managementului activelor i pasivelor bncii, dac ratele dobnzii
cresc n medie cu 2%, att la active, ct ii la pasive, pe perioada de
timp dat, ffr a se modifica structura sau volumul portofoliului
bncii.
2. Construi
Construii cazul iniial,
ial, astfel nct valoarea GAP s fie zero i
analiza
analizai influena fluctuaiilor
iilor ratei dobnzii asupra
management
managementului activelor i pasivelor bncii,
ncii, dac
dac ratele
dobnz
dobnzii cresc n medie cu 3%, att la active, ct i la pasive, pe
perioada de timp dat
dat, fr a se modifica structura sau volumul
portofoliului bbncii.
Cazul II.
Presupunem c toate ratele dob
dobnzii scad cu 2% fa de cazul iniial
ini
(0), restul
elementelor rmnnd
mnnd nemodificate.
Tabel 4.12 Clasificarea activelor i pasivelor bancare
n funcie
ie de sensibilitatea la dobnzi, n condi
condiiile diminurii
rii ratelor dobnzii
Nr.
crt.
ACTIV
Mil. lei
1.
2.
3.
4.
Rat sensibil
Rat fix
Fr influen
TOTAL
500
300
200
1000
Rata
dobnzii
ncasate
(%)
18
15
-
PASIV
Mil. lei
600
250
150
1000
Rata
dobnzii
bonificate
(%)
13
10
-
n consecin
consecin, venitul net din dobnzi crete, ca ii rata venitului net.
Cazul III.
Dac GAP are valoare zero ii are loc o majorare a ratelor dobnzii cu 2%, situaia
situa
se prezint astfel:
ACTIV
Rata dobnzii
ncasate
(%)
Mil. lei
PASIV
Rata dobnzii
bonificate
(%)
Mil. lei
CAZ
I
1.
2.
Rat sensibil
Rat fix
3.
4.
Fr influen
TOTAL
500 20
300 15
15
200 1000
CAZ
II
22
I
500 15
250 10
150 1000
II
17
10
-
I. GAP = 0
VNd = 145 100 = 45
Rvnd = 5.63 %
II. GAP = 0
VNd = 155 110 = 45
Rvnd = 5.63 %
Se poate observa c, modificarea ratelor dobnzii aduce o schimbare egal n
venitul i n cheltuielile cu dobnzile, astfel nct venitul net din dobnd nu se
modific.
Sarcina de lucru 15
1. Construii cazul iniial astfel nct valoarea GAP s fie pozitiv i
analizai influena fluctuaiilor ratei dobnzii asupra
managementului activelor i pasivelor bncii, dac ratele
dobnzii scad n medie cu 2%, att la active, ct i la pasive, pe
perioada de timp dat, fr a se modifica structura sau volumul
portofoliului bncii.
ACTIV
Rata
dobnzii
ncasate
Mil. lei
(%)
PASIV
Rata
dobnzii
bonificate
Mil. lei
(%)
1.
Rat sensibil
500
21
600
17
2.
Rat fix
300
15
250
10
3.
Fr influen
200
150
4.
TOTAL
1000
1000
ACTIV
Mil. lei
Rata
dobnzii
ncasate
(%)
PASIV
Mil. lei
Rata
dobnzii
bonificate
(%)
1.
Rat sensibil
500
18
600
14
2.
Rat fix
300
15
250
10
3.
Fr influen
200
150
4.
TOTAL
1000
1000
GAP = - 100
VNd = 135-109 = 26
Rvnd = 3,25%
Prin comparaie cu cazul de referin, se observ scderea venitului din dobnzi cu
10 mil. lei, reducerea cheltuielilor cu 6 mil. lei i n final, GAP fiind negativ,
scade venitul net din dobnzi cu 4 mil. lei iar la 100 mil. lei active obine numai
3.25 mil. lei venit din dobnzi, n loc de 3,75 mil. lei.
