Sunteți pe pagina 1din 62

Proiect cofinanat din Fondul Social European prin Programul

Operaional Sectorial Dezvoltarea Resurselor Umane 2007- 2013


Investete n oameni!

MODUL
MARKETING

Proiect cofinanat din Fondul Social European prin Programul Operaional Sectorial
Dezvoltarea Resurselor Umane 2007- 2013
Investete n oameni!

Succesul oricrei afaceri este fundamental legat de


posibilitatea firmei de a-i vinde, n mod profitabil,
produsele sau serviciile create. Fr pia , orice
afacere este sortit eecului !

Proiect cofinanat din Fondul Social European prin Programul Operaional Sectorial
Dezvoltarea Resurselor Umane 2007- 2013
Investete n oameni!

EVOLUIA CONCEPTULUI DE MARKETING


nainte de marea criz a anilor 30 din secolul trecut, orientarea
firmelor era, aproape integral centrat pe producie. Compartimentul
de producie trasa obiectivele i strategia de dezvoltare a companiei,
considerndu-se c, clientul cumpr ceea ce i se ofer.
la nceputul anilor 40 firmele ncep s mearg ele spre consumatori
iar reclama i departamentul de vnzri se dezvolt semnificativ.
astzi, abordare radical schimbat, companiile devenind orientate
ctre client i nu spre producie sau vnzri

Proiect cofinanat din Fondul Social European prin Programul Operaional Sectorial
Dezvoltarea Resurselor Umane 2007- 2013
Investete n oameni!

Se caracterizeaz prin:

NOUA ECONOMIE

- O cretere substanial a puterii de cumprare


- O mare varietate de bunuri i servicii
- O cantitate semnificativ de informaie despre aproape orice
- Uurinta de a interaciona cu clienii i rapiditatea de a recepta i onora comenzile
- Abilitatea de a compara produsele i serviciile
- O dezvoltare exponenial a comunicaiei electronice, cu preponderen a
internetului, care permite firmelor s-i studieze mult mai bine piaa iar clienilor s
afle despre produse i s le cumpere.

Proiect cofinanat din Fondul Social European prin Programul Operaional Sectorial
Dezvoltarea Resurselor Umane 2007- 2013
Investete n oameni!

NOUA ECONOMIE
Vechea economie

Noua economie

Organizare pe uniti de produs

Organizare pe segmente de clieni

Concentrare pe profitabilitatea tranzaciilor

Concentrare pe valorile clientului

Atentie acordat prioritar situaiilor financiare

Atentie acordat i informaiilor despre pia

Focus pe acionari

Toat lumea face marketing n firm

Compartimentul de marketingul face marketingul

Construiete mrci prin comportament

Construiete mrci prin reclam

Concentrare pe meninerea/creterea clienilor

Concentrare pe gsirea de clieni

Msurarea satisfaciei clienilor i a ratei de


meninere a lor

Dezinteres fa de satisfacia clienilor


Promite mai mult, ofer puin

Promite puin, ofer mult

Proiect cofinanat din Fondul Social European prin Programul Operaional Sectorial
Dezvoltarea Resurselor Umane 2007- 2013
Investete n oameni!

MARKETINGUL
FUNCIE DE BAZA A COMPANIEI
Marketing-ul este un sistem integrat de activiti ale companiei
menite s planifice, stabileasc preurile, promoveze i distribuie
produse, idei sau servicii ce satisfac pieele int pentru a atinge
obiectivele organizaionale ale firmei.

Proiect cofinanat din Fondul Social European prin Programul Operaional Sectorial
Dezvoltarea Resurselor Umane 2007- 2013
Investete n oameni!

MARKETINGUL
FUNCIE DE BAZA A COMPANIEI
Orientarea
spre client

Integrare
organizational
a

SUCCES

Indeplinirea
obiectivelor

Proiect cofinanat din Fondul Social European prin Programul Operaional Sectorial
Dezvoltarea Resurselor Umane 2007- 2013
Investete n oameni!

