ANALIZA MIXULUI DE

MARKETING LA
SC Magic Print SRL

CUPRINS

CAP I. PARTEA EXPLICATIV

1. Descrierea firmei
2. Scurt istoric
3. Piaa de desfacere. Clienii
4. Servicii oferite
CAP II. MIXUL DE MARKETING
1. Politica de produs
2. Politica de pre
3. Politica de promovare
4. Politica de plasament(distribuie)
5. Analiza SWOT
CAP III. PROPUNERI- RECOMANDRI ALE MIXULUI DE
MARKETING LUND N VEDERE CRIZA ECONOMIC

I.

PARTEA EXPLICATIV

1. Descrierea firmei
Tipografie
Una dintre cele mai importante tipografii din regiunea de est a Romniei, Tipografia Magic
Print ofer servicii i produse tipografice de calitate nc din anul 1996. Urmrirea n permanen a
atingerii unui nivel ct mai ridicat al gradului de satisfacie al clienilor a condus la ptrunderea pe pia
n toate sectoarele de activitate n ntreprinderi mici si mijlocii i societi cu capital privat i de stat.
Activitatea MGP, managementul profesionist i competitiv, precum i realizrile obinute au
fost ncununate cu numeroase distincii, printre care enumerm: obinerea unor poziii fruntae n topul
judeean al firmelor, abilitarea MGP de Ministerul Finanelor prin Compania Naional Imprimeria
Naional S.A. Diploma de onoare la seciunea Lideri regionali, certificarea sistemului calitii
implementat n organizaia noastr n conformitate cu cerinele standardului SR EN ISO 9001:2001

Editur
nfiinat n 1996, Editura MGP a colaborat cu scriitori de renume, a editat o gam larg de
publicaii solicitate de piaa crii romneti: lucrri tiinifice, tehnice i profesionale, lucrri de tiine
sociale i umane, tiine economice i drept, enciclopedii, dicionare, poezie, art, religie, cri de
turism, ghiduri, hri, etc. Prin atitudinea profesionist s-a dorit i s-a obinut atingerea celor mai
riguroase cerine, i, datorit tiparului asigurat n cadrul aceleiai firme, s-au evideniat costurile reduse
ale publicaiilor. Colectivul specializat, care include editori, tehnoredactori, graficieni i corectori,
asigur coordonarea eficient a proceselor i a lucrrilor care au ca finalitate o publicaie de calitate
conform cu cerinele i ateptrile autorului i ale pieei.

Sistemul de Management al Calitii

Implementarea i certificarea sistemului de Management al Calitii n conformitate cu cerinele
standardului internaional ISO 9001:2001 are ca obiectiv crearea unui sistem de valori referitoare la

capacitatea organizaiei de a realiza produse de calitate n conformitate cu cerinele clienilor si

precum i cu cerinele legale i a reglementrile n vigoare. Ca urmare a implementrii unui sistem de
Management al Calitii, care ndeplinete cerinele standardului ISO 9001:2001, Tipografia MAGIC
PRINT a fost certificat de ctre S.C. SIMTEXOC S.A., sub acreditare RENAR, obinnd la data de
5 aprilie 2004 certificatul Nr. 631, valabil pn la data de 5 aprilie 2007.
Periodic, S.C. Magic Print S.R.L. evalueaz eficacitatea sistemului de management implementat
n cadrul organizaiei prin intermediul proceselor de monitorizare i msurare, de audit intern i analize
manageriale, identificnd permanent oportunitile de mbuntire ale acestuia i remediind
eventualele sale disfuncionaliti. n prezent, sunt n curs de recertificare, cu Moody International,
pentru sistemul de management integrat calitate-mediu-securitate i sntate ocupaional i sistemul
de management al securitii informaiei, sub acreditare UKAS (Marea Britanie) i RVA (Olanda).
Avnd n vedere premisa aderrii Romniei la Uniunea European, care implic realizarea unei
libere circulaii a produselor, este necesar ca produsele realizate de societate s ating standardele de
calitate europene la costuri care s permit ptrunderea i meninerea pe piaa european. Pornind de la
situaia existent i din dorina de a crete competitivitatea produselor pe piaa naional, devine
fundamental decizia de a implementa i certifica sistemele de management: al mediului, al securitii
i sntii ocupaionale i al securitii informaiei. Implementarea acestor sisteme de management n
cadrul organizaiei va permite o abordare managerial coerent cu efecte majore asupra gestionrii
eficiente a resurselor i implicit a costurilor noncalitii. Certificarea fiecruia dintre aceste sisteme de
management va contribui la mbuntirea poziiei organizaiei pe pia, iar efectul cumulat al
implementrii i certificrii sistemelor de management sus amintite const n realizarea satisfaciei
depline a clienilor, n produsele i serviciile, n condiii de eficien economic, productivitate a muncii
i profit.
Implementarea acestor sisteme de management va asigura o gestionare eficient a tuturor
resurselor ceea ce va permite creterea productivitii economice. Prin urmare, randamentul realizat de
echipamentele noastre de producie se va ameliora simitor, ceea ce se va reflecta n preul de producie,
dar va permite de asemenea realizarea unor produse la un nivel calitativ ridicat care vor fi competitive
cu cele din rile membre Uniunii Europene.