Observm c venitul net din dobnd este influenat de diferena dintre nivelul
ratei dobnzii la active fa de pasive. Exemplele pot continua, pentru a aprofunda
explicaiile i a identifica cele mai eficiente direcii de aciune pentru
managementul bncii.
Sarcina de lucru 16
1. Construii cazul iniial astfel nct valoarea GAP s fie pozitiv i
analizai influena fluctuaiilor ratei dobnzii asupra managementului
activelor i pasivelor bncii, dac ratele dobnzii scad n medie cu 2%
la active i cu 3% la pasive, pe perioada de timp dat, fr a se
modifica structura sau volumul portofoliului bncii.
ACTIV
Mil. lei
1.
2.
3.
4.
Rat sensibil
Rat fix
Fr influen
TOTAL
1000
600
400
2000
Rata
dobnzii
ncasate
(%)
20
15
-
PASIV
Mil. lei
1200
500
300
2000
Rata
dobnzii
bonificate
(%)
15
10
-
GAP = - 200
VNd = 290-230= 60
Rvnd = 3,75 %
Dei venitul net din dobnzi se dubleaz, marja net a dobnzii rmne
neschimbat.
Sarcina de lucru 17
1. Construii cazul iniial astfel nct valoarea GAP s fie pozitiv i
analizai
influena
fluctuaiilor
ratei
dobnzii
asupra
managementului activelor i pasivelor bncii, dac se modific
volumul portofoliului bncii.
ACTIV
Mil. lei
Rata
dobnzii
ncasate
(%)
PASIV
Mil. lei
Rata
dobnzii
bonificate
(%)
1.
Rat sensibil
530
20
570
15
2.
Rat fix
270
15
280
10
3.
Fr influen
200
150
4.
TOTAL
1000
1000
GAP = - 40
VNd = 146,5-113,5 = 33
Rvnd = 4,13%
Prin modificarea structurii activelor i pasivelor, managerii au reuit o majorare a
venitului net din dobnzi i a ratei de valorificare a activelor, fiind un instrument
util n decizia organizaiei.
Sarcina de lucru 18
1. Construii cazul iniial astfel nct s majorai valoarea activelor cu
rat fix cu 50 mil. lei i s diminuai cu aceeai sum activele
sensibile, pe seama pasivelor, ratele dobnzii fiind neschimbate.
Analizai valoarea GAP i modul n care evolueaz venitul net din
dobnzi i rata venitului net din dobnzi.
Categoriile cele mai implicate n activitatea i performanele unei bnci sunt foarte
diferite iar obiectivele lor pot intra uor n conflict, n contextul actual marcat de
fenomene financiare complexe:
personalul;
furnizorii;
autoritile publice;
banca central;
sectorul strintate.
ntre obiectivele avute n vedere de relaia cu fiecare categorie n parte, pot apare
conflicte, astfel nct banca este obligat s fac alegeri i s ordoneze prioritile.
Sub acest aspect, trebuie subliniat incompatibilitatea ntre:
a)
obiectivul de lichiditate, care conduce la constituirea de fonduri lichide
neremunerate pentru a rspunde la eventualele cereri de retragere de
disponibiliti ale deponenilor, dar i pentru a asigura bncii resurse ieftine i uor
accesibile;
b) obiectivul de utilizare a resurselor ntr-un mod ct mai profitabil;
c) obiectivul de maximizare a profitului i cel de maximizare a activitii.
Raportat la politica de dezvoltare a bncii, se tie c expansiunea creditului se
face nu numai cu preul reducerii lichiditii, dar i cu riscul creterii creanelor
incerte, respectiv credite neperformante. Aceast politic poate pune n pericol
resursele i solvabilitatea bncii. Se precizeaz c banca central intervine ca
refinanator de ultim instan, numai dac solvabilitatea bncii respective este
corespunztoare.
Pe de alt parte, politica unor dividende maxime, n scopul atragerii acionarilor,
poate fi contrar intereselor depuntorilor bncii, preocupai de solvabilitatea
acesteia. Protecia clienilor este asigurat i prin majorarea fondurilor proprii
(fonduri stabile).
n activitatea lor, administratorii bncii urmresc obinerea unui echilibru stabil
ntre diferitele obiective: protecia i atragerea creditorilor; salvarea
ntreprinderilor debitoare; satisfacerea intereselor salariailor; rentabilitate
motivant pentru acionari.