MARKETING-UL RADICAL
10 reguli:
1.Managerul trebuie sa fie implicat direct in functia de marketing.
2.
S asigure ca departmentul de marketing porneste si ramane la dimensiuni
corespunzatoare
3.
S mentin contactul permanent cu cei care conteaza cel mai mult: clientii
4.
S foloseasca cercetarea de piata cu precautie
5.
S angajeze pentru activitatea de marketing doar persoane pasionate
6.
Sa-si indrageasca si respecte clientii
7.
S creeze o comunitate de consumatori.
8.
S-si regndeasca permanent mix-ul marketing.
9.
S se bazeze pe bunul simt
10. Sa fie fidel brand-ului.

Proiect cofinanat din Fondul Social European prin Programul Operaional Sectorial
Dezvoltarea Resurselor Umane 2007- 2013
Investete n oameni!

COMPONENTE PRINCIPALE
Activitatea de marketing a unei companii
const n dou mari componente:
Cercetarea pieei
Implementarea mixului de marketing

Proiect cofinanat din Fondul Social European prin Programul Operaional Sectorial
Dezvoltarea Resurselor Umane 2007- 2013
Investete n oameni!

A. CERCETAREA PIEEI
Piaa este definit ca totalitatea populaiei, indivizi sau organiza ii, care cere
anumite produse, i care are dorina, abilitatea i capacitatea de a achizitiona
acele produse.
Componente:
Clienii
Concurenii
Furnizorii
Distribuitorii

Proiect cofinanat din Fondul Social European prin Programul Operaional Sectorial
Dezvoltarea Resurselor Umane 2007- 2013
Investete n oameni!

CLIENII
Pieele pot fi clasificate in funcie de clienii crora li se adreseaz:
Piee de consumatori care constau n persoane ce achiziioneaz (indivizi sau
gospodrii) pentru consumul propriu sau pentru a avea un beneficiu de la aceste
produse si nu pentru a obine profit
Piee organizaionale sau industriale ce constau in cumprtori ce achizioneaz
produse avnd trei obiective: revnzare, producerea altor produse sau folosirea lor in
operaiunile curente

Proiect cofinanat din Fondul Social European prin Programul Operaional Sectorial
Dezvoltarea Resurselor Umane 2007- 2013
Investete n oameni!

CLIENII
Dup raportarea la produsele sau serviciile pe care le oferim, clienii pot fi:
consumator - orice persoan, gospodrie, companie/ instituie care teoretic ar
putea avea nevoie de produs
client final - orice persoan care va beneficia de fapt de produs
i
client - cumprtorul efectiv al produsului.

Proiect cofinanat din Fondul Social European prin Programul Operaional Sectorial
Dezvoltarea Resurselor Umane 2007- 2013
Investete n oameni!

PIAA INT
O pia int este un grup de persoane sau organizaii
crora firma le adreseaz, cu precdere, produsele ca
raspuns la nevoile si preferine lor specifice.

Proiect cofinanat din Fondul Social European prin Programul Operaional Sectorial
Dezvoltarea Resurselor Umane 2007- 2013
Investete n oameni!

SEGMENTELE DE PIA
Segmentarea pieei este procesul de divizare a pieei totale in grupe ce
conin persoane care au nevoi relativ similare legate de un anumit
produs.
In acest sens, trebuie rspuns la urmtoarele intrebri:
Cine are nevoie de produsele si serviciile oferite (categorii de ocupaii, nivelul
venitului, educaie, vrsta, sex, situaie familial, zone geografice)?
In ce cantiti v ateptai ca acetia s v cumpere produsul?
La ce pre sunt dispui s cumpere?
De ce ar trebui s cumpere de la compania Dvs. i nu de la competiie?

Proiect cofinanat din Fondul Social European prin Programul Operaional Sectorial
Dezvoltarea Resurselor Umane 2007- 2013
Investete n oameni!

TIPURI DE CLIENI PE PIA


Cnd estimm cererea pieei, este necesar s avem n vedere c pe pia exist
urmtoarele categorii de clieni, care la rndul lor formeaz tipuri specifice de piee:
nonconsumatori absolui, adic aceia care nu vor cumpra niciodat produsul
sau serviciul pe care il oferim
nonconsumatori relativi, adic aceia care nu cumpr in prezent, din diverse
motive, produsele oferite de firma noastr
clienii proprii cei care cumpr de la firma noastr
clienii concurenei cei care cumpr de la competitori

Proiect cofinanat din Fondul Social European prin Programul Operaional Sectorial
Dezvoltarea Resurselor Umane 2007- 2013
Investete n oameni!

