SEMINARUL :

RESEARCH CHALANGES FOR SUSTAINABLE DEVELOPMENT

Seminar de lucru 5
Masa rotunda
Tema : DEZVOLTAREA DURABILA
Prof.dr.ing. Teodor Eugen MAN
Universitatea Politehnica Timioara
Facultatea de Constructii
Departamentul de Hidrotehnica
19 23 martie ,2012

Definirea unor termeni generali privind dezvoltarea

durabil i protecia mediului
Dezvoltare durabil - termen nou impus n vara lui 1992 dup Conferina privind mediul
i dezvoltarea, organizat de ONU la Rio de Janeiro. (Agenda 21 programul global
de aciune pentru o dezvoltare durabil)
Dezvoltarea care urmrete nevoile prezentului, fr a compromite posibilitile
generaiilor viitoare de a satisface nevoile lor; (Raportul Brundtland: Viitorul nostru
comun -1986, = sustainable development)
Dezvoltarea durabil este un concept de evaluare a societii ce permite evaluarea pe
termen lung a mediului, astfel ca dezvoltarea socio-economic s rmn posibil
concomitent cu meninerea calitii mediului la un nivel acceptabil.
Conceptul de dezvoltare durabil a fost legat iniial de problemele de mediu i de criza
resurselor naturale, n special a celor legate de energie. Termenul s-a impus n vara
anului 1992, dup Conferina privind mediul i dezvoltarea, organizat de Naiunile
Unite la Rio de Janeiro. La 10 ani de la Conferina de la Rio, n anul 2002, a avut loc,
la Johannesburg, Summitul privind dezvoltarea durabil.
Conservarea mediului nconjurtor este definit la pct. 4 din Capitolul serviciilor
dezvoltrii durabile din Strategia mondial de conservare a naturii (1980) i
presupune: ,,gestionarea utilizrii de ctre om a biosferei de o manier n care
generaiile actuale s beneficieze de un maxim de avantaje de pe urma resurselor i
s realizeze perenitatea lor pentru a asigura nevoile i aspiraiile generaiilor viitoare.

Fa de coninutul termenului de conservare este necesar distincia dintre ,,utilizare

durabil i ,,dezvoltare durabil, ntruct aceasta este realizat i n actele
normative din domeniu. Astfel, utilizarea durabil presupune ,,utilizarea
componentelor diversitii biologice ntr-un mod i un ritm care s nu conduc la
diminuarea pe termen lung a diversitii biologice, meninndu-i potenialul de a
rspunde necesitilor i aspiraiilor generaiilor prezente i viitoare. Dezvoltarea, n
acest caz, putnd genera prosperitate numai dac se regenereaz resursele i se
protejeaz mediul.
Conform Ordonanei de urgen a Guvernului nr.195/2005 privind protecia mediului,
dezvoltarea durabil este dezvoltarea care corespunde necesitilor prezentului, fr
a compromite posibilitatea generaiilor viitoare de a le satisface pe ale lor. Acelai act
normativ prevede i principiile i elementele strategice care stau la baza dezvoltrii
durabile.
Dintre acestea amintim: principiul precauiei n luarea deciziilor, principiul prevenirii
riscurilor ecologice i a producerii daunelor, utilizarea durabil a resurselor naturale;
principiul prevenirii, reducerii i controlului integrat al polurii prin utilizarea celor mai
bune tehnici disponibile pentru activitile care pot produce poluri semnificative,
principiul poluatorul pltete, participarea publicului la luarea deciziilor privind mediul
etc.
Protecia mediului nconjurtor totalitatea mijloacelor i msurilor ntreprinse pentru
pstrarea echilibrului ecologic, meninerea i ameliorarea factorilor naturali,
prevenirea i combaterea polurii, dezvoltarea valorilor naturale. La originea sa,
termenul de mediu a izvort din substantivul englez environment, preluat apoi i de
limba francez sub forma de l environnement i n alte limbi i a avut rolul de a
desemna spaiul din jurul omului.

Mediul a fost definit n Le Grand Larousse din 1972 ca fiind ansamblul elementelor
naturale i artificiale care condiioneaz viaa uman. Dicionarul Webster, prefer o
definiie general a mediului care ar fi circumstanele, obiectele, ori condiiile care
nconjoar persoana, urmat de precizarea ansamblul factorilor fizici, chimici i
biotici (precum climatul, solul i fiinele) care acioneaz asupra unui organism, ori o
comunitate ecologic i determin n definiie forma i supravieuirea lor, la care se
adaug ansamblul condiiilor sociale i culturale care influeneaz viaa unui individ
ori a unei comuniti.
Aceste definiii de dicionar au sfrit prin a se orienta progresiv ctre o dubl accepiune
a termenului: cadru de via al individului i/sau ansamblul condiiilor susceptibile s
acioneze asupra organismelor vii i activitilor umane.
Pentru Comunitile europene, mediul reprezint ansamblul elementelor care, n
complexitatea lor relaional, constituie cadrul i condiiile vieii omului. Un alt
document al Consiliului stabilea c mediul nseamn ap, aer i sol n interaciunea
lor, precum i raportul dintre acestea i orice alt organism viu (art.2, Council
Directive din 27 iunie 1967).
n DEX, mediul este definit ca fiind ,,natura nconjurtoare alctuit din totalitatea
factorilor externi n care se afl fiinele i lucrurile. Mediul, n acest caz, apare ca un
sistem infinit sau ca un mediu general. Se spune ns c orice fiin vie are un mediu
nconjurtor al ei, care i influeneaz creterea, dezvoltarea i comportamentul.
Ansamblul forelor care acioneaz imediat i nemijlocit asupra unei fiine constituie
mediul eficient.

Clasificarea tipurilor de mediu dup mai multe criterii:

dup componentele biologice: mediu biotic i mediu abiotic;

dup natura fizic: mediu terestru, aerian i acvatic;
dup natura chimic: medii dulcicole (lacuri, bli), medii salmastre (salinitate medie),
srate (mri) i foarte srate;
dup pH: medii acide, alcaline sau neutre;
dup intervenia antropic: mediu urban, rural, mediu afectat de om i mediu natural;
dup domeniul ntinderii: mediu geografic, operaional, perceptual i comportamental.

n Constituia Romniei termenul de mediu nu este definit n mod expres, ns din textul
art. 135 reiese c ,,mediul este cadrul propice creerii condiiilor necesare pentru
creterea calitii vieii. De asemenea, n acelai articol se precizeaz c ,,refacerea
i ocrotirea mediului nconjurtor, precum i meninerea echilibrului ecologic sunt
asigurate de ctre statul romn.
Msurile de protecie a mediului trebuie s cuprind ,,instituirea unei obligaii, stabilirea
unor condiii speciale i stipularea unor interdicii privind utilizarea raional a
resurselor naturale, prevenirea i combaterea polurii mediului i a efectelor
duntoare ale fenomenelor naturale asupra elementelor sale componente. Toate
aceste msuri au un sigur scop i anume cel de meninere a echilibrului ecologic n
vederea asigurrii unor condiii de via i de munc tot mai bune generaiilor viitoare.

Resursele naturale

Resursele naturale sunt elemente materiale, energetice i informaionale

existente n mediu, n afara activitilor umane, susceptibile de a fi utilizate de
ctre sistemele biologice. Conform acestei definiii, orice element material sau
energetic reprezint o surs potenial, ea urmnd a deveni o resurs real,
atunci cnd va exista un program informaional care s fac posibil utilizarea
ei.
n DEX prin resurse naturale se nelege totalitatea zcmintelor de minerale i
de minereuri, a terenurilor cultivabile, a apelor i a pdurilor de care dispune o
ar.
Resursele naturale sunt clasificate n:

resurse inepuizabile (energia eolian, energia mareelor, precipitaiile etc.) i,

resurse epuizabile, care, la rndul lor, pot fi regenerabile (produsele vegetale

i animale) i neregenerabile (zcmintele, resursele genetice etc.).
Conform Ordonanei de urgen a Guvernului nr. 195/2005, resursele naturale
reprezint ,,totalitatea elementelor naturale ale mediului ce pot fi folosite n
activitatea uman: resurse neregenerabile - minerale i combustibili fosili,
regenerabile - ap, aer, sol, flor, fauna slbatic, inclusiv cele inepuizabile energie solar, eolian, geotermal i a valurilor.

Biodiversitatea

Conform Conveniei de la Rio de Janeiro din anul 1992 prin diversitate

biologic se nelege ,,variabilitatea organismelor vii din toate sursele,
inclusiv, printre altele, a ecosistemelor terestre, marine i a altor ecosisteme
acvatice i a complexelor ecologice din care acestea fac parte; aceasta
include diversitatea n cadrul speciilor, dintre specii i a ecosistemelor.
Definiia a fost preluat i de legislaia naional art. 2. pct.
60.variabilitatea organismelor din cadrul ecosistemelor terestre, marine,
acvatice continentale i complexelor ecologice; aceasta include diversitatea
intraspecific, interspecific i diversitatea ecosistemelor;
Biodiversitatea are o mare importan pe plan economic (surs de materii
prime i mijloace de producie, rezervorul pe termen lung de resurse
genetice utilizabile), pe plan tiinific (st la baza mecanismelor ce permit s
se asigure n permanen msurile de protecia mediului, meninnd
parametrii solului i climatului n limitele compatibile cu viaa), dar i pe plan
etic i estetic.
Conservarea habitatelor influena antropic (vezi evoluia Cmpiei
Banatului de la mocirle la ariditate) !!!