2. Scurt istoric
S.C. Magic Print S.R.L. Oneti a fost nfiinat n 1996, ncepnd activitatea prin tiprirea de
produse tipografice cu o main de tiprit achiziionat la mna a doua. De atunci i pn acum

patrimoniul firmei a crescut oferind posibilitatea diversificrii gamei de produse i a cantitaii acesteia.
n acelai timp s-a urmrit permanent atingerea unui nivel ct mai ridicat al gradului de satisfacere al
clienilor, n vederea creteri numrului acestora. Acest lucru a condus la ptrunderea pe pia n toate
sectoarele de activitate, respectiv: primrii, judecatorii, tribunale, spitale, policlinici private, coli,
ntreprinderi mici i mijlocii, societi de transport n comun, etc.
n decursul activitii de pn acum evoluia ar putea fi prezentat prin trecerea de la imprimate
tipizate la crearea i tiprirea de carti, enciclopedii, etichete, pliante reviste i cataloage de prezentare
pentru trguri internaionale att pe piaa local i cea regional ct i piaa naional n limita calitii
oferite de utilajele din dotare. Eforturile de extindere a pieei de desfacere au fost ncununate de succes
prin obinerea abilitrii de la Ministerul Finanelor Publice prin Compania Naional Imprimeria Naional
S.A. n noiembrie 2004 pentru realizarea de imprimate tipizate personalizate cu regim special de nseriere
i numerotare . Societatea are intenii de ptrundere pe piaa european.
n urma analizelor periodice efectuate de management, s-au adoptat o serie de msuri referitoare
la crearea unui mediu de lucru conform cu legislatia n vigoare i standardele europene referitoare la
sigurana i securitatea ocupational ceea ce a determinat extinderea spaiului n care societatea noastr
i desfura activitatea de la 428 mp la 1000 mp i achiziia unor echipamente de lucru performante
care s corespund exigenelor impuse de reglementarile existente n domeniul securitii i siguranei
ocupaionale.

3. Piaa de desfacere. Clienii

Segmentul de pia caruia i se adreseaz oferta de servicii a SC "Magic Print" SRL este foarte
larg cuprinznd atat cererea de servicii de tipografie, ct i aceea de servicii de editur.
Piaa int a firmei Magic Print este piaa romneasc a tipografiilor i editurilor.
Vom preciza c cei care se folosesc de servicii de tipografie i editur sunt consumatori persoane fizice
sau juridice din mediul urban sau rural.
n funcie de criteriile prezentate mai jos, clienii firmei pot fi mprii astfel:
1.) dup gama de produse/servicii ai cror beneficiari sunt:
consumatori de tiprituri diverse ( produse care nu se ncadreaz n categoria
formularelor fiscale nseriate i numerotate);
beneficiari servicii: serigrafie, legtorie, tehnoredactare, pre-press.
consumatori formulare fiscale personalizate nseriate i numerotate

2.) dup poziia geografic a clientului;

consumatori locali;
consumatori regionali
consumatori extraregionali;
3.) dup volumul tranzaciilor, pot fi:
consumatori mari;
consumatori medii;
consumatori mici.