Analiza de pia

Exerciiul 1: Cine este clientul


dvs.?
Elaborai profilul
social al pieei int,
considernd:
Segmentarea
propriu-zis a pieei
Motivaia clientului
Trendul pieei

Grupe de lucru:
1. Restaurant
2. Sal fitness
3. Agenie de turism
4. Covrigrie
5. Magazin bijuterii
hand-made

Observatii Ex.1
Profilul social al pieei int
1. caracteristici demografice
2. caracteristici geografice
3. caracteristici psihografice
4. caracteristici de comportament
Segmentarea propriu-zis a pieei
Criterii: vrst, sex, nivel venit, localizare geografic,
poziie social, beneficiu urmrit
Trendul pieei: pia n expansiune, pia constant,
pia n recesiune

Proiect cofinanat din Fondul Social European prin Programul Operaional Sectorial
Dezvoltarea Resurselor Umane 2007- 2013
Investete n oameni!

CONCURENII
Competiia reprezint lupta pentru
un segment de pia dintre
vnztorii care acioneaz pe
aceeai pia ce are clieni cu nevoi
i dorine similare sau chiar
identice.

Proiect cofinanat din Fondul Social European prin Programul Operaional Sectorial
Dezvoltarea Resurselor Umane 2007- 2013
Investete n oameni!

NTREBRI ASUPRA CONCURENILOR


Ce fac mai bine, pentru a v putea mbunti produsele i serviciile;
Care sunt aspectele pentru care clienii lor sunt nemulumii, pentru a-i putea
atrage oferindu-le servicii superioare din punctul lor de vedere;
Cum poate competiia periclita afacerea dumneavostr, n mod cinstit sau printr-o
practic neloial:
S atrag angajaii eficieni prin contracte mai avantajoase.
S colecteze informaii despre strategia Dvs. i s v aplice repede i n mod
agresiv ideile, pentru a v face s pierdei avantajul competitiv.
S mprtie zvonuri neplcute despre afacerea Dvs. clienilor i competiiei.
S influenteze negativ relaiile cu distribuitorii i furnizorii.

Proiect cofinanat din Fondul Social European prin Programul Operaional Sectorial
Dezvoltarea Resurselor Umane 2007- 2013
Investete n oameni!

FURNIZORII
Criteriile de selecie ale furnizorilor:
locaia furnizorilor;
calitatea produselor oferite;
costurile sau aranjamentele financiare i de mentenan (reduceri pentru volumul
produselor achiziionate, modaliti de plat);
garania i mentenana produselor;
instalarea i testarea echipamentelor;
receptivitatea fa de cereri;
relaii personale

Proiect cofinanat din Fondul Social European prin Programul Operaional Sectorial
Dezvoltarea Resurselor Umane 2007- 2013
Investete n oameni!

FURNIZORII
In dezvoltarea noii afaceri, foarte important este ca managementul s
nu se bazeze pe un singur furnizor.
deoarece acesta:
- s-ar putea s profite n situaii de criz (lipsa de timp, nevoia unei cantiti
sporite, schimbri n calitatea sau gama de produse) i s solicite creterea
preului produselor furnizate
- s dea faliment, blocndu-v afacerea

Proiect cofinanat din Fondul Social European prin Programul Operaional Sectorial
Dezvoltarea Resurselor Umane 2007- 2013
Investete n oameni!

DISTRIBUTORII
Distribuitorii reprezinta intermediarii ce pot fi:
Retailistul care vinde direct clientului final
Angrosistul care cumpr in cantiti mari, stocheaz produsele si apoi le revinde
retailistilor
Negociatorul (comisionarii, mandatarii, etc) care faciliteaza relaia dintre producator
si distribuitori

Proiect cofinanat din Fondul Social European prin Programul Operaional Sectorial
Dezvoltarea Resurselor Umane 2007- 2013
Investete n oameni!

DISTRIBUTORII
Criteriile de selecie ale distribuitorilor:
locaia
dotrile de care dispun;
capacitatea operaionala
volumul vanzrilor
capacitatea de depozitare si transport
aranjamentele financiare (modalitile de plat folosite de acetia pentru marf, ce
reduceri doresc);
calitatea serviciilor (imaginea magazinului, atitudinea vnztorilor, prezena
produselor concurenei)
reputaia.