AGENDA 21

Agenda 21 este un plan de aciune al Organizaiei

Naiunilor Unite (ONU) referitoare la dezvoltarea durabil
i a fost un rezultat al Conferinei Organizaiei Naiunilor
Unite pentru Mediu i Dezvoltare (UNCED), a avut loc la
Rio de Janeiro, Brazilia, n 1992. Acesta este un plan
cuprinztor de aciune care urmeaz s fie luate la nivel
global, la nivel naional i local de ctre organizaiile al
ONU, guvernele, i grupuri majore n fiecare domeniu n
care oamenii afecteaz n mod direct mediul nconjurtor
.

AGENDA 21

Dezvoltarea Agendei 21
Textul integral al Agendei 21 a fost dezvluit la Conferina
Organizaiei Naiunilor Unite pentru Mediu i Dezvoltare (Summitul
Pmntului), a avut loc la Rio de Janeiro la 13 iunie 1992, n cazul
n care 178 guverne au votat adoptarea programului. Textul final a
fost rezultatul de elaborare, consultare i de negociere, ncepnd cu
1989 i se ncheie la conferina de dou sptmni. Numrul 21 se
refer la o agend pentru secolul 21. Aceasta se poate referi, de
asemenea, la numrul de pe ordinea de zi a ONU de la acest
summit special.

AGENDA 21

Rio 5
n 1997, Adunarea General a ONU a organizat o sesiune special pentru a
evalua cinci ani de progrese privind punerea n aplicare a Agendei 21
(Rio+5). Adunarea a recunoscut progresele nregistrate ca "inegale", i a
identificat tendinele-cheie, inclusiv creterea globalizrii , lrgirea
inegalitilor de venituri i o deteriorare continu a mediului la nivel global.
O nou Rezoluie a Adunrii Generale (S-19 / 2) a promis msuri
suplimentare.

Summitul de la Johannesburg
Planul Johannesburg de punere n aplicare, convenit la Summit-ul Mondial
pentru Dezvoltare Durabil (Summitul Pmntului 2002) a afirmat
angajamentul ONU "punerea n aplicare complet" a Agendei 21, alturi de
realizarea Obiectivelor de Dezvoltare ale Mileniului i a altor acorduri
internaionale.

AGENDA 21

Punerea n aplicare
Comisia pentru Dezvoltare Durabil acioneaz ca un forum la nivel nalt privind dezvoltarea
durabil i a acionat ca comisie pregtitoare pentru summit i sesiuni privind punerea n aplicare
a Agendei 21. Divizia Naiunilor Unite pentru Dezvoltare Durabil acioneaz ca secretariatul
Comisiei i lucrri "n cadrul" Agendei 21.
Punerea n aplicare de ctre statele membre rmne n esen voluntar.
Structura i coninutul
Exist 40 de capitole n Agenda 21, mprite n patru seciuni principale.
Seciunea I: dimensiunile sociale i economice
Se ocup cu combaterea srciei, schimbarea modelelor de consum, promovarea sntii,
schimbarea populaiei i soluionarea durabil.
Seciunea II: conservarea i gestionarea resurselor pentru dezvoltare
Include de protecie a atmosferei , combaterea defririlor , protejarea medii fragile, conservarea
diversitii biologice (biodiversitate), precum i controlul polurii .
Seciunea III: consolidarea rolului de grupe majore
Include rolurile copiilor i tinerilor, femeilor, ONG-uri, autoriti locale, de afaceri i a lucrtorilor.
Seciunea IV: Mijloace de punere n aplicare
Punerea n aplicare include tiin, transferul de tehnologie, educaie, instituiile internaionale i a
mecanismelor financiare.

AGENDA 21

Agenda Local 21
Punerea n aplicare a Agendei 21 a fost destinat s implice o aciune la nivel
internaional, naional, regional i local. Unele guverne naionale i de stat au legiferat
sau recomand ca autoritile locale s ia msuri pentru punerea n aplicare a
planului de la nivel local, aa cum se recomand n Capitolul 28 al documentului.
Astfel de programe sunt adesea cunoscute sub numele de "Agenda Local 21" sau
"AL21".
Agenda 21 pentru cultur
n timpul ntlnirii publice mondiale n primul rnd pe cultur, a avut loc la Porto
Alegre n 2002, ea a venit ideea s elaboreze un document de linii directoare pentru
politicile culturale locale, un document comparabil cu ceea ce Agenda 21 a nsemnat
n 1992 pentru mediul nconjurtor.
Agenda 21 pentru cultur este primul document cu misiune n toat lumea susine c
bazele de instituire a unei ntreprinderi de ctre orae i guverne locale de dezvoltare
cultural.
Critici
Agenda 21 a fost criticat de ctre liberali, conservatori fiscale, iar altele n Statele
Unite (ale cror Congres nu a ratificat nc Agenda), astfel cum topdown/authoritarian n natur, o ameninare la adresa suveranitii naionale i aveau
nevoie de dezvoltarea industrial i tehnologic.

AGENDA 21 locala TIMISOARA

Aplicarea Agendei 21 la nivel local s-a realizat cu

ncepere din anul 2000, n mod sistematizat, n
municipiul Timioara. Aceasta s-a concretizat prin
elaborarea Conceptului strategic de dezvoltare
economica i social a zonei Timioara. Elaborarea
s-a realizat n cadrul Parteneriatului instituional i
al societii civile pentru planificarea dezvoltrii
economico-sociale a zonei Timioara, finanat de
Primria Municipiului Timioara i Fundaia pentru o
societate deschis Timioara.

AGENDA 21 locala TIMISOARA

Primria Municipiului Timioara a

promovat, de asemenea, conceptul de
"Timioara ecologic", n conformitate cu
Planul Urbanistic General, cu programele
existente pe plan local, regional i
naional, propunndu-i n acest sens
realizarea unui program unitar de msuri
i obiective printr-un management
corespunztor.

AGENDA 21 locala TIMISOARA

Starea actual a mediului n municipiul Timioara relev realizrile de pn

acum a comunitii, ce confer o not satisfctoare n ceea ce privete
habitatul locuitorilor dar i "punctele slabe" ale vieii cotidiene. Aceste "puncte
slabe" sunt determinate de:
Nerealizarea investiiilor datorate lipsei fondurilor bugetare;
Legislaie nu ntotdeauna favorabil administraiei locale;
Atitudine ecologic inexistent, datorat lipsei unei contiine ecologice.
Starea precar a drumurilor i lipsa centurii de ocolire a oraului;Lipsa
deponeului ecologic i managementul defectuos al rampei de la Para - ag;
Posibiliti reduse de agrement i petrecere a timpului n aer liber: parcuri de
distracie, tranduri, patinoare i terenuri de sport;
Agresiunea continu asupra spaiilor verzi, determinat de necesitatea unor noi
locuri i spaii edilitare impuse de dezvoltarea oraului;
Poluarea chimic, zgomot, vibraii i radiaii electromagnetice;
Lipsa circulaiei fluviale pe Canalul Bega i nerealizarea Coridorului IV de
circulaie Pan - European.

AGENDA 21 locala TIMISOARA

Judeul Timi, unul dintre cele mai urbanizate judee

din zona de vest se confrunt cu dificulti n
implementarea conceptului dezvoltrii durabile.
Printre cauze se numr:
dezechilibre majore ntre boom-ul economic post
1999 i capacitatea societii de reconversie, lipsa
unei strategii de dezvoltare urban pe termen mediu
i lung, dezinteresul fa de conservarea
ecosistemelor, etc.

Cerine minime pentru a realiza o dezvoltare durabil:

- redimensionarea creterii economice, avnd n vedere o distribuie
mai echitabil a resurselor i accentuarea laturilor calitative ale produciei;
- eliminarea srciei n condiiile satisfacerii nevoilor sociale pentru
locurile de munc, hran, energie, locuin, sntate etc.;
- asigurarea creterii populaiei la un nivel acceptabil;
- conservarea i sporirea resurselor naturale;
- ntreinerea diversitii ecosistemelor, supravegherea importanei
economice asupra mediului;
- reorientarea tehnic i punerea sub control a resurselor;
- descentralizarea formelor de guvernare;
- creterea gradului de participare la luarea deciziilor i colaborarea
deciziilor privind mediul i dezvoltarea pe plan naional i internaional.
Obs: Conceptul DD n ultimul deceniu a devenit un obiectiv strategic al
ntregii umaniti el trebuie adaptat la specificul fiecarei ri.
Dezvoltarea durabil are ca obiectiv general gsirea optimului
interactiunii dintre 4 sisteme: economic, tehnologic, ambiental i uman.

Concepte de dezvoltare durabil:

- conceptul de dezvoltare durabil
- conceptul de dezvoltare sustenabil
- conceptul de dezvoltare integrat
- conceptul de dezvoltare spatial
Poluarea : ntr-un minut n lume se ntmpl urmtoarele:
- Emisiile de CO2 se ridic la peste 38 000 t;
- Oamenii distrug 3,5 Km2 de pduri;
- Producem cu toii peste 15 000 t de deeuri;
- ntr n circulaie 90 de maini noi;
- Sunt inundate/alunec 60 000 t de pmnt;
- Se pierde aproape 1 Km2 de surafa natural prin construire sau
etanare;
- Populaia planetei crete cu 165 de oameni;
- Mor cca 40 de oameni de foame.

Concepul de dezvoltare durabil presupune atingerea performanelor pe urmatoarele

planuri:
- pe plan economic prin creterea gradului de exploatare i valorificare a resurselor;
- pe plan ecologic prin reciclarea deeurilor, evitarea degradrii mediului i reducerea
scoaterii terenului din circuitul agricol;
- pe plan social prin creterea numrului locurilor de munc, practicarea unor meserii
tradiionale i atragerea populaiei n pstrarea mediului.
Principiile cheie care stau la baza unei activiti economice durabile pentru a
consolida conceptul de dezvoltare durabil:
a) Mediul are o valoare intrinsec deosebit de mare i de el trebuie s se poat bucura i
generaiile viitoare.
b) Orice activitate uman trebuie s raspund nevoilor pe termen lung ale iniiatorilor ei,
ale comunitii locale i ale societii n ansamblul ei.
c) Mediul trebuie s susina activitatea economic pe termen lung, dezvoltarea
economic nu trebuie s duca la degradarea mediului.
d) Dezvoltarea activitii economice trebuie s respecte caracteristicile ecologice, sociale,
economice i culturale ale locului unde se desfoar.

