Un departament de HR profesionist demonstreaza ca este capabil sa:

- aduca un plus-valoare organizatiei prin contribuitia la atingerea obiectivelor;

- recunoasca si sa trateze toti membrii acesteia ca fiind clienti ai organizatiei si de aici
satisfacerea nevoilor lor;
- recunoasca nevoia de schimbare si sa ofere solutii. Imbunatirea continua este cheia succesului;
- ia atitudine impotriva actiunilor care aduc atingere scopurilor organizatiei;
- fie capabil sa analizeze organizatia si sa contribuie la insanatosirea ei. Analiza climatului
organizational este un instrument care ofera raspunsuri;
- identifice nevoile de training ale angajatilor astfel incat acestia sa reuseasca sa creasca nivelul
de performanta in realizarea sarcinilor. Ulterior retinerea in companie a angajatilor instruiti este
un proces care implica recunoasterea valorii lor, stimularea si cresterea apartenentei la companie.

Anexa 1
Declaratie
Subsemnata/ul____________________________________________________ cu domiciliul in:
orasul _____________, judetul ______________str____________________________________
_____________________________________________________________________________
posesor al B.I/C.I.: seria |_|_| nr |_|_|_|_|_|_| eliberat de Pol.________________, declar pe proprie
raspundere ca am / nu am carte de munca .

Semnatura:______________________

Anexa 1

PROCES VERBAL
ncheiat astzi___________________ ntre __________________________________ i secretar
__________________________ , privind predarea crii de munc.

Data

Am primit cartea de munc n original, seria_________ nr._________________.

Nume i prenume Semntur primire

Am predat cartea de munc n original.

Secretar,

Semntura

Anexa 1
Domnule Director,
Subsemnatul____________angajat al S.R.L._____________avand functia de __________va rog
prin prezenta sa imi aprobati incetarea activitatii incepand cu data de_____________, cu acordul
partilor.
Va multumesc !
Data

Semnatura

Inregistrati cererea la secretariatul societatii, in registrul de intrari; lasati originalul si va luati o

copie. Este bine sa va dea aceeptul imediat.

FISA POSTULUI Nr. .....

Titulatura postului: responsabil resurse umane
Status-ul postului: vacant
x ocupat:
Titularul postului: se completeaza numele titularului postului
Cod C.O.R.: 123205
Organizatia: se completeaza numele exact al firmei
Departamentul: resurse umane
Titulatura postului imediat superior: se completeaza titulatura postului ierarhic superior
Limite salariale: limita salariala inferioara si superioara pentru acest post
Data intocmirii: se completeaza data la care a fost intocmita fisa de post
Intocmita de: se completeaza numele persoanei care a realizat fisa de post
si postul ocupat de aceasta in cadrul organizatiei
Rezumatul postului:
indrumarea si urmarirea activitatilor de normare, salarizare, angajare, intrerupere de
contract individual de munca.
Atributii si responsabilitati:
organizarea activitatii persoanelor din cadrul departamentului resurse umane si
distributia responsabilitatilor intre acestea;
evidenta prezentei la lucru a personalului de la sediul societatii si intocmiea formelor
necesare pentru salarizare;
urmarirea intocmirii corecte a pontajelor de catre cei desemnati sa le execute si existenta
ca anexe la conturi a proceselor verbale de receptie, tabele cu sporurile acordate
salariatilor;
calculul salariilor si editarea lor pentru toata societatea pana la nivelul de salariu brut;
centralizarea pe calculator in centralizatorul conturilor a datelor din conturile de salarii
si din statele de plata de la departamentul financiar, a datelor necesare intocmirii
raportului statistic lunar si anual si ale altor raportari statistice solicitate;
evidenta lunara a fondului de salarii realizat si a numarului de salariati pe societate,
categorii de personal, obiective, puncte de lucru;
intocmirea situatiei cu numarul de personal care lucreaza in conditii speciale de munca si
defalcarea fondului de salarii in fond salarii in conditii speciale de munca si fond salarii in
conditii normale de munca;
evidenta concediilor de odihna, concediilor medicale, invoirilor, nemotivatelor, primlor de
vacanta;
evidenta tuturor salariatilor din societate, a angajarilor, a desfacerilor de contracte
individuale de munca conform prevederilor legale in vigoare, a pensionarilor;
actualizari ale statelor de functiuni si tabelelor cu muncitorii in baza structurii
organizatorice aprobate;
transmiterea la biroul financiar a modificarilor ce apar la salarizare (incadrari, desfaceri
de contracte individuale de munca, negocieri de salarii etc.);
intocmirea de grile de salarizare in conformitate cu reglementarile in vigoare si studierea