Proiect cofinanat din Fondul Social European prin Programul Operaional Sectorial
Dezvoltarea Resurselor Umane 2007- 2013
Investete n oameni!

STUDIU DE PIA
Studiul de pia reprezint colectarea sistematic, prelucrarea si interpretarea
informaiilor pe o pia.
Include dou faze principale:
Stabilirea obiectivelor si modului de desfsurare a cercetrii
Colectarea informaiilor relevante pentru analiza pieei i procesarea informaiei intr-o manier
care poate fi folositoare afacerii in vederea dezvoltarii strategiei sale

Proiect cofinanat din Fondul Social European prin Programul Operaional Sectorial
Dezvoltarea Resurselor Umane 2007- 2013
Investete n oameni!

OBIECTIVELE CERCETRII
ntrebri la care trebuie s rspundem:
Cine cumpr produsele sau serviciile oferite?
Care sunt nevoile, respectiv motivele pentru care acestia cumpr?
Ce tip de produse/servicii cumpr clienii?
Unde le cumpr?
Cnd cumpr produsele/serviciile?
Cum le cumpr?

Proiect cofinanat din Fondul Social European prin Programul Operaional Sectorial
Dezvoltarea Resurselor Umane 2007- 2013
Investete n oameni!

ORGANIZAREA CERCETRII DE PIA


a)Populaia ce urmeaz a fi investigat. Dimensiunea acesteia i tipul de clieni
care o compun variaz n funcie de tipul produsului pe care l oferim.
b) Sursele de date i informaii ce pot fi surse secundare purttoare de date i
informaii care exist deja sau surse primare ce permit obinerea informaiilor n urma
unei cercetri ntreprinse atunci
c) Tehnicile de colectare a datelor ce pot fi studierea documentelor, observarea
direct a clienilor sau competiiei, cercetarea de teren
d) Metodele i instrumentele utilizate n cercetarea de teren urmresc fie
estimarea cantitativ a pieei int i a segmentelor de pia, fie cunoaterea mai
profund a clienilor prin identificarea preferinelor, nevoilor, comportamentului i
atitudinilor subiecilor.

Proiect cofinanat din Fondul Social European prin Programul Operaional Sectorial
Dezvoltarea Resurselor Umane 2007- 2013
Investete n oameni!

Principalele metode i instrumente de


cercetare
Chestionarul;
Interviul;
Focus Group

Proiect cofinanat din Fondul Social European prin Programul Operaional Sectorial
Dezvoltarea Resurselor Umane 2007- 2013
Investete n oameni!

CHESTIONARUL
Cerine:
s traduc obiectivele cercetrii n ntrebri concrete, specifice
s nu fie foarte lung, dar n acelai timp s cuprind toate ntrebrile necesare
s fie adaptat nivelului de pregtire al subiecilor
s cuprind ntrebri clare, nu confuze sau ambigue care s decurg logic fr
repetri
s fie uor de completat i prelucrat, utiliznd ct de mult posibil ntrebrile nchise
(cu rspunsuri date)
s fie, dac este posibil, pretestat pe un grup mic de subieci similari pentru a se
depista ntrebrile neclare sau nevoia introducerii unor intrebri suplimentare i
pentru a identifica durata de completare

Exercitiu practic
Elaborare CHESTIONAR pentru studiul
preferinelor consumatorilor

Proiect cofinanat din Fondul Social European prin Programul Operaional Sectorial
Dezvoltarea Resurselor Umane 2007- 2013
Investete n oameni!

INTERVIUL
Interviul se realizeaz prin intermediul unui dialog ntre operatorul care intervieveaz
i subiectul care este intervievat, ntrebrile fiind astfel transmise oral, fa de
chestionar unde acestea sunt transmise n scris.
Interviul se poate realiza la sediul clientului, pe strad prin oprirea persoanelor care
doresc s rspuns la cteva ntrebri, sau prin telefon.
n toate cazurile, cel care conduce interviul trebuie s aib o list de ntrebri
ghidul de interviu care s elimine posibilitatea omiterii anumitor date, s asigure
cursivitatea interviului i s permit nregistrarea sistematic a rspunsurilor.