Se poate observa c ponderea n volumul tranzaciilor este deinut de marii consumatori ai

firmei care fac parte n principal din categoria consumatorilor extraregionali. nainte de implementarea
i certificarea sistemului de management integrat locul acestora era deinut de consumatorii mici ai
organizaiei. Ca urmare a creterii competitivitii produselor i serviciilor oferite, organizaia noastr a
patruns pe piaa national reuind s acapareze instituii de prestigiu n portofoliul su de clieni.
n acelai timp se observ c o pondere major n volumul tranzaciilor este detinut de
consumatorii de tiprituri diverse i de cei de servicii.
Conform graficului prezentat n fig.1 se constat c o pondere major este deinut de
consumatorii de tiparituri diverse n timp ce volumul tranzaciilor nregistrat pentru aceast categorie
de consumatori conform datelor prezentate n fig 5 reprezint mai mult de jumatate din volumul
tranzaciilor nregistrat pentru celelalte categorii de consumatori.
n contextul integrrii Romniei n Uniunea European, avnd n vedere nlocuirea formularelor
cu regim special realizate de ctre tipografiile abilitate cu formulare fiscale ce pot fi realizate conform
preferinelor fiecrui beneficiar fr s fie obligatorie utilizarea de hrtie securizat i gestionarea
seriilor de C.N. Imprimeria Nationala, n conformitate cu legislaia armonizat, s-a redus considerabil

numrul de consumatori pentru aceast categorie de produse astfel dac n trecut acetia reprezentau
56% din totalul clienilor , n prezent reprezint doar 23%. Aceste schimbri se datoreaz faptului c,
consumatorilor mici i medii din aceast categorie li s-a oferit posibilitatea de a-i confeciona aceste
formulare pe plan intern fr s fie necesar s apeleze la un producator specializat. Astfel c ponderea
principal n volumul tranzaciilor este deinut de consumatorii de tiprituri diverse.

4. Servicii oferite
Servicii de Pre-Press i Offset
- Editare i procesare (text i imagine);
- Scanri i prelucrri de imagine de nalt rezoluie;
- Grafic (sigle, grafic publicitar), platforma de lucru PC, programe: Corel Draw, Adobe
Indesign, Adobe Illustration, Photoshop, Page Maker;
- Listare pe filme tipografice pentru ziare, reviste, pliante, rezoluie 3600 dpi / 400 lpi.
Servicii i produse
- Formulare fiscale:
- Facturi;
- Avize;
- Chitaniere;
- Alte documente interne.
- Formulare pe hrtie autocopiativ (n diferite formate):
- Ordine de plat;
- Contracte;
- Cereri;
- Diverse tipizate.
- Hrtie imprimant (modul continuu i foi volante).
- Brouri i pliante
- Policromii, culori speciale;
- tanare, finisaje deosebite;
- Lcuire, lcuire selectiv.

- Etichete realizate pe hrtie de etichet, autocolant, hrtie chromo

- Editare cri, brouri, reviste i ziare
- Materiale promoionale
- Agende;
- Calendare;
- Felicitri;
- Mape;
- Cataloage prezentare.
Servicii specializate
- Imprimri serigrafice: pixuri, brichete, ceasuri, tricouri, spci, haine de lucru (uniforme, salopete);
- Tehnoredactare;
- Legtorie, finisare;
- Documente pentru coresponden (plicuri, foi cu antet, adrese).

II.

MIXUL DE MARKETING

Mixul de marketing este un element foarte intalnit in domeniul marketingului, acesta

reprezentand principalul element al tacticii de marketing. Elemetele Mixului de marketing sunt
cunoscute sub numele de "Cei Patru P", acestia fiind: Produs, Pre, Plasamentu(Distribu ia) i
Promovarea.
Firma are ca obiectiv n urmtorii ani ocuparea unei poziii de vrf pe piaa romneasc a
tipografiilor i editurilor. Pentru a-i atinge scopurile propuse, firma trebuie sa ias pe pia cu produse
competitive att prin calitate cat i prin pre.

1. Politica de produs
SC Magic Print SRL se adreseaza tuturor segmentelor pietei. Produsele i serviciile sunt
accesibile tuturor. Datorit experienei acumulate n decursul timpului de personalul specializat,
societatea comeciala Magic Print SRL ofera o gama variata de servicii.
Principalele produse i servicii pe care le realizeaz S.C. MAGIC PRINT S.R.L. sunt:
Formulare fiscale:

Facturi

Avize

Chitaniere

Formulare pe hrtie autocopiativ n diferite formate:

ordine de plat

contracte

cereri

diverse tipizate

Etichete realizate pe hrtie de etichet, autocolant, hrtie chromo;

Brouri i pliante

policromii, culori speciale

tanare, finisaje deosebite

lcurie, lcuire selectiv

Editare cri, brouri, reviste i ziare

Servicii :

imprimri serigrafice: pixuri, brichete, ceasuri, tricouri, salopete

tehnoredactare

legtorie, finisare

Materiale promoionale

agende

calendare

felicitri

mape

Hrtie imprimant ( modul continuu i foi volante)

