Documente Academic
Documente Profesional
Documente Cultură
Este un instrument care se foloseste pentru identificarea unor problema n vederea realizrii
unor proiecte sau programe. Const n 4 categorii de idei:
1. puncte tari: n care sunt cuprinse calitile unui colectiv, dotarea, personalul;
2. puncte slabe: situaiile care nu sunt bune n colectivul sau activitatea respectiv;
3. ameninri din afar: reprezentate de situaii care pot determina distrugerea sau scderea
activitii n unitate;
4. oportuniti: perspective.
Evaluarea i monitorizarea programelor de sntate
Unprogram de promovare a sntii cuprinde mai multe etape:
1. planificare cu monitorizare
2. implementare
3. evaluare - se face i la nceputul unui program pt a determina nevoile sau factorii care
influenteaz starea de sntate i a oportunitilor de intervenie. Prin aceasta se analizeaz situaia i
se decide dac un program este necesar, urgent, important.
Monitorizarea este procesul prin care se determin dac un program sau aciuni ale acestuia
sunt adecvate, eficace sau dac nu, cum pot s devin astfel.
Evaluarea este un proces sistematic i tiinific care determin msura n care o activitatesau
un set de activiti au reuit s ndeplineasc o serie de obiective predeterminate.
Avantajele i dezavantajele monitorizrii i evalurii sunt:
-
Dezavantaje:
-
Necesit timp;
Genereaz o cantitate mare de documente;
Creaz resentimente i stri de tensiune.
Evaluarea de final poate arta c obiectivele programte au fost atinse, stabilete o nou
situaie i ce fel de intervenie este necesar n continuare. Monitorizarea poate fi efectuat prin
observare, colectare de date, eantionare. Sunt folosite pt monitorizare urmatoarele mijloace:
-
Grafice Gantt
List de participani
Stabilete perioade de timp alocate unei activiti;
Termene de execuie.
Exist programe naionale de sntate public care se deruleaz pe mai muli ani sau tot
timpul privind:
-