Exerciiu practic
Elaborare GHID DE INTERVIU
1. Grupa 1 studiul preferinelor
consumatorilor pentru vacana de var
2. Grupa 2 studiul preferinelor
consumatorilor pentru pensiuni turistice

Proiect cofinanat din Fondul Social European prin Programul Operaional Sectorial
Dezvoltarea Resurselor Umane 2007- 2013
Investete n oameni!

FOCUS GROUP
Focus Group-ul este un interviu colectiv, n grup, moderat de un operator bine
instruit n aceast tehnic care solicit opiniile participanilor asupra unor probleme
stabilite anterior i care sunt cuprinse n ghidul de discuii pe baza cruia
moderatorul conduce discuiile.
n urma discuiilor, moderatorul realizeaz un raport care include datele relevante n
comparaie cu obiectivele stabilite pentru dezbaterea respectiv.

Proiect cofinanat din Fondul Social European prin Programul Operaional Sectorial
Dezvoltarea Resurselor Umane 2007- 2013
Investete n oameni!

B. IMPLEMENTAREA MIXULUI DE
MARKETING
Componentele mixului de marketing
produsul,
plasament (distribuia),
preul,
promovarea.

Mixul de marketing

Proiect cofinanat din Fondul Social European prin Programul Operaional Sectorial
Dezvoltarea Resurselor Umane 2007- 2013
Investete n oameni!

1. PRODUSUL
Un produs este orice bun pe care o persoan poate s l achiziioneze de la un
vnztor.
Produsele pot fi:
bunuri tangibile (mobil, alimente, haine)
servicii - rezultate intangibile pentru anumite aciuni (consultant in afaceri)
idei - concepte, filozofii, licente, imagini, care ar ajuta clientul in rezolvarea unei
probleme

Proiect cofinanat din Fondul Social European prin Programul Operaional Sectorial
Dezvoltarea Resurselor Umane 2007- 2013
Investete n oameni!

CICLUL DE VIA AL PRODUSULUI


- Faza de introducere - la prima apariie a produsului pe pia. Vnzrile sunt egale cu zero i
profitul negativ. Compania trebuie s acopere cheltuielile de produc ie, distribu ie, promovare si reclam.
Activitatea de promovare trebuie s fie foarte dinamic, pentru a face cunoscut produsul clien ilor poten iali,
dar trebuie avut n vedere pericolul c produsul poate s e ueze n ciuda eforturilor fcute.
- Faza de cretere - perioada in care vnzarile cresc rapid i profitul incepe s apar . Eforturile de
marketing trebuie s se concentreze asupra promovrii agresive pe baz de pre , pentru a cstiga un
segment important din pia. Pentru a preveni periclitarea afacerii de ctre competitori, loialitatea fa de
marc trebuie ncurajat.
- Faza de maturitate - vnzarile ating un punct culminant, dup care ncep s scad. In acest punct,
clienii cunosc produsul, iar competitorii se lupt pentru un segment de pia . Intrarile pe pia sunt mai
dificile, iar promovarea este extrem de important.
- Faza de declin - reprezint sfritul ciclului de via, cnd vnzarile scad rapid . Acest lucru se
ntampl cnd apar tehnologii noi sau noi tendine n domeniul achiziiilor. In acest stadiu, se renun la
cheltuielile de marketing.

Proiect cofinanat din Fondul Social European prin Programul Operaional Sectorial
Dezvoltarea Resurselor Umane 2007- 2013
Investete n oameni!

2. DISTRIBUIA
Distribuia cuprinde toate activitile care fac posibil punerea la dispozi ia
clienilor a produselor, la momentul, locul i n cantitatea potrivit.
Canalul de distribuie reprezint un grup de indivizi sau organizaii care direcioneaz
circulaia produselor de la productori la consumatori.

Proiect cofinanat din Fondul Social European prin Programul Operaional Sectorial
Dezvoltarea Resurselor Umane 2007- 2013
Investete n oameni!