Obiectivele firmei pe termen scurt, mediu i lung influeneaz maniera n care aceasta pune
accentul pe un produs sau altul i modul n care este gndit gestiunea de ansamblu a portofoliului de
produse.
n general obiectivele pe care o firm trebuie s le supervizeze n permanen sunt:
profitabilitatea - din acest punct de vedere, produsele Magic Print aduc venituri i profit firmei
stabilitatea asigurarea n timp a stabilitii vnzrilor oblig la stabilirea atent a
sortimentului de produse astfel nct cererea s nu depeasc volumul stocului iar vnzrile s
se compenseze ntre ele
creterea avnd n vedere faza ciclului de via a produselor Magic Print, este evident c
principalul obiectiv al firmei este acesta.
Societatea ii propune crearea unor produse de calitate superioar pentru a ncerca astfel pe
langa satisfacerea clienilor i eliminarea posibilei concurene. Dei produsele societii sunt calitative,
exist totui concurena. Pe piaa onetean S.C. Magic Print se poziioneaz n topul firmelor de profil
n ceea ce privete volumul vnzrilor pe piaa local, alturi de cteva firme de profil. ntre SC Magic
Print i firmele locale de profil exist o concuren loial, fr influenarea n mod hotrtor a preului
pe pia.
Societile potenial concurente din Oneti sunt: S.C. COM SIM S.R.L. i SC Proeffect SRL.
Societile potenial concurente din jude sunt: S.C.ROMTEXIM S.R.L., S.C. ALVA S.R.L. i S.C.
TIPO PACK S.R.L..

2. Politica de pre
Preurile practicate de societatea Magic Print SRL se stabilesc n funcie de tiraj i caracteristicile
tehnice ale lucrrilor ( dimensiune, numr de culori, tip hrtie, numr de pagini per lucrare ). In firma sunt
utilizate mai multe categorii de preturi: preturi rotunde, preturi impare, care de multe ori atrag atentia
cumparatorilor. De exemplu la o agend, pretul de vanzare este de 9.5 RON, pre care arat cumprtorilor o
valoare mai mic decat un pre de 15 RON, preul este mai sczut n acest caz i datorit faptului c acele
agende sunt tiprite i editate n cadrul firmei i nu achiziionate din alte pri, ca apoi s fie distribuite . Mai
folosim si preturi recomandate de producatorii, distibuitorii cu care se colaboreaz.
La inceputul activitii s-au utilizat si preurile promoionale, pentru a promova produsele si a atrage
clienii.

In momentul in care este decis s fie modificate preurile, fie ca este o scdere, fie ca este o cretere, se
ine cont de reaciile la aceste modificri. O reducere a preurilor poate fi asociat cu o reducere a calitii,
aceasta ducnd la pierderea clientelei sau pe de alt parte poate duce la o cretere a clientelei pentru c aa cum
se tie sunt destui cei care se ghideaz i dupa pre.
Modificrile preurilor pot aduce reacii i din partea concurenei. De exemplu, dac societatea dorete
scderea preurilor atunci concurena format din S.C. COM SIM S.R.L. i SC Proeffect SRL la nivel local, i
S.C.ROMTEXIM S.R.L., S.C. ALVA S.R.L. , S.C. TIPO PACK S.R.L.. la nivel de jude, speriat de pierderea
clienilor va scdea de asemenea preurilor.
Dup nivelul preurilor, firma se orienteaz dup costuri, deoarece preurile trebuie s acopere
costurile, dupa cerere, pentru c se produce ce si ct se cere, dup concuren, pentru c preurile trebuie s fie
apropiate de cele ale concurenei, de preferint mai mici, i dup legislaia n vigoare, deoarece preul unui
produs nu se stabilete mai mic dect costul lui de producie.
Strategia adoptat de societatea Magic Print SRL este cea a preurilor reduse pentru a atrage ct mai
muli clieni.
Uneori se aplic strategia diferenierii preurilor n funcie de cantitate i cieni. Se ofer reduceri
clienilor care cumpr n cantiti mari sau clinilor fideli. Clienii fideli au parte de discounturi i de bonusuri
n ceea ce privesc preurile i produsele.
La inceput firma a adoptat strategia de penetrare pe pia, folosind un pre mai sczut. Dezavatajele pe
care le-a intalnit, au fost investiiile mari datorit faptului c era o firm tnr, fr profituri, i cheltuielile au
fost semnificative, i concurena.