Activul i pasivul bilanier al bncilor, ca i activitatea lor de ansamblu, comport
riscuri care pot s pun n pericol profitabilitatea i chiar viabilitatea bncii. n
orientarea plasamentelor, bncile trebuie s se ncadreze n condiiile privind
necesarul de fonduri pentru economie, dictate de banca central i de legile pieei.
n acest cadru, se poate manifesta abilitatea managerilor de a obine profituri
maxime n condiiile unor riscuri minime asumate. Optimizarea structurii activelor
are n vedere selecia acestora prin confruntarea risc - profit i prin diversificarea
portofoliului.
Diversificarea portofoliului este subordonat principiului dispersrii riscului,
obligatoriu pentru asigurarea activitii bncii n condiii de risc minim. Trebuie
contientizat ns c dispersia diminueaz riscurile, dar aplatizeaz rezultatele.
Responsabilitatea administrrii riscurilor revine personalului din toate liniile de
activitate i nu trebuie limitat doar la nivelul funciei de administrare a
riscurilor11.
O gestiune optim a resurselor trebuie s asigure n orice moment:
-
Sarcina de lucru 19
Precizai care sunt obiectivele instituiei de credit n relaie cu
exigenele deponenilor i ale acionarilor .
Solvabilitatea este un indicator deosebit de important pentru instituiile financiarmonetare, fiind analizat de principalii factori responsabili pe plan mondial.
Solvabilitatea exprim capacitatea bncii de a suporta din fondurile proprii
pierderile la creditele acordate i nerambursate la scaden i constituie un
element important de risc, cunoscut n unele accepiuni i sub denumirea de risc
de capital.
Riscul de solvabilitate este riscul provenit dintr-un randament incert al activului
bncii i dintr-o lips de transparen care conduce la dezinformarea deponenilor
asupra acestor randamente.
Normele de solvabilitate stabilite la nivel mondial au fost concepute pentru
bncile cu activitate internaional semnificativ, care public trimestrial
principalele date financiare, fiind interesate n stabilirea unui rating. Ele au fost
generalizate n spaiul european din anul 1993 i vizeaz, n principal, urmtoarele
constrngeri:
minimum 8 % din activele ajustate n funcie de risc trebuie s fie deinute
sub form de capital de baz, structurat n capital de rangul I i capital de rangul II
11
Regulament nr. 18 din 17.sep.2009 privind cadrul de administrare a activitii instituiilor de credit, procesul
intern de evaluare a adecvrii capitalului la riscuri i condiiile de externalizare a activitilor acestora, publicat n
Monitorul Oficial, Partea I 23.sep.2009
Sarcina de lucru 20
Prezentai
ii argumentele pentru care solvabilitatea este un indicator
deosebit de important pentru bbnci i urmriii modul n care acest
indicator este realizat n ara noastr n ultimii 5 ani,
i, fie la nivelul unei
instituii
ii de credit, fie pentru ntreg sectorul bancar din Romnia consultai
i n acest sens site
site-ul unei bnci sau al BNR.
12
Analiza SWOT;
Oportunit
Oportuniti (Opportunities);
Ameninri
ri (Threats).
Factorii S & W ai SWOT pun accent pe aspectele intrinseci (provenite din mediul
intern),
ern), n timp ce O & T pun accent pe aspectele extrinseci (provenite din mediul
extern).
Exemplu: Analiza SWOT poate fi reprezentat
reprezentat sub forma unei matrice cu patru
cadrane,, n care se eviden
evideniaz situaia concret din banc, structurat
structurat pe cele
patru caracteristici
acteristici, ca n exemplul urmtor:
Tabel 4.18. Matricea analizei SWOT - exemplu
Puncte tari
Credibilitate i reputaie excelente i o
cot pe piaa solid, bazat pe clieni
persoane juridice.