Politici i strategii ale dezvoltrii durabile

Obiectivele strategiei pe termen scurt, mediu i lung pentru Romnia sunt
urmtoarele:
Orizontul 2013: incorporare organic a principiilor i practicilor dezvoltrii
durabile n ansamblul programelor i politicilor publice ale Romniei ca stat
membru al UE;
Orizontul 2020: atingerea nivelului mediu actual al rilor UE la principalii
indicatorilor ai dezvoltrii durabile;
Orizontul 2030: apropierea semnificativ a Romniei de nivelul mediu din acel
an al rilor membre UE din punct de vedere al indicatorilor dezvoltrii rurale
durabile;
Strategia Naional de Dezvoltare Durabil este un proiect comun al
Guvernului Romniei prin Ministerul Mediului i al Dezvoltrii Durabile i al
Programei Naiunilor Unite prin Centru Naional de Dezvoltare Durabil (CNDD)
aprobat prin HG 1216/ 410.07 publicat n M.O. 737/ 31.10.07.

Dreptul mediului

Dreptul mediului este definit ca: ,,ansamblul regulilor juridice i instituiilor

stabilite n vederea proteciei, conservrii i ameliorrii mediului, conform
obiectivelor de dezvoltare durabil.
Din punct de vedere al modului de adoptare i aplicare a reglementrilor
juridice, dreptul mediului apare sub trei ipoteze diferite:

dreptul naional al mediului, format din totalitatea reglementrilor interne ale

statelor care vizeaz protecia, conservarea i ameliorarea mediului;

dreptul comunitar al mediului, format din totalitatea surselor oficiale ale legii
comunitare (tratatele constituionale ale Comunitii care reprezint acte ale
statelor membre; actele legislative ale instituiilor politice ale Comunitii; Deciziile
Curii de Justiie, principiile legale generale i drepturile fundamentale
recunoscute i elaborate de aceasta), legislaia comunitar secundar (Directive,
Regulamente, Decizii) precum i politicile, programele i alte documente adoptate
n cadrul Uniunii Europene;
dreptul internaional al mediului format din tratatele, conveniile i alte acte
specifice care au ca obiect reglementarea raporturilor de cooperare dintre state i
alte entiti internaionale i care vizeaz protecia biosferei mpotriva deteriorrii
majore i dezechilibrelor care ar putea perturba funcionarea normal.

Legislaia n domeniul mediului

Dreptul mediului instrument juridic de protecie a mediului nconjurtor
Dreptul mediului este un drept cu caracter orizontal, acoperind sectoarele
clasice ale dreptului:
dreptul privat;
dreptul public;
dreptul internaional
Dreptul mediului nconjurtor face referire la: patrimoniul natural; patrimoniul
cultural; patrimoniul geologic; patrimoniul construit; patrimoniul arhitectural i
urban; patrimoniul rural.
Nivelele legislative:
Constituia obligaiile statului, art. 135, 136
OU 195/22.12.2005 privind protecia mediului
Legislaia European n domeniul mediului (anexa 1)
iniiat cu prilejul Conferinei privind mediul uman (ECO I) de la Stocholm,
octombrie 1972

Consiliul Europei a adoptat Programul Comunitar de politici i msuri n

legtur cu mediul i dezvoltarea durabil pe 15 i 16 decembrie 1992.
n februarie 2000 erau n vigoare 708 acte normative comunitare privind
protecia mediului: 266 directive, 124 reglementari i 318 decizii.
Tipuri de legislaie UE
- actele juridice fundamentale (izvoare primare ale dreptului comunitar)
ex. Tratatele constitutive, Actul Unic European, Tratatele de la Maastricht,
Amsterdam, Nisa etc.)
- izvoare (acte derivate ale dreptului comunitar)
Acquisul Comunitar cuprinde: tratatele comunitare i legislaia secundar UE,
jurisprudena Curii de Justiie a Comunitii Europene, actele internaionale la
care Comunitatea este parte.
Obs. Din cele 300 de acte normative UE pe linie de mediu Acquisul Comunitar
cuprinde: 74 directive, 21 reglementri.
Legislaia din Romnia (anexa 2)
- Planul Naional de Dezvoltare 2007-2013 (PND)
- Legea 137

Structuri naionale i internaionale specializate n protecia mediului

a) Parlamentul (Senat, Camera Deputailor)
b) Guvernul
c) Ministerele i alte organe centrale ale administraiei publice: Ministerul Mediului i
Gospodririi Apelor (MMGA); Ministerul Agriculturii, Pdurilor i Dezvoltrii Rurale;
Ministerul Administraiei i Internelor; Ministerul Aprrii Naionale; Ministerul Integrrii
Europene; Ministerul Finanelor Publice; Ministerul Economiei i Comerului; Ministerul
Justiiei; Ministerul Educaiei i Cercetrii; Ministerul Transporturilor, Construciilor i
Turismului; Ministerul Sntii. d)Organe ale administraiei publice locale
e) Alte instituii cu rol n informarea strii mediului
- Inspectoratul general pentru situaii de urgen - protecie civil i pompieri;
- Comisia Naional pentru Controlul Activitilor Nucleare - CNCAN;
- Institutul de Biologie Bucureti;
- Institutul de Cercetri pentru Pedologie i Agrochimie;
- Institutul de Cercetri i Amenajri Silvice;
- Institutul de Sntate Public;
- Institutul de Fizic;
- Institutul Naional de Statistic;
- Registrul Auto Roman;
- Administraia Fondului pentru Mediu;
- Autoritatea Naional pentru Protecia Consumatorilor.
f) Organizaii nonguvernamentale (ONG-uri)
g) persoane fizice i juridice

Ministerul Mediului i Gospodririi Apelor (MMGA) cuprinde urmtoarele uniti:

a) cu finanare intern:
- Agenia Naional pentru Protecia Mediului (ANPM)
- Administraia Rezervaiei Biosferei "Delta Dunrii" Tulcea
- Garda Naional de Mediu (GNM)

b) cu finanare extern + buget:

- Uniti de management al proiectului (UMP)

- Uniti de implementare a proiectului (UIP)
- Alte uniti ale MMGA sunt:
- Administraia Naionala de Meteorologie (ANM)
- Institutul Naional de Cercetare, care cuprinde:
- Institutul Naional de Cercetare-Dezvoltare pentru Protecia Mediului - ICIM Bucureti
- Institutul Naional de Cercetare-Dezvoltare Marin Grigore Antipa INCDM Constana
- Institutul Naional de Cercetare-Dezvoltare Delta Dunrii" - INCDDD Tulcea
- Administraia Fondului pentru Mediu (AFM)
- Administraia Naional Apele Romne (ANAR)

Structura UE este o structur instituional la nivel supranaional i cuprinde:

- Comisia European,
- Consiliul Uniunii Europene (Consiliul Minitrilor)
- Parlamentul European
Acest triunghi este flancat de alte organisme deosebit de importante:
- Curtea European de Justiie
- Consiliul Europei.

Dezvoltare rural durabil - Tipuri de regiuni rurale

1. Regiune predominant rural n care peste 50% din populaie locuiete

n mediul rural;
2. Regiune semnificativ rural n care 15-50% din populaie locuiete n
mediul rural;
3. Regiune predominant urban n care mai puin de 15% din populaie
triete n comuniti rurale.
o regiune este considerat rural, dac ponderea populaiei care triete
n aezri rurale depete 15%.

Dezvoltarea rural, dup sferele de cuprindere se clasific astfel:

1. Dezvoltarea local se refer la o localitate i mprejurimile sale imediate

viznd satele i comunele mpreun cu gospodriile componente

2. Dezvoltarea teritorial sau regional se refer la investiii de

infrastructur mai mari ce vizeaz mai multe regiuni (judee)

3. Dezvoltarea rural transfrontalier se refer la proiecte i programe de

dezvoltare ale comunitilor de grani ale diferitelor ri.

4. Dezvoltarea rural paneuropean caracterizat prin amploarea

programelor de dezvoltare, cuprinznd zone la nivel european sau chiar
continental.

Carta verde a spatiului rural

Carta verde este primul document de sintez realizat n Romnia pentru

planificarea i implementarea unor aciuni viznd dezvoltarea rural integrat.
Eterogenitatea fiecrei ri este sistematizat de clasificarea european
Nomenclatorul Unitilor Teritoriale Statistice. NUTS are la baz raiuni
statistice de colectare a informaiei, n mod practic accesul la date fiind organizat
pe cinci niveluri, de la unitile cele mai mari pn la cele mai mici.
Proiectul a fost ncredinat Institutului Naional de Cercetare-Dezvoltare pentru
Urbanism i Amenajarea Teritoriului URBAN PROIECT din Bucureti unde s-a
constituit o Echip Strategic.
Uniunea European a conceput Nomenclatorul Unitilor Teritoriale pentru
Statistic (NUTS) prin Oficiul European de Statistic (EUROSTAT) nc din
anul 1988, cu scopul de a crea structura unitar, logic i coerent a distribuiei
teritoriale la nivelul Uniuni Europene i de a elabora un sistem regional de
statistic pentru analize economice, precum i pentru elaborarea politicii de
dezvoltare regional la nivelul fiecrei ri.
Din 1988, Comisia European public periodic (din trei n trei ani) un
raport privind situaia socio-economic i dezvoltarea regiunilor NUTS din rile
membre, de la nivelul NUTS 1 la nivelul NUTS 3, iar pentru nivelul NUTS 4 i
NUTS 5, sunt utilizate unitile administrativ naionale ale fiecrui stat denumite
LAU 1 pentru NUTS 4 i LAU 2 pentru NUTS 5.

