Documente Academic
Documente Profesional
Documente Cultură
INTRODUCERE
CAPITOLUL I ASPECTE TEORETICE PRIVIND STUDIEREA IMAGINII
1. 1. Cercetri de marketing concept, etape, tipologie
1.2. Particulariti ale cercetrilor de marketing n sectorul serviciilor
CAPITOLUL II PREZENTAREA MAGAZINULUI ON-LINE
CAPITOLUL III STUDIEREA IMAGINII MAGAZINULUI ON LINE
CAPITOLUL IV RAPORTUL ORGANIZARII CERCETARII
CONCLUZII SI PROPUNERI
BIBLIOGRAFIE
pagina: 1
Planificarea de Marketing
planuri strategice
planuri tactice
Sistemul Informaional
de Marketing
- baze de date
- sistemul de gestiune al
bazei de date
Estimarea valorii
informaiilor
obinute n urma
cercetrii
Nu
Nu se efectueaz
o cercetare de
marketing
Beneficiul >
Costul ?
4 Proiectarea cercetrii
* alegerea tipului de cercetare
* specificarea metodei
de eantionare
* proiectarea experimentului
* elaborarea
chestionarului
5. Culegerea datelor
6. Pregtirea i
analiza datelor
7. Raportarea rezultatelor cercetrii i formulare de recomandri
pagina: 3
strategice
Sursa: Kumar V, Aacker D.A, Day G.S, Essentials of Marketing Research, John Wiley &Sons, New York,
1999
pagina: 4
unor instrumente de marketing cum sunt: scale, chestionare, metode statistice de analiz i
previziune.
cercetrile descriptive au ca scop descrierea detaliat a unui fenomen de marketing. Un
exemplu de cercetare descriptiv este descrierea pieei unui produs.
cercetrile explicative (cauzale) au ca scop nu doar descrierea detaliat a unui fenomen
de marketing ci i a modului n care s-a produs, a relaiilor cauz-efect. Un exemplu de cercetare
explicativ este studiul de eficien a unei campanii publicitare.
cercetrile predictive au ca scop realizarea unor previziuni pentru fenomenele de marketing.
Exemplu: previziunea vnzrilor de frigidere marca Arctic n urmtorul an.
pagina: 5
- experimentul de marketing;
- simularea fenomenelor de marketing.
A) Investigarea surselor de date statistice reprezint punctul de pornire pentru orice cercetare
de marketing. Metoda const n obinerea de date directe (referitoare la fenomenul cercetat) i
indirecte (referitoare la fenomene conexe celui cercetat).
Datele obinute prin intermediul acestei metode de investigare se numesc date secundare.
Sursele de date secundare se clasific n: surse de date interne companiei i surse de date externe
companiei.
Sursele interne companiei constau n: baza de date a companiei, vnzri, rapoarte ale
distribuitorilor, feed-back ul clienilor etc.
Sursele externe companiei constau n :
- publicaii, n varianta electronic sau tiprit, ale guvernului, ale asociaiilor de comer,
periodice, ziare, rapoarte anuale, cri, cercetri anterioare etc.;
- surse standardizate de marketing cum sunt: panelurile de consumatori, sistemele de
msurare a audienei radio- Tv etc.;
- Internet-ul.
Dintre avantajele utilizrii acestei metode de obinere a informaiilor se pot enumera:
costurile reduse, timpul redus de procurare a informaiilor, existena unui mare numr de date,
posibilitatea obinerii unor informaii numai prin intermediul surselor de date secundare.
Ca principale dezavantaje se pot enumera obinerea de date care nu sunt recente,
veridicitatea datelor poate fi pus la ndoial precum i procurarea de date insuficient adecvate
scopului cercetrii .
B) Cercetarea direct const n obinerea informaiilor direct de la purttorii cererii prin
intermediul unor instrumente i metode specifice.
Datele obinute prin intermediul acestei metode de investigare se numesc date primare.
Dintre avantajele cercetrii directe menionm: gradul ridicat de prospeime a informaiei
(informaia este recent fiind culeas direct de la purttorii ei), posibilitatea obinerii unor
informaii de natur calitativ. Principalul dezavantaj const n costurile ridicate.
Dup modul de antrenare a purttorului de informaie, cercetarea direct poate lua forma
observrii sau a anchetei.
B1) Observarea permite obinerea de informaii fr antrenarea purttorilor acestora.
Observarea poate fi mecanic n situaia n care se folosesc aparate pentru nregistrarea
aspectelor vizate de cercetare sau personal atunci cnd este realizat direct de ctre cercettor.