3. Politica de promovare
Sistemul de comunicare mplic utilizarea , pe de o parte , a unor forme variate de informare i
stimulare a consumatorilor, menite s prezinte firma , produsele i serviciile sale, dar s i provoce o
serie de modificri favorabile n mentalitatea i obiceielor de consum ale acestora, pe de alt parte,
presupune stabilirea unei comunicrii efective cu proprii ei salariai, cu acionari si furnizorii si, cu
mediile financiare i cele ale puterii publice.
Prin politica de comunicare i mijloacele care o concretizeaz, societatea urmrete o difuzare
cat mai ampl a unor informaii desprea activiatea , produsele i serviciile sale , dar i recepionarea
modului cum acestea sunt primite i acceptate de destinatari
Promovarea este extrem de important n cadrul oricrei societi, aadar i n cadrul societii

SC Magic Print SRL deoarece este necesar s i fac cunoscut existena. Este necesar ca societatea s
prezinte posibililor consumatori seviciile i produsele ce pot fi oferite pentru ca acetia s fie capabili
s aleag.
Principalele tehnici utilizate in promovare de societatea Magic Print SRL sunt:
reducerile de preuri
publicitatea n ziarul local, postul local i regional de radio i internet
acordarea de bunusuri
cadourile promoionale
Firma folosete mai multe din aceste tehnici, cel mai frecvent ns utilizeaz reducerile de pre
la produsele scumpe, precum i acordarea de cadouri promoionale pentru a atrage noi cumprtori ca
s sporeasc astfel volumul vnzrilor, frecvena de cumprare. Reducerile de preuri sunt o atracie
pentru unii clieni, mai ales n perioada aceasta de mare declin economic cnd orice fel de reducere
este binevenit.
Magic Print SRL utilizeaz publicitatea n ziarul local : Oneti Express Ziarele locale pentru ca au o
acoperire buna a pietei locale (costul unui astfel de ziar este foarte mic de aceea lumea isi permite sa le
cumpere) i pe internet pe diferite siteuri publicitare, unde se gasete i linkul spre siteul oficial, pentru a-i
face cunoscut att activitatea ct i produsele i serviciile pe care le ofer. Societatea dispune i de propria
pagin de internet: www.mgp.ro. care are un cost mic in comparative cu televiziunea si presa. Adesea
utilizeaz i postul de radio pentru a-i face publicitate.
Societatea ofer de asemenea i bonusuri clienilor fideli, precum i celor care cumpr n
cantiti mari sau se folosesc mult de serviciile oferite. Pentru clienii fideli se ofer reduceri de pre de
2% pentru plata produselor la livrare. De asemenea celor care cumpr sau folosesc n mod repetat
unele servicii au parte de discount, de exemplu, pentru tehnoredactarea a mai multor cri, reviste, alte
articole.
Magic Print SRL dispune i de o librrie n cadrul creia ii prezint si i i vinde unele articole
proprii: pixuri, agende, cri, foi,etc
Problemele cele mai dificile ntlnite n acest domeniu sunt determinate de complexitatea
deciziilor referitoare la mrimea bugetelor ce vor fi alocate, repartiia acestora pe diferite nstrumente
promoionale i perioadele sau momentul utilizrii lor.

4. Politica de plasament(distribuie)
Politica de distribuie cuprinde totalitatea deciziilor care se refer la o asigurare a treptelor de
desfacere coordonate cu performanele intreprinderii, iar obiectul acesteia l constituie finalitatea
actelor de vnzare-cumprare n ceea ce privete alegerea celor mai indicate canale de distribuie ct i
opiunea pentru ruta optim a micrilor produselor.
Societatea Magic Print SRL se folosete att de mainile proprii ct i de intermediari pentru a
asigura transportul marfurilor. n alegerea celui mai adecvat canal de distribuie, un rol important l joac
consumatorul, caracteristicile produselor, concurena, mediul si strategia. Consumatorul este cel mai
important, deoarece se dorete satisfacerea clienilor. Un rol important il constituie i caracteristicile
produselor, felul n care acestea trebuiesc depozitate. De exemplu, hrtia i tot ceea ce se realizeaz din
aceasta trebuie sa fie ferit de ap deci trebuiesc depozitate si transportate cu aten ie, cu ma ini care s
fie n cele mai bune condiii, evitnd astfel degradarea produsului. Datorit dimensiunilor diferite ale
produselor precum i greutii ce variaz, societatea trebuie s se adapteze cerintelor i totodat
produselor.
n alegerea canalului de distribuie trebuie s tinem cont de cheltuielile de distribuie, care
trebuie s fie ct mai mici i calitative i de serviciile pe care acesta le ofer.
Societatea Magic Print SRL deine la ora actual, 2 maini ce transport marfa n cele mai bune
condiii dar utilizeaz i serviciile de curierat pentru unele din produsele sale.
Marfa nu se stocheaz deoarece aceasta ajunge direct la consumator iar depozitarea se reazizeaz
n hala de la sediul societii
Pe viitor se dorete extinderea zonei de depozitare i achiziionarea unor alte 2 maini ce vor
asigura transportul evitnd astfel utilizarea intermediarilor.