Nivelurile NUTS 1, 2 i 3 sunt difereniate n raport de urmtoarele praguri

demografice.

Nivelul
NUTS 1
NUTS 2
NUTS 3

Numr persoane
Minim
Maxim
3.000.000
800.000
150.000

7.000.000
3.000.000
800.000

Dezvoltarea regional n Romnia - Legea 115/2004 privind dezvoltarea regional

Regiunile de dezvoltare sunt definite ca fiind zone ce corespund unor
grupri de judee, constituite prin asociere, pe baz de convenie semnat de
reprezentanii consiliilor judeene i respectiv ai Consiliului General al Municipiului
Bucureti.

n Romnia, prin asociere voluntar, au fost create cele 5

Regiuni de Dezvoltare, fr statut administrativ i fr personalitate
juridic, care corespund sistemului european NUTS, astfel:

Nivelul NUTS 1: macroregiuni, nu sunt conturate pn n prezent;

Nivelul NUTS 2: 8 Regiuni de Dezvoltare cu o populaie medie pe
regiune de 2,8 milioane locuitori;
Nivelul NUTS 3: 42 judee, care reflect structura administrativ
teritorial a Romniei;
Nivelul NUTS 4: nu se folosete deoarece nu s-au realizat asocieri de
uniti teritoriale;
Nivelul NUTS 5: cuprinde 276 municipii i orae (din care 103
municipii), 2727 comune cu 13042 sate (dup Anuarul Statistic, 2004)
i reflect structura administrativ-teritorial a Romniei.

Harta regiunilor de dezvoltare;

Sursa: Ministerul Integrrii Europene
1. Regiunea Nord-Est
2. Regiunea Sud-Est
3. Regiunea Sud-Muntenia
4. Regiunea Sud-Vest Oltenia
5. Regiunea Vest
6. Regiunea Nord-Vest
7. Regiunea Centru
8. Regiunea Bucureti-Ilfov

Structura Regiunilor de dezvoltare i locaia

Ageniilor de Dezvoltare Regional
Nr.
crt.

Regiunea de
Dezvoltare

Judee componente

Locaia
ADR

Nord-Est

Bacu, Botoani, Iai, Neam, Suceava, Vaslui

PiatraNeam

Sud-Est

Brila, Buzu, Constana, Galai, Tulcea, Vrancea

Brila

Sud Muntenia

Arge, Clrai, Dmbovia,

Prahova, Teleorman

Sud-Vest
Oltenia

Dolj, Gorj, Mehedini, Olt, Vlcea

Craiova

Vest

Arad, Cara-Severin, Hunedoara, Timi

Timioara

Nord-Vest

Bihor, Bistria-Nsud, Cluj, Maramure, Satu-Mare, ClujSlaj

Napoca

Centru

Alba, Braov, Covasna, Harghita, Mure, Sibiu

Alba Iulia

BucuretiIlfov

Municipiul Bucureti, Ilfov

Bucureti

Giurgiu,

Ialomia, Clrai

Diagnoza i cuantificarea dezvoltrii rurale

Harta gradului de dezvoltare rural (Otiman i colab,2006)

Harta zonificrii spaiului rural

CARTI APARUTE RECENT

www.zavoi.ro

CARTI APARUTE RECENT

CARTI APARUTE RECENT

Concluzii dezvoltare rurala

Spaiul rural din Romnia este format din suprafaa administrativ a 2685
comune, care regrupeaz 12751 sate.
Suprafaa aferent spaiului rural astfel delimitat nsumeaz 21276,0 mii ha,
reprezentnd 89% din suprafaa rii.
Populaia rural este n prezent de cca. 10,1 milioane persoane, respectiv
45% din totalul populaiei.
Numrul gospodriilor din rural este de 3311 mii (45% din numrul total
de gospodrii din ar)
Numarul locuinelor este de 3656 mii (46,8% din numrul total de
locuine).
Dezvoltarea rural este o problem actual, complex, de durat care
urmrete modernizarea, echiparea i dotarea prin sistematizare i
amenajare a teritoriului, fr a produce expansiunea urbanului, pstrand
caracterul tradiional al spaiului i culturii rurale.

Analiza SWOT

Instrument al managementului structural al dezvoltrii

durabile;

A fost introdus de Ken Andrews

S Strenghts=trie, putere;

W Wecknesses=slbiciune;

O Opportumities=oportuniti;

T Treats=trataie.

Este o metod de audit a organizaiei i a mediului acesteia,

constituie prima etap a planificrii strategiei pentru realizarea unei
dezvoltri durabile.
Metoda ajut specialitii a se concentra pe aspectele relevante,
care identificate se transform n obiective de marketing;
Metoda SWOT poate fi folosit alturi de alte metode de audit
i analiz, de exemplu: analiza PEST i modelul lui PORTER;
Analiza SWOT reprezint o abatere sntoas pentru
determinarea unei strategii ni pentru o anumit firm care caut s-i
foloseasc punctele sale tari, pentru a-i exploata oportunitile sau
pentru a se apra de diverse ameninri, att punctele slabe ct i
punctele forte.
S Strenghts Puncte tari
W Wecknesses Puncte slabe
O Opportunities Oportuniti
T Trends - Ameninri

Schema logic care arat originea analizei SWOT sau

care alegerea strategic
Ce putem face?

Ce putem face?

Puncte forte i slabe

Puncte forte i slabe

Strategie
Ce vrem s facem?

Ce se ateapt ceilali s facem?

Valorile organizaiei i a membrilor si

Dorinele acionarilor

Rafinarea ulterioar
Ce resurse i ce potenial vrem s ne
dezvoltm

Ce oportuniti putem fructifica?

Strategie
Ce trebuie s ne preocupe?

Cum putem mplinii ateptrile

acionarilor?

Analiza SWOT
pentru analiza micro i macromediului

Analiza factoriilor interni sau a punctelor forte i slabe

Analiza factorilor externi sau oportunitile i ameninrile
cu care se confrunt
Not: Analiza SWOT poate fi subiectiv i nu poate fi
folosit ca singur element de analiz.

Perspectivele din care poate fi abordat SWOT sunt:

a) O perspectiv strategic deoarece permite identificarea
strategiilor, cuprinde:
Viziunea (orienti viitoare)
Motivaia (accept, atitudine politic)
Obiectivele (sigurana locurilor de munc).
b) O perspectiv calitativ descrie:
Puncte forte
Slbiciuni
Oportuniti
Ameninri
Finanare
Participare
nzestrarea cu fore de munc (calificarea, piaa forei de munc)
Aplicaiile concrete (ervicii, strctur, centre locale).
c) O perspectiv cantitativ nglobeaz informaii cantitative
referitoare la:
Infrastructur tehnic (forme de proprieti, preuri, calitate)
Premize sociale, organizaionale, legale, regionale.

Argumentaia strategic i implicaiile analizei SWOT

SWOT este parte a unei analize mai complexe a
situaiei unei organizaii, reprezentnd unul din elementele
fundamentale ale strategiei acesteia.
Analiza de situaie se compune din:
- Componenta extern sau macromediu
- Componenta intern sau micromediu.
Analiza macromediu reprezint procesul scanrii i
monitorizrii mediului n vederea identificrii att a
tendinelor pozitive prezente i viitoare, ct i a tendinelor
negative care pot influena abilitatea organizaiei de a-i
atinge scopurile.

Macromediul unei firme sau organizaii poate fi mprit astfel:

Mediul operaional sau de sarcin ce reprezint o industrie (furnizorii,
concurena, fora de munc, clienii, componente intrnaionale).
Mediul general care cuprinde totalitatea componentelor sociale,
tehnico-economice de mediu, politice, n care este situat industria.
Pe baza analizei de mediu decidentul poate s rspund la
urmtoarele ntrebri:
- Care sunt tendinele principale n industrie?
- Care sunt forele concurente i ct de putrenic vor afecta ele
organizaia?
- Ce factori creaz schimb de dinamic i afecteaz competiia?
- Care sunt opiniile concurenei?
- Care sunt factorii de mediu importani pentru succesul organizaiei n
ceea ce privete competiia?
- Este mediul industrial atractiv sau neatractiv,att acum ct i n viitor?

Micromediul analistul analizeaz pentru a nelege mai bine situaia

intern a firmei:
situaia actual, costurile, resursele, potenialul, organizarea intern.
Analiza micromediului nseamn studiul strategiei organizatorii
a structurii, abilitilor, sistemelor, valorilor comune, stilul i personalul.
O analiz de mediu trebuie s fie profund i s furnizeze
informaii critice relevante pentru ei care trebuie s ia decizii importante
pentru viitorul firmei.
Analiza SWOT oblig managerii/i face s neleag mai bine i
s rspund la aceti factori care au importan pentru performanele
firmei, factori denumii perstrategice ale organizaiei. Informaiile
derivate din anaiza SWOT ajut la identificarea noilor tehnologii,
tendine de pia, a noilor concurene i a tendinelor de satisfacere a
clientului.
Adesea managerii i folosesc experiena pentru a aclasifica
problemele drept controlabile/necontrolabile, drept
ameninri/oportuniti.