TIPURI DE DISTRIBUIE A PRODUSELOR


Vnzare direct:
costuri ridicate,
marj de profit ridicat,
productorii primesc feedback direct de la consumatori
Prin angrositi:
productorii trebuie s ofere reduceri semnificative (discount),
mrci competitive sunt expuse si comercializate impreun cu brandul companiei,
nu este acordat totdeauna o atenie deosebit produsului firmei
Prin retailiti
marja de profit scazut,
cheltuieli duble pentru reclam i promovare, att pentru consumatorul final, ct i
pentru comerciantul cu amnuntul

Proiect cofinanat din Fondul Social European prin Programul Operaional Sectorial
Dezvoltarea Resurselor Umane 2007- 2013
Investete n oameni!

3. PREUL
Pentru un vnztor, preul reprezint suma de bani ncasat pentru un produs sau un serviciu
prestat, n timp ce pentru un cumprtor este valoarea pltit n schimbul produsului respectiv.

Factori legai de stabilirea preului


Obiectivele organizaiei,
Acoperirea costurilor
Compararea cu preturile competitorilor
Stabilirea politicii de pre in ce faza a ciclului de viat se afla produsul.
Elasticitatea preului
Asteptrile clienilor i fidelitatea acestora
Psihologia preului
Factori economici
Metoda de stabilire a preului

Proiect cofinanat din Fondul Social European prin Programul Operaional Sectorial
Dezvoltarea Resurselor Umane 2007- 2013
Investete n oameni!

Stabilirea pretului: Metoda bazat pe costuri


Pornete de la obiectivul fiecrui ofertant de a-i acoperi cheltuielile
efectuate i a-i asigura obinerea de profit.
n fundamentarea preului se lucreaz de regul cu un cost previzionat
(antecalculat).
Element de fundamentare a preului:
pre = cost unitar + profit unitar

Proiect cofinanat din Fondul Social European prin Programul Operaional Sectorial
Dezvoltarea Resurselor Umane 2007- 2013
Investete n oameni!

APLICAIE PRACTIC

n cazul unei firme care produce un bun X sunt disponibile


urmtoarele date planificate privind luna octombrie a anului n.
- Volumul vnzrilor: 15000 uniti de produs
- Costuri standarde unitare

materii prime directe:


1. materia prim A: 5 kg la preul de 100 u.m./kg.
2. materia prim B: 3 kg la preul de 50 u.m./kg.
Salarii directe: 5h cu un tarif de 30 u.m./h.
Costuri indirecte: repartizate asupra produsului pe baza unei cote
de 200% aplicate asupra salariului direct.
Preul: calculat pentru a permite obinerea unui profit de 25% la
preul de vnzare.
Stabilii preul de vnzare planificat.

Rezolvare
u.m./bun

Total

1. Costul de producie standard

1100

16.500.000

Materii prime i materiale directe

650

9.750.000

- Materia prim A

500

7.500.000

- Materia prim B

150

2.250.000

Salarii directe

150

2.250.000

Costuri indirecte

300

4.500.000

367

5.505.000

2. Profit

25%

profit
1100 profit

3. Pre de vnzare (cost standard + profit


unitar)

1467

Proiect cofinanat din Fondul Social European prin Programul Operaional Sectorial
Dezvoltarea Resurselor Umane 2007- 2013
Investete n oameni!

STRATEGII DE STABILIRE A PREURILOR


Strategii tipice de stabilire a preului:
Preuri proporionale pentru produse diferite potrivit costului de producie.
Diferenierea aceluiasi produs, care poate fi vndut la preuri diferite, n locuri
diferite, unor clieni diferii.
Strategia de stabilire a preului constnd n folosirea unui produs ca o capcan
pentru a atrage clieni in magazine.

Strategii recomandate pentru un


produs nou
Strategia de smntnire se aplic ndeosebi
n cazurile cnd cererea este inelastic fa de
pre, existnd un numr mare de consumatori
dispui s accepte un pre ridicat;
Strategia de penetrare a pieei presupune
lansarea produselor la preuri mai mici dect
preurile medii practicate pe piaa respectiv.