Puncte slabe
Servicii ctre clieni persoane fizice, percepute ca
fiind slabe timp de ateptare mare
credite neperformante)
anume obiectiv.
Oportuniti
Ameninri
Dezvoltarea unei baze de clieni noi n Intensificarea concurenei pentru clieni persoane
rndul IMM.
juridice din partea bncilor strine.
Aliane strategice cu bnci corespondente Dobnzi mai avantajoase din partea unei bnci.
puternice.
Posibilitatea atragerii personalului bine pregtit de
Noi proiecte de finanare BERD.
ctre concuren.
Ca toate metodele de analiz a mediului, att analiza SWOT, ct i modelul celor cinci
fore al lui Porter constituie instrumente strategice care sunt concepute s ajute bncile n
formularea strategiei i realizarea avantajului competitiv.
Sarcina de lucru 21
1. Pentru urmtorul scenariu, efectuai sumar o analiz SWOT:
Suntei manager la un departament Strategic al Bncii PreviRom, o
banc cu reputaie din Romnia, avnd o structur sntoas de clieni
persoane fizice i juridice. Banca are o reea extins de sucursale n toat
ara, mai puin n Transilvania. Conducerea bncii discut posibilitatea
extinderii reelei de sucursale n Transilvania.
Banca are relaii bune cu BNR, dobnzi competitive i precizie tehnic n
serviciile sale. Recent, totui, un studiu asupra clienilor a indicat un nivel
sczut de satisfacie a acestora sub aspectul confortabilitii, ei fiind
obligai s atepte mult timp la ghiee.
n prezent exist informaii c o mare banc german urmrete
nfiinarea unei reprezentane n Romnia, cu intenia de a atrage att
clienii persoane juridice ct i pe cei persoane fizice, fiind n cutare de
personal bancar profesionist.
ROE =
profit net
x100
capital propriu
2. Rentabilitatea
entabilitatea activelor sau rentabilitatea economic
ROA =
profit net
x100
active (medii)
Ep =
Active
Capital
Rp =
profit net
x100
venituri
5. Rata utilizrii
rii activelor ssau randamentul activelor
Rua =
Venituri totale
x100
active (medii)
Rata rentabilitii
ii economice se afl
afl n relaie direct cu rata profitului i cu
rentabilitatea activelor, astfel:
ROA = Rp x Rua
Pentru aprecierea performan
performanei bancare nu pot fi ignoraii indicatorii care
car reflect
expunerea la riscuri. Din aceast
aceast perspectiv,, n mod obligatoriu bncile
b
i
analizeaz riscul lichidit
lichiditii,
ii, riscul de solvabilitate sau al capitalului, riscul ratei
dobnzii ii riscul creditului.
Norme internaionale
ionale au reglementat pentru act
activitatea
ivitatea bancar un coeficient de
adecvare a capitalului care define
definete
te riscul de solvabilitate i
care poate fi
exprimat prin rata solvabilit
solvabilitii, care ntr-o prim analiz poate fi determinat
determinat
astfel:
6. Rata solvabilit
solvabilitii
Rs =
capital propriu
x100
active medii totale
Riscull insolvabilit
insolvabilitii exprim gradul n care activele riscante sunt acoperite de
capital, motiv pentru care se mai nume
numete adecvarea capitalului.
Bncile
ncile analizeaz cu mare responsabilitate raportul adecvrii
rii capitalului, avnd
n vedere ii normele interna
internaionale n domeniu, care oblig la respectarea unui
coeficient minim de adecvare.
Normele BNR stabilesc concret modul de cuantificare a acestui indicator, prin
compararea i raportarea capitalului bbncii la activele i angajamentele
extrabilaniere
iere purt
purttoare
are de risc, ponderate pentru a reflecta gradul de risc.
Capitalul bncii
ncii poate fi de nivel II, respectiv capitalul acionarilor,
ionarilor, sau de nivelul
niv
II,, care include datoria pe termen lung a bbncii ii provizioanele generale.