consecintelor aplicarii lor;

intocmirea adeverintelor pentru dosarele de pensie cu contributia de asigurari sociale,
vizarea lor la Directia Colectari Contributii, verificarea dosarelor de pensie si depunerea
lor la Casa de Pensii;
studierea legislatiei muncii in vigoare;
participarea la discutii in legatura cu negocierea unor articole din contractul colectiv de
munca si a regulamentului intern, aplicarea corecta a codului muncii si a legislatiei in
vigoare;
documentarea si difuzarea la birouri, compartimente interesate de materiale in legatura
cu organizarea productiei si a muncii;
intocmirea fisei postului pentru toate functiile si meseriile din societate;
anchete, atunci cand se constata abateri disciplinare;
intocmirea pe calculator si editare de adeverinte, actualizari norme, diverse formulare,
tabele, adrese necesare in cadrul biroului si firmei.
Relatii la locul de munca:
de subordonare: se completeaza titulatura postului ierarhic superior
de supraordonare: se completeaza titulatura postului/posturilor aflate in
subordine (daca acestea exista)
de colaborare/ functionale: se completeaza titulatura tuturor posturilor din
cadrul organizatiei cu care sunt stabilite relatii
de colaborare
Program de lucru:
- 8 ore/zi, 5 zile/saptamana (sau se completeaza cu un alt program al organizatiei);
- posibilitate de prelungire a programului de lucru in cazuri exceptionale se completeaza
doar daca este cazul
Conditii de munca:
obisnuite;
munca de birou;
deplasari pe distante scurte sau medii (depunerea de acte, etc.).
Unelte, instrumente, echipament de lucru:
instrumente specifice muncii de birou (computer, xerox, imprimanta, fax, scanner, etc.).
Posibilitati de promovare:
in sfera de activitate actuala (se precizeaza daca exista sau nu posibilitati de promovare);
transferul in cadrul unui alt departament sau pe o alta pozitie ierarhica superioara sunt
conditionate de nevoile organizatiei si de achizitia unor abilitati si deprinderi din alte sfere
de activitate.
Cerinte pentru exercitare:
1.Cerinte medicale:
1.1. rezistenta la oboseala si solicitari efective si intelectuale;
1.2. acuitate auditiva normala;

1.3. vorbire normala.