5. Analiza SWOT
PUNCTE TARI
- existena unui sistem de management al calitii certificat conform standardului SR ISO 9001:2001
- abilitarea tipografiei de ctre Compania Naional Imprimeria Naional S.A. pentru execuia
formularelor tipizate cu regim special
- nivelul ridicat al competenei profesionale a salariailor
- existena unui numr ridicat de clieni tradiionali
- asigurarea pieei de desfacere pe baza contractelor ncheiate

- relaii contractuale bune stabilite cu furnizorii

- existena unui sistem de alarm i monitorizare video
- existena asigurrilor pentru spaiile i echipamentele de producie din cadrul organizaiei
- existena unor mijloace de distribuie adecvate
- starea de funcionare bun a echipamentelor din dotare
- respectarea disciplinei la locurile de munc
- echip managerial dinamic
PUNCTE SLABE
- afectarea mediului nconjurtor datorit reziduurilor provenite de la substanele utilizate n procesul tehnologic
de producie
- Inexistena unor sisteme de ventilaie i filtrare aer n spaiile destinate tipririi i sergrafiei

-inexistena unui sistem de alarm i control acces care s protejeje sistemul informatic al tipografiei
- existena unui mediu de lucru care afecteaz productivitatea muncii salariailor:
- sistem de nclzire a spaiilor deficitar care nu acoper ntregul necesar ceea ce face ca n perioadele
cu variaii termice mari : iarna i vara potenialul de lucru al salariailor s se reduc simitor,
- inexistena etaneitii ferestrelor cu influene asupra transferului termic
- existena timpilor mori n producie datorit inexistenei unor grupuri sanitare funcionale n spaiile
de producie i a vestiarelor pentru personal
- inexistena unor mijloace adecvate de control a umiditii, prafului i noxelor din tipografie

OPORTUNITI
- implementarea i certificarea unui sistem de management al mediului
- implementarea i certificarea unui sistem de management al securitii i sntii ocupaionale
- implementarea i certificarea unui sistem de management al securitii informaiei

RISCURI
- creterea costurilor de producie ca urmare a scderii productivitii muncii
- apariia unor boli profesionale care afecteaz potenialul de munc al angajailor
- apariia unor neconformiti n procesul de producie a cror cauz o constituie neasigurarea
parametrilor de mediu pentru hrtia utilizat n procesul de producie
- apariia unor neconformiti de produs sau de proces datorate lipsei de protecie a sistemului
informatic

III. PROPUNERI- RECOMANDRI ALE MIXULUI DE

MARKETING LUND N VEDERE CRIZA ECONOMIC

Dup prerea mea societatea ar avea nevoie de unele modificri n cadrul mixului de marketing,
mai ales n ceea ce privete politica de promovare i cea de distribu ie. Societatea ar trebui s i i fac
mai mult publicitate la nivel naional avnd n vedere faptul c are comenzi n marile orae ale rii :
Bucureti, Braov, Iai. Ar trebui s ii fac reclam i pe postul local macar pentru a- i face cunoscute
produsele i seviciile i nu doar n ziarul local i pe internet. Ar trebui realizate pliante care s fie
mprite att clienilor deja existeni ct i celor poteniali precum i diverse cataloage cu produsele si
preurile variate ale acestora i alte detalii importante legate de produse.
n ceea ce privete politica de distribuie sunt necesare mai multe mijloace de transport proprii
avnd n vedere comenzile pe care societatea la are, dup cum spuneam n marile orae ale rii. Dea
semenea este necesar extinderea spaiului de depozitare a produselor.
n concluzie societatea are nevoie de anumite modificri n ceea ce privete mixul de marketing
care probabil vor fi realizate n decursul anilor ce urmeaz.