Rc =
capital propriu
x100
active ponderate in functie de risc
n urma
rma analizei indicatorilor se vor determina nivele optime, situaie
situa dificil de
realizat n practic
practic. Pe de o parte, nu se cunosc exact nite
te nivele optime la toi
to
indicatorii, pe de alt
alt parte calculele n sine sunt inexacte, n funcie
func
de
periodicitatea
dicitatea analizelor
analizelor.
Sarcina de lucru 22
La finele anului 2009
2009, o banc comercial nregistreaz urmtoarea
situaie
ie financiar
financiar-contabil:
Total active:
ive:
din care:
numerar
depozite la BNR:
credite:
efecte publice:
participaii
mijloace fixe:
alte active:
Venituri totale: 100.000
Cheltuieli totale: 75000
240.000
4000
45000
100000
50000
6000
20000
15000
Mil. RON
Total pasive:
240.000
din care:
depozite:
145000
obligaiuni:
15000
alte pasive:
25400
fonduri acionari:
54600
546
din care:
capital social:
32000
profit nedistribuit
22600
Profit brut:
Profit net:
26000
8200
S se determine rentab
rentabilitatea financiar, rentabilitatea
economic
economic, rata profitului net, efectul de levier ii rata utilizrii
utiliz
activelor.. Verifica
Verificai corelaia dintre aceti indicatori i interpretai
interpreta
rezultatele.
Rezumat
Sistemul financiar
financiar-bancar constituie o structur deschis ii dinamic,
dinamic format din
instituii ii organisme specifice care deruleaz
deruleaz preponderent operaiuni
opera
financiare,
acioneaz ntr-un
un cadru legislativ adecvat, printr
printr-o
o multitudine de metode,
tehnici, instrumente, reguli, procedee, mijloace, avnd ccaa obiect de activitate un
ansamblu de activit
activiti prevzute n mod explicit n legislaia
ia n vigoare i n
normele proprii. ncadrarea institu
instituiilor financiar-bancare ntr-o
o anumit
anumit tipologie
Teste de autoevaluare
1. Bncile se implic activ
tiv n procesele economice prin principalele lor func
funcii:
ii: a. monetar i
financiar; b. economic ii social
social; c. de colectare i garantare a depozitelor n sectorul bancar;
d. de supraveghere prudenial i control
control.
decizional la o banc comercial,, determinai
determina valoarea
2. Utiliznd metoda GAP n procesul de
venitului net din dobnzi ii rata venitului net, n situa
situaia iniial A ii n cazul B, n care ratele
dobnzii cresc n medie cu 2%, att la active, ct ii la pasive, pe perioada de timp dat,
dat fr a se
modifica structura sau volumul portofoliului bbncii.
Cazul A. Structura general
general a activelor i pasivelor bancare
Nr.
crt.
ACTIV
u.m.
Rata
dobnzii
ncasate
(%)
PASIV
u.m.
Rata
dobnzii
bonificate
(%)
1.
Rat sensibil
1200
20
1400
15
2.
Rat fix
1000
15
800
10
3.
Fr influen
300
300
4.
TOTAL
2500
2500
Venitul net din dobnzi i rata venitului net, n fiecare din cele dou
dou cazuri, prezint
prezint
urmtoarele valori:
a) A: 100 u.m.; 4,55%. B: 96 u.m.; 4,36%
b) A: 200 u.m.; 9,1%. B: 100 u.m.; 4%.
c) A: 1000 u.m.; 4,54%. B: 100 u.m.; 4,54%.
d) A: -200 u.m.; -;; B: 200; 8%.
e) A: 680 u.m.; 30,91%. B: 732 u.m.; 33,27%.
ACTIV
u.m.
Rata
dobnzii
ncasate
(%)
PASIV
u.m.
Rata
dobnzii
bonificate
(%)
1.
Rat sensibil
1200
20
1400
2.
Rat fix
1000
16
800
3.
Fr influen
300
300
4.