2. Cerinte psihologice:
2.1. inteligenta peste nivelul mediu (capacitate de analiza si sinteza, memorie dezvoltata,
judecata rapida, capacitate de deductie logica);
2.2. usurinta in exprimarea ideilor, deprinderea de a vorbi in public;
2.3. asumarea responsabilitatilor;
2.4. rezistenta la sarcini repetitive;
2.5. capacitate de relationare interumana;
2.6. adaptare la sarcini de lucru schimbatoare;
2.7. echilibru emotional.
3. Activitati fizice:
3.1. lucrul in pozitie sezanda perioade indelungate;
3.2. vorbire;
3.3. ascultare;
3.4. diferentiere a culorilor;
3.5. folosire a mainilor;
3.6. folosire a degetelor;
3.7. comutare si concentrare a privirii.
4. Educatie si pregatire profesionala:
4.1. studii superioare;
4.2. instruire formala sau experienta in domeniul procedurilor si normelor specifice
domeniului muncii;
4.3. cunostinte de operare pe calculator;
4.4. cunoasterea unei limbi straine.
La acest capitol se pot adauga toate conditiile pe care ar trebui sa le indeplineasca un
candidat pentru a putea ocupa acest post, conditii care sunt stabilite in functie de specificul
fiecarei organizatii in parte.
5. Deprinderi transferabile:
5.1. acordare si transmitere de informatii;
5.2. asigurare de consultanta in domeniul procedurilor si normelor specifice domeniului
muncii;
5.3. culegere, clasificare si interpretare a informatiilor;
5.4. planificare si organizare a operatiilor si activitatilor;
5.5. pregatire de materiale si rapoarte.
Indicatori de performanta:

Organigrama unei firme romanesti

POSTED BY E-MOKA ON AUGUST - 26 - 2009
Directorul.
A fost ales pe baza unui criteriu sntos: este ruda cuiva care poate ajuta afacerea. Vrul lui
lucreaz la Ministerul X sau la Compania Y. Prin conexiunea asta poate aduce comenzi pentru
firm. C nu are experien n management sau nu ntelege businessul sunt detalii
nesemnificative. Toat lumea l urte, pentru ca nu tie s se comporte cu oamenii. Angajeaz
oameni la fel de nepricepui ca el. Cumpr un server de 200 milioane, dar se zgrcete s
plteasc 200$ pentru cineva care s l pun pe picioare. i cumpr o main mare i o zgrie
n parcarea firmei, parcare trasat tot de el pe principiul las b c avem loc. i ia rolul foarte
n serios, modific bugetele departamentelor i mut oamenii de colo. .. nchide ua biroului
cnd url patronul la el. i cumpra computer ultra-perfomant i refuz cererile de achiziii
pentru harduri, tastatusi i maui pentru computerele angajailor. Prefer s plteasc 300$ rata
la maina angajatului + benzin dect s i mreasc salariul cu 200$. Dup doi ani, cnd a
nvat businessul bine, concediaz angajaii care au fost martori la chiftelele sale i angajeaz
juniori uor impresionabili.
Echipa de vnzri.
Se cred cei mai mari i mai tari din firm i la orice rspund cu dac nu aducem noi comenzi,
firma moare. Cel puin jumtate din ei se vd mai inteligeni dect directorul i ar vrea s i ia
locul, dar nu au curajul necesar s l conteste pe fa, aa c se mulumesc s l sape pe la berile
cu colegii de suferin. De multe ori nu tiu ce vnd, ncurc comenzile, trimit specificaiile
aiurea i apoi dau vina pe muncitori c lucreaz prost i c ei nu pot face vnzri n condiiile
astea. Consider c e de datoria lor s plece din firm cu toate informaiile posibile, pentru c,
i aici citez, sunt clienii mei.
Contabilele.
Sunt nite doamne nefu**te de ani de zile. i asta nseamn c orice problema ai avea, ele sunt
ocupate. La ce i trebuie adeverina? Ete na, trebuia s vii s m deranjezi. Tu nu tii c am
treab? Chiar dac au predat bilanul de 2 zile, ele oricum au foarte mult de munc, pentru c
solitaire nu se joac singur. Odat trecute de 40, ori sunt foarte blazate i nervoase, ori se
distreaz de rup barurile
Fetele de la Marketing /PR.
Au fcut cel puin o facultate si au vise mari. Declar n orice mprejurare, chiar i nentrebate,
c anii 50 au fost cei mai grozavi dpdv al publicitii i i doresc s lucreze ntr-o agenie de
advertising, unde s mute munii cu ideile lor, de obicei cree. Fac front comun cu fetele de la
vnzri i se plng n grup cnd ies seara n ora pe diverse teme. i sincronizeaz ciclul i au
acasa un manelisto-cocalar sau un corporatist care nu le bag n seam, pentru c e plictisit de
sclifoselile lor. Vacane n strintate i poz cu manelistul n background pe calculator i
telefon, obligatoriu!
IT-ul..
Orice ar face, trebuie s i dea de neles c eti cel mai prost din firm. De aceea el are parola
de administrator, pentru c tu eti un netrebnic care nu tie nimic i nu merit s se afle n
prezena lui. Cnd nu rupe banda firmei cu pornache, joac un joc online sau se plnge pe
forumuri de geeks c este muncit ca un sclav. Abia ateapt s l ntrebe directorul ce poate face
s opreasc scurgerea de informaii din firm ca s poat instala radmin i s se distreze.
Magazionerul.
Este foarte plictisit i enervat de fiecare dat cnd ai treaba cu el. Dac ndrzneti s i

