Cum sa Esuezi un Bussiness in 6 Pasi Simpli

1. Incepe business-ul “pentru ca poti”. N-ai nevoie de vreo motivatie, de vreun obiectiv anume, daca poti
sa faci o chestie si iti place executia ei, atunci fa-o ! Vezi tu pe parcurs cum poti sa te folosesti de ea.

2. Nu te apuca sa imparti responsabilitati intre parteneri chiar de la inceput. N-ai cum sa stii niciodata cum
va evolua business-ul in timp, si tu oricum te cunosti cu partenerii tai. Ce sens are sa pierzi vremea
stabilind cine este responsabil pentru vanzari si cine pentru dezvoltare ? Oricum daca toti partenerii se
gandesc la totul in comun, este evident mai bine. Mai multi au idei mai bune decat ar putea avea unul
singur.

3. Nu te grabi sa vinzi. Daca iesi in piata, exista riscul sa-ti fure altul ideea. Mai bine mai stai, dezvolta
chestii super-inovatoare (costurile sunt un amanunt, daca vrei success !) si vinzi cand esti pregatit. Mai
bine sa vinzi mai tarziu decat prea devreme.

4. Daca tocmai ai descoperit o nisa fara absolut nici o concurenta, imediat cauta-ti o insula pe care sa te
muti cu familia.

5. Nu pierde timpul stabilind obiective si strategii. Oricum esti la inceput, oricum n-ai nici o idee cat o sa
vinzi in 2 – 3 – 6 luni. Mai bine incearca si tu si vezi cat poti sa vinzi (cuvantul cheie aici este *incearca* !).

6. Daca se intampla sa fii bun la programare si sa iti placa sa programezi, fa ceea ce iti place mai mult !
Clar in zona aia esti cel mai productiv, si clar tu esti patronul ! Ti-a ajuns atatia ani in care sa-ti spuna altii
ce sa faci. Acum poti sa faci tu treaba bine, intr-un mod absolut perfect, asa cum stii tu ca trebuie facuta.
Sub nici un motiv nu angaja vreun agent de vanzari, pentru ca exista riscul sa te deranjeze tocmai cand
ti-e lumea mai draga cu intrebari tampite gen “auzi, da’ acel feature cand e gata, ca il cer clientii acum ?”.
Si te asigur ca nu vrei asta unul care sa faca pe sefu cu tine. Doar esti patron, nu ?