TOTAL
2500
2500
Venitul net din dobnzi i rata venitului net, n fiecare din cele dou cazuri, prezint
urmtoarele valori:
a) A: 240 u.m.; 10,91%. B: 240 u.m.; 10,91%
b) A: 240 u.m.; 10,91%. B: 244 u.m.; 11,09%.
c) A: 200 u.m.; 9,1%. B: 100 u.m.; 4%.
d) A: 144 u.m.; 12,0%. B: 92 u.m.; 7,67%.
e) A: 24000 u.m.; 10,91%. B: 24400 u.m.; 11,10%.
4. Utiliznd metoda GAP n procesul decizional la o banc comercial, determinai valoarea
venitului net din dobnzi i rata venitului net, n situaia iniial A i n cazul B, n care ratele
dobnzii cresc n medie cu 2% la active i cu 1% la pasive, pe perioada de timp dat, fr a se
modifica structura sau volumul portofoliului bncii.
Cazul A. Structura general a activelor i pasivelor bancare
Nr.
crt.
ACTIV
Mil.. lei
1.
Rat sensibil
2.
Rata
dobnzii
ncasate
(%)
PASIV
Mil..
lei
Rata
dobnzii
bonificate
(%)
1300
13
1200
Rat fix
900
12
1000
3.
Fr influen
300
300
4.
TOTAL
2500
2500
Venitul net din dobnzi i rata venitului net, n fiecare din cele dou cazuri, prezint urmtoarele
valori:
a) A: 89 u.m.; 4,05%. B: 111 u.m.; 5,05%.
b) A: 249 u.m.; 11,32%. B: 287 u.m.; 13,05%.
c) A: 100 u.m.; 4,55%; B: 114 u.m.; 4,56%.
d) A: 680 u.m.; 30,91%. B: 732 u.m.; 33,27%.;
e) A: 89 u.m.; 4,05%. B: 103 u.m.; 4,68%.
5. Utiliznd metoda GAP n procesul decizional la o banc comercial, determinai valoarea
venitului net din dobnzi i rata venitului net, n situaia iniial A i n cazul B, n care ratele
dobnzii cresc n medie cu 3% la active i cu 2% la pasive, pe perioada de timp dat, fr a se
modifica structura sau volumul portofoliului bncii.
Cazul A. Structura general a activelor i pasivelor bancare
Nr.
crt.
ACTIV
1.
Rat sensibil
1300
Rata
dobnzii
ncasate
(%)
12
2.
Rat fix
1000
3.
Fr influen
200
4.
TOTAL
Mil. lei
1300
Rata
dobnzii
bonificate
(%)
5
10
900
300
2500
PASIV
Mil. lei
2500
Venitul net din dobnzi i rata venitului net, n fiecare din cele dou cazuri, prezint urmtoarele
valori:
a) A: 155 u.m.; 6,74%. B: 180 u.m.; 7,83%
b) A: 240 u.m.; 10,91%. B: 244 u.m.; 11,09%.
c) A: 200 u.m.; 9,1%. B: 100 u.m.; 4%.
d) A: 155 u.m.; 6,74%. B: 168 u.m.; 7,30%.
e) A: 15500 u.m.; 67,39%. B: 18000 u.m.; 78,26%.
6. La finele anului 2010, o banc comercial nregistreaz urmtoarea situaie financiarcontabil:
Mil. lei
Total active:
32.000
Total pasive:
32.000
din care:
din care:
numerar
900
depozite:
21.800
depozite la BNR:
5.100
obligaiuni:
1.200
credite:
14.000
alte pasive:
3.000
efecte publice:
participaii
mijloace fixe:
alte active:
6.000
400
3.600
2.000
6.000
fonduri acionari:
din care:
capital social:
profit nedistribuit
3.200
2.800
Perioada
1- 31 zile
30
40
1-8 luni
50
60
8-12 luni
40
50
1-5 ani
70
40
190
190
TOTAL
a)
b)
c)
d)
e)
ACTIVE
PASIVE
Lucrare de verificare
1. Prezentai i analizai structura sistemului financiar-bancar din Romnia, n evoluie pe ultimii
10 ani, utiliznd date concrete (site www.bnro.ro).