Valoarea analizei SWOT este aceea c este o metod intuitiv

de organizare a unei cantiti mari de informaii i date. Dup ce a fost
efectuat analiza iniial i au fost identificate prolemele de strategie,
analistul aeaz problemele ntr-un tabel cu 4 rubrici:
* Puncte forte
* Puncte slabe
* Oportuniti
* Ameninri
Acest tabel este rezultatul analitic al analizei SWOT.
Uneori punctele tari i slabe ale firmei sunt prezentate de ctre
analiti pentru a sublinia astfel aspectele de infrastructur strategice ale
analizei efect.
O analiz SWOT prezint avantaje i limite, fiind cea mai
cunoscut. Ea are o aplicabilitate pe scar larg i este unul din
instrumentele analitice frecvent predate n nvmntul de afaceri.
Funcioneaz la fel de bine pentru organizaiile profit/nonprofit, este o
metod simpl, nu necesit multe resurse financiare/de calcul, se
realizeaz rapid, eficient.

Dezavantaj: se poate meniona faptul c atunci cnd trebuie

s fac fa unei situaii complexe pentru o perioad scurt de timp i
se ncearc rezolvarea tuturor problemelor strategiei implicate, ea nu
mai d succesul dorit deoarece se axeaz pe elemente ce vizeaz
perioade mari de timp, recomandndu-se pentru problemele care au
mai mare importan acionnd asupra poziiei firmei pe termen lung.
Poate fi o metod de construcie a unei echipe atunci cnd pentru
rezolvarea ei lucreaz mpreun specialiti n marketing, producie,
finane i alte domenii.
n acest caz poate furniza probele necesare pentru stimularea
schimbrii organizaionale, putem face aici urmtoarea analogie:
analiza SWOT identific numai piesele de ah de pe tabl i mutrile
posibile ale oponenilor. De analist depinznd calculul seriei de mutri
care s conduc la micarea ctigtoare/de a obine un avantaj
competitiv.

SWOT este un model pur descriptiv care nu ofer

analistului recomandri strategice. ns este un mod de a
organiza informaia i de a emite probabiliti de
evenimente poteniale bune i rele ca baz pentru srategia
de baz a afacerii i pentru planurile operaionale.
Ofer recomandri generale de tipul:
- ndeprtai competiia din calea ameninrii
- Adecvai punctele tari cu oportunitile
- Aprai firma mpotriva punctelor slabe prin
retragere i susinere
Simplitatea analizei SWOT mascheaz totui o mare
complexitate a ei, avnd la ndemn cantiti mari de date
pe care le interpreteaz.

Etapele de aplicare a unei

analize SWOT
1. Evaluarea potenialului firmei
2. Analiza mediului ambiant
3. Formularea alternativelor strategiei i situaiei
de aciune
4. Identificarea punctelor:

a) Puncte forte:
- sunt acei factori care fac ca organizaia s fie mai competitiv dect celelalte firme
concurente de pe pia;
- reprezint avantajul distinctiv al unei companii din punct de vedere al activitii sau
resurselor pe care le are, sunt superioare competiiei. Ele sunt resurse/capaciti pe care
firma le are i care pot fi folosite pentru asigurarea obiectivelor performan;
- reprezint avantaje/atuuri competitive n raporturile ei cu concurena.
Identificarea punctelor forte se poate face i ca urmare a utilizrii urmtoarelor
ntrebri:
* Ce avantaje deine firma analizat?
* Ce merge bine?
* La ce resurse importante are acces firma analizat?
b) Puncte slabe:
- reprezint o limitare, greal, defect care o mpiedic s-i ating obiectivele;
- reprezint ceea ce nu face bine firma/resurse i capaciti inferioare concurenei;
- se numesc i vulnerabiliti cheie/dezavantaje;
Pot fi identificate ca rspuns la urmtoarele ntrebri:
* Ce elemente poate s-i mbunteasc?
* Ce merge foarte prost n firma analizat?
* Ce trebuie s evite firma analizat?
Not: Neglijarea slbiciunilor, a punctelor analizate poate afecta grav situaia economic
financiar a firmei.

c) Oportunitile mediului cuprind orice situaie curent sau viitoare favorabil n

mediul organizaiei cum ar fi: tendin, schimbare, necesitate, de care nu s-a inut cont,
care sprijin cererea pentru un produs/serviciu i permite organizaiei s-i
mbunteasc condiia competitiv.
Pot fi identificate astfel:
* Care sunt tendinele interesante pe care le identifica?
* Unde exist oportuniti ce pot avantaja firma?
Opotunitile pot veni i din schimbri n tehnologie i piese la nivel micro i
macro economic, schimbri n politica guvernamental, ale profilului populaiei, ale felului
de via etc.. ocaziile pot aprea: economice, tehnologice, politice.
d) Ameninrile mediului reprezint o primejdie ce poate aprea ca urmare a unei
evoluii/tendine nefavorabile ale acestora. n lipsa unei reacii de contracarare/aprare
din partea firmei acestea pot provoca daune activitii firmei (deteriorarea sistemele
financiare, redurerea vnzrilor).
Pentru identificarea ameninrilor se poate recurge la ntrebri referitoare la
tipurile de obstacole cu care se confrunt firma.
* Cum acioneaz principalii si competitori?
* Care sunt specificaiile produselor firmei pe care s se schimbe dac schimbarea
tehnologic i afecteaz poziia?
* Dac are probleme cu competitorii, cu datoriile/cu fluxul de numerar?
* Dac punctele slabe ar putea s-i afecteze serios afacerea?

STANDARDELE ISO IN VIGOARE

ISO 9000: 2008 - sistem de management al calitatii
ISO 14000: 2004 - sistem de management de mediu
ISO 18000:2005 - sistem de management al sanatatii si securitatii ocupationale
ISO 22000 :2005 - sistem de management al sigurantei alimentare
ISO 27000 :2009 - sistem de Management al Securitatii Informatiilor
ISO 28000 :2005 specificaii pentru sisteme de management al securitii
canalelor de distribuie
ISO 30000:2008 specificaii pentru sisteme de management i ecologie n
sigurana instalaiilor de reciclare a navelor, etc.

Standardul ISO 9001:2008

Obiectiv : de a stabili cerintele referitoare la calitate conform cerintelor internationale pentru
Sistemul de management al calitatii pentru toate domeniile de activitate.
Scop : sa mareasca satisfactia si cerinta clientului si sa puna in evidenta abilitatea
organizatiei de a furniza consecvent produse
Structura de documente :
Nivelul I Manualul Calitatii la nivelul societatii
Nivelul II Manualul operational(cuprinde procedurile)
- Planurile calitatii
Nivelul III Instructiuni de lucru
Nivelul IV Inregistrari referitoare la SMC
Compatibilitate cu alte sisteme de management :
ISO 9001 este in general aliniat cu alte sisteme de management ca de exemplu ISO 14001-sistem
de management de mediu,respectiv ISO 22000-sistem de management al sigurantei alimentelor.
Cerinte ale standardului :
O societate care doreste sa-si certifice Sistemul de management al calitatii trebuie sa :
- documenteze
- sa implementeze
- sa imbunatateasca continu si eficace sistemul

Avantajele implementari sistemului :

- o mai buna relatie cu clienti si cu furnizori
- o mai buna proiectare a produselor
- reducerea neconformitatiilor
- utilizarea eficace a personalului si a infrastructuri
organizatiei prin cresterea productivitatii
- eliminarea disfunctionalitatii in productie
- cresterea gradului de incredere si al satisfactiei clientilor
- imbunatatirea imaginii organizatiei si a credibilitatii pe piata
interna si externa
- o calitate imbunatatita a produselor

Standardul ISO 14001:2004

Obiective :
- implementarea si imbunatatirea sistemului de management de mediu
- asigurarea conformitatii sistemului cu politica sa de mediu
- demonstrarea conformitatii sistemului cu acest standard
- certificarea/inregistrarea sistemului cu acest standard
- realizarea unei auto-evaluari
Scop : prevenirea riscurilor ecologice si de degradare a mediului.
Cerinte ale standardului : - sa stabileasca o politica de mediu
- sa identifice aspecte de mediu
- sa identifice cerinte legale si alte cerinte aplicabile
- sa stabileasca obiective
- sa stabileasca un program pentru implementare
- sa permita activitati de planificare,control,monitorizare,actiuni preventive,corective si
audit
Avantajele implementari sistemului :
- reducerea riscurilor de mediu
- imbunatatirea performantei mediului
- cresterea increderii clientilor
- economii de costuri
- performanta de mediu documentata
- siguranta legala ca urmare a observarii sistematice a legislatiei de mediu relevante si a
reglemenarilor
- integrare usoara intr-un sistem de management al calitatii

Standardul ISO 18001:2005

Obiective : - abordarea sistematica a problemelor in domeniu
- accent pus pe instruire si constientizare
- crearea unor instrumente eficiente si eficace de gestionare a problemelor
specifice oegaizatiei
Scop: Sa reduca riscurile de accidentare a oamenilor.
Elemente specifice :
- evaluare risc
- elaborare program de managemen al sistemului
- stabilire structura si responsabilitati
- instruire personal
- instruire specialisti in securitatea muncii
Avantaje :
- imbunatatirea imaginii firmei
- sistem mai flexibil,mai eficient si cu costuri reduse
- reducerea riscului de accidentari

Standardul ISO 22000:2005

Obiective : - identificare riscuri asociate cu producerea alimetelor si luarea de masuri de
control si prevenire
- identificare flux tehnologic,mentinere sub control
- stabilire limite critice care sa nu fie depasite
- stabilire actiuni corective
- stabilire proceduri
Scop : de a se asigura ca alimentul este sigur in momentul consumului uman.
Cerinte ale sistemului :
- sa demonstreze conformitatea cu cerintele legale
- sa evalueze si sa aprecieze cerintele consumatorilor
- sa comunice eficace furnizorilor si clientilor
- sa asigure ca organizatia se conformeaza politicii sale
- sa urmareasca certificarea/inregistrarea sistemului sau propriu
Avantajele implemenari sistemului :
- garanteaza calitatea igenica a produselor sale
- obtine o reducere a rebuturilor si reclamatiilor clientilor
- prelungeste durata de valabilitate a produselor
- obtine o crestere a increderii clientilor si a salariatiilor proprii
- obtine o imbunatatire a imaginii societatii si credibilitate pe piata interna si externa
- timp redus
- costuri reduse
- poate atrage eventuali investitori in extinderea afacerii

Concluzii :
Punerea n aplicare a standardelor ISO este o necesitate
pentru toate statele lumii, pentru cele membre UE este
chiar o obligaie.
Punerea n aplicare a acestor standarde conduce la
dezvoltarea calitatii produselor / serviciilor, sporind
astfel ansele ca acestea sa fie vndute mai uor i n
condiii de siguran, avnd n vedere cerinele pieei
mondiale.
Romnia a demarat o aciune pozitiv punerea n aplicare
a acestor standarde ntr-un timp relativ scurt.