sugerezi s se grbeasca, i rbufnete n nas c el e ef peste magazie i i d ce vrea i dac

are el chef.. Tremur n faa directorilor i se d coco n faa oferilor i a femeii de serviciu.
oferii.
Ei ursc pe toata lumea, n mod egal i din principiu. Scopul lor n via e s i ia telefoane i
s se plng c trebuie s munceasc n fiecare zi. Au mereu lucruri mai importante de fcut i
serviciul i cam ncurca. Cel puin unul viseaz s ajung la vnzri sau s conduc firm,
pentru c el tie ce e n neregul, i le mprtete asta colegilor n timp ce stau la mici la
munte pe benzina i pe maina firmei. Ateapt ca fata de la vnzri pe care o plimb atta prin
oras s l invite la ea ntr-o sear, pentru c, nu-i aa, o servete mereu i i rupe din timpul lui
important pentru ea..
Femeia de serviciu.
Ea e suprat c trebuie s fac curat i cafele. Nu nelege de ce trebuie tocmai ea s dea cu
mtura sau cu mopul sau de ce trebuie ea s tie cnd nu mai e hrtie la baie. Le urte pe
curvele de la vnzri i de la marketing, dar se d bine pe lng ele pentru c are o fata care are
nevoie de serviciu.
Secretara.
Scopul ei n via e s se aboneze cu mailul office@firma la siteurile de bancuri i de porcrele.
Nu tie niciodat nimic.. Nu are chef s se duc la director n birou, nu are chef s i fac
legtura cu furnizorul X.. Viseaz s ajung la vnzri sau la marketing, pe care le consider
joburi mai uoare dect ceea ce face ea, i cnd ajunge se poart mizerabil cu secretara.
Muncitorii.
tia sunt uri de toata lumea i toate se sparg n capul lor. Jumtate nu au chef de munc,
restul o fac in dorul lelii, de team s nu fie concediai, pentru c au rate i copii. Ursc oferii
pentru c stau toata ziua n main n timp ce ei muncesc, pe curvele de la vnzri, pentru c
stau toat ziua pe scaun i au salariu mai mare, pe director c nu angajeaz mai muli oameni,
ca s poat dormi i ei la serviciu cteva ore. Nu pleac din firm dect dai afar i le e lene s
gdeasc un pic.
Amantele.
Sunt prezente peste tot, n funcie de ale cui sunt. Amanta magazionerului e femeie de serviciu,
amanta oferului e secretar, amanta efului e la marketing. e tiu care sunt n firm i sunt
urte de toat lumea, dei toi se poart frumos cu ele. Visul lor e s se integreze ct mai bine n
colectiv, s aib impresia c i ele contribuie cu ceva, n sperana ca vor fi invitate la ieiri n
club de colegele de departament. n momentele post-coitum vars amantului tot ce tiu i
sugereaz cine ar trebui dat afar. E singura care zmbete sau are o mim inocent atunci cnd
directorul ip la toat lumea.