Strategia de smntnire
Se fixeaz un pre suficient de mare nc de la
debutul vieii produsului (lansare i dezvoltare)
pentru a garanta un profit unitar important.
Strategia se concenteraz pe o ni de pia
pentru care cererea este inelastic sau chiar rigid.
Se aplic pe o durat de timp limitat.
Exemple: produse/servicii de lux, bunuri de
folosin ndelungat deosebite, de ex. electronice
deosebite lansate pe pia

Cnd se utilizeaz Strategia de


smntnire?
Dac exist un avans tehnologic n raport cu
concurena
Dac exist un numr suficient de mare de
clieni pregtii s plteasc
Dac exist posibilitatea de a se adresa i altor
segmente, datorit unei diminuri progresive a
preurilor
Dac exist un risc mic pe care un pre ridicat l
suscit n ceea ce privete concurena

Avantajele i dezavantajele
strategiei de smntnire
AVANTAJE
n faza de lansare
aceast strategie va
antrena un surplus de
cifra de afaceri.
Concurena este puin
prezent.

DEZAVANTAJE
Volumul vnzrilor este
sczut.

Aplicaie
Comparaia strategiilor de smntnire
i de penetrare a pieei (conform
Chirouze, Y., Le marketing stratgique,
Ed. Ellipses, Paris, 1995)

Specificare
Obiective
Cerere
Concuren
Produs
Durat de via
Costuri
Buget de marketing
Comunicare
Distribuie
Risc financiar
Risc de eec
Strategii ulterioare

Strategia
de smntnire

Strategia de penetrare
a pieei

Specificare

Strategia
de smntnire

Strategia de penetrare
a pieei

Obiective

Profit pe termen scurt.

Cifr de afaceri i dominarea


pieei.
Profit pe termen lung.
Banalizarea produsului.

Cerere

Inelastic.

Elastic.

Concuren

Inexistent.

Amenintoare.

Produs

Protejat sau imitabil pe Puin inovant i imitabil


termen mediu.
imediat.

Durat de via

Scurt.

Mai lung.

Costuri

Puin cunoscute.

Costuri unitare descresctoare.

Buget de marketing

Slab.

Ridicat.

Comunicare

Focalizat.

De mas.

Distribuie

Selectiv.

De mas.

Risc financiar

Slab.

Ridicat

Risc de eec

Ridicat.

Slab.

Strategii ulterioare

Preuri degresive.

Posibile creteri de pre, dar


dificil de a fi acceptate.

Proiect cofinanat din Fondul Social European prin Programul Operaional Sectorial
Dezvoltarea Resurselor Umane 2007- 2013
Investete n oameni!

4. PROMOVAREA
Principalele roluri ale promovrii sunt:
Comunicai clienilor caracteristicile, avantajele si beneficiile produselor
Promovai existena unui nou produs sau serviciu
Creai imaginea dorit pentru compania Dvs.
Meninei relaiile cu clienii
Creai nevoi noi prin publicitate adecvata
Cretei vnzrile

Proiect cofinanat din Fondul Social European prin Programul Operaional Sectorial
Dezvoltarea Resurselor Umane 2007- 2013
Investete n oameni!

MIXUL DE PROMOVARE
Metode:
A. Publicitate
B. Relaii Publice
C. Comunicarea prin Eveniment
D. Promovarea vnzrilor
E. Comunicare direct cu clienii
F. Marketing online

Proiect cofinanat din Fondul Social European prin Programul Operaional Sectorial
Dezvoltarea Resurselor Umane 2007- 2013
Investete n oameni!

PUBLICITATEA
Se realizeaz prin:
Anunuri publicitare
Cataloage de prezentare a produselor/serviciilor
Mesaje din interiorul magazinelor sau spaiilor de prezentare
Trguri i Expoziii
Materiale publicitare precum pungi, pixuri, tricouri inscripionate
Ambalare produse
Felicitri/Cadouri de afaceri.

Proiect cofinanat din Fondul Social European prin Programul Operaional Sectorial
Dezvoltarea Resurselor Umane 2007- 2013
Investete n oameni!

RELAII PUBLICE
Relaiile publice reprezint funcia managerial care ajut la stabilirea i meninerea unor canale de
comunicare care s conduc la cooperarea dintre o firm i publicul ei.

Tehnici specifice:
Tehnicile de primire - organizarea i desfurarea unor manifestri precum:
Congrese;
Conferine;
Seminarii;
Simpozioane;
Colocvii;
Concursuri

Proiect cofinanat din Fondul Social European prin Programul Operaional Sectorial
Dezvoltarea Resurselor Umane 2007- 2013
Investete n oameni!