Energii regenerabile
Energia regenerabil se refer la forme de energie produse prin transferul energetic
al energiei rezultate din procese naturale regenerabile
Energie verde este un termen care se refer la surse de energie regenerabila i
nepoluant

E.R.= energii neconventionale !

Principalele surse regenerabile (neconvenionale) de energie

1- energia apei:

energia hidraulic ;

energia mareelor;

energia geotermal;
2- energia solar;
3- energia eolian;
4- energia biomasei (biomasa solid si lichid): biodiesel, bioetanol, biogaz)

Aspecte generale

Energia apei este valorificat prin: transformatorul hidraulic tip A

Barglzan ( UP Timisoara ); berbecul hidraulic ( IEELIF Reia);
Energia eolian: turbinale de vant ( captatoare eoliene ), producerea de
energie electrica, mori de vint pentru pomparea apei, etc.
Energia solar: panouri fotovoltaice, panouri solare pentru producerea de
apa calda menajera, baterii solare pentru iluminatt pe timp de noapte,
irigatii,etc.
Energia geotermala , incalzire centrala, incalzire la sere si solarii,
incalzirea apei pentru cresaterea unor specii de pesti cu pretentii fata de
temperatura apei,etc.
Energia biomasei, folosit in special pentru producerea de biogaz,
biodiesel si bioetanol . Biomasa solida(gunoiul de grajd, resturile vegetale
etc.) si lichida (ape uzate) disponibila in cantitati mari in spatial rural
introduse in instalatii de tip gospodaresc , cu regim de functionare static
sau dinamic, prin fermentare anaeroba se va produce biogazul.

Studii si cercetari Fac. de Hidrotehnica UPT

(Energia hidraulica a apei)

1. Transformatorul hidraulic tip Barglazan (U.P.T)

2. Berbecul (pompa) hidraulica tip IEELIF Caras-Severin

3. Stavilarul flexibil autoreglabil (SFA)

4. Regulatorul hidraulic de nivele RHN1 tip IEELIF Tulcea (UPT)

5. Corpuri plutitoare (UPT)

Resursele de ap

Total resurse de ap / Terra = 1.385.984.000 km3 (Shcklimanov 1997)

( 2718 m grosime strat de ap), ( sau un cub cu latura = 1115 km).
n timp ce:
1.338 .000 mii km3 ap (65 %) ap oceane
23.400 mii km3 (0,013 %) ape subterane
12.9 mii km3 (0,001 %) ap din atmosfer
2.12 mii km3 ap din ruri
2.53 % ap potabil (69.56 % - ap glaciar; 30.06 % ape subterane)
0.27 % ap disponibil pentru diferite utiliti.

Resursele de ap distribuite la continente

Resurse specifice de ap pentru diferite ri europene

Resursele naturale de ap din Romnia

Variaia resurselor de ap

Variaia n timp a resurselor de ap din rurile

interioare

Periodicitatea regimului hidrologic i meteorologic

Evoluia nevoilor de ap

Amenajarea teritoriului i urbanism - documentaii

Planurile de amenajarea teritoriului cu caracter obligatoriu se refer la teritoriul
Romniei i al judeelor cuprinztoare:
a) Plan de amenajarea teritoriului naional (PATN)
b) Plan de amenajarea teritoriului judeean (PATJ)
Planurile de amenajare cu caracter deosebit sunt planuri de amenajare cu
caracter zonal (PATZ) i se refer la mai multe uniti administrative sau
diverse pri ale lor.
a) Plan de amenajarea teritoriului regional (PATR)
b) Plan de amenajarea teritoriului interorenesc i intercomunal (PATII)
c) Plan de amenajare a regiunii transfrontaliere (PART)
d) Plan de amenajarea teritoriului metropolitan (PATM)
Documentaia de urbanism cuprinde:

Planul urbanistic general i regulamentul aferent (PUG)

Planul urbanistic zonal i regulamentul aferent (PUZ)

Planul urbanistic de detaliu (PUD)

Infrastructura : rural
urban
Infrastructura rural din punct de vedere al structurii sale are trei componente:

Intravilan sau intravatra satului (srzile sau uliele);

Extravilanul (suprafeele agricole i neagricole nvecinate);

Intravilanul extins (zonele periurbane).

Infrastructura din extravilan:

- amenajari de IF (I+DD+I+CES)
- amenajari piscicole + agrement
- depozite de deseuri
- ferme agrozootehnice
- drumuri de exploatare
- silvicultura, etc.

Infrastructura din intravilan:

- constructii diverse
- drumuri + trotuare
- infrastructura tehnico-edilitara: alimentari cu apa, canalizari, telefon,
retea alimentare cu gaz, retea de termoficare, etc.
- spatii verzi

cablu,

Construciile n spaiul rural

1. Case familiale cu anexe: case de locuit, grajd de animale, magazii,

cotee (pentru porci, psri, animale de blan), ptule pentru porumb,
fnare, hambare pentru cereale, garaje, fntni, mprejmuiri, pori de
intrare.
2. Construcii publice i sociale: sedii de primrie, cmine culturale,
coli, biserici, dispensare medicale, dispensare veterinare, magazine,
bufete, cofetrii, sedii de firme, distilerii, gatere, service-uri auto,
ateliere de tmplrie, case de vacan, mori, brutrii, mcelrii, fabrici,
depozite de deeuri etc.
3. Construcii agricole pentru producia animal sau construcii
zootehnice, care cuprind: adposturile pentru taurine, suine, ovine,
cabaline, pentru psri; pentru producia vegetal: sere, solarii, spaii
pentru depozitarea nutreurilor, construcii destinate cercetrii.
Infrastructura din intravilan cuprinde urmatoarele elemente
componente:invatamantul, sanatatea, infrastructura tehnicoedilitara(retele de apa potabila, canalizare, energie electrica,
gaz,transport, telecomunicatii), acestea concura la dezvolatarea rurala.
Infrastructura din extravilan cuprinde urmatoarele elemente:
imbunatatiri funciare, lucrari de desecare-drenaj, irigatii, combaterea
eroziunii solului.

Amenajri de Imbuntiri funciare

amenajri de irigaii - 3.077.069 ha, din care prin aspersiune

2.761.803 ha, prin brazde 263.026 ha, prin inundare (orezrii) 52.240
ha, 3.210 staii de pompare de irigaii i 41 staii de pompare reversibile
irigaii/desecare;
amenajri de desecare - 2.950.451 ha, din care gravitaional
1.521.268 ha, prin pompare 1.429.183 ha, folosindu-se 699 staii de
pompare de desecare;

drenaje - 246.539 ha;

amenajri pentru combaterea eroziunii solului - 2.210.234 ha;

suprafee cu lucrri de aprare mpotriva inundaiilor prin diguri la

Dunre i ruri interioare pentru 821.204 ha i baraje de atenuare a
viiturilor pentru 190.904 ha.

Situaia actual a lucrrilor de mbuntiri funciare n

Romnia
Sursa: pagina web ANIF R.A. Bucureti

Dinamica suprafeelor amenajate cu lucrri de mbuntiri

Suprafee amenajate [mii ha] cu lucrri de:
Funciare n Romnia Anul
ndiguiri

Irigaii

Desecri

Combaterea
solului

1944

622,0

18,0

358,0

1950

642,0

42,5

368,1

2,0

1955

668,8

93,1

404,4

9,4

1960

827,1

199,6

505,7

100,0

1965

856,7

229,9

587,0

197,5

1970

1331,9

731,3

1111,4

435,3

1975

1455,2

1474,2

1965,5

983,1

1980

1545,0

2301,0

2462,5

1609,7

1985

2965,3

2948,8

2095,5

1990

3168,7

3168,7

2222,3

1991

3125,8

3194,1

2282,4

1992

3197,2

3182,1

2264,4

1993

3202,3

3188,5

2253,4

1994

3202,8

3191,7

2267,9

1995

3205,2

3196,2

2267,8

1996

3211,1

3199,5

2279,1

1997

3190,6

3198,8

2276,2

1998

3184,0

3198,8

23276,5

1999

3179,8

3201,5

2276,9

2004

3077,1

2950,5

2210,2

eroziunii

Evoluia
suprafeelor cu
terenuri agricole
irigate
(1990 1999)

Ponderea
suprafeelor cu
amenajri de irigaii
deinute de sectorul
privat (1995 1999)

Anul

Suprafaa
amenajat
[mil. ha]

1990

din care cu lucrri n

funciune
[%]

din care,
irigat
[%]

3,17

92

70

1992

3,20

83

17

1994

3,20

78

27

1996

3,21

70

20

1998

3,18

71

Total amenajat:

Anul

total

Din care [%]

Total pe ar

Sector

agricol

arabil

[mil. ha]

privat

total ar

sector privat

total
ar

sector
privat

1995

3,21

67

97

66

91

64

1996

3,21

68

97

66

92

64

1997

3,19

68

97

67

92

64

1998

3,18

70

97

68

92

65

1999

3,18

70

97

68

92

65

Zonele de rspndire a suprafeelor agricole cu exces de umiditate

temporare cauzat de precipitaii, n Romnia

Situaia amenajrilor de desecare-drenaj pe plan mondial, 1980 [I.C.I.D.]