Dintre avantajele observrii menionm faptul c poate fi utilizat n combinaie cu alt tip
de cercetare permind observarea comportamentului real (i nu a celui declarat).
B2) Ancheta direct presupune culegerea informaiilor prin contact direct cu fenomenul de
marketing studiat. Acest tip de cercetare se poate desfura: pe teren, prin pot, prin telefon, prin
computer.
1.Culegerea datelor
a) volum
b) suplee
c) dinamica chestionar
d) rapiditate
e) cost
f) informaie suplimentar
Anchet de
teren
Anchet
prin pot
Anchet
prin
telefon
Anchet prin
computer
+
+
+
=
+
=
+
-
=
+
+
=
=
=
=
+
+
+
=
pagina: 6
2. Eantion
+
Identificare subiect
3. Baza de sondaj
a) nonrspunsuri
=
b) controlul activitii
operatorului
c) dispersia geografic
unde:
= NICI-NICI
+ ASPECT FAVORABIL, POZITIV (PUTERNIC)
- ASPECT NEFAVORABIL, NEGATIV (SLAB)
+
+
+
+
Berry Leonard L., Parasuraman A., Listening to the Customer The Concept of Building a Service
Quality Information System, Sloan Management Review, Spring, 1997, pg. 67 68
pagina: 7
Felul
Descriere
cercetrii
Cercetri
Cercetarea gradului de
selective
satisfacie al
postranzacie consumatorilor n urma
prestrii serviciului
Cercetri
selective
totale
Revederea
gradului de
satisfacie al
consumatorilor
Scopul
Obinerea unor
informaii de la
consumatori att timp
ct experiena
prestrii serviciului
este nc recent;
posibilitatea de a
repara o prestaie
slab n timp util.
Evalueaz opinia
Msurarea
consumatorilor
performanelor
referitoare la ntregul
companiei comparativ
pachet de servicii oferit cu ale concurenei;
de companie.
Identificarea
Cercetarea include
prioritilor de
consumatorii externi i mbuntire a
consumatorii
serviciilor.
concurenei.
ntlniri periodice cu
consumatorii pentru
analizarea relaiilor
acestora cu compania
de servicii.
Se face pe baza unui
chestionar prestabilit,
se introduc
rspunsurile ntr-o baz
de date i se continu
comunicarea.
Interviuri de Intervievarea unui grup
grup
mic de persoane (8-12)
focalizate
pe un anumit subiect.
Poate fi utilizat cu
consumatori,
neconsumatorii sau
personal.
Identificarea
ateptrilor i
percepia serviciilor
prestate n timpul unei
discuii, fa n fa.
Un punct de vedere
despre perspectivele
dezvoltrii companiei,
nu numai despre
trecut.
Frecvena
Limite
Continuu
Se concentreaz
numai pe ultima
prestaie de care a
beneficiat
consumatorul i
nu ofer o
percepere total a
serviciilor
companiei.
De dou
Evalueaz
sau de
imaginea
patru ori pe global a
an.
serviciilor
companiei dar
nu surprinde
aspectele
particulare ale
unui anumit
serviciu.
Anual sau Sunt costisitoare i
semestrial. presupun consum
de timp.
Ofer un cadru
De cte ori Grupurile
organizat al
este nevoie. focalizate sunt de
discuiilor, cu
fapt sesiuni de
propuneri privind
brainstorming;
mbuntirea
Informaiile
prestrii, ofer
furnizate nu pot fi
informaii rapide n
proiectate asupra
legtur cu un anumit
populaiei care
subiect focalizat.
prezint interes
pentru companie.
pagina: 8
Felul
Descriere
cercetrii
Panele de
Formarea unui grup de
consumatori consumatori care sunt
periodic intervievai cu
privire la
performanele
serviciului i/sau alte
probleme.
Intervievarea poate
avea loc n timpul unor
ntlniri, prin telefon,
sau prin
coresponden. De
asemenea, pot fi
formate panele de
angajai ai companiei.
Scopul
Frecvena
Obinerea unor
De patru
concluzii n legtur ori pe an.
cu prestarea
serviciilor n urma
experienei
consumatorilor care
coopereaz mai strns
datorit poziiei de
membru pe care leo ofer panelul.
Limite
Rezultatele nu pot
fi extinse asupra
ntregii
colectiviti; se
exclud
nonconsumatorii.
Membrii panelului
i pot asuma rolul
de experi i
devin mai puin
reprezentativi.
pagina: 9
consumatorii;
Sistem informaional
al calitii serviciului
pagina: 10