RELAII PUBLICE
Tehnicile de relaionare cu mass-media
tirea i Comunicatul de pres
Conferina de pres
Dosarul de pres
Articolul de profil
Articolul de pres.
Vizite ale jurnalitilor

Proiect cofinanat din Fondul Social European prin Programul Operaional Sectorial
Dezvoltarea Resurselor Umane 2007- 2013
Investete n oameni!

COMUNICAREA PRIN EVENIMENT


Tipuri de evenimente:
evenimente de lansare (a firmei, a unei noi game de produse/servicii);
evenimente de meninere/ntreinere a relaiei cu publicurile vizate (periodice sau
ocazionale);
evenimente festive, pentru ocazii speciale (de la aniversarea firmei, la sarbtori
naionale etc).

Proiect cofinanat din Fondul Social European prin Programul Operaional Sectorial
Dezvoltarea Resurselor Umane 2007- 2013
Investete n oameni!

PROMOVAREA VNZRILOR
Tehnici:
Cupoanele:
Mostrele gratuite;
Reducerile de pre;
Vnzrile grupate;
Jocurile, concursurile, demonstraiile .a.

Proiect cofinanat din Fondul Social European prin Programul Operaional Sectorial
Dezvoltarea Resurselor Umane 2007- 2013
Investete n oameni!

SELECTAREA METODELOR
PROMOIONALE

Factori pentru determinarea mixului de promovare:


Resursele de promovare
Obiectivele companiei
Caracteristicile pieei int
Costul metodei promotionale
Accesibilitatea metodelor de promovare

Proiect cofinanat din Fondul Social European prin Programul Operaional Sectorial
Dezvoltarea Resurselor Umane 2007- 2013
Investete n oameni!

BRANDING
Brandul (marca) reprezint asocierea numelui cu logo-ul companiei din care
rezult o promisiune i un contract cu clientul. Dac clientul simte c ceea ce i se
ofer nu se ridic la nivelul ateptrilor sale va nceta s cumpere produsul.
Brandul poate ridica semnificativ preul unui produs:
Luai un material ieftin i confecionai o pereche de pantaloni folosind un design
vechi de 100 de ani. Costul de producie = $7
PUNEI NUMELE LEVIS PE ACETI PANTALONI I
VEI PUTEA CERE PREUL MINIM DE = $40

Proiect cofinanat din Fondul Social European prin Programul


Operaional Sectorial Dezvoltarea Resurselor Umane 2007- 2013
Investete n oameni!

MIXUL DE MARKETING I DECIZIILE STRATEGICE


VARIABILE MIX DE
MARKETING

DECIZII POSIBILE I ACTIVITI

conceperea i testarea pe pia a noilor produse

modificarea produselor existente

eliminarea produselor nedorite


analiza tipurilor diferite de canale de distribuie

creare canale adecvate de distribuie/relaii cu


comercianii

organizarea distributiei i transportului


formulare/implementare proceduri manipulare produse

formularea denumirii produselor


luarea unor decizii asupra garaniilor,
serviciilor i ambalajului
impunerea unui control al stocurilor
minimizarea costurilor totale de distribuie
analiza locaiilor celor mai potrivite pentru
vnzare cu amnunutul i cu ridicata

analiza preurilor competitorilor


formularea politicilor de pre
determinarea reducerilor oferite pe tipuri de consumatori

Pre

determinarea condiiilor i termenilor de


vnzare

stabilirea unor obiective promoionale


determinarea tipurilor majore de promovare
selectarea modalitii de realizare
crearea unor mesaje publicitare i msurarea eficienei lor
pregtirea/distribuirea comunicatelor de pres

Promovare

formularea programului de compensaii i


beneficii pentru personalul din vnzri
planificarea i implementarea formelor de
promovare a vnzrilor: mostre gratuite,
cupoane, concursuri

Produs

Distribuie

Exerciiul 3: Elaborarea strategiei de marketing

Elaborai STRATEGIA DE
MARKETING a afacerii dvs.,
considernd:
Politica de produs
Strategia de vnzare i
distribuie
Politica de pre
Promovarea i relaiile publice
Analiza amplasamentului i
amenajrile necesare
Feedback-ul din partea
clienilor

Grupe de lucru:
1. Restaurant
2. Sal fitness
3. Agenie de turism
4. Covrigrie
5. Magazin bijuterii
hand-made

S-ar putea să vă placă și