Suprafaa
amenajat
[mii ha]

Asia

America
Central i de
Nord

America de
Sud

URSS

Europa

Africa

Australia

32000

67700

7800

12200

37700

2400

900

1% 0,4%
23%

Asia

20%

8%

5%

42%

Figura 24. Ponderea suprafetelor amenajate

cu desecari pe plan mondial

America
Centrala si de
Nord
America de
Sud
URSS
Europa
Africa
Australia

Suprafaa amenajat cu lucrri de desecare-drenaj

Sursa: ANIF R.A.

Perspectiva lucrrilor de mbuntiri funciare.

Suprafee amenajate - 2007-2025 [mii ha]
2011

2025

irigaii

3.200,0

3.498,0*

4.004,8*

desecare drenaj

3.250,0

3.250,0

3.500,0

combaterea eroziunii solului

2.300,0

2.500,0

2.800,0

aprare mpotriva inundaiilor

1.545,0

1.600,0

1.650,0

Suprafata [mii ha]

2007

* Suprafeele irigate vor crete pn n anul

2025 prin realizarea lucrrilor hidrotehnice
n spaiul Siret-Brgan i prin finalizarea
lucrrilor
ncepute
n perioada anilor '80 n judeele Olt i
Teleorman.

5000
4000

Irigatii

3000

Desecare-drenaj

2000

CES

1000
0

2007

2011

2025
Anul

Aparare impotriva
inundatiilor

Situaia terenurilor irigate pe

plan mondial n 2002
Zona
geografic

Asia
America
Europa
Africa
Oceania

Total

n lume

Suprafaa (mil. ha)

Perspectiva amenajrilor de irigaii

Total

Zona geografic

Total

din care teren

arabil

cu amenajri de
irigaii*

Asia

2,745
3,771
2,202
1,820
0,80

531
370
295
157
056

179
040
027
011
003

Teritoriul fostei URSS

90

America de Sud

58,1

America Central i de Nord

43,3

Europa

40,8

Africa

20,4

Total Terra

532,6

11,
341
13,
387

1,409

1,512

259

271

(fr teritoriul
URSS)

fostei

suprafa
(mil. ha)

280

irigat

Suprafaa amenajat cu lucrri de irigaii (Sursa: ANIF R.A.)

Influena irigaiei asupra factorilor de mediu

Suprafaa (mil. ha)

ara

%
de

din
suprafaa
irigat

Irigat

Afectat
salinizare

India

54,0

5,4

10,00

China

47,0

7,0

14,89

Fosta URSS

20,8

2,5

12,02

USA

19,3

5,2

26,94

Pakistan

16,0

3,2

20,00

Amenajri de combatere a eroziunii solului

Suprafaa total amenajat pentru C.E.S.

Total

Activitatea

Combaterea
eroziunii
solului

din care

spaiu

Judeul

din care pe sisteme hidro

jud.
Cara

Banat

Timi

Timioara

Severin

84.823

40.913

6.661

Lugoj

Deta

29.112

5.14
0 43.910

pe sist.

hidro

43.910

Centrul Naional i Centrul Teritorial de intervenie pentru situaii de urgen

National Center and Territorial Intervention Center for Emergency situation

CP

CT 1

12

LEGEND
Central Unit

Territorial unit
National Center for Emergency
CN
situation
Territorial Intervention center
for Emergency situation

CT

4
3

CP

Sf. Gheorghe

Improvement center

11
CT 9

8
UC
6
CT 6

Giurgiu
CT 7

CN

Slobozia

10

SECETA fenomen extrem

In prezent mai mult de jumatate din suprafata Romaniei este afectata de procesele
de degradare a solului.
Modificarile climatice din ultimii zece ani ss-au evidentiat la nivel global.
Temperaturile medii anuale au crescut cu 0,20,2-0,6 grade Celsius, iar precipitatiile au
scazut cu 1010-50 milimetri fata de mediile pe o suta de ani.
Aceste fenomene se fac simtite si pe teritoriul Romaniei, prin intensificarea si
extinderea desertificarii, degradarea terenurilor si seceta.
ONU a declarat 2006 anul deertului i al deertificrii, pentru a trage un semnal de
alarm asupra acestui fenomen.

Clasificari ale secetei

seceta atmosferica - apare in conditiile lipsei precipitatiilor, pentru un anumit

interval de timp

seceta pedologica - lipsa indelungata a precipitatiilor determina uscarea

profunda a solului

seceta agricola - asocierea celor doua tipuri de seceta si diminuarea

resurselor subterane de apa duce la reducerea sau pierderea totala a
culturilor agricole.

Seceta meteorologic, agricol, hidrologic i socioeconomic.

n ultimul secol, perioadele extrem de secetoase au fost:

1894 1905 (cu intensitate maxim n anul 1897)

1942 1953 (cu intensiti maxime n anii 1946 i 1947)

1982 1996 (cu intensiti maxime n anii 1990 i 1992)

1998 2004 (cu intensitate maxim n anul 2000)

Dezbateri i manifestri tiintifice ale grupului de lucru al ICID privind reducerea efectelor
secetei.

- The 16th European regional conference of ICID on the European Strategies in

Irrigation, Drainage and Flood Control in the '90s, 21-27 June 1992 Budapest,
Hungary, vol.I, II, III.

- Proceedings of the Conference and workshop son Drought Management in a

Changing West: New directions for wateer policy, 10-13 May, 1994, Portland,
Oregon.

- Proceedings of the International Workshop on Drought in the Carpathians Region,

3-5 May, 1995, Budapest Alsogod, Hungary

- Proceedings of the International Workshop on Drought in Timioara, Budapesta,

Zajecar, 1998, Zaicar, Serbia

- International Conference on Drought Mitigation and Prevention of Land

Desertification ERWG ICID, ERWTD, SINCID, 21-25 aprilie 2002, Bled Slovenia.

- The 50 th Jubilee of Hungarian Committee of Irrigation and Drainage (HUCID)/

ICID, Budapesta, 11 12 octomber 2005, Hungary.

INDICI DE CARACTERIZARE A SECETELOR

1. Indici climatici

1.1. Indici i criterii pluviometrice

- criteriul Hellman, indicele propus de N.Topor, BMDI (Bhalme- Mooley Drought Index), indicele
precipitaiei standardizate (Standard Precipitation Index- SPI), indicele de secet efectiv (Effective
Drought Index- EDI) etc.
1.2. Indici de bilant hidric
- indicii De Martonne, Thornthwaite, Selianinov.
1.3 Indici pe baza de bilan hidric, care consider i acumularea n sol a precipitaiilor din perioada
de iarn
indicele de secet Palfai, indicele de umiditate propus de N.Soroceanu i indicii propui de Palmer.

2. Indici de caracterizare a secetelor hidrologice

2.2.1. Indicele rezervelor de ap de suprafa, SWSI

2.2.2. Indicele RDI (Reclamation Drought Index)

3. Indici pentru secete agricole

2.3.1. Indicele umiditii disponibile

2.3.2. Indicele rezervei de ap pentru culturile agricole

2.3.3. Indicele rezervei de ap din sol

2.3.4. Potentialul agro-hidric

4. Indici pe baza datelor satelitare
- pot fi grupai n dou categorii: indici care reflect starea vegetaiei (NDVI - Normalized
Difference Vegetation Index, EVI - Enhanced Vegetation Index, VCI - Vegetation Condition
Index, TCI - Temperature Condition Index) i indici care folosesc modelarea bilanului
energetic (CMI - Indicele climatic de umiditate, SMI - Indicele climatic de umiditate la nivelul
solului).

Harta de risc a apariiei secetei

Msuri de prevenire si de combatere a secetei

ara

Irigaii
Cele mai extinse zone irigate
ale lumii, n anul 2000 se aflau
n India (54 800 mii ha), China
(54 402 mii ha), SUA (22 400
mii ha) i Pakistan (18 090 mii
ha).

Suprafaa irigat (mii ha)

1. India

54 800

2. China

54 402

3. SUA

22 400

4. Pakistan

18 090

5. Iran

7 500

6. Mexic

6 500

7. Thailanda

4 998

8. Indonezia

4 815

9.Federaia Rus

4 600

10. Turcia

4 500

11. Uzbekistan

4 281

12. Bangladesh

4 187

13. Spania

3 655

14. Irak

3 525

15. Egipt

3 291

16. Vietnam

3 000

17. Alte ri

67 145

Aciuni de mpdurire i rempdurire

Padurile au un rol esential pentru clima.

Consecintele defrisarilor montane: disparitiei animalelor si a unor
intregi ecosisteme, degradarea solului, alunecarile de teren,
degradarea calitatii si a cantitatii apei, diminuarea substantiala a
precipitatiilor.
Media pe tara a pdurilor este de 26,7%.

