Sunteți pe pagina 1din 19

Tema proiectului aduce n atenie accentele

tiinifice specifice managementului resuselor


umane. i, dac avem n vedere afirmaia lui J.J.
Serven Screiber c Managementul este cea mai
nou dintre tiine i cea mai veche dintre arte,
ne vom gndi la talentul necesar artei. Prin
urmare, managementul este o tiin aplicat cu
talent!

Motivaia este un proces sufletesc care asigur


dinamica aciunii umane.
Specialitii apreciaz c un om este motivat
pentru munca care o depune atunci cnd el
depune un efort permanent pentru a realiza
anumite obiective.
Motivele, ca expresie a nevoilor i ateptrilor,
ce provin din lipsurile de la un moment dat i
din credinele c n urma unui efort se pot
obine anumite performane.
Stimulentele de natur material i psihosocial sunt necesare pentru determinarea la
efort a celor implicai.

Demotivaia este
procesul psihic care
conduce la
diminuarea
efortului depus de o
persoan pentru
realizarea
obiectivelor.

Oamenii pot fi ei nii


motivai prin
cutarea, gsirea i
prestarea unei munci
apt de a le satisface
nevoile sau pot fi
motivai de manager,
liderul organizaiei,
prin diverse metode.

rezultatele ce urmeaz a fi obinute n urma efortului


depus;
instrumentalitatea este reprezentat de
convingerea persoanei c un rezultat de ordinul nti
va fi urmat de un rezultat de ordinul doi;
valena exprimat de gradul de atractivitate a
rezultatelor pentru individ;
ateptarea care ine de convingerea unui individ
(probabilitatea) c un rezultat de ordinul nti poate fi
atins, printr-un efort capabil s-l depun;
fora, ca produs final al celorlalte elemente, este
produsul dintre valena de ordinul nti i ateptarea,
sau convingerea individului n realizarea acestor
rezultate

care presupune compararea efortului pe


care o persoan l depune n munc i
recompensele pe care le obine, cu raportul
dintre efortul depus de o alt persoan i
recompensele obinute de respectiva
persoan.
Echitatea face parte din psihologia
uman. Viaa social impune echitatea. De
nenumrate ori trebuie s cntrim ct
facem noi n comparaie cu ct fac alii. Nu
ne place s facem nici mai mult dect ei, dar
nici mai puin, dac toi primim la fel.

Firma de consultan SC ML SRL a luat fiin n anul 1995.


Strategia adoptat urmrete situarea SC ML SRL n topul firmelor
de consultan n resurse umane.
Misiunea SC ML SRL, ca i societate de consultan, este abordarea
managementului resurselor umane rspunznd cerinelor europene
privind creterea calitii vieii n Romnia.
Portofoliul de activitate.

Cum se poate rezolva problema


demotivrii unui colectiv?
Ce msuri manageriale pot aduce
schimbri pozitive n atitudinea
salariailor fa de ndeplinirea
sarcinilor de munc?
Care sunt modalitile de mrirea
randamentului n munc al
salariailor?

Ct de satisfcui sunt oamenii de


slujbele lor?
Ct de dedicai sunt scopurilor sau
obiectivelor organizaiei?
Sunt conservatori sau adepi ai
inovrii, ai schimbrii?
Coopereaz sau sunt conflictuali?

Niciodat faptele nu vorbesc de la sine, iar


cercettorul nu poate fi niciodat total naiv. El
i pune anumite ntrebri generale, cum ar fi:
Ce se petrece, de fapt, aici?
Ce i face pe oameni s se comporte astfel?,
Pe ce principii implicite este organizat
microuniversul lor social?.

Succesul n afaceri necesit i o latur


uman, personal, a leadershipului, care
provine din mreie i inspiraie, din atenia
acordat altor persoane, inimilor i
destinelor lor.

n prezentul plan de
cercetare vom aplica
ca metode de testare
a ipotezelor:
observaia, interviul
i chestionarul.

Date referitoare la SC DM SRL


Date referitoare la personalul angajat
ANGAJAMENT
Prezentul angajament pentru pstrarea confidenialitii datelor, informaiilor i
documentelor a fost ncheiat ntre SC ML SRL i SC DM SRL i este conex contractului
ncheiat ntre acestea i nregistrat sub nr..., data...
Durata prezentului angajament este 5 ani, n afar de cazul n care una dintre pri
notific n scris celeilalte ncetarea lui nainte de termen.

Regulamentul de Organizare i Funcionare


(ROF)
Ponderea ierarhic
Organigrama poate fi definit ca reprezentarea
grafic a structurii organizatorice.

Cercetarea calitativ: Interviu


cu managerul SC DM SRL
Cercetarea cantitativ:
Chestionar aplicat angajailor
SC DM SRL

Evaluarea datelor din documentele de


personal (Fia Postului, Fia de Evaluare
Profesional, Plan Lunar de Activitate)
Evaluarea datelor interviului managerului i
chestionarelor angajailor
Puncte tari i puncte slabe
Oportuniti i ameninri

Pe baza criteriilor meritocraiei


se recomand acordarea de
stimulente !

Se estimeaz c se poate aloca lunar suma ...


Ajustrile, n plus sau minus, vor fi decise de
manager i consiliul director.

anexa

Mulumesc !