2. Aplicaie privind riscurile n activitatea bancar:
2.1. S se determine i s se interpreteze indicele lichiditii, prin utilizarea ponderilor
calculate n funcie de numrul mediu de zile (luni sau ani) corespunztoare fiecrei
perioade, la o banc cu urmtoarea situaie:
Valoarea activelor i pasivelor bncii analizat n funcie de perioada rmas pn la scaden
NR.
CRT.
1
2
3
4
5
Perioada
ACTIVE
Mil. lei
PASIVE
1- 10 zile
10 -30 zile
1-6 luni
6 -12 luni
1-3 ani
100
200
300
500
400
200
400
400
300
200
TOTAL
1500
1500
2.2. Explicai valoarea GAP la o banc aflat n situaia prezentat n cazul A, pe un orizont
de timp de un an. Analizai influena fluctuaiilor ratei dobnzii asupra managementului
activelor i pasivelor bncii, dac presupunem c banca reduce valoarea pasivelor cu rat
fix cu 50 mil. RON i majoreaz cu aceeai sum pasivele sensibile, pe seama activelor,
ratele dobnzii fiind neschimbate.
Prezentai cazul B: structura general a activelor i pasivelor bancare, cu modificarea
structurii acestora. Determinai modificarea venitului din dobnzi, a cheltuielilor cu
dobnzile, a venitului net din dobnzi i ratei venitului net. Interpretai rezultatele.
Cazul A. Structura general a activelor i pasivelor bancare, n funcie de dobnd
Nr.
crt.
1.
2.
3.
4.
ACTIV
Rat sensibil
Rat fix
Fr influen
TOTAL
Mil.
RON
1400
1000
200
2600
Rata
dobnzii
ncasate
(%)
30
15
-
PASIV
Mil.
RON
1600
900
100
2600
Rata
dobnzii
bonificate
(%)
20
10
-
Bibliografie minimal
minimal
Basno, C., Dardac
Dardac, N. s.a. (2003), Moned, credit, bnci, EDP, Bucureti,
Bucure vol I, p.
144-148, 215-230,
230, 190-214, 257-278, 283-294
Dragomir, G. (2010
(2010), Economie monetar i financiar, Ed. Universitar
Danubius, Gala
Galai, p. 108-160
Dragomir, G. (2003), Activitatea bancar ii riscul n economie coordonate n
plan mondial ii na
naional, EDP, Bucureti, p. 234-299
Dragomir, G.,, Dragomir t. (2004), Activitii manageriale n economia de pia,
pia
Ed. Academic,
, Gala
Galai, p.7-164
Dragomir Georgeta (2010). Structuri i mecanisme financiar-monetare
monetare, Ed. Pro
Universitaria, Bucure
Bucureti, p. 358-419
Roxin, L. (1997), Gestiunea riscurilor bancare. EDP, Bucurestii, p.11-32, 46-84,
133-144, 155-163,
163, 169
169-189
Stoica, M. (1999), Management bancar, Ed. Economic, Bucureti,
Bucure
p. 96-135,
135-145, 151-169,
169, 169
169-201
*** OUG nr. 99/ 2006 privind institu
instituiile de credit ii adecvarea capitalului,
aprobat prin Legea nr. 227/200
227/2007, cu modificrile i completrile
rile ulterioare
*** Reglementrile
rile B
Bncii Naionale a Romniei, 2004-2011
*** B.N.R.,
.N.R., Rapoarte anuale 2000
2000-2011
* * * Surse on--line (www.bnro.ro (www.bnr.ro; www.ecb.int;
www.ecb.int www.brd.ro;
www.bcr.ro; www.
www.cec.ro; www.bancatransilvania.ro;
www.bancpost.ro;
www.
www.raiffeisen.ro
.ro; www.zf.ro; www.capital.ro; http://www.insse.ro s.a. surse
oficiale)