Repartitia teritoriala si repartizarea perdelelor de

protectie in Romania

Distributia padurilor dupa principalele forme de relief ale judetului se prezinta

astfel:: in zona de munte 25%, in zona de deal si Subcarpati 41%, la campie
astfel
34%.
Rolul padurilor montane i de campie este esential pentru clima

munte
25%

campie
34%

deal
41%

Ponderea padurilor pe principalele forme de relief

Proiecte i programe de finanare EU/RO

Programe de preaderare la UE

Phare;

ISPA (Instrument for Structural Policies for Pre-Accession- Instrument

pentru Politica Structural de Preaderare) ;

SAPARD(Program Special de Preaderare pentru Agricultur i Dezvoltare

Rural)

Programul CARDS (Asisten Comunitar pentru Reconstrucie, Dezvoltare

i Stabilitate) .
Programe de finanare din fonduri structurale UE

1) Fondul European de Dezvoltare Regional (FEDR)

2) Fondul Social European (FSE)

3) Fondul de Coeziune (FC)

4) Fondul European de Orientare i Garantare pentru Agricultur (FEOGA)

5) Instrumentul Financiar de Orientare n domeniul Pescuitului (IFOP)

6) Fondul de Solidaritate al Uniuni Europene (FSUE)

Fondul European pentru Agricultura si Dezvoltare Rurala (FEADR)

In prezent sunt 11 Msuri de finanare active pe 4 axe prioritare:
Axa I Creterea competitivitii sectorului agricol i silvic
Msura 112 Instalarea tinerilor fermieri
Fondurile nerambursabile sunt acordate fermierilor care ncep pentru prima oar o
activitate agricol ca efi de exploataii i prezint un Plan de afaceri care cuprinde
detalii ale investiiilor ce urmeaz a fi realizate.
Msura 121 Modernizarea exploataiilor agricole
Sunt susinute investiiile private n sectoarele prioritare, att n cel vegetal, ct i n
cel de cretere a animalelor.
Msura 123 Procesarea produselor agricole i forestiere
Fondurile nerambursabile pot fi solicitate pentru investiii n modernizarea sau
nfiinarea unitilor de procesare a produselor agricole i silvice.
Schema de Ajutor de Stat N578/2009
Stimularea dezvoltrii regionale prin realizarea de investiii pentru procesarea
produselor agricole i forestiere n vederea obinerii de produse neagricole
Msura 125 Modernizarea infrastructurii agricole i silvice
Asigur finanarea investiiilor pentru mbuntirea accesului la exploataiilor agricole
i silvice

Axa II mbuntirea mediului i a zonelor rurale

Msura 221 Prima mpdurire a terenurilor agricole,
Se fac pli fixe pentru proiectele care asigur mbuntirea condiiilor de
mediu n spaiul rural.
Axa III Calitatea vieii n zonele rurale i diversificarea economiei
rurale
Msura 312 Dezvoltarea de micro-ntreprinderi
Investiiile eligibile n cadrul acestei msuri privesc activitile non-agricole
productive, dezvoltarea activitilor meteugreti, de artizanat i servicii
pentru populaia rural.
Msura 313 - ncurajarea activitilor turistice
Fondurile sunt direcionate ctre investiii care asigur mbuntirea
structurilor de primire turistice i dezvoltarea centrelor de informare i
promovare turistic.
Msura 322 Renovarea i dezvoltarea satelor
Finanarea se acord proiectelor de investiii n infrastructura fizic de baz
si de servicii pentru comunitatea rural.

Axa IV LEADER
Reprezint o metod care ofer noi soluii pentru dezvoltarea rural i pune bazele pe
identificarea nevoilor locale, ntrirea capacitii de dezvoltare i implementare a strategiilor locale
de dezvoltare n vederea conservrii patrimoniului rural i cultural, dezvoltrii mediului economic
i mbuntirii abilitilor organizatorice ale comunitilor locale.
Msura 1.2.5. Imbunatatirea si dezvoltarea infrastructurii legate de dezvoltarea si adaptarea
agriculturii si silviculturii
Obiectiv general: adaptarea infrastructurii agricole i forestiere la noile structuri de proprietate
aprute ca urmare a procesului de restituire a proprietilor n vederea creterii competitivitii
sectorului agricol i forestier.
Beneficiaz de fonduri nerambursabile:
infrastructurii agricole (drumuri, poduri),
sistemelor de irigaii,
infrastructurii rutiere i feroviare forestiere (terasamente, poduri),
instalaiilor funiculare (teleferic, telegondol)
lucrrilor de corectare a torentelor.
Msura cuprinde 3 submsuri:
Submsura 125 a mbuntirea i dezvoltarea infrastructurii legate de dezvoltarea i adaptarea
agriculturii.
Submsura 125 b mbuntirea i dezvoltarea infrastructurii legate de dezvoltarea i adaptarea
silviculturii.
Submsura 125 c Lucrri de construcii, refacere i modernizare a infrastructurii de prevenire i
de protecie mpotriva inundaiilor.

A. Submsura 125 a mbuntirea i dezvoltarea infrastructurii legate de dezvoltarea i

adaptarea agriculturii
Obiective :
Construirea i/ sau modernizarea infrastructurii agricole: drumurile de acces i drumurile agricole
de exploataie, lucrrile de corectare a torenilor, situate n fondul funciar agricol;
Modernizarea i/ sau retehnologizarea sistemelor de irigaii i a altor lucrri de mbuntiri
funciare (drenaje, lucrri de aprare mpotriva inundaiilor etc.).

Beneficiarii eligibili

Unitile administrativ-teritoriale deintoare de terenuri agricole;

Asociaii de Dezvoltare Intercomunitara (ADI);

Organizaii/ federaii de utilitate public ale proprietarilor sau deintorilor de terenuri agricole.

Tipuri de investiii

A. Infrastructura rutier agricol construirea i/ sau modernizarea drumurilor de acces, poduri i

podee, drumurilor agricole de exploataie;

B. Sisteme de irigatii modernizare i/ sau retehnologizare, inclusiv lucrri pentru staiile de

pompare, de contorizare;

C. Sisteme de desecare i drenaj i alte lucrri de mbuntiri funciare modernizare i/ sau

retehnologizare;

D. Lucrri de corectare a torenilor situate n fondul funciar agricol constnd n construirea i/sau
modernizarea barajelor, digurilor, canalelor sau alte asemenea lucrri.

B. Submsura 125 b mbuntirea i dezvoltarea infrastructurii legate de dezvoltarea i

adaptarea silviculturii
Obiective
Construirea i/sau modernizarea infrastructurii forestiere (drumuri forestiere, ci ferate forestiere
i funiculare);
Lucrri de corectarea torenilor n pduri.

Beneficiarii eligibili

Proprietari/ deintori (cu drept de administrare) privai de pdure, persoane fizice i juridice;

Asociaii de proprietari;

Uniti administrativ-teritoriale;

Asociaii de Dezvoltare Intercomunitara (ADI);

Administratorul fondului forestier de stat Regia Naional a Pdurilor ROMSILVA.

Tipuri de investiii

A. Infrastructur rutier forestier - construirea i/ sau modernizarea drumurilor forestiere, inclusiv

poduri i podee, lucrri de aprare consolidare, lucrri de sigurana circulaiei (parapei),
semnalizare i avertizare;

B. Infrastructur feroviar forestier - construirea i modernizarea terasamentelor i calea de

rulare, inclusiv poduri i podee, lucrri de aprare - consolidare, tunele, lucrri de semnalizare i
avertizare;

C. Instalaii de transport pe cablu (funiculare)

D. Lucrri de corectare a torenilor, situate n pdure construirea barajelor, digurilor, canalelor

sau alte asemenea lucrri.

C. Submsura 125 c Lucrri de construcii, refacere i modernizare a

infrastructurii de prevenire i de protecie mpotriva inundaiilor.

Beneficiarii eligibili

Consilii locale;

Parteneriate publice-private;

Administratorul fondului forestier de stat Regia Naional a Pdurilor

Romsilva. Valoarea fondurilor

Fondurile alocate pentru ntreaga perioad 483.246.816 Euro.

Se acord fonduri nerambursabile n proporie de:

100% din valoarea eligibil a proiectului daca deservete ntreaga comunitate,

75% din valoarea eligibil a proiectului daca deservete o parte din comunitate.

Valoarea maxima este de 1.000.000 Euro/ proiect

1.500.000/proiect pentru investiiile n drumurile

forestiere i lucrrile de corectare a torenilor.

Msura 1.3. ncurajarea activitilor turistice

Tipurile de investiii sunt grupate n 4 componente:
Prin Componenta a):
Construcia, modernizarea, extinderea i dotarea structurilor de primire turistice (structuri
agroturistice i alte tipuri de structuri de primire turistice realizate de o micro-ntreprindere) avnd
pn la 15 camere:
n zonele dezvoltate turistic, este permis doar modernizarea i extinderea structurilor de primire
turistice.
Investiiile de racordare la utilitile publice, achiziionarea de echipamente de producere a
energiei din alte surse regenerabile dect biocombustibili.
Prin Componenta b):
Investitii in infrastructura turistica de agrement:

Spatii de campare, amenajari de stranduri si piscine

Achizitionare de mijloace de transport traditionale pentru plimbari
Trasee pentru echitatie, inclusiv prima achizitie de cai n scop turistic, river rafting etc

Prin Componenta c):

Construirea , modernizarea si dotarea centrelor locale de informare turistica;

Dezvoltarea de sisteme electronice locale de rezervare
Amenajarea de marcaje turistice, refugii turistice de utilitate publica etc;
Refacerea n scop turistic a vechilor trasee de cale ferat cu ecartament ingust;
Investitii legate de infiintarea si amenajarea de trasee tematice (ex. drumul

vinului, al olritului etc)

Prin Componenta d):

Elaborare de materiale promotionale in scopul promovarii actiunilor turistice: brouri de prezentare, panouri de
infromare etc.

Beneficiarii eligibili

Micro-ntreprinderile,

Persoane fizice

Comunele i ADI realizate doar ntre comune,

ONG-uri.

Valoarea fondurilor

Fondurile alocate pentru ntreaga perioad 544.222.774 Euro.

Valoarea maxima este de 50% din valoarea a proiectului, maxim 200.000

Euro/proiect

100% pentru proiectele de interes public, care nu vor

aduce profit.

Valoarea maxima este de 70% din valoarea proiectului pentru investiiile n

agroturism, maxim 70.000 Euro/proiect.

Valoarea minima - este de 5.000 de Euro/proiect.